企業(yè)行政部門半年總結(jié)和計劃

1、企業(yè)行政部門半年總結(jié)和方案 行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署。行政部是公司重要的綜合部門，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升。下面是職場和大家分享企業(yè)行政部門半年總結(jié)和方案。僅供參考，歡送大家閱讀。 行政部是公司重要的綜合部門，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對外要應(yīng)對工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟、發(fā)改、社保等機關(guān)的各項檢查。 20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。 20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面 1、繼續(xù)健全公司各項，進一步提高公司標準化運作水

2、平。 行政部在公司原有制度的根底上，完善了公司管理制度、公司辦公會議管理暫行方法、沙場管理制度、考勤管理等，涉及人、財、物的管理制度及標準性文件，標準了工作程序。 2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組，強化責任意識，促進公司高效運作，為公司開展奠定了根底。 3、今年以來，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。 4、總結(jié)上半年文件管理情況： 截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次(詳附件1、20x上半年下發(fā)文件明細表)，共對外發(fā)函44

3、次(詳附件2、20x上半年對外函件明細表)，草擬紀要28次(詳附件3、20x上半年草擬會議紀要明細)。 5、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督治理力度。 6、加強對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實施各項管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。 1、公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道，根本完成招聘任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。 2、證照辦理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。 3、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對外工作順暢。

4、4、對內(nèi)嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理采購辦公用品。 5、進一步加強辦公區(qū)標準管理，創(chuàng)立平安、文明、和諧的辦公環(huán)境。 6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約、降低本錢為第一原那么。 7、做好公司后勤保障工作：機票預(yù)定、食宿安排、客戶接待等，及時、主動地處理日常工作中的各項事務(wù)。 逐漸標準、完善公司公用車輛管理，制定了車輛管理制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。 嚴格登記每次加油記錄。對于車輛平安管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩

5、序，做到車輛使用有序。 1、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)平安放在首位。定期對公司網(wǎng)站進行更新，及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺。 2、啟動育林精細化信息管理工程，為公司實施細化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)開展創(chuàng)造有利條件。 1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評。 下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。 2、加強公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平;加強

6、公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔;對公司衛(wèi)生間進行改造，提升公司外部形象。 3、加強公司公共設(shè)施的維護與管理，零星小型維修自行動手，為公司節(jié)約維修費用5000元以上。 沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有標準的紀律是不能有好的開展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊，x月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。 正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。 下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和標準企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下讓公司日趨標準化、制度化。 1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得平安員的合格證，加強平安教育，提高平安責任和意識。 2、制定平安管理

7、相關(guān)制度，標準平安管理。 3、加強平安管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕平安隱4患。 20xx年已經(jīng)過半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些缺乏，主要表達在： 1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠; 2、缺乏對企業(yè)文化、工作氣氛的建設(shè); 3、員工培訓(xùn)、平安教育機制有待完善和加強; 4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡; 5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。 綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補缺乏，提高辦事效率，積極

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。 一、完善行政人事工作 完善行政人事方面 1、根據(jù)公司各部門實際需求，在公司完成管理體制改革后，確定組織構(gòu)架后 (1)對各崗位職責進行了明確分工，編寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責; (2)員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作; (3)有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。 2、加強公司檔案管理，強化保密工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。 3、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感。 特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制、績效考核及薪酬管理標準。 三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理 做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè)，推行oa系統(tǒng)，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標邁進。 四、強化后勤管理，提供后勤保障。 五、強