工作崗位職責(zé)4篇

1、工作崗位職責(zé)4 篇本文目錄工作崗位職責(zé)銷售工作崗位職責(zé)小學(xué)食堂工作人員崗位職責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、 生管主管1.1協(xié)助廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度, 調(diào)度生產(chǎn)。1.2編排各車間生產(chǎn)進(jìn)度表，并監(jiān)督執(zhí)行。1.3歸納統(tǒng)計(jì)所有數(shù)，解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的相關(guān)問題。1.4追蹤所有生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況，材料入庫情況，確保進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)行。1.5制定針車材料配套報(bào)表及成型物料配套報(bào)表，發(fā)現(xiàn)隱患解決問題，確保生產(chǎn)順利。1.6對(duì)各部門會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的瓶頸，協(xié)助溝通、調(diào)整并反饋問題，確保生產(chǎn)順利。1.7嚴(yán)格監(jiān)督各倉管人員的材料追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作，確保所有生產(chǎn)數(shù)準(zhǔn)確無誤。1.8配合業(yè)務(wù)解決出貨裝柜問題。1.9配合品管解決客

2、戶驗(yàn)貨問題。1.10承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及本部門人員工作事故之連帶責(zé)任。2、 倉庫主管2.1協(xié)助配合生管完成日常工作。2.2確實(shí)掌握準(zhǔn)確進(jìn)度數(shù), 嚴(yán)格控制物料出入.2.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度隱患, 并及時(shí)報(bào)備、追蹤直至解決。2.4承擔(dān)自身工作事故責(zé)任及屬下工作事故的連帶責(zé)任。3、倉管員3.1配合倉管完成所有日常工作。3.2完成自身的工作任務(wù)。3.3承擔(dān)自身的工作事故責(zé)任。三、原料倉工作程序1、收料1.1定義各發(fā)料員根據(jù)采購單、指令單、包裝資料核對(duì)后對(duì)材料予以簽收。1.2要求收料完畢 , 須及時(shí)記入入庫帳，以免遺漏。.入庫賬登記須注明品名、材料規(guī)格、數(shù)量、所屬訂單、入庫詳細(xì)時(shí)間、務(wù)必詳盡確實(shí)。登記完畢，

3、須將材料簽名發(fā)票及時(shí)上交倉管，以免遺失。收料時(shí)須先核對(duì)將入庫材料與采購單品名、材質(zhì)數(shù)量是否吻合，如有任何疑問須當(dāng)即反饋至倉庫主管或采購人員直至問題解決，否則不予簽收。核對(duì)采購單與貨物吻合無誤后，按來料特殊性須抽查部份材料的質(zhì)量、重量、數(shù)量等，規(guī)格是否符合采購單要求或公司常規(guī)要求，如有任何疑問須立即反饋直至問題解決。材料簽收入庫后，須在規(guī)定地點(diǎn)整齊堆放，并做明標(biāo)識(shí)。賬目須按訂單分類記錄, 務(wù)必詳細(xì)、確實(shí)、跡清晰，不可遺漏。整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發(fā)料賬目及倉儲(chǔ)村料，必須做到賬目與實(shí)物穩(wěn)合，不可馬虎過關(guān)。發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料入庫的情況，填寫報(bào)表上交生管且報(bào)表務(wù)必詳細(xì)、確實(shí), 不可遺

4、漏 .1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確保倉庫實(shí)物與賬目相符.1.4責(zé)任人原材料倉倉庫員2、發(fā)料2.1定義發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單、指令單予以發(fā)料.2.2要求須仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)料是否填寫正確，未按規(guī)定填寫之領(lǐng)料單可以拒發(fā)材料。須公司規(guī)定專職領(lǐng)料員領(lǐng)料方可發(fā)料.所發(fā)物料品名、規(guī)格、數(shù)量及所用訂單須完全吻合領(lǐng)料單內(nèi)容要求（特別注意不可私自挪用其它訂單材料）發(fā)料完畢須妥善保管領(lǐng)料單做為核查憑證。發(fā)料完畢須做發(fā)料記錄.發(fā)料記錄務(wù)必詳盡、確實(shí)（注明訂單品名、 數(shù)量、發(fā)料時(shí)間）領(lǐng)料員須在發(fā)料記錄上予以簽名認(rèn)可.賬目須按訂單分類記錄, 務(wù)必詳細(xì)、確實(shí)、跡清晰，不可遺漏。整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發(fā)料賬目及倉儲(chǔ)村料，必須做到賬

5、目與實(shí)物穩(wěn)合，不可馬虎過關(guān)。發(fā)料員須根據(jù)當(dāng)日材料出庫的情況，填寫報(bào)表上交生管報(bào)表務(wù)必詳細(xì)、確實(shí), 不可遺漏 .2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確保所發(fā)材料與指令單、領(lǐng)料單相符。2.4責(zé)任人原材料倉倉庫員3、進(jìn)度追蹤3.1定義倉管員要熟知各相關(guān)單位的生產(chǎn)進(jìn)度。3.2要求根據(jù)收發(fā)料記錄核查是否滿足生產(chǎn)進(jìn)度的需求。根據(jù)“材料須提前進(jìn)度三天入庫的原則”，填寫材料欠料報(bào)表。部分特殊的特急欠料應(yīng)須用“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函” 填寫，以便及時(shí)知會(huì)相關(guān)人員及時(shí)處理。3.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確保所有原材料入庫時(shí)間提前或達(dá)到生產(chǎn)進(jìn)度表計(jì)劃的日期 .3.4責(zé)任人原材料倉倉庫主管4、轉(zhuǎn)單4.1定義倉庫主管要將入庫材料之采購單、送貨發(fā)票、等整單材料入庫后上交

6、財(cái)務(wù)。4.2要求4.2.1單據(jù)須完整，不可遺漏。4.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)4.3.1整單材料入庫完成后，兩個(gè)工作日內(nèi)須完成此工作。4.4責(zé)任人原材料倉倉庫文員.5、盤點(diǎn)5.1定義以月為單位 , 倉庫每月底須核查庫存材料與賬目是否吻合 .5.2要求盤點(diǎn)報(bào)表須清晰明了( 詳細(xì)注明品名、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、放置地點(diǎn)、使用訂單) 。非正批訂單使用材料須統(tǒng)一放置, 另外造表且須更詳盡注明材料特性.盤點(diǎn)報(bào)表處理時(shí)須貼上色卡, 除留底外 , 須上交生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部及采購備查。5.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)5.3.1每月 3 號(hào)前上交月盤點(diǎn)表。5.4責(zé)任人5.4.1原材料倉倉庫主管6、危險(xiǎn)品貯存6.1定義6.1.1倉庫要求配備專用的危險(xiǎn)

7、品貯存?zhèn)}庫（區(qū)域）。6.2要求所有易燃、易爆液體材質(zhì)物品在危險(xiǎn)品倉庫貯存。危險(xiǎn)品貯存區(qū)域應(yīng)與原料倉及生產(chǎn)車間隔離，并保持一定距離。危險(xiǎn)品倉庫地面須鋪有橡膠地坂，避免刮擦火花。6.2.4使用防爆燈具及氣動(dòng)排氣扇，以保持安全。6.2.5備有全套防護(hù)服供工作人員使用。6.2.6備有消防工具及張貼警告及禁煙火標(biāo)志。6.2.7倉庫外面有明顯警戒。6.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)6.3.1倉庫墻壁張貼檢查報(bào)表，每月一次，由廠務(wù)主管檢查后簽確認(rèn)安全無隱患。6.4責(zé)任人原材料倉倉庫主管7、機(jī)器零件管理規(guī)定（常用工具）7.1定義7.1.1 所有機(jī)器零件，常用工具統(tǒng)一歸倉庫管理, 設(shè)立臺(tái)賬。7.2要求7.2.1所有車間領(lǐng)取零件均需

8、經(jīng)相關(guān)單位組長、機(jī)修簽名持報(bào)廢零件到倉庫換取，如無報(bào)廢零件須經(jīng)主任級(jí)以上干部簽名確認(rèn)方可發(fā)放零件。7.2.2單價(jià)高于 30 元以上零件須經(jīng)廠長簽方可發(fā)放。7.2.3常用機(jī)器零件及工具備有安全庫存量，庫存量標(biāo)準(zhǔn)由廠務(wù)部門擬出呈總經(jīng)理審核，倉庫執(zhí)行。7.2.5各種零件庫存量低于安全庫存量時(shí)，由倉庫開具相應(yīng)數(shù)量采購單經(jīng)由廠長審核交采購部門及時(shí)購買補(bǔ)充。7.2.6所有報(bào)廢零件須經(jīng)公司廠長級(jí)以上干部（或指定專業(yè)技術(shù)人員）審核方可丟棄。7.2.7 倉庫須備有零件更換記錄賬冊(cè)，以備盤點(diǎn)及追查。7.2.8特殊不具有安全庫存量零件，須經(jīng)機(jī)修及單位主管開具采購單交由倉庫主再通知采購部門及時(shí)購買，以便追蹤記錄。7.

9、3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)7.3.4所有零件倉庫須在冊(cè)備有賬目，每月盤點(diǎn)一次上交報(bào)表。7.4責(zé)任人7.4.1原材料倉倉管員四、倉庫工作流程圖略（如有需要者可留言索?。┪?、備料工作程序1、 收料1.1定義備料倉發(fā)料員將相關(guān)單位的半成品部件接收入庫。1.2要求所有半成品部件入庫時(shí)須抽查數(shù)量是否準(zhǔn)確，然后予以登記上明細(xì)賬。經(jīng)外協(xié)單位加工之部件須經(jīng)過品檢全檢，以防不良。外協(xié)部件經(jīng)抽檢或全檢后所發(fā)現(xiàn)之不良品須退回原生產(chǎn)單位予以補(bǔ)數(shù)或返工。1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確保所收的半成品與指令單的數(shù)量相符.2、發(fā)料2.1定義根據(jù)進(jìn)度需求及安排, 備料倉發(fā)料員將各訂單部件發(fā)往各外協(xié)廠或各針車車間.2.2要求發(fā)料時(shí)須詳細(xì)記錄部件名稱數(shù)量, 所

10、用指令單及與領(lǐng)料人員對(duì)簽在發(fā)料賬本上.發(fā)料賬本須清晰明確不可涂改.2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2.3.1 確保所發(fā)給相關(guān)單位的半成品與指令單的數(shù)量相符 .2.4責(zé)任人2.4.1備料倉倉管員3、備料倉特定工作內(nèi)容3.1外協(xié)部件確認(rèn)3.1.1定義所有外協(xié)部件均需經(jīng)相關(guān)客戶或工廠相關(guān)主管確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行大量生產(chǎn).要求備料倉主管須自行核對(duì)樣鞋與確認(rèn)部件樣品基本無誤后，送交相關(guān)部門確認(rèn).經(jīng)確認(rèn)的樣品部件須確認(rèn)人簽( 兩片以上 ) 作為大貨生產(chǎn)依據(jù)及品檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).確認(rèn)樣品部件須妥善保管留底備查.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)樣 ( 客人簽準(zhǔn)的樣品鞋和單個(gè)部件.)責(zé)任人備料倉倉庫主管3.2配套安排及追蹤定義備料倉主管根據(jù)廠部生產(chǎn)進(jìn)度的

11、要求，安排外協(xié)生產(chǎn)及手工加工生產(chǎn)的順序。要求生產(chǎn)過程中須根據(jù)針車生產(chǎn)流程順序，特別追蹤各外協(xié)部件進(jìn)度.備料倉生產(chǎn)順序由備料主管匯編成備料進(jìn)度交生管及廠部備查.備料倉主管須根據(jù)鞋型特性提前安排外協(xié)部件確認(rèn)模具確認(rèn)等工作.3.2.2.4 如若有異常情況影響進(jìn)度須提前至少48 小時(shí)報(bào)備以便處理 .每日配套狀況須匯成報(bào)表上交廠部填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)總表 .執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確保后續(xù)單位生產(chǎn)正常進(jìn)行.責(zé)任人備料倉倉管員六、鞋面?zhèn)}工作程序1、收鞋面1.1定義鞋面?zhèn)}管將各組經(jīng)檢驗(yàn)合格的鞋面收至幫面?zhèn)}.1.2要求收鞋面時(shí)應(yīng)當(dāng)面抽點(diǎn), 以免產(chǎn)生錯(cuò)誤 .收料單雙方對(duì)簽各自留底備查.任何亂碼鞋面須經(jīng)上經(jīng)同意方可入庫.1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保

12、證所收的鞋面與指令單的數(shù)量相符.1.4責(zé)任人鞋面?zhèn)}倉管員 .2、發(fā)鞋面2.1定義成型各單位領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)需要和指令單到鞋面?zhèn)}領(lǐng)取鞋面 ,2.2要求發(fā)鞋面時(shí) , 雙方須當(dāng)面點(diǎn)清鞋面數(shù)量, 以免產(chǎn)生錯(cuò)誤 .領(lǐng)料員須在發(fā)料賬本上予于簽認(rèn)可.發(fā)料賬目須清晰明了, 不得涂改 .2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確保發(fā)給成型的幫面與指令單的數(shù)量相符.2.4責(zé)任人鞋面?zhèn)}倉管員 .3、鞋面?zhèn)}特定工作內(nèi)容3.1報(bào)表填寫 :定義鞋面?zhèn)}每日將收發(fā)鞋面記錄整理, 匯編成報(bào)表 ,上交生產(chǎn)部 .要求入庫報(bào)表以針車各組為單位, 以訂單為區(qū)分,匯編當(dāng)日鞋面入庫報(bào)表, 作為當(dāng)日針車產(chǎn)量報(bào)表上交生產(chǎn)部.庫存報(bào)表 , 整理出庫存數(shù), 匯編鞋面庫存報(bào)表上

13、交生產(chǎn)部 .斷碼特別提示, 根據(jù)成型進(jìn)度需要, 以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函形式填寫鞋面斷碼報(bào)告, 上交廠務(wù)及生管并知會(huì)相關(guān)針車單位 .執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)每天按時(shí)上交報(bào)表，確保所交的報(bào)表準(zhǔn)確, 不存在漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象。3.1.4責(zé)任人3.1.4.1倉管員3.2 進(jìn)度追蹤3.2.1定義3.2.1.1 根據(jù)針車進(jìn)度及成型進(jìn)度需要, 追蹤針車鞋面進(jìn)度 .3.2.2要求3.2.2.1 追查現(xiàn)場(chǎng)鞋面尾數(shù)的完成狀況, 是否按進(jìn)度執(zhí)行。 .3.2.2.2對(duì)于影響后繼單位生產(chǎn)的事項(xiàng), 要及時(shí)追蹤處理.3.2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)3.2.3.1確保后繼單位生產(chǎn)正常進(jìn)行 .3.2.4責(zé)任人3.2.4.1他庫主管 .七、成品倉工作程序1、成品入庫1.

14、1定義：1.1.1成型將每天生產(chǎn)的大包打好之后的成品，交到成品倉庫。1.2要求1.2.1交接時(shí)須注意配碼及箱規(guī)區(qū)分1.2.2交接時(shí)核對(duì)數(shù)量 .1.2.3作出每日的成品入庫報(bào)表 .1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1.3.1確保所收的成品數(shù)量與指令單相符 .1.4責(zé)任人1.4.1成品倉倉管員2、出貨2.1定義2.1.1 成品倉管接到船務(wù)的出貨通知單后, 按出貨通知單的訂單明細(xì)和時(shí)間安排出貨 .2.2要求2.2.1按出貨通知單的要求清點(diǎn)須出貨的箱數(shù)2.2.2指揮安排搬運(yùn)人員搬運(yùn)出貨成品 .2.2.3指揮搬運(yùn)人員裝柜 .2.2.4出貨后須作出貨報(bào)表給生管 .2.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確保出貨的數(shù)量必須與出貨通知單和指令單的數(shù)量相符

15、 .2.4責(zé)任人成品倉倉管員八、倉庫環(huán)境規(guī)定1、定義1.1保證存放在倉庫的材料、半成品、成品干燥，沒有水解，霉變等現(xiàn)象。2、要求2.1所有原材料、 成品鞋堆放距離墻壁至少30cm，距離地面至少 20cm。2.2所有原材料 （以材質(zhì) （或品名） 分區(qū)分類放置 如：a 區(qū)（皮類、革類） ，b 區(qū)（海棉類、發(fā)泡類）c 區(qū)-包括配料倉配件、鞋面、成品鞋，必須懸掛（或張貼）明顯標(biāo)識(shí)牌，以便查找。2.3保持倉庫地面、 貨架、材料干凈、 整齊，干燥通風(fēng)，而且墻角須定期鋪灑石灰粉末，防霉防潮。2.4使用防爆燈具，配備足夠數(shù)量滅火器并方便使用，另至少要有一個(gè)消防栓，并在醒目位置懸掛明顯標(biāo)識(shí)。2.5禁煙禁火，成品

16、倉須有明顯標(biāo)識(shí).2.6定期檢查倉庫線路故障（或隱患及時(shí)排除）.2.7倉庫須有前后逃生門且有明顯逃生路線標(biāo)識(shí)（上班時(shí)間須打開不得上鎖） 。2.8任何時(shí)間必須做到：人走燈關(guān)、門鎖、窗閉.3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)3.1每周一次環(huán)境自查.3.2每月一次主管抽查.4、責(zé)任人4.1全體倉庫倉管員.銷售工作崗位職責(zé)工作崗位職責(zé)（ 2）|返回目錄（一）崗位名稱：廣告銷售經(jīng)理人數(shù)：3 人 形式：全職/ 兼職崗位職責(zé)：廣告市場(chǎng)開發(fā)與銷售工作職位要求：1、有一年以上媒體、網(wǎng)站廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或有廣告公司工作經(jīng)驗(yàn)。2、掌握傳媒、廣告等專業(yè)知識(shí)，有成功案例者優(yōu)先。3、廣告、市場(chǎng)營銷等專業(yè)畢業(yè)。4、有開拓進(jìn)取和創(chuàng)新精神。5、溝通能力強(qiáng)

17、，善于團(tuán)隊(duì)合作。（二）崗位名稱：市場(chǎng)活動(dòng)專員人數(shù)：2 人 形式：全職/ 兼職崗位職責(zé)：1、針對(duì)公司現(xiàn)有的資源開展具體的活動(dòng)策劃工作2、負(fù)責(zé)策劃案的撰寫和實(shí)施3、協(xié)助其他相關(guān)部門對(duì)客戶進(jìn)行有效的服務(wù)職位要求：1、熟悉市場(chǎng)策劃工作，具有項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)和成功案例2、踏實(shí)肯干，善于根據(jù)公司的目標(biāo)和資源制定實(shí)施方案（三）崗位名稱：網(wǎng)絡(luò)編輯? 定員： 1 人 形式：全職 /兼職崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和專題策劃，提升訪問量和固定瀏覽人群；負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的專家及專業(yè)機(jī)構(gòu)資源的維護(hù)；策劃、組織、執(zhí)行線上和線下的宣傳及推廣活動(dòng)；任職資格：1、了解并喜歡關(guān)注孩子教育、健康和營養(yǎng)知識(shí)，有需求挖掘能力。2、熟悉計(jì)算機(jī)

18、操作，掌握photoshop 、 dreamweaver 等網(wǎng)站編輯工具，了解html代碼語言，對(duì)網(wǎng)頁制作有一定了解。3、文案寫作能力、采編能力和策劃能力銷售經(jīng)理主要職責(zé)有以下三項(xiàng)：1、執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。2、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍。3、建設(shè)一個(gè)高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。銷售經(jīng)理最主要的職責(zé)：按計(jì)劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標(biāo)。銷售經(jīng)理主要工作內(nèi)容1、制定計(jì)劃 -有效和有效率地處理日常事務(wù)計(jì)劃。2、建立方案-實(shí)施每一個(gè)具體行動(dòng)步驟的詳細(xì)描述。3、制定策略 -整體行動(dòng)方案或利用各類資源實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的計(jì)劃。4、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo) -組成策略計(jì)劃的日行動(dòng)方案。5、設(shè)立監(jiān)控 -將實(shí)

19、際表現(xiàn)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)作比較。銷售經(jīng)理崗位說明書部 門銷 售 部崗位名稱銷售經(jīng)理直接上級(jí)營銷總監(jiān)直接下級(jí)區(qū)域經(jīng)理、主管、代表本職工作負(fù)責(zé)整體銷售運(yùn)作，以完成銷售部的使命（銷量、利潤等），同時(shí)以高效的經(jīng)濟(jì)手段保證銷售市場(chǎng)的健康發(fā)展。崗位工作職責(zé)：1、根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)分解到管轄區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對(duì)本區(qū)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，真正做到過程+結(jié)果的雙重管理，對(duì)銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)組建和管理銷售/ 組織架構(gòu)體系，并負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)的人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì)，

20、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。3、依據(jù)銷售部管理制度，對(duì)管轄區(qū)域的管理制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，并對(duì)其執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。5、定期召開銷售經(jīng)理會(huì)議，確保有效及時(shí)地開展工作，宣傳新計(jì)劃，尋求新機(jī)會(huì)，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍，樹立團(tuán)隊(duì)精神。6、負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。7、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。8、負(fù)責(zé)銷售市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋，并根據(jù)分析

21、結(jié)果及區(qū)域推廣計(jì)劃制定出銷售的三月滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)，對(duì)此銷售預(yù)測(cè)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效負(fù)全責(zé)。9、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫存的管理工作，定期收集并統(tǒng)計(jì)分析零售終端的庫存，并對(duì)本區(qū)域的庫存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。10、依據(jù)市場(chǎng)部整體推廣計(jì)劃及促銷計(jì)劃，執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并與推廣經(jīng)理一起，結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場(chǎng)推廣方案，報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)部及銷售部審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。11、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣?、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。12、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)工作負(fù)責(zé)，對(duì)售后人員及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)要定期對(duì)公司的售后服務(wù)政策提

22、供建設(shè)性的意見，以便從整體上提高售后服務(wù)水平。崗位責(zé)任：1、對(duì)銷售任務(wù)、回款目標(biāo)按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。2、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展及市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)。3、對(duì)經(jīng)銷商數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)負(fù)責(zé)。3、對(duì)銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)。4、對(duì)所屬員工隊(duì)伍培訓(xùn)和考核公正性負(fù)責(zé)。5、對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。6、對(duì)上級(jí)指示傳達(dá)的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。崗位權(quán)限：1、有對(duì)銷售月度及年度工作計(jì)劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。2、有對(duì)銷售資源投入的計(jì)劃和分配權(quán)。3、有對(duì)貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。4、有對(duì)經(jīng)銷商的選擇/ 撤消的審批權(quán)。5、有對(duì)銷售各項(xiàng)費(fèi)用的控制審批權(quán)。6、有對(duì)退貨申請(qǐng)的審批權(quán)及對(duì)退貨額度的控制權(quán)。7、有對(duì)銷售內(nèi)部的人員管

23、理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。8、有對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)。小學(xué)食堂工作人員崗位職責(zé)工作崗位職責(zé)（3） |返回目錄1、準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退，有病有事按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，工作時(shí)間不隨便離開食堂，穿工作服不能在校園內(nèi)走動(dòng)。2、要樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高飯菜質(zhì)量，很好地完成本職工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)規(guī)章制度，各人職責(zé)明確，職責(zé)范圍內(nèi)的事認(rèn)真做好并把好衛(wèi)生關(guān)。4、檢查學(xué)生用餐情況，及時(shí)反饋，提出改進(jìn)措施，保證用餐的質(zhì)量。5、同志間相互關(guān)心，互相愛護(hù)，工作中相互幫助，勇挑重?fù)?dān)分工不明確時(shí)要聽從安排主動(dòng)去做。6、食堂工作人員人人有責(zé)，搞好食堂衛(wèi)生工作，確保食

24、堂內(nèi)環(huán)境，餐具衛(wèi)生、安全。7、完成學(xué)校及食堂管理人員布置的其他工作。8、食堂后門除進(jìn)原材料和倒垃圾時(shí)開，其余時(shí)間一律上鎖。9 、制止非工作人員進(jìn)入食堂。10、節(jié)約用水用電。泉湖小學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)工作崗位職責(zé)（4） |返回目錄第一條財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：( 一) 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；( 二) 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；( 三) 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。( 四) 組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)；( 五) 負(fù)責(zé)建立和完善公司已有