工程項(xiàng)目管理流程(最新修正)（精編版）

1、目錄一、工程項(xiàng)目管理模式2二、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)3三、工程項(xiàng)目管理序目4四、工程項(xiàng)目管理總流程圖解5五、招標(biāo)工作程序6六、監(jiān)理工作程序7七、質(zhì)量控制程序8八、工期控制程序9九、成本控制程序10十、重要材料控制程序11十一、設(shè)計(jì)變更及隱蔽工程驗(yàn)收程序12十二、竣工 驗(yàn) 收 程 序13十三、合同管理及信息資料管理程序14十四、菲迪 克 職 業(yè) 道 德 準(zhǔn) 則15十五、中國(guó) 工 程 咨 詢 業(yè) 職 業(yè) 道 德 行 為 準(zhǔn) 則16十六、工程項(xiàng)目管理總流程簡(jiǎn)析18一、工程項(xiàng)目管理模式工程總承包 是指從事工程總承包的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè)）受業(yè)主委托， 按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、

2、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過程或 若干階段的承包。工程總承包主要有如下方式：1. 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（ engineeringprocurementconstruction,簡(jiǎn)稱epc ） / 交鑰匙總承包 （ lump sum key， 簡(jiǎn)稱 lstk ）設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。交鑰匙總承包 是設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸，最終是向業(yè)主提交一個(gè)滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。2. 設(shè)計(jì)施工總承包（design-build,簡(jiǎn)稱d-b）設(shè)計(jì)施工總承包 是指工程總承包企

3、業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工， 并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計(jì)采購(gòu)總承包（ engineering-procurement簡(jiǎn), p-c）等方式。稱 e-p）、采購(gòu)施工總承包（procurement-construction，簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同規(guī)定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項(xiàng)目管理主要有如下方式：1. 項(xiàng)目管理承包（project management contractor,簡(jiǎn)稱pmc ）項(xiàng)目管理

4、承包是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)提供全過程服務(wù)。即在工程項(xiàng)目決策階段，為業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目策劃、融資、編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告、進(jìn)行可行性分析；在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，為業(yè)主編制招標(biāo)文件、編制和審查標(biāo)底、對(duì)投標(biāo)單位資格進(jìn)行預(yù)審、起草合同文本、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂合同等；在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，為業(yè)主提供工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)管理、施工管理、初步設(shè)計(jì)和概預(yù)算審查等服務(wù)；在工程項(xiàng)目竣工階段，為業(yè)主提供財(cái)務(wù)決算審核、質(zhì)量鑒定、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)等服務(wù)；代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、合同、信息等進(jìn)行管理和控制。項(xiàng)目管理承包企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)按照合同約定獲得相應(yīng)的勞酬、獎(jiǎng)勵(lì)以及承擔(dān)相應(yīng)的

5、管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2. 項(xiàng)目管理服務(wù)（project management，簡(jiǎn)稱 pm）項(xiàng)目管理服務(wù)是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)按照合同約定完成項(xiàng)目管理某個(gè)階段或pmc若干內(nèi)容組合的咨詢服務(wù)。項(xiàng)目管理服務(wù)企業(yè)只承擔(dān)合同約定的管理責(zé)任并獲得相應(yīng)的勞酬。建設(shè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓模式（build operate transfer，簡(jiǎn)稱 bot）是政府將一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的特許權(quán)授予承包商（一般為國(guó)際財(cái)團(tuán)）。承包商在特許期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，并回收成本、償還債務(wù)、賺取利潤(rùn)，特許期結(jié)束后將項(xiàng)目所有權(quán)移交政府。在實(shí)際運(yùn)作過程中， bot 方式產(chǎn)生了許多變形， 比如， boo（建設(shè)擁有運(yùn)營(yíng)） ，bto（建設(shè)轉(zhuǎn)讓經(jīng)

6、營(yíng)） ， boos（建設(shè)擁有運(yùn)營(yíng)出售） ，bt（建設(shè)轉(zhuǎn)讓）， ot（運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)讓）等都屬于bot 方式。根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，還可采用其他項(xiàng)目建設(shè)管理模式。二、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)工期進(jìn)度目標(biāo)成本控制目標(biāo)安全管理目標(biāo)文明施工目標(biāo)三、工程項(xiàng)目管理序目工程項(xiàng)目管理總流程 ： 招標(biāo)工作程序監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設(shè)計(jì)變更程序隱蔽工程驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序合同管理程序信息、資料管理程序四、工程項(xiàng)目管理總流程圖解簽署 委托 項(xiàng)目 管理 合同項(xiàng)目管理公司提交項(xiàng)目策劃委 任項(xiàng) 目經(jīng) 理、 組建 項(xiàng) 目部收集 有關(guān) 資 料， 實(shí)施 項(xiàng)目 管理 工作辦

7、公室形象策劃項(xiàng)目策劃合同管理信息管理前期工程部辦理前期手續(xù) 項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、方案評(píng)審概、預(yù)、決算編制審查工程管理部工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定試 運(yùn) 行 竣工驗(yàn)收后評(píng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)部招投標(biāo)代理采購(gòu)管理投資咨詢部規(guī)劃咨詢?nèi)谫Y咨詢編制項(xiàng)目建議書編制項(xiàng)目可研報(bào)告計(jì)劃財(cái)務(wù)部專項(xiàng)賬戶用款計(jì)劃資金撥付財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目 部 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 管理質(zhì)工成量期本控控控制制制重設(shè)安要計(jì)全材變料更管理控控制制合信組同息織檔管案協(xié)理理管調(diào)竣 工 驗(yàn) 收項(xiàng)目結(jié)束、總結(jié)、歸檔五、招標(biāo)工作程序招 標(biāo) 前 期 準(zhǔn) 備 工 作編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件發(fā)布招標(biāo)公告出售資格預(yù)審文件投標(biāo)人編制、報(bào)送資格預(yù)審文件資格預(yù)審發(fā)出資格預(yù)審合格通知書出售招標(biāo)文

8、件現(xiàn)場(chǎng)考察、標(biāo)前答疑投標(biāo)人編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)截止開 標(biāo)評(píng) 標(biāo)定 標(biāo)發(fā)出中標(biāo)通知簽訂合同六、監(jiān)理工作程序總 監(jiān) 理 工 程 師建 立 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部編 制項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)按 工 程 進(jìn) 度 分 專 業(yè)編 制 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì) 參加業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議實(shí) 施 工 程 監(jiān) 理積累監(jiān)理資料并及時(shí)整理、歸檔組織工程預(yù)驗(yàn)收 并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加竣工驗(yàn)收、交付使用監(jiān)理實(shí)施階段工作總結(jié)建立監(jiān)理任務(wù)完成后 向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同， 組織專業(yè)監(jiān)理工程師審 查承包單位報(bào)送的施工 組織設(shè)計(jì)，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)

9、構(gòu)的質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。1. 審核、簽署開工報(bào)告；2. 對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確 認(rèn) ； 3工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審核、檢驗(yàn)； 4工程質(zhì)量控制；5. 工程進(jìn)度控制；6. 工程投資控制；7. 定期召開監(jiān)理例會(huì)；8. 督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。七、質(zhì)量控制程序? ?質(zhì) 量 控 制質(zhì)事組織圖紙會(huì)審量先和設(shè)計(jì)交底預(yù)控控制審批施工組織設(shè)計(jì)審查質(zhì)量體系檢 查 監(jiān) 督制組工質(zhì)織序量機(jī)管自構(gòu)理檢上施測(cè)崗工量設(shè)定證備位工序質(zhì)量跟蹤控制工 中查工審控 控原程查制 制材更設(shè)料改計(jì)構(gòu)變配更件施 事檢檢工 簽簽分查程 認(rèn)訂析驗(yàn)質(zhì) 分裝處收量 部飾理隱分工質(zhì)樣事蔽項(xiàng)程量工

10、板故程竣 工 驗(yàn) 收竣 事工 后組控 控檔 編織定制 制案 制核初竣工質(zhì)驗(yàn)資量整料等改級(jí)? 質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交八、工期控制程序簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）?基礎(chǔ)工程no同意否?編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）審查施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）?主體工程?安裝工程?裝飾裝修工程yes編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃（施工單位）no同意否yes審查施工計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）檢查計(jì)劃實(shí)施情況（項(xiàng)目管理部）修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃態(tài)?審查施工措施動(dòng)理?檢查材料、施工設(shè)施管蹤? 檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況跟? 組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系控制實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比（項(xiàng)目管理部）?偏離否yesno編制下期實(shí)施性計(jì)劃（施工單位）報(bào)出形象

11、進(jìn)度報(bào)表（施工單位）九、成本控制程序?成本預(yù)控（事先）優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審概、預(yù)算審查施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位動(dòng)態(tài)控制（事中）審查合同價(jià)分解審查設(shè)計(jì)變更工程更改審查材料、設(shè)備訂貨月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款竣工驗(yàn)收決算（事后）審查竣工決算補(bǔ)償與索賠扣保修金實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)十、重要材料控制程序材料 進(jìn)場(chǎng) 前提 出材 料使 用計(jì) 劃、 村質(zhì) 試驗(yàn) 報(bào)告申報(bào)專 業(yè)監(jiān) 理工 程師 審查 報(bào)告監(jiān)理工 程師 發(fā)現(xiàn) 疑問?則承包 單位 重新 檢驗(yàn)再是次批 準(zhǔn)報(bào) 告、 同意 材料 進(jìn)場(chǎng)申?專業(yè) 監(jiān)理 工程 師再 次審 查否不批 準(zhǔn) 承包 單 位用 村，指令并 監(jiān)督 不合 格材 料 運(yùn)出 現(xiàn)場(chǎng)十一、設(shè)計(jì)變更及隱蔽工程驗(yàn)收程序

12、?設(shè) 計(jì) 單 位 提 出 設(shè) 計(jì) 變 更監(jiān) 理 工 程 師 從 質(zhì) 量 、 進(jìn)度 、 投 資 控 制 角 度 審 查?重 大 修 改 與 業(yè) 主 磋 商并 取 得 業(yè) 主 的 認(rèn) 可通 知 承 包 單位進(jìn)行造 價(jià) 及 工 期的估算否根 據(jù) 合 同 條 款 核 定承 包 單 位 的 造 價(jià) 和 工 期 的 增 減批 準(zhǔn) 承 包 單 位 實(shí) 施 設(shè) 計(jì) 變 更?是隱蔽工程驗(yàn)收程序承 包 單 位 自 檢 合 格并 提 交 有 質(zhì) 檢 人 員 簽 字 的 隱 檢 記 錄監(jiān) 理 工 程 師 發(fā) 現(xiàn) 不 符 合 要 求 時(shí)?退 回 承 包 單 位 重 新 進(jìn) 行 隱 檢申報(bào)監(jiān) 理 工 程 師 審并 進(jìn) 行

13、 現(xiàn) 場(chǎng) 隨否查隱檢記錄機(jī)抽查核驗(yàn)監(jiān) 理 人 員 復(fù) 核 認(rèn) 可是是監(jiān) 理 工 程 師 批 準(zhǔn) 隱 檢 記 錄 并 簽 字 認(rèn) 可承 包 單 位 取 得 隱 檢 認(rèn) 可 后進(jìn) 入 下 道 工 序 施 工十二、竣工 驗(yàn) 收 程 序承 包 單 位 驗(yàn) 收 合 格 后 報(bào) 送 驗(yàn) 收 資 料有問題監(jiān) 理 工 程 師 對(duì) 承 包 單 位報(bào) 送 的 竣 工 資 料 進(jìn) 行 審 查總 監(jiān) 理 工 程 師 組 織 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師對(duì) 工 程 質(zhì) 量 進(jìn) 行 竣 工 預(yù) 驗(yàn) 收否?總 監(jiān) 簽 暑 工 程 竣 工 報(bào) 驗(yàn) 單并 提 出 工 程 質(zhì) 量 評(píng) 估 報(bào) 告承 包 單 位 提 出 竣 工 驗(yàn)

14、收 申 請(qǐng)監(jiān) 理 工 程 師 審 查 申 請(qǐng)業(yè) 主 組 織 竣 工 驗(yàn) 收專 項(xiàng) 核 驗(yàn) （ 消 防 等 ）總體核驗(yàn)監(jiān) 理 工 程 師 就 存 在 的 問 題要 求 承 包 單 位 及 時(shí) 整 改施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加對(duì)驗(yàn)收中提出的問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改十三、合同管理及信息資料管理程序?工 程 目 標(biāo)商 務(wù) 談 判合 同 簽 訂合 同 實(shí) 施合 同 收 尾?控 制 變 更?審 核信息、資料管理程序施 工 單 位十四、菲迪 克 職 業(yè) 道 德 準(zhǔn) 則為了有效地進(jìn)行工作，不僅要求咨詢工程師不斷提高學(xué)識(shí)與能力，而且要求社會(huì)上尊重咨詢工程師的正直，信任咨詢工程師的判斷，并從優(yōu)給予報(bào)酬。

15、各成員協(xié)會(huì)都要為全社會(huì)信任工程咨詢專業(yè)人員而要求會(huì)員信守以下基本行為準(zhǔn)則：1、接受本行業(yè)對(duì)全社會(huì)的責(zé)任。2、為何持續(xù)發(fā)展尋求解決辦法。3、始終堅(jiān)持職業(yè)尊嚴(yán)、地位和名聲。4、保持與技術(shù)、立法、管理發(fā)展相應(yīng)的學(xué)識(shí)與技能，為業(yè)主提供精心勤勉的服務(wù)。5、只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)。6、始終為業(yè)主的合法利益而正直、精心地工作。7、公正的提供咨詢建議、判斷或決策。8、為業(yè)主服務(wù)中可能產(chǎn)生的一切潛在利益沖突，都要告知業(yè)主。9、不接受任何有害獨(dú)立判斷的酬謝。10、倡導(dǎo)“以質(zhì)量為基礎(chǔ)選擇咨詢服務(wù)”的原則。11、防止無意、有意損害他人名譽(yù)和事業(yè)的行為。12、防止直接、間接搶別的咨詢工程師已受托的生意。13、在業(yè)主沒有書

16、面通知你原先由別人承擔(dān)的業(yè)務(wù)已經(jīng)結(jié)束，你也沒有預(yù)先通知原來承辦的咨詢工程師，不要接手這個(gè)生意。14、如被邀請(qǐng)審查別的咨詢工程師的工作，要按恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)品德和禮貌行為。15、不提供也不接受從感覺上和實(shí)際上是在： （a）設(shè)法影響咨詢工程師和 / 或業(yè)主的選擇和付費(fèi)的過程：（b）設(shè)法影響咨詢工程師的公正判斷的任何報(bào)酬。16、對(duì)于任何合法組成的調(diào)查團(tuán)體來對(duì)任何服務(wù)合同可建設(shè)合同的管理進(jìn)行調(diào)查，要充分予以合作。十五、中國(guó) 工 程 咨 詢 業(yè) 職 業(yè) 道 德行 為 準(zhǔn) 則工程咨詢業(yè)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施提供全過程咨詢的智力服務(wù)行業(yè)，是政府投資決策部門和各類項(xiàng)目業(yè)主的參謀和助手，在社會(huì)與環(huán)境的可持

17、續(xù)發(fā)展中，具有十分重要的作用。工程咨詢單位的咨詢工程師應(yīng)有高度的執(zhí)業(yè)責(zé)任感，在咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)中誠(chéng)實(shí)公正，精業(yè)進(jìn)取，信守合同，以高質(zhì)量的咨詢成果和優(yōu)良的報(bào)務(wù)，贏得社會(huì)信任。為此，工程咨詢單位和咨詢工程師都應(yīng)模范遵守工程咨詢業(yè)職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。第一條遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，承擔(dān)本行業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，始終堅(jiān)持職業(yè)尊嚴(yán)和聲譽(yù)。以高度負(fù)責(zé)的精神，維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，尋求提高投資效益的符合可持續(xù)發(fā)展有解決方案。第二條竭誠(chéng)為客戶服務(wù)，始終為維護(hù)他們的合法權(quán)益而精心工作。第三條堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)、可靠的咨詢?cè)瓌t，實(shí)事求是，不隱瞞真情，不講假話， 既要客觀分析一切有利因素，也要把一切

18、潛在的不利因素告訴客戶。第四條按工程咨詢資格等級(jí)證書規(guī)定的資格等級(jí)和咨詢服務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)，只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)。第五條靠質(zhì)量、信譽(yù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，杜絕無序競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。不能采取不正當(dāng)?shù)氖侄闻艛D、損害和打擊其它工程咨詢單位。要防止有意、無意損害他人名譽(yù)和事業(yè)的行為。不得直接或間接搶取他咨詢單位已經(jīng)受托的咨詢業(yè)務(wù)。第六條按照國(guó)家或協(xié)會(huì)的有關(guān)規(guī)定和國(guó)際慣例，與中外客戶簽訂咨詢服務(wù)合同，收取合理的咨詢服務(wù)費(fèi)用。不允許直接或間接地接受各種不正當(dāng)?shù)膱?bào)酬，不得接受任何有損獨(dú)立和以正判斷的酬謝。第七條通過各種形式努力學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，掌握先進(jìn)的技術(shù)手段，不斷提高咨詢水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。積極提出建議

19、，促進(jìn)工程咨詢事業(yè)健康發(fā)展。第八條各工程咨詢單位和各咨詢工程師之間要團(tuán)結(jié)合作，互相支持，協(xié)調(diào)配合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。與委托任務(wù)涉及到的各個(gè)單位，建立良好的誠(chéng)懇合作關(guān)系。第九條在開展國(guó)際工程咨詢活動(dòng)中，遵守所在國(guó)家的法律法規(guī)，樹立良好的國(guó)際信譽(yù)。第十條對(duì)于合法調(diào)查團(tuán)體調(diào)查服務(wù)合同或建設(shè)合同的管理，要充分予以合作。十六、工程項(xiàng)目管理總流程簡(jiǎn)析a 簽訂項(xiàng)目管理委托合同b 項(xiàng)目管理部進(jìn)場(chǎng)c 工程圖設(shè)計(jì)c/01方案設(shè)計(jì)c/02初步設(shè)計(jì)c/03初步設(shè)計(jì)報(bào)批c/04施工圖設(shè)計(jì)c/04.01施工圖設(shè)計(jì)c/04.02施工圖審核c/04.03交付圖紙 d 辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)d/01申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查通知書d/02 專項(xiàng)審

20、批（人防、消防、交通、園林）d/03 年度開工計(jì)劃轉(zhuǎn)正式計(jì)劃d/04 申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證e 辦理工程開工證e/01領(lǐng)取開工審批表e/02市政配套簽署意見e/03招標(biāo)辦領(lǐng)取申請(qǐng)表e/04招標(biāo)辦辦理審批手續(xù)e/05施工總承包合同運(yùn)作e/05.01資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制與送審e/05.02 投標(biāo)預(yù)備會(huì)e/05.03 發(fā)招標(biāo)文件e/05.04 勘查現(xiàn)場(chǎng)e/05.05 招標(biāo)文件編制與提交e/05.06 開 標(biāo)e/05.07 組織投標(biāo)單位答辯，編制評(píng)標(biāo)報(bào)告e/05.08定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書e/05.09商定總承包合同并簽署e/05.10總承包合同備案 e/06監(jiān)理合同運(yùn)作e/06.01投標(biāo)資格審查

21、e/06.02發(fā)招標(biāo)文件e/06.03勘查現(xiàn)場(chǎng)e/06.04招標(biāo)文件編制與提交e/06.05發(fā)標(biāo)e/06.06組織投標(biāo)單位答辯、編制評(píng)標(biāo)報(bào)告e/06.07定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書e/06.08監(jiān)理合同簽署e/06.09監(jiān)理合同備案 e/07執(zhí)行監(jiān)理合同e/07.01項(xiàng)目監(jiān)理大綱審查e/07.02項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)e/07.02.01工 程 進(jìn) 度 控 制 e/07.02.02工 程 質(zhì) 量 控 制 e/07.02.03工程成本控制e/07.02.04工程變更、費(fèi)用索賠與價(jià)格調(diào)整管理e/07.02.05工程施工風(fēng)險(xiǎn)防范與管理 e/07.02.06工程計(jì)量與支付的管理e/08辦理委托質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

22、 e/08.01辦理市監(jiān)督總站登記e/08.02政府質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)手續(xù)e/08.03交納監(jiān)督費(fèi)e/09施工單位和其上級(jí)主管部門的有關(guān)簽章e/10粘土磚限制使用費(fèi)交付 e/11交納北京市散裝水泥專項(xiàng)基金e/12市統(tǒng)計(jì)局辦理手續(xù)e/13向市建委申領(lǐng)開工許可證f 施工準(zhǔn)備f/01拆除f/01.01市場(chǎng)調(diào)研、編制招標(biāo)文件f/01.02商務(wù)談判f/01.03確定拆遷單位、簽訂合同f/01.04申 辦 拆 除 許 可 證 f/01.05拆除施工f/01.06探察封堵地下管道f/02籌組施工項(xiàng)目部f/03砌筑現(xiàn)場(chǎng)圍墻、場(chǎng)地平整f/04施工用電和給排水敷設(shè)f/05臨設(shè)搭建f/06規(guī) 劃 釘 樁 f/07完成

23、施工準(zhǔn)備g 建安工程g/01 降水、土方、護(hù)坡工程g/01.01分包工程合同運(yùn)作g/01.01.01文件編制g/01.01.02工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)g/01.01.03簽訂合同g/01.02執(zhí)行合同g/01.02.01審定土方工程施工方案g/01.02.02放 線 、 驗(yàn) 線 g/01.02.03土方施工g/01.02.04土方工程驗(yàn)收g/02 地下結(jié)構(gòu)g/02.01驗(yàn)槽g/02.02墊層、防水、底板施工g/02.03 -2層施工g/02.04 -1層施工g/03 主體結(jié)構(gòu)g/03.01首層結(jié)構(gòu)施工g/03.02 2層結(jié)構(gòu)施工g/03.03 3層結(jié)構(gòu)施工g/03.04 4層結(jié)構(gòu)施工g/03.0

24、5 5層結(jié)構(gòu)施工g/03.06 6層結(jié)構(gòu)施工g/03.07 7層結(jié)構(gòu)施工g/03.08結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收g/04 屋面工程及屋面設(shè)備安裝g/04.01女兒墻、出屋面管口、設(shè)備基礎(chǔ)g/04.02防水及面層施工g/04.03屋面機(jī)房、設(shè)備安裝g/04.04屋面工程驗(yàn)收 g/05 電梯工程g/05.01電梯工程合同運(yùn)作g/05.01.01施工單位資格預(yù)審g/05.01.02電梯工程招標(biāo)文件編制g/05.01.03報(bào) 業(yè) 主 審 批 g/05.01.04確定投標(biāo)單位g/05.01.05工程發(fā)標(biāo)g/05.01.06回標(biāo)g/05.01.07評(píng)標(biāo)g/05.01.08編制評(píng)標(biāo)報(bào)告g/05.01.09業(yè)主確定中標(biāo)單位

25、g/05.01.10簽訂施工及供貨合同g/05.02執(zhí)行電梯工程合同g/05.02.01設(shè) 備 加 工 g/05.02.02設(shè)備到貨驗(yàn)收g/05.02.03電梯井道設(shè)備安裝g/05.02.04機(jī)房設(shè)備安裝g/05.02.05其他成組設(shè)備安裝g/05.02.06運(yùn)行調(diào)試g/05.02.07電 梯 預(yù) 驗(yàn) 收 g/06 高壓變配電工程g/06.01高壓變配電工程合同運(yùn)作g/06.01.01施工單位資格預(yù)審g/06.01.02變配電招標(biāo)文件編制g/06.01.03報(bào)業(yè)主審批g/06.01.04修改、定稿g/06.01.05確定投標(biāo)單位g/06.01.06工 程 發(fā) 標(biāo) g/06.01.07回標(biāo)g/0

26、6.01.08評(píng)標(biāo)g/06.01.09編制評(píng)標(biāo)報(bào)告g/06.01.10業(yè)主確定中標(biāo)單位g/06.01.11簽訂施工及供貨合同g/06.02執(zhí)行高壓變配電工程合同g/06.02.01設(shè) 備 加 工 g/06.02.02設(shè)備到貨與驗(yàn)收g/06.02.03設(shè) 備 安 裝 g/06.02.04試運(yùn)行g(shù)/06.02.05變配電設(shè)備驗(yàn)收g/07 空調(diào)工程g/07.01空調(diào)工程合同運(yùn)作g/07.01.01施工單位資格預(yù)審g/07.01.02空調(diào)招標(biāo)文件編制g/07.01.03報(bào)業(yè)主審批g/07.01.04修改、定稿g/07.01.05確定投標(biāo)單位g/07.01.06工程發(fā)標(biāo)g/07.01.07回標(biāo)g/07.

27、01.08評(píng)標(biāo)g/07.01.09編制評(píng)標(biāo)報(bào)告g/07.01.10業(yè)主確定中標(biāo)單位g/07.01.11簽訂施工及供貨合同g/07.02執(zhí)行空調(diào)工程合同g/07.02.01設(shè) 備 加 工 g/07.02.02設(shè)備到貨與核查g/07.02.03風(fēng)機(jī)盤管安裝g/07.02.04自燃冷熱源機(jī)組安裝g/07.02.05系統(tǒng)試運(yùn)行g(shù)/07.02.06空調(diào)系統(tǒng)驗(yàn)收 g/08 通風(fēng)排煙工程g/08.01通風(fēng)排煙工程合同運(yùn)作g/08.01.01施工單位資格預(yù)審g/08.01.02空調(diào)招標(biāo)文件編制g/08.01.03報(bào)業(yè)主審批g/08.01.04修改、定稿g/08.01.05確定投標(biāo)單位g/08.01.06工程發(fā)

28、標(biāo)g/08.01.07回標(biāo)g/08.01.08評(píng)標(biāo)g/08.01.09編制評(píng)標(biāo)報(bào)告g/08.01.10業(yè)主確定中標(biāo)單位g/08.01.11簽訂施工及供貨合同g/08.02執(zhí)行通風(fēng)排煙工程合同g/08.02.01設(shè) 備 加 工 g/08.02.02設(shè)備到貨g/08.02.03設(shè)備安裝g/08.02.04試 運(yùn) 行 g/08.02.05通風(fēng)排煙系統(tǒng)驗(yàn)收g/09 變配電防雷接地g/09.01設(shè)備安裝g/09.02防雷接地驗(yàn)收g/10 熱水自引水工程g/10.01熱水自引水工程合同運(yùn)作g/10.01.01施工單位資格預(yù)審g/10.01.02空調(diào)招標(biāo)文件編制g/10.01.03報(bào)業(yè)主審批g/10.01.

29、04修改、定稿g/10.01.05確定投標(biāo)單位g/10.01.06工 程 發(fā) 標(biāo) g/10.01.07回標(biāo)g/10.01.08評(píng)標(biāo)g/10.01.09編制評(píng)標(biāo)報(bào)告g/10.01.10業(yè)主確定中標(biāo)單位g/10.01.11簽訂施工及供貨合同g/10.02執(zhí)行熱水自引水工程合同g/10.02.01設(shè) 備 加 工 g/10.02.02設(shè) 備 到 貨 g/10.02.03設(shè) 備 安 裝 g/10.02.04試運(yùn)行g(shù)/10.02.05熱水自引水系統(tǒng)驗(yàn)收g/11 初裝修g/11.01隔墻、維護(hù)墻砌筑g/11.02墻地面抹灰、修補(bǔ)g/11.03初 裝 修 驗(yàn) 收 g/12 精裝修g/12.01委 托 精 裝

30、修 設(shè) 計(jì) g/12.01.01設(shè)計(jì)單位資格預(yù)審、評(píng)價(jià)g/12.01.02簽訂精裝修合同g/12.01.03精裝修設(shè)計(jì)方案g/12.01.04業(yè) 主 審 定 方 案 g/12.01.05施工圖設(shè)計(jì)g/12.02精裝修施工合同運(yùn)作g/12.02.01編制施工招標(biāo)文件g/12.02.02招標(biāo)文件討論g/12.02.03招標(biāo)文件報(bào)業(yè)主審批g/12.02.04精裝修發(fā)標(biāo)g/12.02.05精裝修回標(biāo)g/12.02.06精裝修評(píng)標(biāo)g/12.02.07編制評(píng)標(biāo)報(bào)告g/12.02.08確定中標(biāo)單位g/12.02.09簽訂施工合同g/12.03執(zhí)行精裝修施工合同g/12.03.01二 次 設(shè) 計(jì) g/12.0

31、3.02二次設(shè)計(jì)確認(rèn)g/12.03.03樣板間施工g/12.03.04執(zhí)行精裝修施工計(jì)劃g/12.03.05精裝修成果驗(yàn)收g/13 外裝修g/13.01外裝修施工合同運(yùn)作g/13.01.01編制外裝修招標(biāo)文件g/13.01.02招標(biāo)文件討論g/13.01.03招標(biāo)文件報(bào)業(yè)主審批g/13.01.04外裝修發(fā)標(biāo)g/13.01.05外裝修回標(biāo)g/13.01.06施工隊(duì)伍考察g/13.01.07外裝修評(píng)標(biāo)g/13.01.08編制評(píng)標(biāo)報(bào)告g/13.01.09確定中標(biāo)單位g/13.01.10簽訂外裝修施工合同g/13.02執(zhí)行外裝修施工合同g/13.02.01二 次 設(shè) 計(jì) g/13.02.02二次設(shè)計(jì)確

32、認(rèn)g/13.02.03預(yù)留預(yù)埋施工圖g/13.02.04材料訂貨、加工g/13.02.05外 窗 安 裝 g/13.02.06玻璃幕墻施工g/13.02.07干掛石材施工g/13.02.08外裝修驗(yàn)收g/14 消防工程g/14.01消防工程合同運(yùn)作g/14.01.01編制招標(biāo)文件g/14.01.02招標(biāo)文件討論g/14.01.03招標(biāo)文件報(bào)業(yè)主審批g/14.01.04發(fā)標(biāo)g/14.01.05回標(biāo)g/14.01.06評(píng)標(biāo)g/14.01.07編制評(píng)標(biāo)報(bào)告g/14.01.08確定中標(biāo)單位g/14.01.09簽訂施工合同g/14.02執(zhí)行消防工程合同g/14.02.01二次設(shè)計(jì)g/14.02.02二次

33、設(shè)計(jì)確認(rèn)g/14.02.03設(shè)備訂貨、加工g/14.02.04消防系統(tǒng)安裝g/14.02.05安裝結(jié)束g/15 弱電工程g/15.01弱 電 工 程 合 同 運(yùn) 作 g/15.01.01系統(tǒng)功能確定g/15.01.01.01樓宇自控系統(tǒng)g/15.01.01.02有線及衛(wèi)星電視系統(tǒng)g/15.01.01.03綜合布線系統(tǒng)g/15.01.01.04保安監(jiān)控及廣播系統(tǒng)g/15.01.01.05紅機(jī)電話手機(jī)直放系統(tǒng)g/15.01.01.06車庫(kù)管理系統(tǒng)g/15.01.01.07業(yè)主確定系統(tǒng)功能g/15.01.02編 制 招 標(biāo) 文 件 g/15.01.03招 標(biāo) 文 件 討 論 g/15.01.04招標(biāo)文件報(bào)業(yè)主審批g/15.01.05確 定 投 標(biāo) 單 位 g/15.01.06發(fā)標(biāo)g/15.01.07回標(biāo)g/15.01.08評(píng)標(biāo)g/15.01.09編制評(píng)標(biāo)報(bào)告g/15.01.10確定中標(biāo)