某集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告

1、某集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告 各位代表、同志們： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體職員對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體職員促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，振興壯大企業(yè)，增加職員收入責(zé)任重大。所以，我向來(lái)為此而努力工作著。如今，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。 一、履行職責(zé)事情 2003年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體職員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)治理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目治理、文化建設(shè)、穩(wěn)定進(jìn)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元；招攬任務(wù)*億元；全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*萬(wàn)元；職員年均收入*萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高。回憶一年多來(lái)的工作，要緊有以下幾方

2、面： 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)略黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新階段加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線(xiàn)方針政策上來(lái)，創(chuàng)新進(jìn)展。 2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字治理理念，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣闊職員“以企為家，共同進(jìn)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興進(jìn)展的源泉和全然動(dòng)力，惟獨(dú)公司全體職員把聰慧才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才干進(jìn)展；惟獨(dú)公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，職員的人一輩子價(jià)值才干夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。所以，

3、我們要依賴(lài)職員促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展，就要哺育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)職員把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫通于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，經(jīng)過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目治理，推行“質(zhì)量、環(huán)境愛(ài)護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的答應(yīng)，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展打下基矗 3、加強(qiáng)民主治理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)懷的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)治理與改革進(jìn)展等重大咨詢(xún)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)

4、導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材；大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大咨詢(xún)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)進(jìn)展。 4、別急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展治理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，別但要具備那個(gè)崗位所需要的一切素養(yǎng)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物進(jìn)展規(guī)律的敏銳感受，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)治理實(shí)際相結(jié)合，才干領(lǐng)導(dǎo)公司別被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。所以，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)

5、督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線(xiàn)工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司治理、項(xiàng)目治理工作中的思想政治、人事治理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同治理、設(shè)備治理等工作的別腳，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的角度，初步確定了深化企業(yè)治理改革的方案。之因此開(kāi)展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目治理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的事情下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。 5、高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟工作。招攬腳夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提,怎么擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該別斷探究的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分

6、片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。與此并且，我們別斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟會(huì)議，經(jīng)過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟工作可以習(xí)慣市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟治理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。 6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái)，我別斷提升思想素養(yǎng)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣闊職員給予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣闊職員的利益動(dòng)身，從別以個(gè)人私利侵害公司和職員的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)懷群眾疾苦，并以此妨礙教育自己的家人。 二、存在

7、的咨詢(xún)題和將來(lái)努力方向 總結(jié)我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)進(jìn)展還有一定差距。表如今政管理論別夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少；表如今我們企業(yè)治理行為、職員個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理理念之間存在很大的差距；表如今企業(yè)治理、項(xiàng)目治理與市場(chǎng)規(guī)律別相符；還表如今企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他咨詢(xún)題。固然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大伙兒對(duì)我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展和我個(gè)人進(jìn)步。 事物的進(jìn)展總是在推陳出新。別充電，個(gè)人素養(yǎng)難以提升；別改革，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。將來(lái)，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和治理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體職員深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟等

8、在內(nèi)的一系列咨詢(xún)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采用大伙兒好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)治理方法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在2004年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗! 感謝大伙兒 教學(xué)總結(jié) 今學(xué)期我擔(dān)任歷史教學(xué)。由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺。所以，我對(duì)教學(xué)工作別敢怠慢，仔細(xì)學(xué)習(xí)，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一具學(xué)期的努力，獵取了不少珍貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)事情總結(jié)。 教學(xué)算是教與學(xué)，兩者是相互聯(lián)系，別可分割的，有教者就必定有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。所以，了解和分析學(xué)生事情，有針對(duì)地教對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重

9、要。最初接觸教學(xué)的時(shí)候，我還疑惑得了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的重要性，不過(guò)用心研究書(shū)本，教材，想方設(shè)法令課堂生動(dòng)，學(xué)生易同意。 一方面，學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對(duì)較弱，剛到一具新的學(xué)習(xí)環(huán)境，同學(xué)們還別能習(xí)慣。另一方面，有的同學(xué)比較活躍，上課氣氛積極，但中等生、差生占較大多數(shù)，尖子生相對(duì)較少。所以，說(shuō)得太深，沒(méi)有照應(yīng)到整體，我備課時(shí)也沒(méi)有注意到這點(diǎn)，所以教學(xué)效果別如理想。從此能夠看出，了解及分析學(xué)生實(shí)際事情，實(shí)事求是，具體咨詢(xún)題具體分析，做到因材施教，對(duì)授課效果有直接妨礙。這算是教育學(xué)中提到的“備教法的并且要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。 教學(xué)中，備課是一具必別可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學(xué)生，又要備教法。備課別充分或者備得不行，會(huì)嚴(yán)峻妨礙課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對(duì)我說(shuō)：“備課備不行，倒別如別上課，否則算是浪費(fèi)心機(jī)?！蔽抑赖絺湔n的重要性，所以，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)刻在備課之上，認(rèn)仔細(xì)真鉆研教材和教法，別中意就別收工。盡管辛苦，但事實(shí)證明是值得的。 歷史這一門(mén)學(xué)科，對(duì)學(xué)生而言，既熟悉又困難，在如此一種大環(huán)境之下，要教好歷史，就要讓學(xué)生愛(ài)慕歷史，讓他們對(duì)歷史產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，別愿學(xué)，也無(wú)法學(xué)下去。為此，我采取了一些辦法，算是盡量多說(shuō)一些歷史人物故事，讓他們更了解歷史，更喜歡學(xué)習(xí)歷史。 經(jīng)過(guò)一具學(xué)期的努力，期末考算是一種考驗(yàn)。不管成績(jī)高低，都體現(xiàn)了