某河道治理工程設(shè)計(jì)

1、河道治理施工組織設(shè)計(jì)（一）施工方案及技術(shù)措施1. 工程概況 該工程為市橋河疏通工程，位于安徽省南陵縣內(nèi),全長5000m,建設(shè)內(nèi)容主要包括：河道的開挖、護(hù)坡砌筑、生態(tài)護(hù)岸、橡膠壩維修、河內(nèi)清淤、官網(wǎng)清淤維修、活水水路的水面清理、提水至大港閘分流；計(jì)劃工期：150天；計(jì)劃開工日期：2012年10月15日，計(jì)劃竣工日期：2013年3月15日。2、施工準(zhǔn)備1.1抽調(diào)具有豐富類似工程施工和管理經(jīng)驗(yàn)的人員，組成施工項(xiàng)目部；2.2制定質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保、文明施工等項(xiàng)管理制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任；2.3做好進(jìn)入工地施工的人員崗前質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面的教育培訓(xùn)工作，熟悉與本工程有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

2、。3、技術(shù)準(zhǔn)備3.1現(xiàn)場勘查，具體了解施工現(xiàn)場的情況，為將來施工提供第一手資料；3.2測量控制，接到監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的測量基本控制點(diǎn)、基線和水準(zhǔn)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)后，及時(shí)校測其基本控制點(diǎn)和基線的量精度，復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并建立施工控制網(wǎng)。3.3交底準(zhǔn)備，接到監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)放的圖紙和文件后，認(rèn)真審核圖紙和文件內(nèi)容，并根據(jù)施工調(diào)查及施工現(xiàn)場情況等，記錄圖紙和文件中存在的問題，做好設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備工作，涉及的問題及時(shí)提請有關(guān)單位解決。3.4施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)有關(guān)資料按規(guī)定時(shí)間要求，編寫及報(bào)批由項(xiàng)目經(jīng)理簽署的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，以指導(dǎo)和安排工程工程施工。4、施工方法4.1 堵塞開挖

3、施工老三小到史丹奴河道堵塞嚴(yán)重，要用挖機(jī)重新開挖，最佳方案河道要向南移位5m左右，河道中間有一根污水管，開挖不了，建議左右兩岸做生態(tài)護(hù)坡，防止水土流失。4.2 淺水部位清淤處理方法橡膠壩上面進(jìn)水閘到老三小學(xué)屬于淺水部位，河中心有污水管道，采用水上挖泥船施工不變，我公司采用小型吸污泥泵機(jī)處理，局部采用挖機(jī)配合。4.3、河道下游深水位清淤處理方法采用水上挖泥機(jī)施工，管道輸送（或水面輸送）至陸地上堆放。有業(yè)主安排定點(diǎn)堆放。封閉車廂晚上運(yùn)出城外集中地點(diǎn)。 4.4降水工程降水工程包括河渠的降水，采用排水溝結(jié)合井點(diǎn)降水。排水采用挖掘機(jī)挖明溝和人工挖集水井的方式與在較低的取土區(qū)打井相結(jié)合，排水溝深4米寬2米

4、，布置取土區(qū)中間，集水坑在相下深1-2米，用離心泵抽水入導(dǎo)流渠。4、5 污水管道疏通工程處理方法采用大型管道疏通機(jī)對管道進(jìn)行疏通，對在清淤過程中發(fā)現(xiàn)有影響較大的管井，用挖機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場開挖處理，挖機(jī)無法施工的用人工進(jìn)行開挖處理。（二）質(zhì)量管理體系與措施1.工程質(zhì)量管理目標(biāo)上海嘉潔生態(tài)科技股份有限公司是經(jīng)水利部核準(zhǔn)的環(huán)保工程施工總承包三級施工企業(yè)，我公司建立了一整套完整的質(zhì)量保證體系，我單位的質(zhì)量方針是：“信守合同，科學(xué)管理，質(zhì)量第一，顧客滿意，竭誠服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)”；質(zhì)量目標(biāo)是：“嚴(yán)格按照國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工；確保工程質(zhì)量合格離100%；優(yōu)良品率90%以上”。圍繞質(zhì)量方針和目標(biāo)，我單位制定了8個(gè)項(xiàng)

5、質(zhì)量管理體系程序文件和有關(guān)的管理文件，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)有程序，從質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)著手抓好管理，從而確保最終的工程質(zhì)量。2.質(zhì)量技術(shù)保證措施本工程除確保工期按期完成以外，在質(zhì)量上還要確保優(yōu)良，具體措施如下：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，明確施工單位的責(zé)任和義務(wù)。2、建立健全完善的質(zhì)量保證體系。按國家gb/t190021994：idt iso9002生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式來建立質(zhì)量體系，我公司編寫的質(zhì)量手冊和控制程序已順利通過認(rèn)證中心認(rèn)證。在工程質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針，使預(yù)防與控制相結(jié)合。3.項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)

6、理、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理為主，專業(yè)施工隊(duì)、專職質(zhì)檢員，班組兼職質(zhì)檢員為輔的質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，施工技術(shù)組負(fù)責(zé)組織，貫徹、執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和施工規(guī)程，檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量作好質(zhì)量評定及技術(shù)資料的收集整理歸檔，對職工加強(qiáng)質(zhì)量管理知識的教育。每位管理人員嚴(yán)格履行自己的管理職責(zé)(管理職責(zé)見本公司質(zhì)量手冊)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識。4.認(rèn)真熟悉、學(xué)習(xí)圖紙，作好圖紙會審。加強(qiáng)技術(shù)管理，完善技術(shù)復(fù)核制度。堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，積極采用新技術(shù)、新工藝。每個(gè)工種，每道工序施工前逐級做好技術(shù)交底，明確施工方法、程序、技術(shù)及質(zhì)量要求，確保施工質(zhì)量。5.嚴(yán)格控制設(shè)備、計(jì)量器具的

7、質(zhì)量。進(jìn)入現(xiàn)場的施工設(shè)備必須性能良好，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；計(jì)量器具要有鑒定合格的檢測報(bào)告，保證在有效使用周期內(nèi)使用，并按二級計(jì)量器具管理。6、堅(jiān)持高起點(diǎn)樣板引路制度。施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確具體任務(wù)、責(zé)任，責(zé)任到人，使工作質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行大面積施工。7、實(shí)際施工操作中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合理安排工序

8、，盡量減少工序的交叉作業(yè)，加強(qiáng)土建、吊裝各工種之間的配合，采取合理有效的成品保護(hù)措施，設(shè)一專門人員負(fù)責(zé)。 8、加強(qiáng)質(zhì)量檢查，堅(jiān)持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度，現(xiàn)場質(zhì)檢員要充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，自檢記錄按分部分項(xiàng)匯總裝訂，每個(gè)分項(xiàng)及工序完成后，必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)交接雙方對工序質(zhì)量，對照圖紙逐一檢查，符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗(yàn)收記錄，三方簽證，方可進(jìn)行下道工序的施工，工程交接驗(yàn)收由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及技術(shù)員監(jiān)督實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，直到符合要求，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保一次成優(yōu)率，確保工期、質(zhì)量。9、

9、實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)檢員未通過的分項(xiàng)工程，不得結(jié)算工程量。因質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定要求，所造成的返工費(fèi)由直接責(zé)任單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)材料費(fèi)。10、對不符合質(zhì)量情況的控制。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，必須及時(shí)分析原因，并采取補(bǔ)救措施或改進(jìn)工藝，并做好記錄。根據(jù)要求分階段做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，分析并抓住主要問題，防止類似問題重復(fù)發(fā)生。具體工作執(zhí)行本公司iso9002中的不合格品控制程序和糾正預(yù)防措施控制程序。11、培訓(xùn)上崗制度，工程項(xiàng)目中有關(guān)管理及操作人員都應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，持證上崗，包括：項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員，資料員、電工、電焊工、機(jī)械工、架子工等。12、公司總工辦、生產(chǎn)質(zhì)量部配合現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，以施工中的薄弱分項(xiàng)

10、，工種和技術(shù)難點(diǎn)為對象，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高工程質(zhì)量。13、針對確立的質(zhì)量目標(biāo)，制定詳盡的分部、分項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，按目標(biāo)、按計(jì)劃安排各分項(xiàng)的工程施工，把住分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定關(guān)，做到上道工序達(dá)不到要求不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。14、建立施工現(xiàn)場例會制度，每周召開一次例會，現(xiàn)場主要管理人員參加，總結(jié)本周施工中出現(xiàn)問題，安排下周工作，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)。15、項(xiàng)目公司每周一次檢查，總公司每月一次質(zhì)量安全綜合大檢查，確保工程質(zhì)量。16、做好施工現(xiàn)場的試驗(yàn)及施工計(jì)量工作：制定好工程試驗(yàn)計(jì)劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)施工試驗(yàn)工作，按現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度要求，結(jié)合季節(jié)施工因素做好試驗(yàn)。17.徹底消滅質(zhì)量通病：17.1堅(jiān)持樣板開路的管理辦

11、法。每道工序施工前必須先做樣板，經(jīng)質(zhì)檢部門認(rèn)證后，方可大面積施工。17.2每個(gè)操作班組出現(xiàn)一次質(zhì)量通病，罰款50200元，并限期返工、返修，直致達(dá)到要求為止，修理后的合格分項(xiàng)結(jié)算不能簽證合格。17.3嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量通病有關(guān)規(guī)定。18、抓好過程控制，確保過程精品。施工過程中嚴(yán)格按照iso9002的要求進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系圖分項(xiàng)管理各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程檢查評定分部、單位工程復(fù)核評定施工全過程控制施工技術(shù)部分負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制及qc小組交檢自檢、互檢創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理生產(chǎn)制度及安全防護(hù)監(jiān)、檢、測制度檢查制度執(zhí)行情況質(zhì)量保證 具體保證條款檢查落實(shí)流水網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工序，施工展圖程序

12、施工，場地整潔，防止環(huán)境污染施工平面布置及文明施工要點(diǎn)，技施部門負(fù)責(zé)施工平面布置及文明施工要點(diǎn)，技施部門負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，技施部門負(fù)責(zé)可靠性可靠性總項(xiàng)目經(jīng)理總工程師降低成本經(jīng)濟(jì)活動分析工、料、機(jī)消耗臺帳帳目標(biāo)成本管理文明施工落實(shí)安全生產(chǎn)管理技術(shù)資料可靠性進(jìn)度、工期管理各種原始記錄、憑證、資料、臺帳（三）安全管理體系與措施1.安全保證措施1.1建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備專職安全員，各生產(chǎn)班長為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并配備班組兼職安全員,層層落實(shí)生產(chǎn)工作，全面推行安全責(zé)任制。由項(xiàng)目部安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)安全生

13、產(chǎn)工作。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，堅(jiān)持整個(gè)施工活動的全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。以上工作由項(xiàng)目部安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施并督促檢查各單位嚴(yán)格執(zhí)行。1.2加強(qiáng)安全思想教育和安全知識教育。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，形成人人重視安全，搞好安全的風(fēng)尚。按照國家頒布的各項(xiàng)安全規(guī)程編制出適合本工程的安全防護(hù)手冊，發(fā)給全體參加施工人員參照執(zhí)行，并將手冊提供給業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理。1.3采取安全防護(hù)措施編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，制定切實(shí)可行的安全措施，保證施工現(xiàn)場及生產(chǎn)、生活安全。安全措施包括防洪、防火、防盜、救護(hù)、治安等。同時(shí)包括機(jī)械操作、交通運(yùn)輸?shù)取?.

14、3.1加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的管理，禁止無證操作。經(jīng)常檢查機(jī)械的安全系統(tǒng)，防止機(jī)械安全事故的發(fā)生。1.3.2一切用電設(shè)備要完善，凡可能漏電傷人或易雷擊的電器設(shè)備均應(yīng)安裝裝漏電保護(hù)器、設(shè)備接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查。施工區(qū)、場內(nèi)道路、生活區(qū)設(shè)置足夠的照明并安排專業(yè)電工進(jìn)行管理。用電操作人員要持證上崗，確保用電安全。1.3.3在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)配備足夠數(shù)量的滅火材；配電室、油庫等特殊防火要求的地點(diǎn)應(yīng)按具體情況選配滅火設(shè)備，在生產(chǎn)區(qū)設(shè)防火蓄水池及防火砂堆，并備消防泵和專兼職消防員，對所有消防設(shè)備應(yīng)隨時(shí)檢查保養(yǎng)，使之處于良好狀況。 對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志。

15、 對開挖地段又處于交通要道處， 派專人看守， 或有明顯的標(biāo)志（夜間懸掛紅燈）， 防止過往行人或車輛不小心發(fā)生事故 對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)， 特別注意防火安全，配備足夠數(shù)量的消滅器具等，以備急需。成立一支消防隊(duì)，負(fù)責(zé)施工區(qū)內(nèi)的防火救護(hù)工作，及自然災(zāi)害的防護(hù)，消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，使處于良好的待命狀態(tài)。1.3.4配合當(dāng)?shù)毓膊块T建立現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜，杜絕工地打架斗毆、洶酒鬧事者等不安全現(xiàn)象發(fā)生。1.3.5做好個(gè)人衛(wèi)生、及食堂衛(wèi)生，要有消毒措施，防止食物中毒及傳染病的發(fā)生。1.3.6

16、施工現(xiàn)場設(shè)置四牌一圖以及警示牌和標(biāo)志牌，包括指令性標(biāo)志，提示標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、安全操作規(guī)程、安全責(zé)任牌等，所有施工人員均掛牌上崗。1.3.7做好勞動保護(hù)工作，配置各種勞動保護(hù)防護(hù)用品。1.3.8雨季安全生產(chǎn)措施。雨季施工到來以前，對現(xiàn)場庫房、加工間、辦公室等作好全面檢查，防止?jié)B漏。保證施工場所排水暢通，雨后不存積水。在雨季施工注意做好防雨、防風(fēng)、防雷等工作。工程所用的材料、設(shè)備應(yīng)放在地勢較高，防潮避雨的地方，必要時(shí)搭設(shè)雨棚，機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，有完善的保護(hù)節(jié)電，配電箱的漏電保護(hù)裝置要保證可靠。1.3.9認(rèn)真開展安全檢查。建立健全安全檢查組織和制度，做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后均

17、有檢查，實(shí)行定期檢查、動態(tài)檢查、特殊檢查等多種檢查形式相結(jié)合。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須果斷清除，杜絕事故的發(fā)生。要嚴(yán)把設(shè)備使用前的檢驗(yàn)關(guān)，不使有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備投入運(yùn)行。1.4正確處理安全事故，嚴(yán)格實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。貫徹“五同時(shí)”和“三不放過”的原則，對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故要認(rèn)真分析事故發(fā)生的過程和原因，采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，加以整改。1.4嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理有關(guān)安全管理工作的指示，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂拉、亂接、亂搭、亂建行為，接受監(jiān)理人的檢查、監(jiān)督，做好有關(guān)施工人員的安全與健康記錄。

18、8安全生產(chǎn)保證體系框圖 經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)對檢查出隱患逐一落實(shí)解決開展安全活動強(qiáng)化安全意識增強(qiáng)預(yù)防能力義務(wù)安全員班組長其他經(jīng)濟(jì)獎罰逐級簽訂包保責(zé)任制按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)經(jīng)濟(jì)保證安全員安全質(zhì)量科隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組處安全領(lǐng)導(dǎo)小組處每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查安全生產(chǎn)保證檢 查 保 證思 想 保 證組 織 保 證安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系特 殊 工 種 教 育專 業(yè) 教 育普 及 教 育不定期檢查定期檢查17（四）文明與環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1、文明施工管理組織體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。成立文明環(huán)保施工辦公室，配備專職文明施工檢查人員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理

19、工地的文明施工工作。文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖見下圖。2、文明施工管理措施按文明施工要求管理現(xiàn)場，為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，擬從以下方面采取措施加以保證：（1）根據(jù)文明施工建設(shè)需要，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、定期檢查制度、獎罰制度、持證上崗制度。（2）組織召開“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場”專題會，明確管理目標(biāo)和達(dá)標(biāo)意義。熟悉“文明工地十二條標(biāo)準(zhǔn)”，制定本工程現(xiàn)場達(dá)標(biāo)具體規(guī)定及施工管理人員崗位責(zé)任。（3）建立與生產(chǎn)作業(yè)班組層層簽訂施工現(xiàn)場“文明施工”責(zé)任合同制，明確達(dá)標(biāo)職責(zé)，保證文明施工現(xiàn)場隨時(shí)保持。（4）嚴(yán)格按“景觀化”標(biāo)準(zhǔn)要求，在道路入口處制作“五牌二圖”及施工標(biāo)牌，樹立良好的現(xiàn)場形象。（5）嚴(yán)格按食品衛(wèi)生

20、法有關(guān)要求，搭建工地食堂，做到設(shè)備齊全，整潔衛(wèi)生。（6嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場工人管理規(guī)定，搭設(shè)工人宿舍。所有工人床位由項(xiàng)目部統(tǒng)一制作，并按工種分配，一人一床。（7）提高工人居住條件，現(xiàn)場租賃的民房及職工簡單宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水；夏天高溫時(shí)制防暑降溫藥水供應(yīng)工人。（8）現(xiàn)場修建職工簡易浴室，搞好工人個(gè)人衛(wèi)生。工地建立醫(yī)務(wù)室，給工人提供日常的醫(yī)療服務(wù)。（10）按照有關(guān)規(guī)定，給工人辦理有關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。（11）生活區(qū)、辦公區(qū)各設(shè)專職保潔員1 名，負(fù)責(zé)隨時(shí)清掃保潔工作，施工中控制塵土飛揚(yáng)，避免環(huán)境污染。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)噪音大的施工機(jī)具盡量設(shè)置避音裝置。（12）現(xiàn)場設(shè)置文明施工教育專欄，搞好文明施工宣傳。（13

21、）設(shè)專用垃圾堆場，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。生活區(qū)施工污水排放均采用有組織排水，所有周轉(zhuǎn)材料按規(guī)劃分類進(jìn)行堆放。3、現(xiàn)場設(shè)施的保護(hù)施工中遵守政府法令和有關(guān)專業(yè)部門的規(guī)定，采取措施保護(hù)現(xiàn)場及其附近環(huán)境，保護(hù)原有交通、供水及供電設(shè)施等，采取措施維護(hù)施工區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸便道暢通，避免產(chǎn)生不必的干擾和損害。4、文明施工要求施工期間應(yīng)保持現(xiàn)場整潔，有條理的放置和儲存設(shè)備和材料，并隨時(shí)清除廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程。工程竣工后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，清除廢棄材料、雜物、垃圾、基坑和各種回填余土和各種臨時(shí)工程設(shè)施，達(dá)到竣工驗(yàn)收的要求。相鄰工段之間，要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，互相配合，協(xié)同施工。（五）水土保持施工方案與措施我們承諾，在整個(gè)

22、施工期及缺陷責(zé)任期內(nèi)，我們將遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，遵守合同有關(guān)規(guī)定，按業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示，按規(guī)范要求進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置和施工。具體做到以下幾點(diǎn)： 1.隨施工組織設(shè)計(jì)文件，編報(bào)環(huán)境保護(hù)實(shí)施計(jì)劃，使環(huán)境保護(hù)各個(gè)指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中。2.施工棄土嚴(yán)格按合同文件和監(jiān)理人的指示堆放，以防止水土流失，造成河道淤積。不將有害物質(zhì)如燃料、油料、化學(xué)品等任意瀉倒。施工場地布置盡量優(yōu)化。3.在施工過程中，不得傷及施工區(qū)征地范圍以外的地2地貌，原有植物和植被。土料運(yùn)輸盡量避免滴、灑、漏，必要時(shí)采取車輛覆蓋、施工道路灑水等措施。對少量滴灑做到及時(shí)清理。保護(hù)已建立的水準(zhǔn)基點(diǎn)或永久測量標(biāo)志

23、不受破壞。做好工地的材料堆放保管工作，施工結(jié)束后做到工完場清。4.加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和處理，努力降低噪音，控制粉塵和廢氣濃度，及時(shí)做好廢水和廢油的治理和排放。5.在臨時(shí)工程建設(shè)、土方開挖、土料場開采、邊坡開挖過程中要求及時(shí)支護(hù)并做好排水措施，防止水土流失。臨時(shí)工程的布置盡量減少對環(huán)境的干擾。6.保護(hù)水質(zhì)，施工廢水、生活污水不得排入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道，不污染附近的水塘、水井等。含有沉積、懸浮物的操作用水，應(yīng)采取過濾、沉淀或其它措施進(jìn)行處理后再排放。7.工程施工期間，發(fā)現(xiàn)文物古跡等貴重物品時(shí)，對現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行保護(hù)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或通知當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行處理。8.工程竣工后，拆

24、除臨時(shí)設(shè)施時(shí)，不得破壞周圍的建筑和樹木等其它設(shè)施。對臨時(shí)占壓場地進(jìn)行清理，必要時(shí)按要求對指定區(qū)域復(fù)耕。（六）施工進(jìn)度計(jì)劃與措施施工進(jìn)度和工期安排1、施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件有關(guān)控制性進(jìn)度要求，總工期為150天。2012年10月15日開工，2012年3月15日完工。2.2工期安排2.2.1組織保證我公司對該工程極為重視，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行了勘察并對本工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了認(rèn)真研究，為保證按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，首先強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)，建立精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；同時(shí)加大技術(shù)力量的投入，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理干部組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目管理人員做到

25、分工明確、責(zé)任到人，管理到位，確實(shí)保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔技術(shù)熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員，施工期間，加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行。我公司擬成立南陵縣市橋河河道清淤項(xiàng)目經(jīng)理部，選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的謝能高同志為項(xiàng)目經(jīng)理，選派席鵬為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)成立土方作業(yè)隊(duì)、清淤專業(yè)工程公司，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，形成以項(xiàng)目部為根的樹狀組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部宏觀調(diào)控，定期或不定期沿樹狀線深入到各層次，檢查評比，各職能部門深入到生產(chǎn)第一線收取施工信息，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部匯總，經(jīng)協(xié)調(diào)處理及時(shí)反饋，形成一個(gè)有機(jī)的生產(chǎn)管理體系。2.2.2勞動力保證由于本工程工程量較大，為確保質(zhì)量目標(biāo)和施工進(jìn)度的完成，我公司將抽調(diào)由豐富施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干組成施工作業(yè)隊(duì)，預(yù)定設(shè)立4個(gè)作業(yè)隊(duì)，各作業(yè)隊(duì)相互交叉，相互配合，獨(dú)立完成各自的施工任務(wù)。2.2.3機(jī)械保證從公司現(xiàn)有設(shè)備中配備充足的施工機(jī)械，保證工地機(jī)械化作業(yè)需要，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率，配備充足的機(jī)務(wù)人員、維修人員、配件和易損件。2.2.5資金保證項(xiàng)目部設(shè)財(cái)務(wù)科，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)獨(dú)立，加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)作，保證工程資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程進(jìn)度。2.2.6技術(shù)措施保證運(yùn)用已認(rèn)證的i