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文檔簡介

1、    互聯(lián)網(wǎng)“+”背景下人事檔案管理問題探討    徐玲摘 要:在全球化背景下,信息技術(shù)的水平不斷提升、范圍不斷擴大,互聯(lián)網(wǎng)也以其無可替代的優(yōu)勢走進了千家萬戶。這些都為我國關(guān)于人事方面的檔案管理提供了便捷的途徑,同時也促進了檔案管理層次的提高。故本文對在嶄新現(xiàn)狀之下的人事檔案管理建設(shè)的進程不僅進行了基本的闡述,討論了其中出現(xiàn)的問題,提出了解決方法,而且還針對重點進行分析與研究。關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)“+” 人事檔案 檔案的利用與管理21世紀是人才社會,對人才的需要非常迫切。而要想考察人才,一個很重要的參考指標就是人事檔案。所以我們一定要做好人事檔案管理工作。我

2、國在這一方面的管理機制不夠完善,存在一些亟待解決的問題。這導致其不利于社會的創(chuàng)新發(fā)展。所以,我們應(yīng)該做好各方面的工作,推動人事檔案管理的步伐,促進它的完善與創(chuàng)新。1 人事檔案的基本概況1.1 人事檔案的含義人事檔案,是指一種以文字形式記錄的材料,時間跨度是一個人的一生,它真實記錄了人所經(jīng)歷的事情,而且可以體現(xiàn)出人的思想內(nèi)容軌跡。它作為個人的“照相機”,從各個方面客觀記錄了一個人的生活經(jīng)歷、工作體驗與精神思想。同樣有力地證明了個人的身份與學歷,也切實有關(guān)個人在生活中享受的到的各種待遇和保障,具有很強的法律效用。1.2 人事檔案的特點(1)人事檔案具有真實性:人事檔案精準地記錄了人的生命軌跡,展示

3、了一些針對各類評價以及社會實踐等方面的證據(jù),應(yīng)保證其真實性,實現(xiàn)法律效果。而我國人事檔案管理工作效率低下,乃至頻頻出錯。此類現(xiàn)象極其不利于公平性,也受到大家的關(guān)注與懷疑。(2)人事檔案具有全面性:人事檔案作為個人基本資料的數(shù)據(jù)集合,針對每個處在社會中的人的記錄,包括他的個人生活學習體驗、工作經(jīng)歷和發(fā)展軌跡、政治面貌等,還包括它的生長背景,家庭、戀愛、婚煙經(jīng)歷和思想方面的體現(xiàn)。同樣地,我們在人生道路上,會受到各種各樣的評價,而檔案恰恰記錄了這些評價,因此其具有典型的全面性。我們?nèi)绻胝J識一個人,可以首先通過了解他的檔案來形成一個初步的印象。(3)人事檔案具有變動性:人事檔案的建立始自個人的出生。

4、但它絕非是固定不變的,而是會隨著個人的不斷發(fā)展逐漸加深其內(nèi)涵。我們在進行人事檔案數(shù)據(jù)的錄入工作時,必須履行自身義務(wù),認真工作。當對應(yīng)的個人經(jīng)歷發(fā)生改變時,要及時更改檔案中的信息,同時減少錯誤的發(fā)生,增加二者的一致性。(4)人事檔案具有機密性:人事檔案是針對個人的生命軌跡進行記錄的,其中有對一個人的獎勵與懲罰、任用或者罷免,同樣也就有一部分成為個人的隱私。在不需要政治審核或者沒有其他必要的時刻,理應(yīng)銘記人事檔案的機密性。這需要兩方面的保證:一要禁止他人隨意翻閱自己以外的人事檔案;二要防止本人自由查閱人事檔案。如切實做到便能夠有效地保護個人隱私和信息安全。2 新背景下人事檔案管理建設(shè)的問題以及出現(xiàn)

5、的原因人事檔案管理建設(shè)往往是在企業(yè)之中開展的。然而在我國,這方面的建設(shè)并不完善。原因之一是由于很多無論大小的企業(yè)沒有看到人事檔案管理有著多么重大的影響,沒有認識到人事檔案管理在當今社會的地位,只是將它當成企業(yè)建設(shè)中極小的一部分。那么企業(yè)忽視它的理由又是什么呢?是因為企業(yè)的建設(shè)者沒有接受過相關(guān)思想,也沒有進行過有關(guān)方面的培訓。即便有過,也不愿拿出資金和勞動力。這樣的概況不容樂觀,它不利于人事檔案管理的建設(shè),也阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一種新的信息技術(shù)平臺,我們應(yīng)該充分利用它,而不是仍保持著傳統(tǒng)的管理制度,固步自封。否則也很可能破壞實體檔案,影響工作效率。此外,我認為根本上還是在于對人事檔案

6、管理專業(yè)人才的培養(yǎng)與教育。只有擁有人才,才能推動建設(shè)進程的不斷發(fā)展。截止目前,我們應(yīng)該及時改變這種現(xiàn)狀,令企業(yè)提高人事檔案管理建設(shè)的意識,貢獻出自己的資金與人力,投入到創(chuàng)新建設(shè)中去。也要盡量避免收集不正確的信息,提高集合的完整性與深入性。同樣地,我們必須樹立清晰而明確的目標。有了目標才有方向、有動力,也可以促進工作建設(shè)的高效性,完善自身、不斷進步,滿足新時代社會背景下的新要求。3 針對人事檔案管理問題的應(yīng)對策略3.1 提高認識要想使人事檔案管理建設(shè)收到實效,就必須強化關(guān)于這一方面的認識。認識的根本是開展培訓與教育,從企業(yè)的領(lǐng)導者再到下面的業(yè)務(wù)職員,都要提高自身認識。而單位領(lǐng)導要起到一個榜樣示范

7、運用,逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,認清時代背景,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),大力促進人事檔案管理工作的效率。3.2 投入資金與設(shè)備要想順利地開展人事檔案管理工作,僅僅強化自我認識是不夠的,還需要強大的物質(zhì)支撐。所以各類單位必須要加大對人事檔案管理的投入,包括資金與先進的管理設(shè)備,同樣也需利用新時代背景建立與完善信息制度。企業(yè)不能因為一時節(jié)省而錯過了創(chuàng)新的大好時機。而網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)也是主要的信息傳輸與共享的方式。3.3 豐富人事檔案的內(nèi)容現(xiàn)今的人事檔案內(nèi)容比較單調(diào),內(nèi)涵性不高。我們可以在之前人事檔案的基礎(chǔ)上,適當添加一些反映個人特性、興趣愛好或者志向的因子,從而建立個性化的檔案信息體制。這樣就能使企業(yè)的人事檔案

8、的內(nèi)容更加詳盡、更加豐富,也增加了企業(yè)在挑選人才時的依據(jù),同時推動了企業(yè)的發(fā)展與進步。3.4 落實責任追究制我們在對檔案進行管理分類時,必須要保證檔案的順利查閱,不可以使分類混亂。如果出現(xiàn)失誤,就要追究相應(yīng)責任人的責任。檔案管理需要一個合理的空間,所以要開設(shè)檔案管理室。還應(yīng)該注重管理的安全性,注意安全隱患,設(shè)置安全設(shè)備,配備專門的管理人員。4 總結(jié)綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)“+”逐漸深入的時代背景之下,應(yīng)該推動人事檔案管理工作與時代的特點相符合的進程,進一步開展與完善人事檔案管理的建設(shè),提升管理效率,充分利用其優(yōu)勢,乃至促進企業(yè)以及社會的發(fā)展。參考文獻1王紹俠,吳永.流動人員人事檔案管理問題與對策探析j.蘭臺世界,2013,(26):18-19.2李曉婷.我國人事檔案管理的現(xiàn)狀及對策探析j.人力資源管

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