職場(chǎng)人最易得的兩種病是什么

1、職 場(chǎng) 人 最 易 得 的 兩 種 病 是 什 么 ( 總 3頁(yè) )-本頁(yè)僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可- -內(nèi)頁(yè)可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小- 2 職場(chǎng)人最易得的兩種病是什么這是一篇由網(wǎng)絡(luò)搜集整理的關(guān)于職場(chǎng)人最易得的兩種病是什么的文檔，希望對(duì)你能有幫助。車上，一女孩跟男友或老公商量合適的離職時(shí)間，作戰(zhàn)思路大致是這樣的：離職時(shí)間選周一不選周五，因?yàn)榭梢远嗨銉商?；還可以考慮躲過(guò)小長(zhǎng)假，又多算三天；離職前先把年假休了，因?yàn)槭菐郊?；如?10 號(hào)以后離職，工資算半個(gè)月所以可以提離職，這周開(kāi)始想辦法請(qǐng)年假。我心中真的是，難以言說(shuō)。我只能說(shuō)，從道理上和法律上我不能說(shuō)她什么，但如果我是她的同事或

2、前同事，我不會(huì)把她推薦給需要人的公司；如果我是他的上司，我不會(huì)在同行詢問(wèn)我這個(gè)人工作能力怎么樣的時(shí)候給與她應(yīng)得的評(píng)價(jià)，我會(huì)先說(shuō)這件事。因?yàn)槲艺J(rèn)為，離職最需要考慮的是我的工作是否順利交接？如何讓我的雇主不因?yàn)槲业碾x開(kāi)而遭受損失。這么說(shuō)不是白蓮花，而是尊重自己曾經(jīng)的選擇。不論什么樣的原因?qū)е码x職，這份工作、這個(gè)工作里的合作者都曾經(jīng)是你的“ 選擇” ，所以離職開(kāi)最需要關(guān)注的是有沒(méi)有讓這份選擇變爛尾，而不是走的劃不劃算。3 總之，太計(jì)較的人不會(huì)是好員工，更不會(huì)是好領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)然，太計(jì)較的企業(yè)也必然沒(méi)什么大成就。所以，好的離職是：雖然你走了，但只要你想，原來(lái)的企業(yè)和老板都衷心希望你能回來(lái)，或者是離職的前員工

3、對(duì)一家企業(yè)的評(píng)價(jià)是“ 很好”“感謝” 。我曾有一段不好的離職經(jīng)驗(yàn)，我跟大老板表示會(huì)歇一段（其實(shí)已經(jīng)答應(yīng)獵頭考慮去另一家公司，但是沒(méi)談好職位和薪酬），感謝他多年的照顧，表示可以在未來(lái) 12 個(gè)月過(guò)渡并完成目前工作表里所有的安排。然后，不知道大老板怎么溝通的，我的直屬上司用了二周時(shí)間招來(lái)一個(gè)我的繼任者，美其名曰交接，其實(shí)就是想把我的資源全盤接收。我也沒(méi)客氣，告訴他們所有資源都在共享盤里，然后把留在公司的電腦格式化開(kāi)始soho，然后等工作表里的工作做完，就發(fā)郵件給所有合作者說(shuō)我已離開(kāi)這家公司，停用工作郵箱。當(dāng)時(shí)是覺(jué)得自己很真誠(chéng)的在考慮跳槽期間就把一切安排好，打算正式交接一切，但遭遇到了 “ 防賊”

4、一樣的待遇，所以就也不想再管接任者是否順利上崗。當(dāng)然，也有好的離職經(jīng)驗(yàn)。比如離職后兩個(gè)月收到獎(jiǎng)金，前公司hr 打電話說(shuō)，你之前的部門得獎(jiǎng)了有你的貢獻(xiàn)，所以給你的老工資卡打了一筆獎(jiǎng)金記得查收。 我現(xiàn)在工作的公司也會(huì)這么做，我覺(jué)得這是令人尊重的企業(yè)。第二種病：受不了委屈被同事誤解 做了原本不屬于自己的工作重復(fù)勞動(dòng)。4 誰(shuí)都會(huì)有豬隊(duì)友或者是奇葩的甲方，但吐槽完了豬隊(duì)友應(yīng)該想想，自己會(huì)不會(huì)也曾是別人的困惑？我經(jīng)常在車廂里聽(tīng)見(jiàn)人們打電話跟朋友或者同事抱怨自己的某一個(gè)同事或者上司，內(nèi)容經(jīng)常是：改改改，反應(yīng)通常是：mmd 。實(shí)話說(shuō)，我也經(jīng)常吐槽這些內(nèi)容，但并不會(huì)當(dāng)真，沒(méi)想著真讓同事或者老板體諒自己。多數(shù)時(shí)候

5、說(shuō)這些，是對(duì)話的那個(gè)人強(qiáng)烈需要的這樣的贊同或者勸慰，而不是自己真的在一個(gè)豬隊(duì)友環(huán)伺的處境。退一萬(wàn)步講，你身邊都是豬可能反倒顯得你更值得擁有，畢竟low 和 high 都是比較出來(lái)的。我以前有一個(gè)同事，是我最重要的搭檔，我發(fā)現(xiàn)她相當(dāng)不好搞定的時(shí)候就開(kāi)始了漫長(zhǎng)的順毛捋時(shí)期，終于有一天她跟我敞開(kāi)心扉了，主要內(nèi)容是吐槽自己的某下屬多難管活兒多差同時(shí)又多會(huì)迎合老大。實(shí)話說(shuō)，換現(xiàn)在我可能就直接無(wú)視她找別人干了，但那時(shí)我還是與人為善的。于是我充分肯定了她對(duì)于下屬“ 小人” 的定義，并且迎合她批判了那個(gè)下屬，還說(shuō)自己也老遇見(jiàn)這種，但最后又落腳到 “ 老大只是喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的，但不傻，所以不會(huì)讓她頂替你，所以你還是當(dāng)之無(wú)愧的 ” 。從此后，就不用捋了，和我干活一直都很配合。只是有后遺癥，就是有事沒(méi)事兒總會(huì)說(shuō)幾句別人的壞話。實(shí)話說(shuō)，公主病或者王子病一毛錢用都沒(méi)有，既不會(huì)給你算績(jī)效也不會(huì)幫