中醫(yī)院工作計劃【縣中醫(yī)院工作計劃】

1、中醫(yī)院xx年工作方案【縣中醫(yī)院xx年工作方案】 xx年是醫(yī)療衛(wèi)生體制全面改革的重要一年。在新的一年里，我院將認真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原那么，全面落實科學開展觀，以醫(yī)院開展作為第一要務，以提高全員綜合素質(zhì)為主線，以質(zhì)量、平安與和諧為主題，以醫(yī)院文化建設為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，用新思路、新觀念、新舉措全面撥轉(zhuǎn)管理、醫(yī)療、護理、效勞、文化五個車輪，進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，增強醫(yī)院工作的生機與活力，提升醫(yī)院的質(zhì)量和品牌，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面，為進一步統(tǒng)一、明確目標，特定xx年工作方案如下： 一、指導思想： 以鄧小平理論和“三個代表”重

2、要思想為指導，深入貫徹“十七屆三中全會”精神，按照上級衛(wèi)生工作要求，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身開展的需要為標準，堅持以人為本，牢固樹立以病人為中心的效勞理念，創(chuàng)新效勞舉措；提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療平安意識，嚴防醫(yī)療過失和醫(yī)療糾紛的發(fā)生；狠抓人才、特色建設和技術(shù)創(chuàng)新，打造醫(yī)院品牌，增強醫(yī)院綜合實力；注重醫(yī)院文化建設，增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力；加快病房樓建設步伐，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境；加強醫(yī)院內(nèi)外宣傳，提高醫(yī)院的社會影響力。 二、總體目標： 穩(wěn)固醫(yī)院管理年活動成果，按照河北省中醫(yī)醫(yī)院新的評價指南實施細那么及評價考核評分方法來指導、標準醫(yī)院各項工作，使醫(yī)院整體工作再上一個新臺階。一是管理工作要向著標準化、科

3、學化、標準化管理方向繼續(xù)努力，通過多種渠道使醫(yī)院的管理能力和管理水平得到提高；二是進一步強化效勞意識，在效勞思路、效勞舉措、效勞形式上有所創(chuàng)新，將以病人為中心的人性化效勞做細、做好，使效勞態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，效勞質(zhì)量和效勞水平明顯提升；三是醫(yī)院文化建設有新思路，新舉措，新突破，提煉醫(yī)院現(xiàn)有文化，組建醫(yī)院特有文化，倡導醫(yī)院新興文化，要形成醫(yī)院的文化特色，提高醫(yī)院文化在醫(yī)院開展中的作用，要以文化建設來增強職工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，要以文化建設來提升醫(yī)院的社會影響力；四是加強根底醫(yī)療護理質(zhì)量建設，在此根底上，有方案地培養(yǎng)及引進人才，積極開展新技術(shù)、新工程，拓寬效勞領(lǐng)域，加強重點?？平ㄔO，提高醫(yī)院核心競爭

4、力；五是加強內(nèi)外宣傳，在經(jīng)營理念、擴大外延效勞上做好，提高醫(yī)院的知名度；六是搶抓機遇完成病房樓建設前期工作。七是各項業(yè)務指標明顯提升，實現(xiàn)同比增長10%目標，業(yè)務收入力爭突破1300萬元大關(guān)。 三、工作重點及措施 （一）搶抓機遇做好病房樓工程建設前期準備工作。 今年是衛(wèi)生改革的重要一年，因此我們要緊緊抓住這一有力時機，加快醫(yī)院病房樓工程建設步伐，把此項工作作為全年工作的重中之重認真落實，力爭采取一切措施，排除一切險阻完成征收家屬院，病房樓工程審批招標等前期準備工作。 （二）多措并舉加強醫(yī)院內(nèi)涵建設。 1、行政后勤管理工作： 一是繼續(xù)加強日常工作的管理，使各項工作更趨和諧、標準、有序。每周一次的行政查房和業(yè)務查房，要常抓不懈；每周至少一次的院領(lǐng)導下科室巡視制度要堅持經(jīng)常，做到事無巨細；進一步加大每月一次綜合考核工作的考核力度和處分力度；結(jié)合醫(yī)院文化建設，聘請專家進行加強醫(yī)患溝通技巧或提高醫(yī)院管理能力或提高醫(yī)療效勞水平等方面的講座至少各一次。二是開展管理創(chuàng)新活動，就強化管理、提高執(zhí)行能力等方面開展創(chuàng)新工作。三是要進一步強化平安意識教育，在重點關(guān)注醫(yī)療平安的同時，全面抓好藥品、消防、設備、車輛和財物等平安工作。四是嚴格控制運行本錢，做到合理理財，增收節(jié)支，杜絕跑冒滴漏。五是做好后勤供給工作，要牢固樹立