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文檔簡介
1、.金州斯大林路支行上半年案防工作總結(jié)上半年, 斯大林路支行按照中心支行的部署,結(jié)合自身實際,全年持續(xù)開展案防工作。推進內(nèi)控評價工作、加強合規(guī)檢查、梳理內(nèi)控制度、堅持各項業(yè)務(wù)督導(dǎo)組、組織合規(guī)學(xué)習(xí)、加大反洗錢宣傳與培訓(xùn)力度、履行會計主管派駐等方面著手,全方位、深層次執(zhí)行案防工作,堅持把防范操作風(fēng)險、細(xì)化案防工作舉措同我行的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。上半年我行全面提升內(nèi)控和案防管理水平,推動案防工作有序開展,并取得了明顯成效?,F(xiàn)將工作匯總?cè)缦拢阂?、上半年案防工作組織與落實 (一)全面推進內(nèi)控評價工作及制度執(zhí)行我行根據(jù)總行的2011年柜面業(yè)務(wù)互評工作方案,將大連銀行分支機構(gòu)內(nèi)部控制環(huán)境評價工作表逐項逐條的進行
2、梳理,在很大程度上使我行柜面業(yè)務(wù)更為清晰。針對我行特點由部門負(fù)責(zé)人牽頭設(shè)立三道防線:既操作人為第一道防線,授權(quán)員第二道防線,復(fù)核員為第三道防線,會計主管與授權(quán)員配合對柜面業(yè)務(wù)進行全面檢查,檢查工作覆蓋到所有的柜員業(yè)務(wù),查找存在的不足,并督促被檢查人員及時整改。經(jīng)過全行共同努力,我行的內(nèi)控環(huán)境建設(shè)有了很大的進步,在制定培訓(xùn)計劃、做好學(xué)習(xí)記錄、定期與員工進行溝通、強化崗位職責(zé)風(fēng)險點、掌握銀監(jiān)局總行、中心支行下發(fā)的相關(guān)制度等方面進行了全面完善,對提高全員案防意識奠定了基礎(chǔ),員工合規(guī)意識有了很大提高。(二)進行內(nèi)控合規(guī)的全面檢查 為深化全年風(fēng)險防范、風(fēng)險排查工作,把風(fēng)險防范、風(fēng)險排查工作做深做細(xì),真正
3、發(fā)掘我行各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)現(xiàn)存的風(fēng)險隱患,上半年在全行開展了全面合規(guī)檢查、專項檢查及員工自查: 1、全面檢查上半年,我行開展了多次覆蓋會計、儲蓄業(yè)務(wù)條線的合規(guī)檢查,由于思路清晰、步驟分明,全面檢查活動取得了一定的成效:現(xiàn)場與柜員溝通;對檢查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點進行提示、預(yù)警。 儲蓄業(yè)務(wù)1 堅持每周查庫,共計查庫24次,重點檢查柜員錢箱,重要空白憑證,核心系統(tǒng)數(shù)字與實物相符,憑證號碼是否連續(xù),有無跳號使用現(xiàn)象,作費憑證是否按要求操作,登記相關(guān)登記簿。2 掛失解掛業(yè)務(wù),合計418筆。對照掛失登記簿 筆檢查掛失申請書,各要素是否齊全,通過現(xiàn)場、監(jiān)控錄像檢查是否為客戶本人辦理。3 各人網(wǎng)銀及手機很行業(yè)務(wù),檢查申請
4、書共計130余份,USBKEY、動態(tài)令牌,均有客戶本人簽字確認(rèn),申請資料手續(xù)完整。4 款包交接,首先檢查運鈔車是否為我行指定??课恢茫蠈ρ哼\人員,檢查款箱是否有破損現(xiàn)象,在監(jiān)控下雙人交接,簽字確認(rèn)。5 印鑒管理,著重檢查印鑒卡片,出入庫情況,是否登記特殊業(yè)務(wù),開戶、消戶,變更印鑒是否有檢查崗、錄入崗、核查崗?fù)瑫r操作。6 印章管理,印章印模保管使用登記薄與實際使用人相核對,印章使用范圍是否是正確,是否有混用現(xiàn)象。柜員交接是否連續(xù)。會計業(yè)務(wù)1 帳戶管理,核心系統(tǒng) 、 帳戶管理系統(tǒng)、帳戶開銷戶登記薄帳戶資料進行戶名、帳號、科目進行核對。2 銀企對帳,重點帳戶百分之百,一般帳戶百分之七十,開箱封包,
5、均為雙人加蓋印章,與總行進行交接,久懸?guī)襞c核心系統(tǒng)一致。3 大額支付,重點檢查頻繁帳戶,收付業(yè)務(wù)。錄音電話,登記簿,是否一致,聯(lián)系人是否為企業(yè)有權(quán)人(印鑒卡記錄的法人或財務(wù)負(fù)責(zé)人)驗印記錄是否正常。4 特殊業(yè)務(wù),是否有授權(quán)員授權(quán),依法合規(guī),登記是否準(zhǔn)確。5 代發(fā)代扣,檢查協(xié)議書、紙制清單內(nèi)容完整,身份證件及業(yè)務(wù)真實性。另外,我行還進行了員工每日輪流擔(dān)當(dāng)值班經(jīng)理制,讓每名員工切身體會值班經(jīng)理的工作,切實提升責(zé)任感,使命感,榮譽感,進行自我監(jiān)督,互相監(jiān)督。通過關(guān)注對檢查所發(fā)現(xiàn)問題的整改及回頭看等相關(guān)事項,杜絕類似問題再次出現(xiàn)。并充分利用晨會、總結(jié)前天出現(xiàn)的問題做到周周總結(jié)月月有評比,此項舉措引起
6、全員警戒,柜面業(yè)務(wù)核算質(zhì)量得以大幅改進。三 加強隊伍建設(shè),做好各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 通過強化培訓(xùn)形成全員培訓(xùn)氛圍,這種機制的建立為我行合規(guī)操作、案件防控能力的提高具有深遠(yuǎn)的影響。在培訓(xùn)執(zhí)行過程中,實施全員培訓(xùn)與自主培訓(xùn)相結(jié)合的模式:一方面由會計主管牽頭,按實際業(yè)務(wù)機中心支行相關(guān)規(guī)定持續(xù)推進柜面業(yè)務(wù)、合規(guī)操作及反洗錢的培訓(xùn)工作,及時傳達業(yè)務(wù)文件,解決在實際操作過程中遇到的疑難問題,提高全員業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險意識;另一方面,在全行組織培訓(xùn)的同時,要求員工對照自己實際業(yè)務(wù)掌握情況自主學(xué)習(xí)。例如,對經(jīng)常不接觸業(yè)務(wù)、新生業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)避免因為業(yè)務(wù)不熟練引發(fā)的相關(guān)問題。通過早會進行案例分析,警鐘常鳴,做到人人合規(guī),事事合規(guī)。四 下半年工作計劃 1 做好回頭看工作。經(jīng)常出現(xiàn)的差錯、問題,分析問題演變過程,尋找
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