新員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及安全管控措施（精編版）

1、新職工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及安全管控措施為加強(qiáng)公司新職工上崗過(guò)程管理，提高新職工的安全意識(shí)、 操作技能、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及削減能力，防范和減少因新職工引發(fā)的各類(lèi)安全事故，增強(qiáng)各單位對(duì)新職工的安全監(jiān)護(hù)意識(shí)及責(zé)任，保障公司安全生產(chǎn)，確保新職工盡快健康成長(zhǎng)?，F(xiàn)對(duì)新職工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及安全管控措施制定如下：一、新職工的培訓(xùn)管理1、各分公司按規(guī)定對(duì)分配到本單位的新職工進(jìn)行分公司級(jí)安全教育， 分公司必須制定培訓(xùn)方案，安排好培訓(xùn)老師及場(chǎng)地，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于 32 學(xué)時(shí)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：1安全生產(chǎn)基本知識(shí)兩級(jí)安全環(huán)保方案，設(shè)備、設(shè)施、工用具定人定崗等；2分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度；3分公司勞動(dòng)紀(jì)律、近年事故案例、重點(diǎn)整治違章；4分公

2、司應(yīng)急預(yù)案等。2、各基層車(chē)間隊(duì)按規(guī)定對(duì)分配到本單位的新職工進(jìn)行車(chē)間隊(duì) 級(jí)安全教育，車(chē)間隊(duì)要制定培訓(xùn)計(jì)劃，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于24 學(xué)時(shí)， 培訓(xùn)的主要內(nèi)容：1本車(chē)間隊(duì)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；2作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危害因素、防范措施及應(yīng)急措施；3車(chē)間隊(duì)級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律、hse考核、重點(diǎn)整治的違章；4應(yīng)急演練等。3、各車(chē)間隊(duì)組織監(jiān)督各班組對(duì)新職工進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育。班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間不少于24 學(xué)時(shí)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容：1崗位安全操作規(guī)程及崗位安全環(huán)保職責(zé)；2安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品用具的性能及正確使用方法；3工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；4班組 hse考核及有關(guān)違章、事故案例等

3、。4、分公司、車(chē)間隊(duì)、班組要保留培訓(xùn)、考試記錄，進(jìn)行存檔，便于查詢(xún)、評(píng)價(jià)及考核。二、新職工在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理1、分公司、車(chē)間隊(duì)要根據(jù)職工身體狀況，室內(nèi)培訓(xùn)期間的表現(xiàn) 等情況， 對(duì)新職工進(jìn)行合理分配， 班組內(nèi)新職工的數(shù)量不得多于監(jiān)護(hù)人員。2、各車(chē)間隊(duì)要指派兩年以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)強(qiáng)、操作技能熟練的職工，作為新職工的師傅，一名師傅帶一名徒弟，師徒必須分在同一個(gè)班，同工作面。師徒合同中要明確雙方的責(zé)任，簽訂師徒合同，期限為一年。3、新職工學(xué)徒期一年，試用期三個(gè)月，試用期滿(mǎn)后，由所在基層單位進(jìn)行新職工能力考核評(píng)價(jià)，考核合格的，可在師傅監(jiān)護(hù)下，安排在非關(guān)鍵崗位獨(dú)立上崗。具體要求如下：1試用期間， 新

4、職工要在師傅的帶領(lǐng)下嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)檢查表學(xué)習(xí)巡回檢查、交接班等，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查點(diǎn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、危害因素，逐步提高排查風(fēng)險(xiǎn)、隱患的能力；2半個(gè)月內(nèi)不得安排新職工上夜班。在此期間，因倒班，病、事假 等特殊原因?qū)е聨熗讲荒芄餐ぷ?，則由當(dāng)班班長(zhǎng)臨時(shí)作為新職工的師傅， 履行師徒合同的責(zé)任；3六個(gè)月內(nèi)新職工不得從事井口操作，擺驢頭、打光桿卡子、帶壓防噴器上平臺(tái)等危險(xiǎn)性工序作業(yè)；不得操作帶壓液控系統(tǒng)；不得進(jìn)行修井 機(jī)、液壓鉗、抽油機(jī)等較大風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施的操作包括輔助性的操作；4學(xué)徒期內(nèi)，嚴(yán)禁新職工進(jìn)行許可作業(yè)如隨車(chē)吊吊裝指揮、吊裝3鉤掛鋼絲繩、動(dòng)火、高空作業(yè)等，施工現(xiàn)場(chǎng)倒車(chē)指揮及零星作業(yè)；5試用期間未通過(guò)

5、考核前， 新職工所進(jìn)行的任何作業(yè)均需在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行；6合同期限內(nèi)，徒弟出現(xiàn)嚴(yán)重違章或事故，師傅負(fù)有連帶責(zé)任。三、新職工的評(píng)價(jià)、考核管理1、各車(chē)間隊(duì)要認(rèn)真組織車(chē)間與班組安全教育工作，使安全教育真正落到實(shí)處，分公司要分階段對(duì)職工的安全知識(shí)、操作技能等進(jìn)行考試。人事組織科和質(zhì)量安全環(huán)?？茖?duì)各單位新職工的安全教育、考試、師徒合同的簽訂及履行等情況進(jìn)行督查。2、質(zhì)量安全環(huán)保科、 技術(shù)監(jiān)督站在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)師徒合同中的責(zé)任，尤其是安全監(jiān)護(hù)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)；對(duì)新職工的安全知識(shí)、操作技能等掌握情況要隨機(jī)進(jìn)行抽考， 考核結(jié)果納入所在單位hse績(jī)效考核中， 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3、兩級(jí)機(jī)關(guān)“上現(xiàn)場(chǎng)、下基層”過(guò)程中注重與新職工的溝通交流，正確引導(dǎo)、幫助新職工盡快掌握安全知識(shí)、操作技能， 適應(yīng)公司的發(fā)展需要。4、人事組織科、分公司對(duì)新職工培訓(xùn)、 師徒結(jié)對(duì)等定期開(kāi)展回訪(fǎng)、評(píng)價(jià)，并給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)責(zé)任落實(shí)并在年終考核優(yōu)秀的師徒，公司將評(píng)予以表彰；對(duì)不合格的師傅予以調(diào)換，對(duì)不認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，不遵守崗位標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致發(fā)生一般c級(jí)及以上生產(chǎn)事故的徒弟，給予延長(zhǎng)學(xué)徒期或辭退的處理。