專業(yè)技術(shù)人員考核辦法

1、局專業(yè)技術(shù)人員考核辦法（征求意見稿）為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員崗位管理， 建立健全專技人員考核評(píng) 價(jià)機(jī)制，鼓勵(lì)專技人員積極參與課題攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定、管理 創(chuàng)新及專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等工作， 根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)文件精神， 結(jié)合局實(shí) 際情況，制定本辦法。一、考核原則1、堅(jiān)持注重實(shí)效的原則；2、堅(jiān)持客觀公正的原則；3、堅(jiān)持民主公開的原則。二、考核范圍局所聘在編在崗專業(yè)技術(shù)人員。三、考核小組專業(yè)技術(shù)人員考核工作由單位專技考核工作小組 （以下簡(jiǎn)稱 “考 核小組”）負(fù)責(zé)實(shí)施，考核小組由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，組織人事科科長(zhǎng) 任副組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、各基層站長(zhǎng)為組員組成。組織人事 科負(fù)責(zé)專技考核的日常推進(jìn)、管理與績(jī)

2、效反饋等工作。四、考核辦法（一）日常工作考核內(nèi)容 參照局職工績(jī)效考核辦法的相關(guān)要求執(zhí)行。（二）專業(yè)技術(shù)工作考核內(nèi)容專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)工作每年度考核一次。 考核內(nèi)容分重點(diǎn) 工作、論文撰寫、 培訓(xùn)教育三大部分，其中論文撰寫分為課題研究和 文章發(fā)表兩項(xiàng)內(nèi)容， 培訓(xùn)教育分為接受培訓(xùn)教育、 開展培訓(xùn)教育和指 導(dǎo)課題研究三項(xiàng)內(nèi)容。 對(duì)應(yīng)不同專業(yè)技術(shù)等級(jí)， 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分別有所不 同。1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按專業(yè)技術(shù)（初級(jí)）十二十一級(jí)，中級(jí)（十級(jí)八級(jí)），畐雋級(jí)（七級(jí)五級(jí)），不同層級(jí)分別設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，詳見專業(yè)技術(shù)工 作考核評(píng)分表。其中課題研究方面一個(gè)人可以報(bào)多個(gè)課題研究，課 題研究人員可跨部門自由組合， 也可獨(dú)立完成。

3、 個(gè)人參與多個(gè)課題研 究的，最多可計(jì)入 10 分。課題研究申報(bào)要求以處科技信息科在當(dāng)年 年初發(fā)出的申報(bào)通知為準(zhǔn)。2、考核程序（ 1）個(gè)人述職： 被考核人員，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，對(duì)照任職 的崗位職責(zé)，實(shí)事求是地填寫專業(yè)技術(shù)人員年度考核表及專業(yè) 技術(shù)人員考核評(píng)分表 ，撰寫工作總結(jié)。年底在所屬單位職工大會(huì)上 進(jìn)行述職。（ 2 ）評(píng)議考核： 考核小組組織相關(guān)部門人員對(duì)述職人員進(jìn)行民 主評(píng)議，根據(jù)個(gè)人總結(jié)及民主評(píng)議情況， 對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（ 3）考核打分： 考核小組根據(jù)民主評(píng)議情況對(duì)受聘人員工作表 現(xiàn)、專業(yè)技術(shù)水平等情況進(jìn)行評(píng)議。 根據(jù)考核評(píng)分情況和分管領(lǐng)導(dǎo)意 見，考核小組提出考核等次建議。（

4、 4 ）單位公示： 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考核結(jié)果，集體討論確定專業(yè)技術(shù)人員年度考核等次，并在本單位公示。（ 5）考核反饋： 考核小組將年度考核結(jié)果及評(píng)價(jià)意見反饋給專 業(yè)技術(shù)人員，并將考核結(jié)果記入專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核檔案 。3、考核等次考核等次分為 :優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?？己?總分在90分及以上的為優(yōu)秀等次；考核總分在 70 89分的為合格 等次；考核總分在60 69分的為基本合格等次；考核總分在 59分 及以下的為不合格等次。 優(yōu)秀名額以組織人事科每年公布的年度考核 優(yōu)秀名額為準(zhǔn)。五、考核結(jié)果運(yùn)用（一）專業(yè)技術(shù)人員年度考核優(yōu)秀者，年終獎(jiǎng)全額發(fā)放， 且每人 另行嘉獎(jiǎng) 800 元。年

5、度考核合格者，年終獎(jiǎng)全額發(fā)放。年度考核基 本合格者，年終獎(jiǎng)發(fā)放全額的 70% 。年度考核不合格者，年終獎(jiǎng)不 予發(fā)放。（二）考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員續(xù)聘和等級(jí)晉升的重要依據(jù)：1、考核確定為“優(yōu)秀”者，在下一輪崗位聘用中，可直接續(xù)聘本 崗位，或在高一級(jí)崗位有空缺時(shí)給予優(yōu)先聘用。2、考核確定為“合格”者，在下一輪崗位聘用中，可直接續(xù)聘本 崗位或在高一級(jí)崗位有空缺時(shí)，可以競(jìng)聘高一級(jí)崗位。3、考核確定為“基本合格”者，在下一輪崗位聘用中，可繼續(xù)申 報(bào)現(xiàn)崗位，但不得申報(bào)競(jìng)聘高一級(jí)崗位。4、考核確定為“不合格”者，在下一輪崗位聘用中，按低一級(jí)崗位的上崗條件申報(bào)聘用或轉(zhuǎn)聘其他類別崗位。聘期考核結(jié)果為基本合格或

6、不合格的，單位可以調(diào)整其工作崗 位，并相應(yīng)變更聘用合同。六、其他1 、在一個(gè)考核期內(nèi)， 因?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘任到高一級(jí)崗位的， 按考核期內(nèi)聘任時(shí)間較長(zhǎng)的崗位職責(zé)進(jìn)行考核。2 、新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員在單位工作超過半年的 ,參加年度考核 ;未超 過半年的 ,在年度考核時(shí)只寫評(píng)語 ,不定等次。專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)年病、 事假累計(jì)超過半年的 , 不參加本年度考核，該年度不計(jì)入專業(yè)技術(shù)職 務(wù)任職年限。3、各單位在專業(yè)技術(shù)人員年度（聘期）考核工作結(jié)束后的一周 內(nèi)，應(yīng)填寫專業(yè)技術(shù)人員考核結(jié)果備案表，報(bào)處組織人事科。本辦法由組織人事科負(fù)責(zé)解釋。本辦法經(jīng) 職代會(huì) 通過后執(zhí)行。附件：1、局專業(yè)技術(shù)人員年度（聘期）考核表2 、專業(yè)技術(shù)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3、專業(yè)技術(shù)（初級(jí)）年度專業(yè)技術(shù)工作考核評(píng)分表4、專業(yè)技術(shù)（中級(jí)）年度專業(yè)技術(shù)工作考核評(píng)分表5、專業(yè)技術(shù)（副高級(jí)）年度專業(yè)技術(shù)工作考核評(píng)分表6、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員年度（聘期）考核結(jié)果備案表局專業(yè)技術(shù)人員年度（聘期）考核表（ 年度）姓名性另y學(xué)歷所在科（室）現(xiàn)聘崗位名稱及崗 位等級(jí)專技資格 名稱專技職務(wù)任職 資格取得時(shí)間年 月崗位 聘期年 月日至年 月日考核期內(nèi)個(gè)人主要情況（本人填寫）1、履行崗位職責(zé)情況2、參加科