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1、熱門主任述職范文合集九篇祝你成功!熱門主任述職范文合集九篇 【熱門】主任述職范文合集九篇 主任述職 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,本學(xué)年,教務(wù)處的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持,熱情幫助和真心理解,在此我向你們表示衷心的感謝!回顧這一年的工作,艱辛而快樂、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。我想用三個詞語來概括:做人、學(xué)習(xí)、合作。一、做人。我自從20xx年9月來到xx中心小學(xué) ,這一呆就是十二年。其間,在我煩悶、迷茫徘徊的時候,我遇到了這樣一群充滿無私奉獻(xiàn)的教師群體xx中心小學(xué)的全體教師。他們高尚的人格魅力,對工作的熱情以及為人處事,都無不時時影響著我、激勵著
2、我、鞭策著我不斷地努力奮斗。在這樣一個充滿關(guān)愛的大家庭里,我幸福快樂的成長著。我知道,在我成長的背后,付出的是老師們無私的汗水。這一切,我永遠(yuǎn)不會忘記,也無以回報。因此,我把一顆感恩之心付諸于我的工作,用我的工作業(yè)績來報答老師們的助人之美,愛人之心。我努力摒棄自身為人的不足,做到尊重他人、信任他人、理解他人,遇事多進(jìn)行換位思考,力求做到與老師們打成一片。工作中,在老教師、老領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù)的潛移默化中,我對自己提出“以身作則、率先垂范”的工作原則,以較高的要求來約束自己。平時,要求老師們做到的,我一定要自己率先做到;不僅要做到,而且要盡可能的做到更好,把做事當(dāng)做是一種歷練。但是,人無完人,金無赤
3、足,由于我本人性格使然,遇事不冷靜,處理問題缺乏藝術(shù)。在擔(dān)任教務(wù)工作一年間,或許在言語上無意間傷害到了有些老師或領(lǐng)導(dǎo),在此,誠摯地表示歉意,在今后的工作中,我一定會揚(yáng)長避短,努力提高自身的人格魅力和處世藝術(shù)。二、學(xué)習(xí)。作為一名教導(dǎo)主任必須要有淵博的文化科學(xué)知識,精深的教育管理知識和扎實(shí)的教學(xué)基本功。在這方面,我還不夠稱職。因此,為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),擔(dān)任好教務(wù)主任這一職業(yè),我主要是從以下幾個方面去努力的:第一,抓住機(jī)遇。每年,教育部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很多,因此,我抓住這些學(xué)習(xí)的機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中來提高自身的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)自身的教育教學(xué)和管理的能力。
4、第二,自己勤奮。學(xué)校給予的機(jī)會和平臺是有限的,因此我除了從學(xué)校圖書館借閱專業(yè)書籍,還自費(fèi)購買各類有關(guān)教育教學(xué)的資料來給自己不斷地充電。在閑暇之余我還學(xué)習(xí)課改實(shí)驗(yàn)的有關(guān)書籍雜志,上網(wǎng)查閱最新的教育教學(xué)資料,從而擴(kuò)大了自己的知識面,端正了新的教育方向,更新了教育觀念,樹立了新的育人思想。第三,向同仁學(xué)習(xí)。學(xué)校很多老師的教學(xué)能力和教學(xué)方法都有我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。因此,在平時的工作中,通過“備、上、評”這一常規(guī)活動,我極力向身邊的老師們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們教學(xué)中的機(jī)智、學(xué)習(xí)她們評課中精彩的點(diǎn)評,然后,我把這些好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行內(nèi)化,積累和創(chuàng)新,以此來提高自身的教育教學(xué)能力,為努力形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格而不斷探
5、索鉆研。第四,勤于筆耕。光有學(xué)習(xí),不積淀思想是不行的。朱永新教授說“一個教師不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。要做一個教育有心人?!币虼?,教學(xué)工作之余,我勤于筆耕,從寫日記開始,不斷撰寫學(xué)習(xí)心得和讀書筆記,并發(fā)表在自己的博客里,讓我的博友來評論。在跟博友進(jìn)行思想交流的過程中,我的思想又得到了另一層面的凈化和提升。為了進(jìn)一步走進(jìn)新教育,我在“教育在線”上注了冊,也時常寫些心得體會之類的??傊ㄟ^系列的理論和實(shí)踐學(xué)習(xí),使我開闊了視野,豐富了知識,提高了能力,堅(jiān)定了我的工作信念和對生活的熱情。第五、課堂教學(xué)方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多精力,但我在個人專業(yè)成長和輔導(dǎo)學(xué)生方面一點(diǎn)都沒放
6、松。多次擔(dān)任校級及其以上公開教學(xué)任務(wù),并獲得大家的好評。其中XX年10月執(zhí)教的高爾基和他的兒子獲得霍邱縣優(yōu)秀課例二等獎,XX年11月榮獲縣小學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課一等獎。輔導(dǎo)學(xué)生方面,所教班級學(xué)生朗讀能力、思維能力及語言表達(dá)能力較強(qiáng),對學(xué)習(xí)語文都有著濃厚的興趣。三、合作。教務(wù)處的工作離不開學(xué)校所有成員的合作。在老師們的鼎力支持和幫助下,本學(xué)年,教務(wù)處順利的完成了這幾項(xiàng)工作:(一)學(xué)籍管理工作:1、學(xué)年初,在一年級班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集,搞好新生學(xué)籍審批。2、每學(xué)期開學(xué)初,在陳校長的幫助和指點(diǎn)下,為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補(bǔ)。(二)教務(wù)教學(xué)工作教務(wù)工作是一項(xiàng)
7、經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細(xì)心。剛上任的我經(jīng)驗(yàn)不足,在此,我非常感謝老師們的理解,陳校長、劉主任的提醒和幫助,才讓教務(wù)處的各項(xiàng)工作得以圓滿的完成。1、結(jié)合本校師資情況,按照教育部課程設(shè)置,開足開齊有關(guān)課程,做到了“三表(課程表,時間表,教務(wù)工作計(jì)劃表)”的統(tǒng)一。2、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,做好日常教務(wù)工作。3、當(dāng)好調(diào)度員,及時安排好臨時的課務(wù)調(diào)動和代課安排,確保學(xué)校教務(wù)教學(xué)工作正常有序的開展,努力為學(xué)校教學(xué)工作保駕護(hù)航。4,做好服務(wù)員。教務(wù)處的工作宗旨是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。本學(xué)期,由于工作繁忙,導(dǎo)致有些老師找我借資料沒有及時的服務(wù)或是歸還了沒有及時的銷號,在此表示歉意。本學(xué)
8、期,我若還擔(dān)當(dāng)這份工作,一定會摒棄這些工作中的不足,盡心盡責(zé)為老師們搞好服務(wù)。(三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作1、本學(xué)期,積極組織教師以教研組為單位進(jìn)行校本培訓(xùn)?;具_(dá)到每人每學(xué)期上一節(jié)公開課,課后及時研討交流,并進(jìn)行認(rèn)真有效的集體備課。堅(jiān)持把校本培訓(xùn)融入學(xué)校教研工作中,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。2、組織并落實(shí)期初、期中、期末業(yè)務(wù)檢查工作。本學(xué)年,以教學(xué)質(zhì)量為中心,組織了期中、期末的質(zhì)量檢測,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數(shù),以便采用相應(yīng)的教學(xué)措施,提高學(xué)科質(zhì)量。3、本學(xué)年,教務(wù)處在各部門的協(xié)助下,全體教師的努力下,積極開展了各項(xiàng)活動,有:書法競賽,美術(shù)競賽,讀書講故事比賽,美文誦讀比賽,歌詠比賽,
9、小型秋季運(yùn)動會,慶六一文藝演出等。還成立了:音樂、美術(shù)、舞蹈、書法、軍鼓腰鼓等課外興趣小組。制定了晨誦、午讀制度。引導(dǎo)各小組積極開展了豐富而有意義的活動。其中少先大隊(duì)輔導(dǎo)員胡老師輔導(dǎo)的腰鼓隊(duì)在全縣首屆腰鼓比賽中獲得三等獎。語文教研組長楊老師排練的合唱隊(duì)在今年我縣合唱比賽中榮獲三等獎。通過活動,讓學(xué)生在參與中體會生命的成長與快樂。4、當(dāng)前新教育實(shí)驗(yàn)在我縣開展的如火如荼。雖然我們學(xué)校沒有有幸第一批進(jìn)入新教育實(shí)驗(yàn),但是我校在陳校長英明決策指揮下,在教務(wù)處精心安排下于去年10月組織全體老師分期分批到臨近新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)?;貋砗螅虅?wù)處組織各教研組分別討論,交流心得體會。今年4月份,我與陳校長還有
10、洪校長又分別觀摩了白蓮、宋店、烏龍、長集四所新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校的考核評估活動。新教育實(shí)驗(yàn)這個概念首先深深地植入了我們每一位教師心中,為我校下步真正走入新教育實(shí)驗(yàn)打下了基礎(chǔ)。反思這一年的教務(wù)工作,我感覺各方面顯得比較稚拙,經(jīng)驗(yàn)還不足。隨著教育形式的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決:一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。表現(xiàn)在組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作深入創(chuàng)新力度不夠;對各位教師的困難和需求了解甚少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作做得不到位。深入課堂,指導(dǎo)語數(shù)業(yè)務(wù)的力度不夠。二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上不夠。表現(xiàn)在抓實(shí)課堂教學(xué)、深入班級不夠。缺乏一種抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神。三是“韌”字的體現(xiàn)
11、上不夠。我本人由于性格的原因,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學(xué)過程的管理還不夠有力,教學(xué)管理水平和技巧有待于進(jìn)一步提高。以上三點(diǎn)是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是我今后錘煉的方向,相信在大家的幫助下我一定能不斷地加以克服。一份春華,一份秋實(shí)。在工作的道路上,我雖然付出了艱辛和汗水,但是我卻收獲的是一份份的充實(shí),即老師們的信任、支持、幫助和我綜合素質(zhì)的提高。在此,我衷心的表示感謝。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持、幫助、理解和配合,才使得我校的教育教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。謝謝大家! 主任述職 篇2 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):忙碌的20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷、幫助下讓我順利的完成了本
12、年的工作。在這期間醫(yī)院為了響應(yīng)上級指示,實(shí)行醫(yī)院正規(guī)化、規(guī)范化管理,我應(yīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排于20xx年9月由門診到住院部擔(dān)任管理工作,現(xiàn)將這半年來的工作情況總結(jié)如下:在政治思想方面:我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,并努力領(lǐng)悟黨的各項(xiàng)方針、政策,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡心盡職,不計(jì)較個人得失。特別注意“以病人為中心,急病人之所急,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的工作思想,用自己的行動讓病人了解、信賴醫(yī)生。在臨床工作中:我認(rèn)真履行住院部主任質(zhì)責(zé),遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度;按時上下班,堅(jiān)守工作崗位;積極配
13、合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作;努力協(xié)調(diào)我科人員完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中,本人深刻認(rèn)識到一個合格主任應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),從而開闊視野,擴(kuò)大知識面。始終堅(jiān)持新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作??偨Y(jié)失敗的教訓(xùn)和成功的心得,以求不斷的提高自己,為更多的病員服務(wù)。在科室業(yè)務(wù)方面:認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、查房制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、查對制度,以及疑難病例討論、危重病例的搶救、死亡病例的討論等,同時加強(qiáng)了病例的書寫及管理,提高了病例的書寫質(zhì)量,以及疾病的正確診斷。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物目錄,在不違背醫(yī)保政策的前提下合理檢查、合理用藥。在最大程度上杜絕了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。使得
14、醫(yī)療安全方面上了一個新臺階的同時,業(yè)務(wù)收入也有了較好的增長??傊?,20xx年已過去,在新的一年里,我將以十二分的熱忱,以身作則,帶領(lǐng)住院部的各位同仁全心全意的工作、積極進(jìn)取、總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)合作、提高業(yè)務(wù)水平,努力為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。住院部xx20xx-02-25 主任述職 篇3 回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。20xx我在想,我的努力改變了什么,同時我在xx又獲得了什么。此時,透過這個報告總結(jié)下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標(biāo)。迄今為止,我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了,20xx年我虛心學(xué)
15、習(xí)工作技能,20xx我不斷努力的提高自我的工作技能,而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個團(tuán)隊(duì),共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓(xùn)。其培訓(xùn)資料為工作中的細(xì)節(jié)及執(zhí)行力,工作經(jīng)驗(yàn)的交流及團(tuán)隊(duì)意識等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為xx人,我自我切身的認(rèn)識到,只是做好自我就應(yīng)做的事情是不夠的,那是自我就應(yīng)要做的。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵,我認(rèn)識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自我,向著頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括用心學(xué)習(xí)、熱誠待人,包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有
16、做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。因?yàn)橐粋€好的帶頭人所具備這些態(tài)度是務(wù)必的。一個人的進(jìn)步只能代表自我,團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才能代表我們成品組,代表我們xx。我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要證明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自我的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用狀況,設(shè)計(jì)了一個模具管理看板。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時光。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促,不斷修改才做了出來。透過這個事情,我明白原先什么事
17、情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在模具管理看板做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負(fù)面的意見。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個時候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵,而我自我透過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點(diǎn)。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側(cè),在付出行動和實(shí)踐上沒有那種想到就做的精神。20xx是我工作經(jīng)驗(yàn)和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年透過對組員的培訓(xùn),雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少,但透過培訓(xùn)的這種形式,讓我和
18、我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但和去年相比較較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個群眾無法感覺到它的進(jìn)步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,我找到了我的職責(zé)感和歸屬感,并把每一天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細(xì)說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每一天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎樣樣提升質(zhì)量和效率!如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。當(dāng)然我以上所陳述的資料,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述職報告能讓公
19、司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。明年我會把工作主要放在思想文化建設(shè)上,我自我會提高自我對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí),透過培訓(xùn)、交流等主題組織組員進(jìn)行開會。倡導(dǎo)自我組員主動用心的端正工作態(tài)度。那里不足就補(bǔ)那,并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn),響應(yīng)xx高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時,我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上xx騰飛的步伐。以上所提到的種種,或許有些做作,但確實(shí)是我對xx的真實(shí)情感,寫的語句或許不夠通順,但確實(shí)是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對期望埋下的一顆種子,它在xx扎根發(fā)芽,它在xx枝繁葉茂!在這新
20、的一年預(yù)祝xx發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心!報告完畢! 主任述職 篇4 20xx年1月20xx年5月,本人任市經(jīng)貿(mào)委黨組副書記、市外經(jīng)貿(mào)局副局長后轉(zhuǎn)任經(jīng)貿(mào)委副主任,主要負(fù)責(zé)招商引資、對外貿(mào)易、投資管理、科技進(jìn)步和機(jī)關(guān)黨務(wù)等工作,分管招商辦、外貿(mào)處、投資處、科技處。20xx年6月至今,任市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,負(fù)責(zé)全面工作。近兩年來,在市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和同志們的支持配合下,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,圓滿完成了組織上交給的各項(xiàng)任務(wù)。市經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點(diǎn)”;分管的外貿(mào)處、招商辦、投資處被評為目標(biāo)考核先進(jìn)
21、處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、四項(xiàng)工作。主要是招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊(duì)伍建設(shè)。(一)招商引資。始終把招商引資擺到各項(xiàng)工作的首位,投入主要精力,取得明顯成效。市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局連續(xù)多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨(dú)立引進(jìn)鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項(xiàng)目2個;與其他同志共同引進(jìn)總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業(yè)項(xiàng)目;參與市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局絕大多數(shù)招商引資項(xiàng)目服務(wù)。主要開展了以下幾項(xiàng)工作:一是主攻新項(xiàng)目引進(jìn)。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動10余次,帶領(lǐng)小分隊(duì)到浙江、上海、青島等地招商10次,接待
22、來宿考察客商30余批次、100余人,帶領(lǐng)有關(guān)處室同志成功引進(jìn)新項(xiàng)目。二是調(diào)動全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法,組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強(qiáng)化落戶項(xiàng)目鞏固。研究出臺本單位招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)文件,明確招商項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目幫辦人。切實(shí)做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項(xiàng)目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項(xiàng)目的服務(wù)工作。四是服務(wù)招商引資全局。組織編印新版招商必讀、xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄,修改完善xx投資指南,應(yīng)邀為外派定點(diǎn)招商人員授課。(二)招標(biāo)投標(biāo)。根據(jù)工作需要,本人于今年6月調(diào)至市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室工作,7月15日正式掛牌運(yùn)營。半年來
23、,堅(jiān)持邊籌建、邊運(yùn)作、邊規(guī)范、邊提高,人員選聘、建章立制、硬件建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等工作進(jìn)展順利,取得了階段性成效。一是進(jìn)場項(xiàng)目快速增長。共完成建設(shè)、交通、水務(wù)等工程建設(shè)項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)140個,同比增長153%;總投資達(dá)12億元,增長220%;節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達(dá)10.5%;完成政府集中采購及協(xié)議供貨項(xiàng)目229個,增長152%;實(shí)際采購資金總額達(dá)2880萬元,增長230%,平均資金節(jié)約率達(dá)16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范。對市區(qū)內(nèi)涉及公共利益、公眾安全、公有資金項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo),實(shí)行集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管。通過建章立制、綜合執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)范操作,嚴(yán)把資格審查關(guān),強(qiáng)調(diào)事前監(jiān)督;嚴(yán)把
24、現(xiàn)場監(jiān)督關(guān),注重事中監(jiān)督;嚴(yán)把跟蹤核實(shí)關(guān),強(qiáng)化事后監(jiān)督。三是服務(wù)能力逐步提高。通過開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、全員講學(xué)、全員學(xué)法、頭腦風(fēng)暴等活動,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì);制定并落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度,規(guī)范服務(wù)行為,積極打造具有自身特色的服務(wù)品牌;勇于探索創(chuàng)新,營造良好投資環(huán)境,對重大項(xiàng)目及非國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)開辟“綠色通道”,進(jìn)場交易收費(fèi)全省最低。四是社會各界充分肯定。招標(biāo)人或采購人、投標(biāo)人或供應(yīng)商對集中進(jìn)場、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均給予了充分肯定。評標(biāo)專家一致認(rèn)為,新機(jī)制下招標(biāo)投標(biāo)、政府采購,依法操作、規(guī)范有序、組織嚴(yán)密,更好地體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正原則。(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我
25、市在全省率先實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理新機(jī)制,得到了省紀(jì)委執(zhí)法室、省建設(shè)廳招標(biāo)辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀(jì)委執(zhí)法室主任許暢怡指出,xx在全省率先建立了綜合性招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室,這是我們設(shè)想中的理想模式,這個做法走在全省前列,是改革創(chuàng)新的舉措。機(jī)制創(chuàng)新的主要特點(diǎn):一是集中進(jìn)場。實(shí)行招標(biāo)項(xiàng)目、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理“三進(jìn)場”,把市區(qū)內(nèi)工程建設(shè)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等所有涉及招投標(biāo)業(yè)務(wù)項(xiàng)目全部納入統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)交易平臺,進(jìn)行集中交易。過去需要跑多個地點(diǎn)才能完成的事情,如今在一個場所即可辦結(jié)。二是統(tǒng)一監(jiān)管。實(shí)行進(jìn)場報名、信息發(fā)布、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)專家?guī)臁⑹召M(fèi)管理、考勤考績等“六統(tǒng)一”。從招標(biāo)文件審核、公
26、告發(fā)布、評標(biāo)專家抽取,到開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示實(shí)行全程監(jiān)管。三是綜合執(zhí)法。相關(guān)行政主管部門采取簽訂行政執(zhí)法委托授權(quán)書的方式,委托招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合執(zhí)法,并安排專人駐場辦公,負(fù)責(zé)對本行業(yè)招標(biāo)文件進(jìn)行初步審核,銜接上級主管部門招標(biāo)投標(biāo)工作,跟蹤中標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施情況,努力做到市場與現(xiàn)場的“兩場聯(lián)動”。四是扎口管理。對投標(biāo)保證金與履約保證金實(shí)行統(tǒng)一管理,出臺了保證金管理的規(guī)范性文件,有效地杜絕了資質(zhì)掛靠等不良行為的發(fā)生。(四)隊(duì)伍建設(shè)。在相關(guān)部門的支持配合下,較短時間內(nèi)完成了機(jī)構(gòu)組建和人員選聘并全面啟動新機(jī)制。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于打造全省乃至全國一流招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺的要求,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是全
27、員“充電”。組織開展了每周一訓(xùn)、全員講學(xué)、全員學(xué)法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等系列活動,采取邀請專家授課和全體同志輪流講學(xué)的方式,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行警示教育和反腐倡廉教育,全面提高適應(yīng)崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準(zhǔn)入和監(jiān)督管理制度,先后起草了xx市招標(biāo)投標(biāo)市場準(zhǔn)入管理暫行辦法和xx市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法的通知等規(guī)范性文件;出臺了內(nèi)部管理和責(zé)任追究等近30項(xiàng)制度。三是加強(qiáng)管理。組織召開全市招標(biāo)代理和評標(biāo)專家工作會議,啟動招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家日??己藱C(jī)制;嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,公開曝光20家企業(yè)不良行為,并限制其進(jìn)入我市招標(biāo)投標(biāo)市場。四是強(qiáng)化服務(wù)。公開辦事程序、辦結(jié)時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),組織
28、開展 “爭創(chuàng)一流服務(wù)窗口、打造一流服務(wù)平臺”等主題活動,全面提升服務(wù)水平。二、兩項(xiàng)表現(xiàn)。即理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)。(一)理論學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),具體做到 “三個并重”:一是堅(jiān)持集中輔導(dǎo)與自我學(xué)習(xí)并重。準(zhǔn)時出席參加市里組織的各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和單位全員講學(xué)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),及時消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,撰寫心得體會。參加省委黨校在職研究生學(xué)習(xí)并圓滿完成學(xué)業(yè)取得學(xué)歷。二是理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究并重。注重理論聯(lián)系實(shí)際,深入縣區(qū)、招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)開展調(diào)研活動。兩年來,個人起草或參與撰寫調(diào)研報告12篇,其中在市級以上刊物發(fā)表8篇。調(diào)研成果被評為縣處級干部學(xué)習(xí)研究課題二等獎和哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。三是指導(dǎo)工
29、作與提升素質(zhì)并重。堅(jiān)持運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐。關(guān)于當(dāng)前全市招標(biāo)投標(biāo)工作的調(diào)研與思考、關(guān)于非國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況匯報等調(diào)研報告,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在工作轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。注重干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己勝任工作的能力。(二)廉潔自律。時刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,筑牢拒腐防線,增強(qiáng)抵御能力。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。堅(jiān)決杜絕把權(quán)力據(jù)為已有,杜絕用權(quán)力去謀取私利;做到不該去的地方堅(jiān)決不去,不該拿的東西堅(jiān)決不拿。特別是到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公
30、室工作之后,面對這個社會關(guān)注的熱點(diǎn)崗位,更是時時警醒自己,既要管好自己,又要帶好隊(duì)伍,堅(jiān)持依法辦事,規(guī)范操作,樹立廉潔從政的良好形象,工作中沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。三、最不滿意的一項(xiàng)工作。就是網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工作。實(shí)行電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo),用計(jì)算機(jī)技術(shù)固化招標(biāo)投標(biāo)程序,是實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正的有效措施。與先進(jìn)地區(qū)相比,我市招標(biāo)投標(biāo)信息化建設(shè)明顯滯后,今年以來雖然已新上了一部分軟件設(shè)備,但距離網(wǎng)上報名、電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)等還存在很大差距,需要進(jìn)一步加大投入,加強(qiáng)信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)?;仡檭赡陙淼墓ぷ鳎煽兊娜〉弥饕?dú)w功于市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于班子成員的幫助和
31、同志們的共同努力。特別是來到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室之后,市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對我的工作給予了極大的支持,招管辦的全體同仁為新機(jī)制的啟動運(yùn)行加班加點(diǎn)、樂于奉獻(xiàn),付出了心血和汗水,對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助表示衷心的感謝!與此同時,我也深深感到工作中還存在一些差距和不足,主要是工作的主動性、超前性還不夠強(qiáng),抓督查落實(shí)的力度需要進(jìn)一步加大,業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高,破解難題的能力還需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入調(diào)研,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)苦干,為打造全省乃至全國一流的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺作出不懈努力。 主任述職 篇5 述職報告李娥各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家上午好,我是李娥。時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我從肥城四中調(diào)入
32、河西小學(xué)已經(jīng)三年了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下,我由一名高中英語教師成功轉(zhuǎn)型,成為了一名語文教師兼班主任。當(dāng)看到家長滿意的笑容時,更堅(jiān)定了我獻(xiàn)身教育事業(yè)的決心。我現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:一、教學(xué)工作。在教學(xué)工作方面,認(rèn)真研究教材教法和大綱。認(rèn)真研究新課程標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真完成繼續(xù)教育任務(wù)。我爭取機(jī)會多聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。上的每一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備。在備課過程中認(rèn)真分析教材,根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。我主要擔(dān)任語文、思想品德的教學(xué)工作和班主任工作。學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)以及家庭情況等我都一清二楚。培優(yōu)扶差是一個學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲,對于后進(jìn)生
33、,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng),課后多找他們談心、交朋友,使他們懂得每個同學(xué)都站在同一個起跑線上,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生們的輔導(dǎo)老師,令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)得非常的踴躍,我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當(dāng)輔導(dǎo)老師,他們說:老師都那么有信心他們會學(xué)好,我們同樣有信心。我相信在我的輔導(dǎo)下,他們一定有很大的進(jìn)步。二、班主任工作。誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展
34、一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件。在班主任工作方面,我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合教材對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛集體、愛勞動、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。 班干部是老師的左右手,所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),幫助小干部樹立威信;其二,當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育,既要放手讓他們開展工作,又要根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo)。特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則:如佩戴紅
35、領(lǐng)巾、穿校服等,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)同學(xué)、處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即以面帶面。我培養(yǎng)了幾位得力的班干部。這些班干部能把班里的學(xué)習(xí)和紀(jì)律管好,為我減輕負(fù)擔(dān)。我為他們定出爭取每星期都拿文明班的目標(biāo),各施其責(zé)。還常給班干部定時開會,了解他們工作的情況,鼓勵他們大膽開展工作。在他們的努力下,班務(wù)工作能正常開展。這學(xué)期班主任工作最使自己滿意的是與家長的聯(lián)系溝通工作。孩子們的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子們在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣,
36、學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時的反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,做好家訪工作是很重要的,而且我主要是以家訪為主。本學(xué)期,我通過和部分家長的交談,或者是家長主動打電話過來等方式相互了解了學(xué)生在在家,在校的表現(xiàn),也互相配合教育好學(xué)生,使得家校緊密的聯(lián)系。當(dāng)家長對我的工作提出意見的時候我非常樂意接受,并且調(diào)換角色站在家長的角度去考慮問題。結(jié)果,絕大部分的家長對我是非常信任和尊敬。班主任工作 主任述職 篇6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:你們好,我是面食二部聯(lián)營柜組主任呂美珍,回顧過去三個月的歷程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和勝利的喜悅。我將利用本次述職的契機(jī),認(rèn)真回顧
37、檢查自己履行職責(zé)的情況,誠懇聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的審議和批評,不斷改進(jìn)工作,更好的履行職。一、柜組定義我們通過發(fā)展特色小吃,創(chuàng)造有特色的本地小吃,以大眾口味的中低端為主,中高端為輔,營造符合萊陽市民的各階層各階段的飲食特色。我們?nèi)f多福著落于盛隆街十字路口這個人流密集之地,地理位置十分優(yōu)越,有很好的發(fā)展前景,雖然周圍有維客、國貨,還有剛開業(yè)的潔美和西至泊服飾這四大超市,競爭非常激烈,但是競爭帶來發(fā)展和機(jī)遇,我們作為一樓熟食柜組,給整個商廈的發(fā)展和運(yùn)營起到了舉足輕重的作用。二、同行市場對比分析大潤發(fā)、維客、國貨分列萊陽市中三個重要地段,離我們商廈都不遠(yuǎn),然而我們熟食行業(yè)在這幾個超市中擁有明顯的優(yōu)勢,因?yàn)槲?/p>
38、們超市的熟食品種齊全,價格低廉,并且我們超市為了顧客的方便,還具備了即買即食的特點(diǎn),品味上也具備了風(fēng)味小吃的特點(diǎn),色香味俱全,顧客買了就可以坐在餐桌前就餐。同時我們商廈還具備了奶、水、飲料、即食豆?jié){和現(xiàn)磨豆?jié){等來滿足不同顧客的需求,這樣的飲食環(huán)境在萊陽商場中我們是獨(dú)一無二的。這也是我們的優(yōu)勢,我們一定要充分利用我們的優(yōu)勢,來為商廈創(chuàng)造更多的.利潤。對比佳樂家,我認(rèn)為佳樂家雖然熟食品種也較全,而且也有為顧客專門提供的餐桌,但是餐桌離賣場較遠(yuǎn),不能滿足顧客即買即食的特點(diǎn),而且佳樂家超市離我們商廈較遠(yuǎn),消費(fèi)人群不能對我們超市造成威脅,但是我們應(yīng)該取其精華,去其糟粕,爭取發(fā)展更好的家多福熟食柜。三、5
39、、6、7月銷售記錄四、分析問題以及解決方案我在家多福工作已有6個月,這六個月,我已經(jīng)完全融入到了這個大家庭中,雖然依舊存在著這樣活著那樣的問題,但是我會慢慢學(xué)習(xí),認(rèn)真解決。以下是我工作中遇到和存在的問題:1、部分聯(lián)營戶不能按時上下班2、部分人員工作服穿戴不整齊(包括口罩,帽子,食用品的手套) 3、聯(lián)營戶的衛(wèi)生做得不到位(桌面、地面)4、聯(lián)營戶存在私自收現(xiàn)金5、部分聯(lián)營戶不舍得扔變質(zhì)商品針對一系列的問題,我作為柜組主任有著不可推卸的責(zé)任。聯(lián)營戶現(xiàn)在剩下19家了,經(jīng)理分別給我們2個柜組主任安排了不同的工作,明細(xì)了分工,使工作效率更高了。在我管理的十家聯(lián)營戶中,我每天都在逐一檢查他們的商品質(zhì)量、衛(wèi)生
40、以及督促他們穿戴整齊,比如要戴口罩,不要用手直接拿商品,及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)商品并把它們處理掉。在我工作過程中,我盡可能給聯(lián)營戶提供方便,每天幫聯(lián)營戶打掃衛(wèi)生,中午1-3點(diǎn)幫聯(lián)營戶賣商品,以便讓他們有時間去休息和吃飯,或是幫助聯(lián)營戶搞好衛(wèi)生,這段時間也盡可能跟有些聯(lián)營戶溝通好,晚上讓他們盡可能8:30離開。五、我的工作思路1、健康是生活之本,我們首先要搞好賣場的衛(wèi)生,加大宣傳力度,讓聯(lián)營帶動自營,讓聯(lián)營戶每一檔期都有促銷商品,配合超市做好聯(lián)營熟食的宣傳促銷工作,以便更好的帶動商廈的人氣。2、在管理上下大力度,嚴(yán)格執(zhí)行商廈的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作效率和服務(wù)意識上再上一個層次,樹立商廈在社會上的形象。3、雙
41、向考察,擴(kuò)大暢銷品的有效陳列,做好賣場缺品的引進(jìn)工作。4、創(chuàng)新經(jīng)營,快樂營銷,營造更完美的營銷活動,做好傳統(tǒng)節(jié)日的食品銷售,突出重點(diǎn)品牌和季節(jié)性熟食的銷售(如夏天的面制品和涼拌菜)。5、嚴(yán)格管理熟食的質(zhì)量、價格、確保食品安全,價格不能明顯高于臨近超市。6、積極配合經(jīng)理、主管,把衛(wèi)生、紀(jì)律、食品質(zhì)量、私收現(xiàn)金等問題,處理好并及時溝通聯(lián)營戶做到商品一定要擺滿,沒有特殊情況一定要到下班時間走,要顧全大局,把商廈的利益看得高于一切,不做有損于商廈的事情。7、充分調(diào)動柜組員工的工作積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。8、拉近與顧客的心里距離,與顧客融于一體,站在顧客的角度考慮問題。展望
42、未來的工作,我會更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一天,也力爭贏得機(jī)會去尋求更好的成績以體現(xiàn)自己的人生價值和個人理想。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。 以上就是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。謝謝大家。 主任述職 篇7 綜合協(xié)調(diào)能力明顯提高,督辦力度進(jìn)一步加大,紐帶作用更加突出。全年從各個階段行長的講話及其他重要會議中篩選出需要落實(shí)的重要事項(xiàng)近百條,分別按照責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和落實(shí)時間,逐一進(jìn)行分解,定期進(jìn)行檢查督辦。在檢查督辦過程中注意溝通協(xié)調(diào),正確把握剛性和柔性的藝術(shù),有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)抓落實(shí)的效果,全年正式發(fā)督辦通報x期,使行領(lǐng)導(dǎo)意圖和重要決策得以及時落實(shí)到位。辦文辦會水平明顯提高,工
43、作力度進(jìn)一步加大,機(jī)關(guān)辦公更加規(guī)范。無論是撰寫領(lǐng)導(dǎo)的重要報告,還是起草我行的重要文件,我們都能夠較好地吃透上級精神,把握精神實(shí)質(zhì),研究本行行情,切實(shí)把黨委的意圖形成可操作性的東西,以便更好地指導(dǎo)全行工作。全年撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話和各類文件不計(jì)其數(shù),為保證市分行各項(xiàng)政令的暢通、促進(jìn)全行各項(xiàng)工作的正常開展發(fā)揮了重要的推動作用。在發(fā)文的審核上,我們十分注重把好出口關(guān),由一名副主任專門負(fù)責(zé)發(fā)文的審核把關(guān)工作,使行文比以往更加規(guī)范。全年承辦的大大小小的各種會議,無論多么緊急,我們也都能做到通知及時、布置合理、安排得當(dāng)、服務(wù)到位,確保了各種會議的成功召開。此外,公文處理及檔案管理更加規(guī)范,保密工作上了一個新的臺階
44、。我們加強(qiáng)了電子公文系統(tǒng)的管理,并通過使用“公文瀏覽庫”,大大加快了公文處理速度,提高了公文傳遞效率,也降低了文件的復(fù)印成本。嚴(yán)格按照檔案法的規(guī)定,規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化地整理了xxxx年度的檔案90余卷,積極主動地整理匯編重要資料20多本,并加強(qiáng)了對系統(tǒng)檔案工作的指導(dǎo)。我們正在加緊編纂xxxx工作年鑒,以便鑒往知來、存史修志,為后人留下寶貴的精神財富,預(yù)計(jì)2月份正式付印。進(jìn)一步加強(qiáng)了保密工作的軟硬設(shè)施建設(shè),并嚴(yán)格規(guī)范管理,受到總行和省分行檢查組的好評,被評為xx省保密工作先進(jìn)單位。此外,機(jī)關(guān)辦公更加規(guī)范,通信聯(lián)絡(luò)暢通無阻,工作效率進(jìn)一步提高,為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層的大服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),部門
45、之間的配合更加緊密,關(guān)系更加融洽,真正形成了“團(tuán)結(jié)、互助、和諧、友愛”的良好氛圍。一年來,我們辦公室雖然取得了明顯的進(jìn)步,但與xxxx管理方法以及行領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,存在的問題也不少,其主要表現(xiàn)我在去年下半年的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會上向行務(wù)會專題報告過,許多問題已經(jīng)得到了很好的整改和糾正,不足之處,將在xxx年不斷加以完善,具體情況不在這里贅述。 主任述職 篇8 “選擇了護(hù)士這個職業(yè),就意味著選擇了奉獻(xiàn),醫(yī)院護(hù)理部主任述職報告?!眳⒓?0年來,本人時以此為鞭策和動力,在護(hù)理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護(hù)工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。心系患者敬業(yè)愛崗本人自從醫(yī)專畢業(yè)后,
46、與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人。一次,一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制,大家一籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。在護(hù)士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第一樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也經(jīng)常會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。“三
47、分治療七分護(hù)理”。作為一名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。鉆研業(yè)務(wù)精益求精參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,本人撰寫了大量的醫(yī)護(hù)專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文。等國家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,并贏得了國內(nèi)專家的好評。1994年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)
48、合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)合格的護(hù)理人才是當(dāng)務(wù)之急。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定“三基三嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計(jì)劃,護(hù)士長述職報告醫(yī)院護(hù)理部主任述職報告。按照計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試考核,同時鼓勵自學(xué)或在職再教育,采取請進(jìn)來送出去的方法,有針對性的培養(yǎng)人才,不搞認(rèn)資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了一批批合格的護(hù)士和新的護(hù)士長,造就出一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。以人為本科學(xué)治理護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以
49、護(hù)理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線,不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個新臺階。近幾年來,護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“四多、四心、四嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五規(guī)范”,并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作“五滿足”。質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識,教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立質(zhì)量觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)考核,確保各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)
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