2020年關(guān)于農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告

1、關(guān)于農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！XX 年底，股份公司決定在 xx 農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配 套部分社會(huì)種植番茄， 我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助 理主管社會(huì)原料工作， 在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任并給與機(jī)會(huì)， 在忙碌、充實(shí)、 竭盡全力努力拼搏的近一年的時(shí)間里，由付總帶領(lǐng)我 們從宣傳社會(huì)種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組 織交售等一系列的工作中。 這期間有成功時(shí)的笑容， 也有失敗時(shí)傷心 的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇， 也有親臨一線親自指揮并 深入的身體力行 .全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會(huì)原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。

2、 在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在各位員工的大力配合下， 社會(huì)原料最終簽訂 4730.645 畝合同， 實(shí)際交售噸位 16338.553 噸。原料任務(wù)完成率較計(jì)劃降低很多。 在此 對(duì)大家的辛勤努力表示最衷心的感謝。 總結(jié)這一年非常辛苦， 也遇到 了最大的挑戰(zhàn)。 現(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報(bào)， 有不妥 之處望各位批評(píng)指正。一、目標(biāo)承諾陳述 量化指標(biāo) 原料收購總量 3.6 萬噸 原料落實(shí)面積 8000 畝完成情況 原料收購總量 16338.553 噸原料落實(shí)面積 4730.65 畝二、主要業(yè)績(jī)XX 年惠農(nóng)公司首次種植社會(huì)原料，在付總的協(xié)助下，我主管原 料車間，主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢? 、安全工

3、作原料車間嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求， 始終把安全工作放在首位， 原料員與公司簽訂摩托車駕駛安全責(zé)任狀，時(shí)刻以短信、飛信方 式提醒原料員安全駕駛摩托車， 保證原料員下鄉(xiāng)的安全。 通過全體原 料人員的共同努力， 在合同簽訂及田間管理期間， 原料車間未發(fā)生任 何人身傷亡事故。2 、技術(shù)服務(wù) 惠農(nóng)公司是首次種植社會(huì)原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生， 毫無種植經(jīng)驗(yàn)，通過原料部主管楊晨來、嚴(yán)濤的指導(dǎo)，特編制惠農(nóng) 公司番茄種植技術(shù)手冊(cè)， 并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗(yàn)，指 導(dǎo)原料員按時(shí)下片區(qū)， 對(duì)廣大的種植戶宣傳番茄新品種的屬性， 科學(xué) 合理的種植，確保今年社會(huì)原料的增產(chǎn)增收，為 XX年社會(huì)種植打下 良好的基

4、礎(chǔ)。3 、農(nóng)殘控制情況公司通過成立農(nóng)殘控制小組， 在番茄種植各個(gè)階段， 對(duì)原料員、 合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識(shí)培訓(xùn) 12 次，苗期育苗技術(shù)以及 農(nóng)殘知識(shí)培訓(xùn) 8 次、大田生長(zhǎng)期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn) 10 次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、 電話的溝通渠道。通過對(duì)原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng) 殘整體控制中取得了不錯(cuò)的效果。 公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、 番茄葉片、番茄果實(shí)及番茄醬送檢（ 14 批），檢測(cè)項(xiàng)目有重金屬、 矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂， 均未檢出農(nóng)藥殘留。4 、團(tuán)隊(duì)建設(shè)5 、建立完善各項(xiàng)體系 原料車間

5、為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原 料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、 編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。 逐步建立了考核制度， 并按制度進(jìn)行 考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準(zhǔn)備， 公司順利的通過 iso9000 、 hap現(xiàn)場(chǎng)審核認(rèn)證，在brc審核中也得到喜人的成績(jī)a級(jí)。在這里我 要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。6 、外圍管理井然有序 原料車間今年主管外圍排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí) 行，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保 了正常有序的交售。如八月十三號(hào)、八月十七日、九月二十四日由于 個(gè)別駕駛員違反外圍管理規(guī)

6、定， 導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機(jī)對(duì)質(zhì)檢原檢的態(tài)度 惡劣，外圍管理對(duì)這些個(gè)別搗亂分子分別進(jìn)行批評(píng)教育、罰款處理， 對(duì)嚴(yán)重的上報(bào)農(nóng)業(yè)取消其拉運(yùn)資格， 并扣除部分拉運(yùn)款項(xiàng)， 嚴(yán)格控制 外圍秩序，使排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)正常有序，外圍工作較 XX年有了很大提咼， 司機(jī)、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。三、主要問題（ 1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少 （ 2-3 畝）、勞動(dòng)力普遍短缺， 即 55 歲以下的壯勞力均外出打工， 家中只有婦孺和 55歲以上的老人， 當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法“三八六一九九部隊(duì)”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的 種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟(jì)作物 （ 例： 番茄、制種玉米 ） 在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的

7、主要原因。（ 2）經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人對(duì)農(nóng) 戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資， 農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植， 番茄成熟后由經(jīng)紀(jì)人組織 拉運(yùn)交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、付出勞動(dòng)組織拉運(yùn)就是為了從中謀取利益 . 現(xiàn)在中糧屯河 公司的低補(bǔ)貼甚至零補(bǔ)貼政策， 使經(jīng)紀(jì)人積極性降低， 不愿與我們合 作，合同簽訂進(jìn)度緩慢。（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地， 在中糧入駐之前， 一直沒有較大的、 正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營、個(gè)體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠， 據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有 76 家。今年脫水廠收購番茄的價(jià)格始終跟 進(jìn)而咼于公司價(jià)格， 農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人嫌交售到公司路程遠(yuǎn)， 為

8、了節(jié)省運(yùn) 費(fèi)和獲得更咼利潤(rùn)干脆背棄公司合同交與脫水廠。 造成社會(huì)原料嚴(yán)重 流失。（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價(jià)格咼，農(nóng)戶利潤(rùn)大 增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡(jiǎn)單還能復(fù)種脫水 菜，隨著糧食價(jià)格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植 亟待價(jià)格調(diào)整。（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入基本不靠種地， 種地只是為了滿足 口糧和防止土地閑置， 因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時(shí)的 作物，對(duì)種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生， 工作力度與農(nóng)戶的接受程 度還不能完全銜接， 導(dǎo)致分工不明確， 工作中相互依賴而不能各司其 職。四、個(gè)人感受XX

9、 年是一個(gè)辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝?fù)重， 雖然不敢說走過千山萬水、 千山萬壑，但是我們千辛萬苦、 千方百計(jì)、 歷經(jīng)千錘百煉， 做到目前的狀況， 雖然未能達(dá)到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公 司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個(gè)人的失誤。但是，截 止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人是滿意的，來年計(jì)劃更大面積的種植，著也 算一個(gè)小小的成功， 是車間、 其他部門同仁乃至公司上下全體努力的 結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助， 料，收不回來，你打我罵我；料，交不進(jìn)來我找你”。我為有這樣敢 跟我叫板的下屬自豪。 我也記得徐福積家里老人重病在床， 我給他節(jié) 假，讓他早回，但是他還是提前回來了， 努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、 再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、 十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統(tǒng)， 在這里，我想對(duì)黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們， 你們是好樣的！五、下年原料工作計(jì)劃：1 、面積及種植區(qū)域的擴(kuò)展。2 、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點(diǎn)。 在按計(jì)劃落實(shí)原料 面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的均衡供料種植計(jì)劃。 確保嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。3 、加強(qiáng)農(nóng)殘控制作為下年原料的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。 當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場(chǎng) 混亂，多家代理商搶占市場(chǎng)，下一年要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品 安全。4 、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的 農(nóng)