現(xiàn)場(chǎng)管理樂清市金川電子有限公司5S推行辦法

1、文件名稱5s推行辦法文件編號(hào)版本頁次1.0 目的為塑造清爽、 明朗、安全、舒適的工作環(huán)境 , 激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí) , 提升產(chǎn)品質(zhì)量 , 降低生產(chǎn)成本 , 提升企業(yè)形象，確保 iso9001 ： 2000品 質(zhì) 管 理 系 統(tǒng) 能 有 效 執(zhí) 行 ， 并 制定 5s 推 行 辦 法 。2.0 適用范圍適 用 于 公 司 所 有 部 門 推 行 5s 活 動(dòng) 的 執(zhí) 行 及 評(píng) 估 .3.0 職責(zé)3.1 推行組長(zhǎng) : 5s的決策制訂及督導(dǎo)推行5s活動(dòng).3.2 干事: a. 擬寫推行草案 .b. 負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及管制中的行政工作.c. 召集會(huì)議 .d. 整理資料 .e. 所有的宣傳工作和委員會(huì)的文書工作

2、.3.3 委員: a. 共同參與 5s活動(dòng)計(jì)劃的制訂 .b. 督導(dǎo)所屬部門推行 5s.c. 提供執(zhí)行情況的資料 .4.0 定義5s 即整理 (seiri) 、整頓 (seiton)、清掃 (seiso)、清潔 (seiketsu) 、素養(yǎng) (shitsuke),因其日語的羅馬拼音均以“ s”開頭 , 因此簡(jiǎn)稱為“ 5s”.5.0 作業(yè)內(nèi)容 5.1 實(shí)施步驟 .為保證 5s活動(dòng)推展順利 , 讓全員確切了解 5s的涵義、目的、作用、推選步驟及其要領(lǐng), 公司特組織編寫及發(fā)行 ,期望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí), 關(guān)于領(lǐng)會(huì) , 規(guī)范自己的工作行為. 促使公司的5s 活動(dòng)由 : 形式化行事化習(xí)慣化 . 以達(dá)到公司

3、“持續(xù)改進(jìn)”,不斷進(jìn)步的最高宗旨 .5.1.1 整理(seiri)定義: 區(qū)分要與不要物品 , 將不要物品進(jìn)行處理。不要的物品包含 3 類: a.應(yīng)流入下一道工序或下一個(gè)部門的物品. 如維修組區(qū)域中未及時(shí)通知 qc 質(zhì)檢的成品 , 未至滿箱的成品而未能入庫。b廢物 , 垃圾。c呆料。文件名稱5s推行辦法文件編號(hào)版本頁次*. 過去生產(chǎn)遺留下來而無法用到的物品*. 過去無法實(shí)現(xiàn)價(jià)值的物品. *. 追溯不到來歷的物品 . *. 未來可能使用到的物品 , 但不知是何時(shí)何期才能使用到. 目的: 騰出空間 , 提高生產(chǎn)效率 .5.1.2 整頓(seiton)定義: 要的東西依規(guī)定定位 , 定量擺放整齊 ,

4、 明確標(biāo)識(shí) .目的 : 排除尋找的浪費(fèi) , 便于迅速地拿到物料, 要求將物料 , 工具定位 , 定量放好并加以標(biāo)識(shí) , 使用完后應(yīng)放回原位 , 要求做到按使用的頻次歸類, 使用 3-5 次以上 / 天,放在桌面上 , 身邊的位置規(guī)劃好 ,1-2 次/ 天放在抽屜里 ,1-2 次/ 周放在工具柜里 ,1-2 次/ 月以下的放在倉庫里 , 要求有目錄 , 有明確的標(biāo)識(shí) .5.1.3 清掃(seiso)定義: 清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污 , 并防止污染的發(fā)生 .目的: 清掃所有的物品 , 使不足 , 缺點(diǎn)顯現(xiàn)出 , 是品質(zhì)的基礎(chǔ) .5.1.4 清潔(seiketsu)定義: 將 3s實(shí)施制度化、規(guī)范化 ,

5、 并維持成果 .目的 通過制度化維持成果 , 并顯現(xiàn)異常（使用完畢后的物品沒有放回原位）。.5.1.5 素養(yǎng)(shitsuke)定義: 人人依規(guī)定行事 , 從心理上養(yǎng)成好習(xí)慣 . 規(guī)定就是 iso9001:2000 的標(biāo)準(zhǔn) ,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 行為標(biāo)準(zhǔn) (如言行禮節(jié) , 見到同事要面帶微笑 ; 學(xué)習(xí)不恥下問 , 儀表著裝、個(gè)人衛(wèi)生 , 處理工作區(qū)域中的問題, 廠牌的佩帶標(biāo)準(zhǔn) , 愛崗敬業(yè) , 有主觀能動(dòng)性 , 有創(chuàng)意 ,通過學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn) , 從書本上學(xué)習(xí)理論知識(shí) , 自己動(dòng)手實(shí)踐等 , 不斷地提升自己的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力 .目的: 養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣 , 不斷提升個(gè)人的素質(zhì) .5.2. 5s的

6、效用5.2.1. 5s是最佳推銷員顧客滿意工廠 , 增強(qiáng)下單信心 . 很多人來工廠參觀學(xué)習(xí) , 提升知名度 . 清潔明朗環(huán)境 , 留住優(yōu)秀員工 . 5.2.25s是節(jié)約專家節(jié)省消耗、工具、潤(rùn)滑油、工程變換時(shí)間及作業(yè)時(shí)間, 產(chǎn)品交期有保證. 5.2.3. 5s是安全專家遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 不會(huì)發(fā)生工傷事故 . 5.3. 5s查核細(xì)則5.3.1 查核內(nèi)容 ( 見附件 ).文件名稱5s推行辦法文件編號(hào)版本頁次5.4 評(píng)估方式及獎(jiǎng)罰 : 5.4.1每月對(duì)各部門進(jìn)行二次評(píng)估, 并對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公布。對(duì)當(dāng)月評(píng)估為前第一名授予流動(dòng)紅旗 , 最后一名授予流動(dòng)黃旗 . 5.4.2 當(dāng)月評(píng)估為第一名的部門 / 單位

7、( 班組)獎(jiǎng)勵(lì) 50.00 元; 最后一名部門主管( 或組長(zhǎng) ) 罰款 50.00 元, 其它人員罰 5.00 元. 5.4.3計(jì)算公式 : 最終得分 =各項(xiàng)得分相加 / 檢驗(yàn)項(xiàng)目總個(gè)數(shù) .5.5 5s小組組織架構(gòu)圖推行組長(zhǎng)干事委員委員委員委員委員文件名稱5s推行辦法文件編號(hào)版本頁次項(xiàng) 次查 檢 項(xiàng) 目得分查檢狀況實(shí)際得分1通 道 狀 況0有 很 多 東 西 ， 或 臟 亂 。1雖 能 通 行 ， 但 要 避 開 ， 臺(tái) 車 不 能 通 行 。2擺 放 的 物 品 超 出 通 道 。3超 出 通 道 ， 但 有 警 示 牌 。4很 暢 通 ， 又 整 潔 。2檢 測(cè) 儀 器0破 損 不 堪 ，

8、 不 能 使 用 ， 雜 亂 放 置 。1無 校 驗(yàn) 標(biāo) 簽 . 堆 有 雜 物 或 灰 塵 多2有 校 驗(yàn) 標(biāo) 簽 , 但 無 保 養(yǎng) 記 錄3當(dāng) 日 保 養(yǎng) 記 錄 未 及 時(shí) 填 寫4擺 放 整 齊 、 干 凈 ， 最 佳 狀 態(tài) 。3料 架 狀 況0雜 亂 存 放 不 使 用 的 物 品 。1料 架 破 舊 ， 缺 乏 整 理 。2擺 放 整 齊 但 不 使 用 。3料 架 上 的 物 品 整 齊 擺 放 。4擺 放 為 近 日 用 ， 很 整 齊 , 標(biāo) 識(shí) 清 楚4物 料 儲(chǔ) 存0擺 放 混 亂 ， 分 不 清 . 無 分 區(qū) 管 理 或 同 一 箱 /卡 板 有 兩 種 產(chǎn) 品

9、擺 放 一 起 , 易 燃 易 爆 品 未 分 開管 制 或 與 材 料 及 成 品 倉 置 于 同 一 個(gè) 倉 庫1物 料 高 度 堆 放 有 超 過2m 左 右 或 標(biāo) 識(shí) 不 清 /地 上 有 產(chǎn) 品 。2有 定 位 規(guī) 定 ， 沒 被 嚴(yán) 格 遵 守 。3整 齊 擺 放 ， 但 取 用 不 便 。4擺 放 整 齊 ， 且 有 標(biāo) 識(shí) 易 于 取 用 。5機(jī) 器 、 設(shè) 備0破 損 不 堪 ， 不 能 使 用 ， 雜 亂 放 置 及 布 滿 灰塵 。1不 能 使 用 的 集 中 在 一 起 , 無 設(shè) 備 編 號(hào) 。2能 使 用 但 臟 亂 。3能 使 用 ， 有 保 養(yǎng) ， 但 不 整

10、 齊 。4擺 放 整 齊 、 干 凈 ， 最 佳 狀 態(tài) 。6工 具0不 能 用 的 工 具 雜 放 或 無 編 號(hào) 管 理 。1勉 強(qiáng) 可 用 的 工 具 多 。2均 為 可 用 工 具 ， 缺 乏 保 養(yǎng) 。3工 具 有 保 養(yǎng) ， 有 定 位 放 置 。4工 具 采 用 目 視 管 理 。文件名稱5s推行辦法文件編號(hào)版本頁次7產(chǎn) 品0不 良 品 與 合 格 品 雜 放 在 一 起 。1不 合 格 品 雖 沒 即 時(shí) 處 理 ， 但 有 區(qū) 分 及 標(biāo) 示 。2只 有 合 格 品 ， 但 保 管 方 法 不 好 。3保 管 有 定 位 標(biāo) 示 。4保 管 有 定 位 ， 有 圖 示 ， 任

11、 何 人 均 很 清 楚 。8生 產(chǎn) 作 業(yè) 場(chǎng) 所0不 良 品 與 良 品 雜 放 在 一 起 。1不 良 品 雖 沒 即 時(shí) 處 理 ， 但 有 區(qū) 分 及 標(biāo) 示 。2只 有 良 品 ， 但 保 管 方 法 不 好 。3零 件 、 材 料 、 包 裝 材 存 放 不 妥 ， 掉 地 上 。4放 置 歸 位 ， 整 齊 有 序 。9窗 、墻 板 、天 花板0任 憑 破 爛1破 爛 但 僅 應(yīng) 急 簡(jiǎn) 單 處 理 . 有 蛛 網(wǎng)2亂 貼 掛 不 必 要 的 東 西3還 算 干 凈4干 凈 亮 麗 ， 舒 爽10文 件 管 理0無 歸 類 管 理 , 查 找 困 難1有 分 類 標(biāo) 識(shí) , 但

12、 查 找 困 難2未 建 立 文 檔 目 標(biāo) , 只 有 自 已 能 找 到3整 理 有 序 , 并 有 定 位 擺 放 查 找 容 易4別 人 查 找 文 件 也 容 易 , 能 目 視 管 理11辦 公 臺(tái) 面 / 設(shè) 備0有 放 置 非 辦 公 物 品 及 私 人 物 品1未 及 時(shí) 處 理 文 件 有 堆 積 / 桌 面 有 灰 塵 或臟 污2臺(tái) 面 零 亂3物 品 定 位 擺 放 , 整 潔 。4干 凈 亮 麗 ， 感 覺 舒 服 。12車間0地 面 雜 亂 , 有 水 漬 或 空 氣 不 流 通 。1未 進(jìn) 行 劃 線 分 區(qū) .2照 明 不 足 , 物 料 擺 放 或 椅 子 超

13、 出 區(qū) 域 。3照 明 適 度 ， 通 風(fēng) 好 ， 感 覺 清 爽 。4干 干 凈 凈 ， 整 整 齊 齊 ， 感 覺 舒 服 。文件名稱5s推行辦法文件編號(hào)版本頁次13儀容0不 修 邊 幅 又 臟 . 穿 拖 鞋 或 短 背 心 。1男 生 頭 發(fā) ， 胡 須 過 長(zhǎng) 。 女 生 頭 發(fā) 未 扎 起 .2未 穿 工 作 制 服 或 佩 戴 工 作 證 .3均 依 規(guī) 定 整 理 。4感 覺 精 神 有 活 力 。14行為規(guī) 范0舉 止 粗 暴 ， 口 出 臟 言 。1衣 衫 不 整 ， 不 守 衛(wèi) 生 。2自 己 的 事 可 做 好 ， 但 缺 乏 公 德 心 。3公 司 規(guī) 章 制 度 均 能 遵 守 。4主 動(dòng) 精 神 ， 團(tuán) 隊(duì) 精 神 。15時(shí)間觀念0大 部 分 人 缺 乏 時(shí) 間 觀 念 。1稍 有 時(shí) 間 觀 念 ， 開 會(huì) 遲 到 的 很 多 。2不 愿 時(shí) 間 約 束 ， 但 會(huì) 盡 力 去 做 。3約 定 時(shí) 間 會(huì) 全 力 去 完 成 。4約 定 的 時(shí) 間 會(huì) 提 早 去