走進創(chuàng)業(yè)（南京大學(xué)）超星爾雅學(xué)習(xí)通章節(jié)測試答案

1、走進創(chuàng)業(yè)（南京大學(xué)）超星爾雅學(xué)習(xí)通章節(jié)測試答案走進創(chuàng)業(yè)（南京大學(xué)）超星爾雅學(xué)習(xí)通章節(jié)測試答案1.3本章測驗1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者進入市場時,下面哪項不是可以采用的方法:()。A、建立一個全新的企業(yè)B、收購現(xiàn)有企業(yè)C、特許經(jīng)營D、加入大型企業(yè)答案：D2、【單選題】對創(chuàng)業(yè)活動的目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)過程中所涉及的內(nèi)容作出具體安排的是()。A、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)B、創(chuàng)業(yè)計劃C、創(chuàng)業(yè)意識D、創(chuàng)業(yè)動機答案：B3、【單選題】在某一特定的行業(yè)和競爭環(huán)境下,每個新創(chuàng)企業(yè)都將面臨一些潛在的危險,創(chuàng)業(yè)者有必要進行( ),以便制定有效的戰(zhàn)略來對付這些威脅。A、風(fēng)險估計B、困難估計C、經(jīng)費預(yù)算D、競爭預(yù)測答案：A4、【單選題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)計

2、劃,下列說法正確的是()。A、創(chuàng)業(yè)者面對轉(zhuǎn)瞬即逝的機會,應(yīng)該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動中去,而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計劃B、好的口頭談判能力比一份書面的計劃書更重要C、創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)基于詳細(xì)和真實的調(diào)查而完成D、創(chuàng)業(yè)計劃書有嚴(yán)格的格式,創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用獨特的風(fēng)格和方式講述自己的故事答案：C5、【單選題】發(fā)明創(chuàng)造是( )行為,而技術(shù)創(chuàng)新則是經(jīng)濟行為。A、科技B、組織C、個人D、經(jīng)濟答案：A6、【多選題】下列哪項屬于創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容:()。A、創(chuàng)業(yè)項目描述B、創(chuàng)業(yè)市場分析C、競爭對手評估D、創(chuàng)業(yè)人力資源答案：ABCD7、【多選題】創(chuàng)業(yè)的功能有()。A、增加就業(yè)B、促進創(chuàng)新C、創(chuàng)造價值D、改善生態(tài)環(huán)境答案：ABC

3、8、【判斷題】只要通過事先精密的籌劃,創(chuàng)業(yè)是可以按照預(yù)先的想法一步一步的走向成功。答案：X9、【判斷題】創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)時機的把握對創(chuàng)業(yè)未來的成功有著很大的影響。答案：10、【判斷題】創(chuàng)業(yè)初期,對創(chuàng)業(yè)者而言,每天竭盡全力地工作,密切市場上的反應(yīng),不斷總結(jié)成功以及失敗的教訓(xùn),并以此尋找創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能最好發(fā)展方向。答案：11、【判斷題】學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)最好的方法就是不斷觀察和揣摩,其他創(chuàng)業(yè)者成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn),不要過分拘泥于理論上見解。答案：12、【判斷題】科技型創(chuàng)業(yè)會極大地促進勞動生產(chǎn)率的提高,從而會造成勞動崗位的減少和失業(yè)壓力的增加。()答案：X2.3本章測驗1、【單選題】陶華碧的辣椒醬配方的來源是（

4、）。A、買斷他人的專利獲得的B、打工時根據(jù)家鄉(xiāng)手藝自己改進并調(diào)制的C、貴州人其實人人都會的制作工藝D、根據(jù)書本上制作工藝改進而來答案：B2、【單選題】老干媽一開始并不同意關(guān)掉“實惠飯店”并開辦“老干媽”辣椒醬企業(yè),原因是（）。A、龍洞堡的街道干部不支持B、擔(dān)心辣椒醬的配方還不完善C、擔(dān)心周邊的學(xué)生受到影響D、擔(dān)心開辦企業(yè)資金還沒有到位答案：C3、【單選題】識別創(chuàng)業(yè)機會的最好辦法,就是()。A、向能人專家請教B、閉門分析思考C、看賣得最好的D、傾聽人們的不滿答案：D4、【單選題】老干媽辣椒醬產(chǎn)品成功的重要原因,在于()。A、老干媽的樸素善良的本性B、陶華碧擁有辣椒醬的祖?zhèn)髅胤紺、產(chǎn)品源于創(chuàng)業(yè)者的

5、自身需求D、敢為天下先答案：C5、【單選題】肖克利創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因,在于()。A、晶體管的技術(shù)尚不成熟B、肖克利的管理風(fēng)格過于簡單粗暴C、肖克利招聘的所謂豪華團隊有結(jié)構(gòu)上的缺陷D、肖克利不了解市場真實的需求和痛點答案：D6、【多選題】創(chuàng)業(yè)伊始,你認(rèn)為以下哪些是肖克利擁有的核心競爭力?( )A、人才優(yōu)勢B、產(chǎn)品優(yōu)勢C、團隊優(yōu)勢D、資源優(yōu)勢答案：AD7、【多選題】創(chuàng)業(yè)者往往對于新技術(shù)具有強烈的興趣,原因在于()。A、新技術(shù)會帶來新的競爭優(yōu)勢B、新技術(shù)會帶來新的市場和需求C、采用新技術(shù)的產(chǎn)品更容易獲得成功D、新技術(shù)往往會打破原有的市場格局答案：ABD8、【多選題】創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中,經(jīng)常會不斷調(diào)整

6、目標(biāo),是因為()。A、市場環(huán)境在不斷變化B、對需求和問題的認(rèn)知在不斷深化C、追逐利潤,哪里利潤更高就轉(zhuǎn)向哪里D、鍥而不舍,一個方向不成功就嘗試另一個方向答案：AB9、【判斷題】陶華碧是一位知識的女性,在創(chuàng)業(yè)時年紀(jì)輕輕且精力充沛。答案：X10、【判斷題】陶華碧在創(chuàng)業(yè)之前就確信,她在制作辣椒醬方面的技藝一定會受到客戶的歡迎。答案：X11、【判斷題】原始創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。()答案：X12、【判斷題】老干媽陶華碧文化知識基礎(chǔ)非常薄弱,卻獲得了創(chuàng)業(yè)的成功,可見創(chuàng)業(yè)成功與否,關(guān)鍵的是實踐能力,與學(xué)習(xí)能力沒有什么關(guān)系。( )答案：X13、【判斷題】好的產(chǎn)品是成功的一半。而好的產(chǎn)品首先必須是來源于真實

7、的需求和問題。()答案：3.3本章測驗1、【單選題】與計算機工程師相比,布隆伯格更加了解交易員對計算機使用習(xí)慣。下面哪一個不是其中的內(nèi)容？（）A、顯示屏上顯示內(nèi)容B、信息的顯示方式C、計算機性能的高低D、鍵盤按鈕的大小答案：C2、【單選題】下面哪一個方面是美林證券給布隆伯格在創(chuàng)業(yè)上最大的幫助？（）A、給了布隆伯格缺乏的資金B(yǎng)、介紹更多的客戶給布隆伯格C、指定兩個交易員幫助布隆伯格改進產(chǎn)品D、讓布隆伯格了解了證券交易的內(nèi)幕答案：C3、【單選題】Dell在( )就已經(jīng)開始進行商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動了,這對他后來的創(chuàng)業(yè)順利開展有著重要作用。A、小學(xué)B、初中C、高中D、大學(xué)一年級答案：A4、【單選題】在戴爾模式

8、之前,傳統(tǒng)計算機行業(yè)是按照規(guī)模經(jīng)濟進行生產(chǎn)的,下面哪一個不是戴爾認(rèn)為的弱點？（）A、銷售周期太長,抑制產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新B、渠道鏈太長,渠道成本太高C、渠道中庫存很大D、計算機制造質(zhì)量不高答案：D5、【單選題】下面哪一個是戴爾公司1988年在納斯達克上市的主要原因？（）A、戴爾在經(jīng)營中資金壓力太大B、上市可以給戴爾公司帶來名聲從而有助于獲取優(yōu)質(zhì)大客戶(C、戴爾本人是一個比較虛榮的人D、為了進一步推進國際化進程答案：B6、【多選題】從布隆伯格的創(chuàng)業(yè)故事中,我們可以了解到,創(chuàng)業(yè)所需的知識主要來源于( )。A、早年的工作經(jīng)歷B、創(chuàng)業(yè)之初靈光乍現(xiàn)C、早年的教育經(jīng)歷D、創(chuàng)業(yè)后與客戶的高質(zhì)量的不斷互動答案：ACD7

9、、【多選題】下面哪些心態(tài)不符合于成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的心態(tài)?()A、理解和滿足客戶的心B、一定堅信自己會成功的心態(tài)C、渴望像馬云那樣獲得巨大財富和成功D、創(chuàng)業(yè)的成功在于天命答案：BCD8、【多選題】Dell為了構(gòu)建企業(yè)的市場信譽采取了以下哪些措施?()A、獲得87年度美國年度青年企業(yè)家獎B、在資金不緊張的情況下推動企業(yè)上市C、努力拿下大型企業(yè)和政府的訂單D、在各種電視綜藝節(jié)目里頻頻露臉答案：ABC9、【判斷題】由于理念上不合,布隆伯格毅然辭去所羅門公司的工作,利用自己知識經(jīng)驗開辦了自己的企業(yè)彭博通訊社。答案：X10、【判斷題】布隆伯格在創(chuàng)業(yè)時,就已經(jīng)完全掌握了彭博機的完整知識,美林證券對他的產(chǎn)品和服

10、務(wù)非常滿意,因此直接購買布隆伯格的產(chǎn)品和服務(wù)。()答案：X11、【判斷題】美林證券之所以成為布隆伯格的第一個客戶,是因為布隆伯格在所羅門公司工作時就已經(jīng)有業(yè)務(wù)來往,而且彼此熟悉。()答案：12、【判斷題】Dell的創(chuàng)業(yè)之所以沒有遭遇諸如IBM等大型電腦公司的反擊,是因為Dell的創(chuàng)業(yè)是對當(dāng)時原有PC機行業(yè)商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新。()答案：13、【判斷題】年青的戴爾發(fā)現(xiàn)了美國當(dāng)時計算機行業(yè)價格虛高的黑幕,所以按照自己的良心,給市場提供了平價計算機。答案：X4.3本章測驗1、【單選題】對每一個創(chuàng)業(yè)者來講,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題與( )是關(guān)鍵。A、面對問題B、思考問題的起因C、分析問題D、解決問題的方法答案：D

11、2、【單選題】在Airbnb創(chuàng)業(yè)過程中,最初的“分享住所”的動機是源于()。A、發(fā)現(xiàn)了金融危機之下,人們對于房屋空置的擔(dān)憂B、分?jǐn)偹麄冏约旱淖夥抠M用C、發(fā)現(xiàn)了共享經(jīng)濟的奧秘D、發(fā)現(xiàn)了旅行者的一種隱秘需求答案：B3、【單選題】特斯拉創(chuàng)始人選擇電動車作為創(chuàng)業(yè)方向,是因為()。A、創(chuàng)業(yè)者是狂熱的環(huán)保主義者B、基于對未來趨勢的判斷C、在電力驅(qū)動領(lǐng)域有了巨大的技術(shù)突破D、超級跑車存在巨大的市場空白答案：B4、【單選題】肖克利創(chuàng)辦的公司是（）。A、肖克利半導(dǎo)體實驗室有限公司B、仙童半導(dǎo)體有限公司C、AMD半導(dǎo)體有限公司D、貝爾實驗室有限公司答案：A5、【單選題】Airbnb的創(chuàng)始人最初創(chuàng)業(yè)的資金來源于（）

12、。A、賣早餐麥片B、天使投資C、來自于第一批客戶的收入D、住宿客戶的捐贈答案：A6、【判斷題】精益創(chuàng)業(yè)是新經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)法寶,適合于幾乎所有類型的創(chuàng)業(yè)項目。()答案：X7、【判斷題】相比于產(chǎn)品的好壞,營銷更能決定創(chuàng)業(yè)的成功與否,所以創(chuàng)業(yè)者需要更加重視產(chǎn)品的營銷。答案：X8、【判斷題】創(chuàng)業(yè)必須基于原始創(chuàng)新的成果。答案：X9、【判斷題】Y Combinator創(chuàng)始人保羅給Airbnb的建議是:初期不強調(diào)利潤,以低價迅速擴展用戶群,提高市場占有率。答案：X10、【判斷題】特斯拉的創(chuàng)始人是被稱為特斯拉之父的著名的Elon Musk。答案：X5.3本章測驗1、【單選題】下面哪一個不是若林克彥為了將U型螺

13、母銷售給企業(yè)采取的方法？（）A、與弟弟關(guān)分頭一家一家拜訪大阪大大小小制造公司B、將U型螺母免費給企業(yè)試用C、關(guān)主要在家里做電話銷售,按照黃頁逐個打電話D、廠家拒絕時,悄悄放下后再電話通知廠家。答案：C2、【單選題】當(dāng)一家傳送帶企業(yè)終于采用U型螺母后,若林克彥首先采取了下面的哪個行動？（）A、將更多的螺母銷售給這家企業(yè)B、集中拜訪大阪?zhèn)魉蛶е圃炱髽I(yè),開展銷售C、多方打聽最終用戶,前去了解U型螺母使用特點和客戶滿意狀況D、告訴批發(fā)商U型螺母應(yīng)該如何銷售答案：C3、【單選題】名為“川北電器所”的制造電風(fēng)扇企業(yè)之所以給松下幸之助訂單的原因在于:（）。A、看上了松下幸之助堅忍不拔的品格B、覺得松下的插頭

14、設(shè)計反映了松下幸之助的電氣技術(shù)水平C、無意中發(fā)現(xiàn)松下的插頭所使用的膠木符合公司的要求D、松下發(fā)明的插頭符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。答案：C4、【單選題】在子彈型電池自行車燈被自行車行都不看好情況下,松下幸之助采取以下銷售方法:（）。A、將燈寄放在自行車行進行開燈演示銷售B、自己開設(shè)演示店進行演示銷售C、低價租給客戶使用和體驗D、實行返點策略,鼓勵自行車進貨并推銷答案：A5、【單選題】吉田商店代理雙燈插座的失敗,還使我們明白一個道理,創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品和服務(wù)取得初步成功以后要馬上注意()。A、大批競爭會進入B、產(chǎn)能可能跟不上C、產(chǎn)品批量生產(chǎn)時質(zhì)量會下降D、員工可能會產(chǎn)生懈怠情緒答案：A6、【多選題】若林克彥在發(fā)

15、明U型螺母后采用了以下哪幾種方法實施銷售?()A、通過專業(yè)渠道商實施銷售B、到生產(chǎn)工廠實施現(xiàn)場直接銷售C、通過大型賣場設(shè)立柜臺銷售D、通過互聯(lián)網(wǎng)實施銷售答案：AB7、【多選題】松下在創(chuàng)業(yè)之前從事過以下哪些工作?()A、電燈工廠擔(dān)任技術(shù)管理工作B、在小時候從事過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作C、在火盆店做過學(xué)徒D、在自行車商行做過學(xué)徒答案：ACD8、【多選題】松下的自來水理論指的是()。A、東西要做的精致符合高雅人士品味B、產(chǎn)品要符合大眾的需求C、靠需求拉動的銷售才是最好銷售D、渠道壓貨是一個促使自來水出水有效措施答案：BC9、【判斷題】在若林克彥10歲的時候,他就發(fā)明的播種機,并獲得了人生的第一筆收入,他從此相

16、信,創(chuàng)意可以改善自己的生活。()答案：X10、【判斷題】若林克彥在成功研究出不松動的U螺母后,大阪螺絲批發(fā)商爭相向他爭取銷售代理權(quán),很快取得了商業(yè)上的成果。()答案：X11、【判斷題】當(dāng)若林克彥發(fā)現(xiàn)自己的U型螺母被意外賣到了一家大型電機生產(chǎn)企業(yè)后,他馬上冒充維護人員上門,尋找自己的螺母在客戶那里的使用方式,從而加深自己對不松動螺母的理解。()答案：12、【判斷題】松下在離開電燈公司以后開始制作和銷售自己的發(fā)明的插座,最后通過代理商將產(chǎn)品銷售的了出去。()答案：X13、【判斷題】松下在吉田商店代理雙燈插座銷售失敗后,自己親自到東京開展銷售,這時松下才明白東京市場的真實情況。()答案：6.3本章測

17、驗1、【單選題】舒爾茨發(fā)現(xiàn),要想客戶追捧你的產(chǎn)品,你必須（）。A、價格要定的足夠低B、賦予產(chǎn)品以知識,并將知識傳遞給客戶C、一心一意做好產(chǎn)品,客戶自然就會了解你D、產(chǎn)品不是關(guān)鍵,搞營銷才是王道。答案：B2、【單選題】“許鮮”的客戶付款是（）。A、先提貨再線上付款B、提貨的時候當(dāng)場付款C、年卡制,一次性付費,逐次扣除D、預(yù)訂的時候付費答案：D3、【判斷題】舒爾茨發(fā)現(xiàn)到老星巴克販賣咖啡豆,很符合自己對休閑生活的追求,因此辭去瑞典廚具跨國公司的高管職位。答案：X4、【判斷題】”許鮮“的成功在于創(chuàng)業(yè)者找到了新鮮水果電商這個互聯(lián)網(wǎng)背景下的細(xì)分市場。答案：X5、【判斷題】商業(yè)模式是指在客戶看來,產(chǎn)品所呈現(xiàn)

18、的價值所在。答案：X7.3本章測驗1、【單選題】“泡面吧”在融資的最后關(guān)頭,因為什么事情發(fā)生了不可調(diào)和的矛盾沖突？（）A、俞昊然作為主要創(chuàng)始人必須放棄學(xué)業(yè),專注創(chuàng)業(yè)B、三個聯(lián)合創(chuàng)始人就股權(quán)比例無法達成一致意見C、團隊分裂,一方認(rèn)為另一方損害了公司的整體利益D、對新的投資方給出的公司估值無法達成一致意見答案：B2、【判斷題】易得方舟的創(chuàng)始人之一馬云經(jīng)歷了易得方舟的失敗,為后來阿里巴巴的創(chuàng)辦積累了經(jīng)驗。答案：X3、【判斷題】由于初始創(chuàng)業(yè)團隊成員缺乏經(jīng)驗,因此加強溝通,集體民主決策,才能有效降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。答案：X8.3本章測驗1、【單選題】當(dāng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二年后,稻盛和夫遭遇11骨干員工要求簽訂薪酬保證

19、協(xié)議,稻盛和夫發(fā)現(xiàn)（）。A、創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅僅為了展示自己技術(shù)和雄心,而且要對員工福祉負(fù)責(zé)B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要認(rèn)真面對與員工博弈的對立關(guān)系C、員工可以共患難但難以共享福D、創(chuàng)業(yè)企業(yè)壯大后需要聘請人力資源管理人員來處理勞資關(guān)系答案：A2、【單選題】稻盛和夫用()比賽比喻企業(yè)創(chuàng)業(yè)。A、跳高比賽B、馬拉松比賽C、100米賽跑D、用100米的速度跑馬拉松答案：D3、【單選題】稻盛和夫喜歡利用以下哪種場合給員工說“心里話”并做思想工作?()A、邀請員工泡澡的時候B、邀請員工到小酒屋喝酒C、邀請員工一起體育鍛煉D、在公司的會議室開會答案：B4、【單選題】促使稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營思想上進行第二次轉(zhuǎn)變的事件是()。A、

20、哥哥的來信B、公司規(guī)模逐步做大C、一起從“松風(fēng)工業(yè)”出來創(chuàng)業(yè)員工聯(lián)合維權(quán)活動D、閱讀有關(guān)心靈雞湯書籍后頓悟答案：C5、【單選題】創(chuàng)業(yè)初期,稻盛和夫采取下列什么方法來促進企業(yè)成長?()A、與大型公司合作的方法B、吸引頂尖人才從事研發(fā)活動C、做大公司不做的高規(guī)格但批量小的訂單D、與大公司在日本市場實施正面競爭答案：C6、【多選題】下面哪些事實可以描述稻盛和夫剛進入“松風(fēng)工業(yè)”的工作和生活的條件?()A、宿舍干凈體面B、小型家族企業(yè)C、內(nèi)斗比較嚴(yán)重D、大學(xué)生離職率很高答案：BCD7、【多選題】在被哥哥阻止加入自衛(wèi)隊學(xué)校后,稻盛和夫沉下心來做研究工作,取得了以下哪些改變?()A、吃住在實驗室一心一意做

21、研究B、獲得經(jīng)費購買了昂貴實驗器材C、取得了研究成果獲得了表彰D、薪酬獲得較大提高答案：AC8、【多選題】稻盛和夫提出了一個工作成果的公式,指出工作成果與下列哪些因素相關(guān)?()A、能力B、智商C、熱情D、思維方式答案：ACD9、【判斷題】稻盛和夫的叔叔罹患肺結(jié)核,父親此時不顧感染義無反顧的照顧他弟弟直至他去世,稻盛和夫后來自己也罹患肺結(jié)核,這些經(jīng)歷促使稻盛在少年時就開始通過閱讀并思考與心靈有關(guān)的問題。()答案：10、【判斷題】稻盛和夫小時候雖然非常頑皮,但是學(xué)習(xí)成績是特別優(yōu)秀,這對他后來創(chuàng)業(yè)有著重大影響。()答案：X11、【判斷題】稻盛和夫在畢業(yè)時遭遇日本經(jīng)濟蕭條,一時找不到工作,而成績不如他

22、的人卻因為關(guān)系找到了好工作,稻盛和夫一度憤世嫉俗,想加入日本黑社會。()答案：12、【判斷題】稻盛和夫剛進入“松風(fēng)工業(yè)”公司工作時,對該坐落在偏遠的地區(qū)公司的工作以及生活條件非常沮喪,一度萌發(fā)離職去參加自衛(wèi)隊的想法。()答案：13、【判斷題】稻盛和夫一度考慮去巴基斯坦工作,因為薪酬很高,結(jié)果被老師阻止了。老師的理由是不能為掙錢而荒廢自己在日本所掌握的領(lǐng)先的陶瓷研發(fā)水平。()答案：9.3本章測驗1、【單選題】下面哪一個是若林克彥用來解決公司創(chuàng)業(yè)資金難題的？（）A、發(fā)明攤蛋器并在食品品商店進行演示銷售,以獲得資金B(yǎng)、發(fā)明紙巾架,并通過紙品公司進行捆綁銷售,以獲得資金C、在三年內(nèi)獲得了U型螺母的專利

23、使用費用D、以上都不是答案：C2、【單選題】若林克彥的HL螺母銷售方法是？（）A、針對一個細(xì)分市場,通過反復(fù)拜訪標(biāo)志性客戶,一旦取得銷售訂單后再進行行業(yè)推廣B、通過螺母渠道商進行推廣銷售C、專業(yè)雜志做廣告,然后根據(jù)客戶反饋進行銷售拜訪D、根據(jù)電話黃頁本,按照不同行業(yè)進行電話銷售答案：A3、【單選題】下面哪一個不是若林克彥的避免惡性競爭的方法？（）A、深耕一個主題,從不被其它買賣分心B、要將熱情傾注到自己開發(fā)的產(chǎn)品中C、擴大生產(chǎn)規(guī)模并取得品牌效應(yīng)D、將發(fā)明專利進行有計劃性的申請答案：C4、【單選題】下面哪一個不是3D-Robotics針對大疆科技采取的競爭措施？（）A、安德森利用自己的影響力在美

24、國主流宣傳自己的無人機B、精益求精去打造Solo無人機C、在資本市場上融資方面獲得了對大疆科技的優(yōu)勢D、采取規(guī)?；a(chǎn)進行低成本的競爭答案：B5、【單選題】汪滔認(rèn)為下面哪一個問題是阻礙中國制造走向世界的障礙？（）A、企業(yè)家的功利主義太強B、中國企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實力相對不強C、中國企業(yè)的品牌形象相對較弱D、中國市場經(jīng)濟不規(guī)范限制企業(yè)的發(fā)展答案：A6、【多選題】若林克彥在創(chuàng)辦HardLock企業(yè)時,由于不松動螺母的銷售滯后,使公司營運資金受到嚴(yán)重威脅。他為此發(fā)明兩種“暢銷品”來補充公司資金,是以下哪兩種產(chǎn)品?()A、紙巾架B、肥皂盒C、攤蛋器D、面包烤箱答案：AC7、【多選題】若林克彥認(rèn)為,他之所以

25、可以在這個不松動螺母行業(yè)維持30多年的競爭優(yōu)勢,原因在于以下幾點:()。A、專注在不松動螺母領(lǐng)域B、進行積極有效的專利布局C、雖然利潤高,但大企業(yè)忽視這個領(lǐng)域D、對這個領(lǐng)域始終保持高昂的熱情答案：ABD8、【多選題】大疆無人機之所以能在北美市場迅速爆發(fā),案例故事給出了以下幾點理由:()。A、大疆的技術(shù)使得航拍無人機成本大幅下降B、美國對飛行天然熱愛C、互聯(lián)網(wǎng)社交媒體引爆航拍市場D、美國對低空開放管制答案：AC9、【判斷題】若林克彥發(fā)現(xiàn)U型螺母其實沒有什么利潤可言,因此將它轉(zhuǎn)讓給了合伙人。答案：X10、【判斷題】若林克彥認(rèn)為,打樁機公司的投訴根本就是無理取鬧,可以不用理睬他們的投訴。答案：X11、【判斷題】在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,汪滔參加了Robocon機器人比賽并獲