數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生評價的實踐與研究

1、    數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生評價的實踐與研究    薛傳強(qiáng)【摘要】新的課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)：對學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的評價，既要關(guān)注學(xué)生知識與技能的理解和掌握，更要關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展；既要關(guān)注學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果，更要關(guān)注他們在學(xué)習(xí)過程中的變化和發(fā)展。保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心，幫助學(xué)生認(rèn)識自我和學(xué)會自我反思。【關(guān)鍵詞】數(shù)學(xué) 評價措施 實踐研究g623.5 a 2095-3089（2018）12-0162-01一、前言數(shù)學(xué)教學(xué)中的學(xué)生評價是在“教師和學(xué)生同為評價主體，倡導(dǎo)評價方法多樣、評價目標(biāo)多維”的理念指導(dǎo)下，以“小組學(xué)習(xí)”為載體，立足“成長記錄袋”，突出“成長足跡表

2、”，間以“管委會”，使學(xué)生在教師的指導(dǎo)和幫助下，通過自評與他評的活動，獲取知識，形成能力，健全人格，為日后的學(xué)習(xí)和終身發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的一種評價方式。為此，我對數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生的評價進(jìn)行了實踐與研究。并取得了一定成效。二、主要研究措施1.建立“成長記錄袋”“成長記錄袋”主要用來收集記錄學(xué)生自己、教師或同伴、家長做出評價的有關(guān)材料，學(xué)生的作品、反思、還有其他相關(guān)依據(jù)與材料等。例如：成長足跡表，一種與眾不同的思考，一個具有創(chuàng)新性的問題，一份滿意的考卷等都可收入記錄袋中，作為評優(yōu)的依據(jù)，激勵著學(xué)生進(jìn)步。2.成立“管理委員會”。管理委員會由35名大家信服的同學(xué)組成，采用民主選舉的辦法產(chǎn)生。主要負(fù)責(zé)監(jiān)督組

3、長工作，協(xié)調(diào)組間關(guān)系，統(tǒng)計各組量化成績（即得顆數(shù)）、安排每一次的階段性評價活動，協(xié)助教師確定評優(yōu)人員候選名單，并負(fù)責(zé)把同學(xué)們的意見及時反饋給老師。三、操作策略1.評價目標(biāo)多維。新課程評價關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。倡導(dǎo)評價目標(biāo)多維。所以，評價內(nèi)容除了數(shù)學(xué)學(xué)科目標(biāo)之外，還應(yīng)包括道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作、個性與情感等促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的一般性發(fā)展目標(biāo)。但學(xué)習(xí)目標(biāo)和一般性發(fā)展目標(biāo)是相輔相承的，不能分開，應(yīng)同步發(fā)展，融合在一起進(jìn)行評價。前面足跡表中所列的評價內(nèi)容：課堂虛心聽取別人意見、提出有價值的問題、勇于發(fā)言、小組團(tuán)結(jié)協(xié)作、作業(yè)情況等，只是部分評價內(nèi)容呈現(xiàn)在表中，在具體實施中允許隱形評價內(nèi)容存在，也可分

4、階段更換“足跡表”中的評價內(nèi)容，對學(xué)生從多個維度進(jìn)行評價，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。2.評價主體多元評價時以教師評價和學(xué)生評價為主，提倡評價主體多元，必要時也可讓家長和社會人士參評。教師主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生如何去操作，并監(jiān)控整個過程。定期召開成長記錄袋的反思、交流會、評優(yōu)選先的評價會和修改評價方法和標(biāo)準(zhǔn)的討論會。而具體的評價工作，放手讓學(xué)生去完成，培養(yǎng)學(xué)生的自立、自理能力。3.評價方法多樣第一階段，為激發(fā)學(xué)生興趣，盡快熟悉做法，激勵學(xué)生積極參與可實行“周評制”。一周進(jìn)行一次評價活動，利用周末一節(jié)課時間，由教師根據(jù)學(xué)生平時的課堂表現(xiàn)，作業(yè)情況，足跡表中的得星數(shù)量和數(shù)學(xué)測試成績等列出評優(yōu)人員候選名單，交“管

5、委會”審議通過（在此過程中可對人員進(jìn)行調(diào)整、增刪）確定候選名單，最后在評價會上由全班同學(xué)討論，共同推選出最后人選。在評價會上，人人都有發(fā)言權(quán)，指出候選人的優(yōu)缺點，同時警示同學(xué)們引以為戒，在這樣周而復(fù)始的評價活動中，學(xué)生的不良行為一次次被修正，達(dá)到使學(xué)生自覺向良性方向發(fā)展的目的，評價結(jié)果以發(fā)“喜報”的形式加以激勵。第二階段是在學(xué)生步入正軌，明確做法，習(xí)慣初步養(yǎng)成之后，為節(jié)省時間，減少教師工作量，可實行“月評制”，即一月進(jìn)行一次評價活動。在激勵中可適當(dāng)加以物質(zhì)激勵。第三階段是在學(xué)生已形成較為穩(wěn)定的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣之后，為鞏固和發(fā)展已取得的成果。提高效率可實行“期末評價制”，一學(xué)期進(jìn)行一次評價活動

6、。激勵機(jī)制與期末班級、學(xué)校的評優(yōu)選先結(jié)合起來。四、實踐程序1.合理分組首先對全班學(xué)生進(jìn)行各項摸底測試，根據(jù)學(xué)生的個性、能力、學(xué)習(xí)水平、意志品質(zhì)等方面進(jìn)行綜合評分。然后遵循“組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)”的原則，把好、中、差生按1：2：1的比例組成4人小組，設(shè)組長1人（組長可輪流，讓組內(nèi)每一個人都有機(jī)會體驗成功和責(zé)任，從中提高能力）全權(quán)負(fù)責(zé)組內(nèi)管理。組員可獻(xiàn)計獻(xiàn)策，發(fā)揮自主合作精神，共同探究小組前進(jìn)的良方。教師統(tǒng)籌全局，只負(fù)責(zé)對“管委會”和“組長”進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，調(diào)解班內(nèi)不能解決的難題，并給“管委會”和“組長”一些管理建議。2.明確操作小組分好之后，由教師主持召開一個動員會，介紹足跡表的操作方法和記錄袋的作用。明確各成員的職責(zé)，并使學(xué)生了解評價標(biāo)準(zhǔn)和方法及相應(yīng)的激勵機(jī)制。要求學(xué)生準(zhǔn)備好成長記錄袋，最后宣布正式實施。3.結(jié)果呈現(xiàn)評價結(jié)果的呈現(xiàn)，除量化（得星顆數(shù)）之外，可分階段加以文字描述、分析和建議。必要時可將記錄袋中的內(nèi)容或作品作為依據(jù)，配合結(jié)果報告一起呈現(xiàn)。呈現(xiàn)的對象可以是學(xué)生、教師，也可以是家長，這要根據(jù)評價的目的來定，但需尊重學(xué)生的意見。通過對數(shù)學(xué)教學(xué)中學(xué)生評價的實踐與研究，我深刻體會到評價作為教學(xué)過程的一個組成部分，應(yīng)貫穿于教學(xué)活動的每一個環(huán)節(jié)，但要注意淡化甄別，強(qiáng)化激勵，以促使學(xué)生主動全面和諧的發(fā)展。同時也欣喜地看到