公司員工培訓(xùn)流程圖（精編版）

1、一、公司培訓(xùn)公司員工培訓(xùn)流程8 /8公司上層或安全負(fù)責(zé)人進展培訓(xùn)?？偨?jīng)理副經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)行政部生產(chǎn)部品控部工設(shè)部法律顧 問銷售部財務(wù)部1.講解公司的架構(gòu)，考勤制度、薪金發(fā)放、假期、處罰、辭職等問題。公司架構(gòu)：安紙行人 外 保環(huán) 食 宿 搬 鍋 磨 化殺 灌 包在 內(nèi) 化 客磚易銷 行 運 客 企 主 出銷 統(tǒng) 原箱 成力線驗包拉售 政辦售輔包 品政資 聯(lián) 門衛(wèi) 堂 舍 運 爐 漿 料菌 裝 裝品 檢 室 服線罐出 后 輸 服 劃 會 納會 計 料材 庫源衛(wèi)控線票 勤計計庫配件考勤制度：一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲

2、到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、生產(chǎn)部：按月26/27天制上班，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要與生產(chǎn)實際情況安排員工調(diào) 休或補假，已實際出勤小時計算工資，即206 小時/ 月；如超出正常出勤小時數(shù)， 報車間主任備案，由財務(wù)部按不同工種崗位計算加班薪資；行政部：按月26/27 天制上班，周一至周六為工作日，周日為休息日，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要與生產(chǎn)實際情況安排員工調(diào)休或補假；安保與門衛(wèi)為全月上班制，人員由辦公室統(tǒng)一安排白班與夜班的工作；財務(wù)部、營銷部、品控部、工設(shè)部均按月26/27天制上班，如因生產(chǎn)需要，由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、嚴(yán)格請、銷假制度。員

3、工因私事請假1 天以的( 含 1 天) ，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； 3 天以的( 含 3 天) ，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)； 3 天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。凡在公司工作人員有事請假，必須按請假流程作業(yè)程序，請假假設(shè)沒有行政備案，一律按曠工處理。五、上班時間開始后5 分鐘以上含到班者，按遲到論處，每次處罰10 元并扣操行分 1 分， 5 分鐘至 10 分鐘含，按遲到論處，每次處罰20 元并扣操行分 2 分；10 分鐘至 30 分鐘以上者， 按曠工半天論處，曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的根本工資，根本工資按照市最低工資

4、標(biāo)準(zhǔn)1280 元計算，并扣操行分5 分；提前 10 分鐘以下班者，按早退論處；超過30 分鐘者，按曠工半天論處。月累計遲到、早退 3 次記曠工 1 次，扣 2 個工作日薪酬；月無故曠工2 天扣 5 個工作日薪酬；月累計無故曠工 3 次按自動離職處理；六、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工 1 天處理；當(dāng)月累計2 次的，按曠工2 天處理；當(dāng)月累計3 次的，按曠工 3 天處理。七、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的， 必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間未到或早退的，按照本制度第四條、第五條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視

5、為曠工，按照本制度第六條規(guī)定處 理。八、員工按規(guī)定享受假期，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給根本工資。九、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補助20 元；夜間加班或值班的，每個補助10 元；節(jié)日值班每天補助40 元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。十、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進展監(jiān)視、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的 考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的， 一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。但凡受到本制度第五

6、條、第六條、第七 條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí) 行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。一、作息時間1、公司實行每周6 天工作制冬季：上午 8:30 12:00下午 13:00 17:30夏季：上午 8:00 12:00下午 14:30 18:302、在公司辦公室以外的工作場所: 工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15 分鐘到達指定地點。三、違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為 : 遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下:1、遲到 : 指未按規(guī)定達到工作崗位( 或作業(yè)地點 ) ；遲到 30 分鐘以的，每次扣10元；遲到 3

7、0 分鐘以上的扣半天根本工資；遲到一小時的扣全天工資；2、早退: 指提前離開工作崗位下班；早退 3 分鐘以，每次扣罰10 元；30 分鐘以上按曠工半天處理。3、曠工 : 指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2 天工資；一月連續(xù)曠工3 天或累計曠工 5 天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7 天的作開除處理；4、脫崗 : 指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20 元。5、睡崗 : 指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20 元；造成重大損失的，由責(zé)任人自行承當(dāng)。四、請假制度1、假別分為 : 病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工

8、傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。2、病假 : 指員工生病必須進展治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理； 出據(jù)虛假證明加倍處罰； 病假每月 2 日扣除 50%的根本日工資；超過 2 天按事假扣薪。3、事假 : 指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30 天， 超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。4、婚假 : 指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；5、年假 : 指員工在公司工作滿一年后可享受3 天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過 7 天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必須提前申報當(dāng)年使用。6、工傷假 : 按國家相關(guān)

9、法律法規(guī)執(zhí)行。7、喪假 : 指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下:父母或配偶父母傷亡給假7 天配偶或子女傷亡給假10 天五、批假權(quán)限1、病事假 :1 天以由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3 天以由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。六、考勤登記公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下

10、班需簽字( 共計每日 2 次) 。七、外出1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進展登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。八、加班1、公司要求員工在正常工作時間努力工作，提高工作效率， 按時完成規(guī)定的任務(wù)， 不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫<加班審批表 >，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進展統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖

11、病、事假，有一天抵沖一天，多余局部由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。3、行政部對每月的考勤進展統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。九、出差1、員工出差，應(yīng)事先填寫 <出差申請表 >，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。<出差申請表 >交行政部備查。十、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動的補充費用。十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。2 、講解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，使用勞動保護的意義、容與基本要求，使新入廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主和“安

12、全生產(chǎn)，人人有責(zé)的思想。3、介紹公司的安全生產(chǎn)情況，包括企業(yè)開展史含企業(yè)安全生產(chǎn)開展史、企業(yè)設(shè)備分布情況著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和考前須知、主要危險與要害部位，介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和電氣、機械方面安全知識。4、介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)與成員，企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等。5、介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進展剖析講解著重討論對案例的預(yù)防，說明傷亡事故的原因與事故處理程序等。6、提出希望和要求 如要求受教育人員要按企業(yè)管理制度積極工作。要樹立“安全第一、預(yù)防為主的主要思想，在生產(chǎn)勞動過程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程，經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析

13、活動和安全檢查活動。要遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不擅自離開工作崗位，不違章作業(yè)，不隨便出入危險區(qū)域與要害部位，注意勞逸結(jié)合，正確使用勞動保護用品等等。7. 經(jīng)考核合格后方可上崗。二、車間培訓(xùn)各車間有不同的生產(chǎn)特點和不同要害部位、危險區(qū)域和設(shè)備。因此，在進展車間安全教育時，應(yīng)根據(jù)各車間的特殊性詳加講解。由車間主任與各車間安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)員進展培訓(xùn)。1. 重點介紹本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式與工藝流程，車間人員結(jié)構(gòu)，安全生產(chǎn)組織與活動情況。2. 車間主要工種與作業(yè)中的專業(yè)安全要求；車間危險區(qū)域、 特種作業(yè)場所， 有毒、有害崗位情況。3. 車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求與考前須知

14、，事故多發(fā)部位、原因與相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求。車間常見事故和對典型事故案例的剖析， 車間安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與問題等。4. 根據(jù)車間的特點介紹安全技術(shù)根底知識。5. 介紹消防安全知識、走火通道。6. 考核方式可以由車間通過詢問、筆試或者現(xiàn)場考核等方式。三、班組培訓(xùn)班組是企業(yè)生產(chǎn)最前線，生產(chǎn)活動是以班組為根底。由于操作人員活動在班組，機器設(shè)備在班組，事故常常也發(fā)生在班組。因此，班組安全教育非常重要。由班組長負(fù)責(zé)。1. 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位，用一些典型事故實例去剖析講解。2. 講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法。3. 講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任與有關(guān)安全考前須知，使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等；介紹班組安全活動容與作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度。4. 教育學(xué)員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生事故時，應(yīng)與時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員，并學(xué)會如何緊急處理險情。5. 講解正確使用勞動保護用品與其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。6. 實際安全操作示，重點講解安全操作要領(lǐng)，邊示，邊講解，說明考前須知，并