公司企業(yè)財務(wù)調(diào)研報告范文

1、公司企業(yè)財務(wù)調(diào)研報告范文 隨著 的開展，中小型民營企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長。雖然這些企業(yè)規(guī)模較小，但他們在支援國家建設(shè)、促進國家經(jīng)濟開展發(fā)揮著越來越重要的作用，然而這些企業(yè)也存在著許多缺陷和缺乏，尤其是在財務(wù)管理方面存在很多問題。 針對這一現(xiàn)象，我對xx展開調(diào)查分析，以求找到民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題，為完善民營企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。 xx主要經(jīng)營化工原料的銷售及加工，規(guī)模較小，財務(wù)部有3名會計人員由經(jīng)理直接監(jiān)管。 xx財務(wù)管理上所存在的問題主要有： 1、不注重日?，F(xiàn)金流量的管理，營運資金波動大。企業(yè)缺少資金使用的長、中、短期方案，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財

2、的現(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟繁榮時，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，財務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品本錢提高，經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減，或是新上工程見效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財務(wù)風險加大等等情況出現(xiàn)時，問題與危機就充分暴露出來。 2、本錢費用管理過死過嚴。由于公司出差比擬的多，差旅費及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內(nèi)，定額的標準制定按的是建甌及福建省的特點制定的，當公司的業(yè)務(wù)開展到省外，原來的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營開展需要。 在本錢核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品本錢籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利

3、多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。 3、資金籌集和使用缺乏科學性?？陀^上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過金融渠道融通資金，只能依靠個人家庭儲蓄或者高出guo家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、本錢高。主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對內(nèi)含報酬率、投資報酬率及現(xiàn)金凈流量等財務(wù)管理指標不甚了解，工程可行性報告大多請別人代寫。 在資金投放活動中，企業(yè)有盲目跟風的思想，想一蹦而就，一口吃成一個大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風險的預(yù)測及防范。 在資金的運用上，企業(yè)在盈

4、利時，不注意資金的節(jié)約，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化，生產(chǎn)資金緊缺時，資金卻無處可籌。 應(yīng)采取的措施主要有： 1、實現(xiàn)財務(wù)制度標準化和財務(wù)管理預(yù)算化 企業(yè)財務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立健全符合企業(yè)開展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營銷開展到哪里，財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。經(jīng)理要按照財務(wù)預(yù)算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責任，兌現(xiàn)獎懲措施，形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束，以財務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟行為進行定量約束的格局。 2、建立科學、嚴謹、實用的本錢管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。經(jīng)理應(yīng)多多學習財務(wù)法律、法規(guī)。了解會計政策與方法、制度的相對固

5、定性。財務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)本錢核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最正確銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨最正確存量，減少無效或低效勞動。時，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點的既能提高產(chǎn)品功能又能降低本錢的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原那么，對主要產(chǎn)品要詳細核算其本錢構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改良措施，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比照，把本錢浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實現(xiàn)財務(wù)部門抓本錢核算管理的事前參與和超前控制。 拓展本錢核算考核范圍，建立以本錢、費用、利潤為中心的本錢考核體系，將能夠量化的指標盡可能量化，通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務(wù)部門不能局限于

6、目前本錢核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造本錢核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量本錢、責任本錢。把本錢管理的重心從側(cè)重于簡化本錢核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于本錢控制。 3、構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)開展需要的資金管理機制，在投資、籌資及分配活動中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用，提高資金營運效益。 在投資活動中，建立資金投入效益的保證機制。企業(yè)財務(wù)部門要改變目前僅限于對企業(yè)內(nèi)部價值信息進行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業(yè)投資工程的測算、論證?？紤]資金時間價值和風險價值，分析比擬工程的投資回報率，把好工程的財務(wù)預(yù)算關(guān)。 在籌資活動中，建立活而不亂的資金循環(huán)機制。 (1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負

7、債經(jīng)營，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足工程建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風險。防止企業(yè)的效益過多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負債一低效益一高占用，的惡性循環(huán)中解脫出來。(2)標準企業(yè)的融資行為。財務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。 在財務(wù)成果分配活動中，建立資金補償積累機制，抓好資金的后續(xù)管理。 (1)財務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進企業(yè)自我流動開展，同時，企

8、業(yè)要妥善處理好個人消費與企業(yè)開展的問題。(3)財務(wù)部門要認真實施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。 工作狀況： 通過管理社團聯(lián)合會與各協(xié)會的之間財務(wù)方面的流通，合理協(xié)調(diào)財務(wù)方面的收入與支出等，更好的完善社團聯(lián)合會的財務(wù)工作制度。以及財務(wù)部日常工作的展開為社團聯(lián)合會活動的開展提供了扎實的根底，同時也讓社團聯(lián)合會成為了豐富學生業(yè)余生活較有影響力的學生組織。 活動現(xiàn)狀：在社團聯(lián)合會舉辦活動的前期準備階段，財務(wù)部都會為活動所需的物資進行清理和購置，以保證活動正常順利的運行，然后及時的向老師進行匯總與報賬!日常的活開工作就是對協(xié)會的每月的財務(wù)狀況進行檢查核實，以確保財務(wù)的準確行和公開性。 活動效果：社團聯(lián)

9、合會的活動能夠有序的進行，不會出現(xiàn)物資上的過失。協(xié)會的財務(wù)狀況我們能夠準確的了解支出和收入的情況。以確保會員們的真實權(quán)益。 先進的經(jīng)驗與做法：在社團聯(lián)合會活動準備的前期屢次向各個部門確定活動所需的物資，以防展開活動時出現(xiàn)物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進行不同的鍛煉與學習。每月定期向協(xié)會收集的財務(wù)報表由干事向協(xié)會收集改為由協(xié)會自己交到社團聯(lián)合會的辦公室，為財務(wù)部的工作節(jié)省下很多功夫。 缺乏：干事之間團結(jié)的意識不夠強烈，有待加強;部門與部門之間的聯(lián)系和部門與協(xié)會之間的聯(lián)系還有待加強。 借鑒：其他高校在活動的統(tǒng)籌方面做的很不錯，但他們高校的財務(wù)部干事不僅在做財務(wù)方面的工作，也會被安排到其他部門進行相應(yīng)的幫助與學習，這樣會促進干事個人能力更好的培養(yǎng)。 未來工作目標：加強與各協(xié)會之間的聯(lián)系，做到財務(wù)與各協(xié)會之間能夠互相幫助互相理解，使協(xié)會能夠更加的支持社團聯(lián)合會的工作，而社團聯(lián)合會也能夠更好的效勞各個社團。 理念：千金過手，分文不差; 操守為重，厲行節(jié)約; 圖陳出新，不落窠臼。