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1、-精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- 機(jī)關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料 服務(wù)大局 厲行節(jié)儉不斷提高機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理水平*市人民政府辦公室(2005年12月1日)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)立*市以來,*市政府辦公室按照“圍繞中心,服務(wù)大局,保障供給”的總體目標(biāo),堅持“服務(wù)好、態(tài)度好、廉政好”的機(jī)關(guān)事務(wù)管理要求,不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理措施,提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)質(zhì)量和水平,努力為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了明顯成效,有力保障了政府機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和高效運(yùn)作。我們的主要做法是:一、堅持厲行節(jié)儉,努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)堅持把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則貫穿于機(jī)關(guān)事務(wù)工作的各個方面,量力而行、精打細(xì)算
2、、合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),從實(shí)際出發(fā)想問題、定政策、作規(guī)定、辦事情,努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。一是在思想上加強(qiáng)宣傳教育,營造良好的節(jié)約氛圍。*市成立后,為切實(shí)建設(shè)“清廉、務(wù)實(shí)、高效”政府,我們開展了“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”精神專題教育活動,把機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理放在事關(guān)政府機(jī)關(guān)形象、事關(guān)機(jī)關(guān)的運(yùn)行成本、事關(guān)反腐倡廉成效的高度,通過會議動員及小組討論,使后勤管理服務(wù)人員充分認(rèn)識艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)的重要性,要求每一位后勤管理服務(wù)人員務(wù)必按照溫家寶總理提出的“清廉、節(jié)儉、奉獻(xiàn)”的要求,做到“時時講節(jié)儉、事事講節(jié)約”,帶頭推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。二是在具體工作中加強(qiáng)效益管理,把建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān)工作落到實(shí)處。在
3、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,始終把節(jié)約工作貫穿于各個管理環(huán)節(jié)之中,扎扎實(shí)實(shí)抓好每項(xiàng)工作,努力降低機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障成本。在接待工作上,按照*市政府工作規(guī)則,明確了“對口接待、隆重節(jié)儉”的接待要求,市政府領(lǐng)導(dǎo)在本市范圍內(nèi)開展工作做到輕車簡從,不要陪餐,不層層陪同,不迎來送往;上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來衛(wèi),由對口部門負(fù)責(zé)接待,需要市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會見或陪同的,由有關(guān)部門按程序報市政府辦公室統(tǒng)一安排,同時,研究擬定了*市四套班子招待費(fèi)管理辦法,確立了科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的工作思路,通過規(guī)范管理,降低接待成本;在車輛管理上,要求司機(jī)在確保車輛性能良好、安全駕駛的前提下,做到勤保養(yǎng)、勤維護(hù)、勤擦拭,車輛維修實(shí)行審批簽字制度,出
4、車由辦公室統(tǒng)一安排,杜絕車輛燃油及維修浪費(fèi);在文印管理上,建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng),對全體人員進(jìn)行了電子政務(wù)培訓(xùn),積極推行無紙化辦公,降低成本。堅持做到“少發(fā)文、少開會,發(fā)短文、開短會”,發(fā)文一律雙面打印,提倡各科室對紙張重復(fù)利用,對報廢紙張由辦公室統(tǒng)一集中打漿銷毀;在水電管理上,把節(jié)約用水用電落實(shí)在日常工作中,切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。在每個供水點(diǎn)、辦公室張貼“節(jié)約用水”、“節(jié)約用電”等標(biāo)識,提醒機(jī)關(guān)干部時刻厲行節(jié)約,后勤服務(wù)人員每天定期對各供水供電設(shè)備進(jìn)行檢查,減少浪費(fèi);在設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理上,堅持做到定期檢查、定期維護(hù)、定期保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備出了故障,除了部分技術(shù)性能較高的由專
5、業(yè)隊伍維修外,其它都自己動手搶修,降低維修成本。二、堅持服務(wù)大局 提高工作效率一是健全了機(jī)關(guān)后勤管理工作的機(jī)制。明確一名副秘書長具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)工作,建立和健全了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。按照“定崗位、定人員、定職責(zé)”的思路,對機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)人員實(shí)行目標(biāo)管理,工作業(yè)績與月度獎金發(fā)放掛鉤,使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負(fù)其責(zé)”,確保了機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是健全和完善了機(jī)關(guān)后勤管理各項(xiàng)制度。設(shè)市以來,我們先后健全和完善了機(jī)關(guān)設(shè)備管理制度、機(jī)關(guān)安全管理制度、機(jī)關(guān)后勤事務(wù)廉政責(zé)任制度、機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度、材料采購制度、重大開支集體研
6、究及報批制度等10余條后勤管理制度,嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理,促進(jìn)了管理服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。三是加強(qiáng)了對機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)人員的考核。細(xì)化、分解機(jī)關(guān)后勤事務(wù)目標(biāo),做到人員、時限、標(biāo)準(zhǔn)“三落實(shí)”,對目標(biāo)管理的完成情況,做到按月檢查、每季分析、半年考評、年終考核,促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的完成,去年至今,政府辦公室先后完成各類接待任務(wù)100多次,組織和服務(wù)大型會議30多場次,沒有發(fā)生任何差錯。三、堅持以人為本,加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)隊伍建設(shè)是提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平的前提和基礎(chǔ),是做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。市政府辦公室后勤管理人員共有15名,擔(dān)負(fù)著市政府機(jī)關(guān)日常后勤供給、接待、文印管理、會議組織、車輛調(diào)度、物品采購、餐飲服務(wù)等工作,人員的分散性、任務(wù)的特殊性、差錯的公開性、服務(wù)的時效性,要求機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)人員必須具備較高的綜合素質(zhì),慎之又慎,不能有絲毫的馬虎和差錯。一是不斷加強(qiáng)后勤管理服務(wù)人員職業(yè)道德教育。結(jié)合公民道德建設(shè)實(shí)施綱要學(xué)習(xí)宣傳活動的開展,大力倡導(dǎo)”愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范,在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“講道德、講奉獻(xiàn)、講風(fēng)格”的學(xué)習(xí)教育活動,增強(qiáng)了辦公室工作人員的責(zé)任意識和主
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