[精品]物資材料入庫(kù)檢驗(yàn)流程

1、物資材料入庫(kù)檢驗(yàn)流程1、目的：加強(qiáng)物資材料檢驗(yàn)工作的管理，為生產(chǎn)及產(chǎn)詁提供可靠的質(zhì)量保證。2、依據(jù)：根據(jù)實(shí)際情況。3、適用范圍：本管理流程適用于公司內(nèi)部對(duì)生產(chǎn)所用物資的質(zhì)量控制、管理。4、責(zé)任:品質(zhì)部、采購(gòu)部、生、技部、倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)木管理流程的實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、制度細(xì)則：5質(zhì)檢部現(xiàn)場(chǎng)品檢人員在接到物資材料入庫(kù)報(bào)檢/檢驗(yàn)單后，必須在24小時(shí)內(nèi)（特殊 情況除外）到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行外觀檢查。5.2被抽檢的物資材料必須有廠家提供的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)證書及保質(zhì)期等有關(guān)質(zhì)量依據(jù) （含產(chǎn)品購(gòu)銷合屮質(zhì)量約定的項(xiàng)目）。5.3質(zhì)檢部品檢員應(yīng)嚴(yán)格按照抽樣規(guī)程進(jìn)行抽樣，以保證檢品的代表性一般抽樣。以總來(lái) 料的5%抽檢

2、。所有產(chǎn)品的取樣、檢驗(yàn)結(jié)果均應(yīng)有相應(yīng)的記錄。5.4質(zhì)檢部品檢員必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)。5.5對(duì)無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告書、合格證或合同質(zhì)量約定的物資材料，質(zhì)檢員有權(quán)拒絕抽檢驗(yàn)收。（特 殊情況特殊處理但需品質(zhì)部經(jīng)理或生技部副總認(rèn)可簽字）但必需做好記錄以便追溯；5.6材料被檢品所有的檢驗(yàn)結(jié)果合格后，由質(zhì)檢部審核無(wú)誤后，品檢員再將物資材料入 庫(kù)報(bào)檢/檢驗(yàn)單（一式三份）并及時(shí)送往釆購(gòu)部（-份）、庫(kù)管員（一份）、一份留底備查。 庫(kù)管員憑物資材料入庫(kù)報(bào)檢/檢驗(yàn)單開據(jù)驗(yàn)收入庫(kù)單。5.7檢驗(yàn)不合格的物資材料，質(zhì)檢部品檢員或使用部門，應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)；對(duì)不 合格物資材料的處理，按不合格物資料材料處理

3、流程進(jìn)行處理。5.8物資材料的所有檢查項(xiàng)目，質(zhì)檢部品檢員，需作好原始記錄，所有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)均應(yīng)冇復(fù) 核人簽字。同時(shí)將原始記錄及所有相關(guān)資料裝訂成冊(cè)，留檔備查。5.9對(duì)于緊急放行是指生產(chǎn)急需來(lái)不及驗(yàn)證就放行的做法，品檢員必要做好祥細(xì)記錄以便 追溯。（若生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不合格品需立即反饋信息處理）六、附則：本辦法由質(zhì)檢部制定，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)解釋。（暫定條律、長(zhǎng)期完善）七、附件：物資材料入庫(kù)報(bào)檢/檢驗(yàn)單檢驗(yàn)操作規(guī)程不合格物資料材料處理流程不合格物資材料處理流程1、目的：加強(qiáng)對(duì)不合格物資材料的管理。降低不合格品對(duì)牛產(chǎn)成本的直接影響。2、依據(jù):本公司實(shí)際情況。3、適用范圍：本處理流程適用于檢驗(yàn)不合格物資材料的處理。4

4、、責(zé)任：品質(zhì)部、采購(gòu)部、生、技部、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人，對(duì)木制度的實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、制度細(xì)則：5.1不合格的物資料材經(jīng)質(zhì)檢部，開具不合格檢驗(yàn)報(bào)告并通知供應(yīng)部，并填寫不合格物 資材料處理報(bào)告單或電話通知，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)人在24小吋內(nèi)（特殊情況除外）處理。5.2如采購(gòu)部門無(wú)法作出處理的，上報(bào)公司生、技副總。公司生、技副總領(lǐng)導(dǎo)召集冇關(guān)人 員，綜合分析不合格項(xiàng)冃是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響，作出可用或不可用的批示（并簽字確 認(rèn)）。5.3質(zhì)檢部依照主、技副總處理意見，及時(shí)通知供應(yīng)部及倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)將檢驗(yàn)報(bào)告單與不 合格原物資材料處理報(bào)告單一并交供應(yīng)部與庫(kù)管員各一份，品質(zhì)部留一份備案，品檢員 需做好記錄以便追溯；5.4可用于

5、生產(chǎn)的物資材料，質(zhì)檢部應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，若車間在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)界常，應(yīng)立 即停止使用，并通知采購(gòu)部責(zé)任人即時(shí)處理。5.5不可用于生產(chǎn)的物資材料由供應(yīng)部通知供方對(duì)其處理（退貨或換貨、挑選）。若供方提 出物資可在本公司內(nèi)修補(bǔ)或是其他可行方案，在條件允許的前提下和按5.2條例執(zhí)行下品 質(zhì)部可做（特采）冇條件接收處理。（但所產(chǎn)生的費(fèi)用一切由供方承擔(dān)）。6、附則：木辦法由質(zhì)檢部制定，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)解釋。（暫定條律、長(zhǎng)期完善）7、附件：不合格物資材料處理報(bào)告單物資材料入庫(kù)報(bào)檢/檢驗(yàn)單報(bào)檢人：類別：編號(hào)：口期：年序 號(hào)名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量/單位供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量使用 單位合證說(shuō) 明 書證 明 書保質(zhì) 時(shí)間12345檢驗(yàn)結(jié)果型號(hào)規(guī)格符合口不符合口其他：成份檢驗(yàn)符合口不符合口其他：見化驗(yàn)室化驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量情況結(jié)論:檢驗(yàn)員：u期： 年刀 u注：-聯(lián)品質(zhì)部、二聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)部、三聯(lián)采購(gòu)部物資材料入庫(kù)報(bào)檢/檢驗(yàn)單報(bào)檢人：類別：編號(hào)：fi期：年序 號(hào)名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量/單位供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)屋使用 單位合證說(shuō) 明 書證明書保質(zhì) 時(shí)間12345檢 驗(yàn) 結(jié) 果型號(hào)規(guī)格符合口不符合口其他：成份檢驗(yàn)符合口不符合口其他：見化驗(yàn)室化驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量情況結(jié)論:檢驗(yàn)員：口期： 年 月 口注：一-聯(lián)品質(zhì)部、二聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)部、三聯(lián)采購(gòu)部本流程附圖1幅。采購(gòu)部