建筑專業(yè)施工組織設(shè)計方案大學(xué)課程

1、引言房屋是人們現(xiàn)實(shí)生活中所必不可少的，每個人都有自己的棲身之地，然而隨著改革開放和我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了很大的提高，因此人們對自己的住房也有了更高的要求。為了滿足人們的需求，在建筑住宅樓的修建中必須考慮到美觀、安全、舒適、適用、經(jīng)濟(jì)等問題。住宅樓的建筑設(shè)計是體現(xiàn)了一個城市市民的經(jīng)濟(jì)水平?，F(xiàn)代式的住宅樓具有安全性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性等的同時必須考慮到住宅建筑的人性化服務(wù)，在內(nèi)部設(shè)計上采用科學(xué)的功能分區(qū)，分別有客廳、主臥室、兩個次臥室、一個書房、廚房和餐廳各一間，有衛(wèi)生間兩間，另有生活陽臺。主臥室?guī)в行l(wèi)生間，客廳陽臺面向正南，即綜合考慮了住宅的方便性 、采光性等。住宅周圍綠化

2、達(dá)到百分之 30 以上。作為建筑設(shè)計人員，需要在創(chuàng)作實(shí)踐中結(jié)合當(dāng)?shù)靥囟l件和人們的需要。創(chuàng)造出高品質(zhì)而富有地區(qū)文化特色的建筑作品，為人你們的需求做更好的服務(wù)。第一章建筑設(shè)計說明1 .1平面布局1.1 1 建筑地理要求住宅樓的建設(shè)是為了更好的服務(wù)人民，因此住宅樓的地理選位要與城市的交通及其規(guī)劃，相互聯(lián)系起來。住宅樓的主題建筑，內(nèi)部結(jié)構(gòu)要以簡潔、方便于大眾的設(shè)計理念為核心。使起能夠更好的充分的做到服務(wù)于大眾。當(dāng)你走進(jìn)里面的時候不會讓你感覺是到自己家，一種很溫馨的感覺。因此，對住宅樓的建筑設(shè)計可以從幾個方面去考慮：1、從住宅樓建筑的地理位置，在這個城市之間的方位，交通，環(huán)境；2、從當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，作為居

3、民的建筑好壞，首先要考慮的就是當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟(jì)，要根據(jù)地區(qū)人民的經(jīng)濟(jì)收入來作為設(shè)計前的參考；3、從文化，根據(jù)地方的文化風(fēng)俗，作出與地方相符，豈要與整個城市的文化氛圍相容；4、其次，主體建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)要以簡潔，適應(yīng)性強(qiáng)，功能需要等全方位的考慮為中心；建筑物內(nèi)部的安全問題也是一首要問題，住宅樓是人民居住的場所，有著大量的人流，住宅內(nèi)部的防火，防盜等安全措施的解決。1.12建筑內(nèi)部布置此工程為住宅樓，建于重慶市合川區(qū)，占地面積約520 m2，建筑面積2133.6 m2，總高度約21.3m。建筑層數(shù)為地上五層，框架結(jié)構(gòu), 設(shè)計使用年限50 年. 每層兩為兩個單元，一單元分為三套，分別為一室一廳、兩室一廳客

4、廳、三室一廳；二單元分為兩套，分別為一室一廳、兩室一廳；且分別有起居室、臥室、廚房和衛(wèi)生間，另有生活陽臺。周圍環(huán)境優(yōu)美，四周綠草成茵，交通便捷，是幸福生活的好地方。1.13 周圍環(huán)境規(guī)劃大門入口的中心花園設(shè)計將小區(qū)的空間和內(nèi)部使用空間統(tǒng)一成一個高質(zhì)量景觀區(qū)域，同時為該小區(qū)增添了一個景觀亮點(diǎn)，建筑兩旁綠草成茵，環(huán)境優(yōu)美。當(dāng)建筑物被看作是城市環(huán)境的一部分時，建筑設(shè)計就不僅是簡單的意義上的單體設(shè)計，單純滿足使用功能和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等需求，也不再是設(shè)計的全部內(nèi)容，建筑物應(yīng)融入城市環(huán)境中而成為其中的有機(jī)組成部分，強(qiáng)調(diào)環(huán)境與城市對存在其中的建筑的重要性探求空間形體與內(nèi)在秩序的和諧統(tǒng)一。不僅為人們的生活提供舒

5、適、安全的棲身之所，同時也為城市的容貌添光曾彩。1.2墻體設(shè)計框架結(jié)構(gòu)的住宅樓，大部分墻體都為非承重墻。墻體設(shè)計要滿足圍護(hù)、穩(wěn)定性、保溫、隔熱、隔聲等方面的能力。依據(jù)實(shí)際情況住宅樓的墻體采用20 磚墻（ 20空心磚、 10 實(shí)心磚）構(gòu)造較好，磚墻的優(yōu)點(diǎn)是：容易操作、制作簡單，既能圍護(hù)又有較好的保溫、隔熱、隔聲和防火性能，而且施工中不需要大型吊裝設(shè)備。1.3門、窗設(shè)計門和窗都是建筑中的圍護(hù)構(gòu)件。門在建筑中的作用主要是交通聯(lián)系，并兼有采光、通風(fēng)之用：窗的作用主要是采光和通風(fēng)。另外，門窗的形狀、尺寸、排列組合以及材料，對建筑物的立面效果影響很大。門窗還要有一定的保溫、隔聲、防雨、防風(fēng)沙等能力，在構(gòu)造

6、上，應(yīng)滿足開啟靈活、關(guān)閉緊密、堅固耐久、便于擦洗、符合模數(shù)等方面的要求。1.4樓梯設(shè)計樓梯平面形式的選用，主要依據(jù)其使用性質(zhì)和重要程度來決定。樓梯既是樓房建筑中的垂直交通樞紐，也是進(jìn)行安全疏散的主要工具，為確保使用安全，樓梯的設(shè)計必須滿足如下要求：1 作為主要樓梯，應(yīng)與主要出入口鄰近，且位置明顯；同時還應(yīng)避免垂直交通與水平交通在交接處擁擠、堵塞；2 樓梯間必須有良好的自然采光。3 本住宅樓采用現(xiàn)澆鋼筋混泥土雙跑樓梯，它的整體性能好、剛度大、有利于抗震、耐久和耐火性較好，而且在施工、造價和造型方面也有較多優(yōu)勢。4 樓梯梯段分為踏面和踢面，樓梯的坡度尺寸大小就是踏步尺寸決定的。樓梯的跨面寬為 27

7、0mm，踢面高度為 150mm，樓梯踏步面層應(yīng)便于行走、耐磨、防滑并保持清潔。樓梯平臺是用來幫助樓梯轉(zhuǎn)折，連通某個樓層共使用者休息用的。而欄桿扶手是布置在樓梯梯段和平臺邊緣處有一定安全保障度的維護(hù)構(gòu)件。扶手位于欄桿頂部。1.5防水工程設(shè)計廚房衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間 25mm厚水泥砂漿墊層，墊層上鋪聚苯乙烯丙綸高分子復(fù)合防水卷材一層，四周上反 500壓入磚墻內(nèi)；所有穿樓板水、暖管均須予埋鋼套管且高出樓板結(jié)構(gòu)面 20mm 并用高效硅酮張力膠封口，地面以 %1坡度坡向地漏；地漏位置詳見水暖專業(yè)圖紙，并應(yīng)按質(zhì)量要求做蓄水實(shí)驗(yàn)，無滲漏者方為合格。墻身防水墻身防潮層設(shè)在室內(nèi)地面下 60mm處，防潮層做法為 5.

8、2:1 水泥砂漿內(nèi) 摻水泥重量的 %5防水劑 20mm厚。遇地面有高差時應(yīng)沿墻體迎土面設(shè)豎向防潮層與水平防潮層形成閉合，豎向防潮層為 30mm厚 2:1 水泥砂漿加 %5防水劑。如果迎土側(cè)為室外，還應(yīng)刷 5:1 厚聚氨酯防水涂料。樓地面防水所有樓地面衛(wèi)生間四周隔墻底部（門洞除外），梁板混凝土翻邊做防滲帶，高度比同層樓面高 150mm，寬度同墻厚。1.54 屋面防水1. 屋面為平屋面有組織排水，屋面防水等級為二級，防水材料采用高聚物改性瀝青防水卷材，即二道 mm4厚 SBS 卷材防水。防水層合理使用年限為 15年，保溫層采用聚苯乙烯泡沫塑料板，屋面構(gòu)造見墻身詳圖及建筑構(gòu)造表。2. 應(yīng)嚴(yán)格按照該標(biāo)

9、準(zhǔn)圖的說明及大樣要求及屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002施工。屋面設(shè)施基座與結(jié)構(gòu)層相連時，卷材防水層應(yīng)包裹設(shè)施基座的上部，并在地腳螺栓周圍做密封處理。屋面保護(hù)層、找平層應(yīng)做分格縫，其間距為3m。3. 根據(jù) GB18242-2000中規(guī)定， SBS防水卷材低溫柔度 18- 。 1.544 建筑物無維護(hù)結(jié)構(gòu)或出挑雨篷的頂板也須按屋面處理，但不設(shè)保溫層。1.6 裝飾工程設(shè)計1. 混凝土墊層（1）施工準(zhǔn)備1）墊層的基底情況、標(biāo)高尺寸均經(jīng)過檢查并辦完隱預(yù)檢手續(xù)。2）大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段進(jìn)行澆筑，分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置，在不同材料的地面面層的連接處和設(shè)備基礎(chǔ)的位置等劃分。在分縫處釘上水平樁。3

10、）埋在墊層中的暖衛(wèi)、電氣等各種設(shè)備管線均已安裝完畢，并經(jīng)有關(guān)方面驗(yàn)收。4）校核混凝土配合比，檢查后臺磅稱，并進(jìn)行開盤交底。準(zhǔn)備好混凝土試模。3 ）混凝土的養(yǎng)護(hù)：已澆筑完的混凝土，應(yīng)在12h 左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護(hù)不得少于七晝夜。（2）成品保護(hù)1）在已澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa 以后，方準(zhǔn)在其上走動人員和上部施工。2）在施工中，應(yīng)保護(hù)好暖衛(wèi)、電氣等設(shè)備暗管，以及所立的門口，不得碰撞。3）墊層內(nèi)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求預(yù)留孔洞、或安置固定地面與樓面鑲邊連接件所用的錨栓 (件)和木磚，以免后來剔鑿。4）在有防水層的基層上施工時，必須認(rèn)真保護(hù)好防水層，嚴(yán)禁小車腿和鐵鍬等硬物砸碰防水層。發(fā)現(xiàn)有碰壞處，一定

11、修補(bǔ)合格后再進(jìn)行。第二章施工組織設(shè)計2.1編制依據(jù)國家及地方現(xiàn)行頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定主要有：工程測量規(guī)范 (GB50026-93)建筑地基礎(chǔ)礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(50164-92)多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(JGJ137-2001)混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(96G101)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-98)屋面工程技術(shù)規(guī)范 (GB50207-2002)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范(JGJ/T10-95)建筑機(jī)械使用安全

12、技術(shù)規(guī)程(JGJ/T27-2001)建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2002)鋼筋機(jī)械連接能用技術(shù)規(guī)程(JGJ107-96)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ52-92)普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定(JGJ55-81)普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ53-92)建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJ104-97)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2002)建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)

13、范(GB50300-2001)建筑工程工程管理規(guī)范(GB50326-2001)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50168-92)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)中華人民共和國頒布的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中華人民共和國頒布的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)編制說明 :本施工組織設(shè)計其宗旨是按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律、強(qiáng)制性條例、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案、施工方案，合理安排施工順序和進(jìn)度計劃，有效的利用施工場地、周圍環(huán)

14、境來優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作，能使競爭取勝，使得經(jīng)營科學(xué)有效、施工有計劃、有節(jié)奏。能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。2.2工程簡況工程總體簡況本工程是某小區(qū)擬建的住宅樓，總建筑面積2133.6 。建筑物長 40.4m，寬 12.8m，建筑占地面積 520 ，其中地面以上 5 層，建筑高度自室外地面到女兒墻頂高 21.3m，層高為 3.3m。建筑說明該工程采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)?？拐鹪O(shè)防烈度為6 度，建筑耐久年限為 50 年。填充墻體用加氣混凝土砌塊砌筑，墻厚200 。屋面為平屋面，有女兒墻，防水

15、采用SBS 改性瀝青卷材防水。內(nèi)墻面、頂棚為混合砂漿抹灰，外墻面磚飾面。樓地面水泥砂漿加漿收光。門為夾板門、窗為塑鋼窗。技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件本工程位于市區(qū)，交通便利，水源由城市管網(wǎng)引入，電源由附近變電室引入，場地平整。2.3 施工部署組建工程經(jīng)理部在本工程施工中實(shí)施工程法施工的管理模式，組建本工程的工程經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。工程經(jīng)理部要以工程工程管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行工程法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過

16、程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。工程經(jīng)理對工程工程行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理工程事務(wù)。工程內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成工程任務(wù)而努力工作。工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)一、工程部主要成員及部門職責(zé)1工程經(jīng)理（ 1）受企業(yè)法人委托，對總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)工程部與總部關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。（ 2）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。主持編制總包工程管理方案，確定總包工程管理的目標(biāo)。（ 3）及時、適當(dāng)?shù)刈鞒龉こ坦芾頉Q策，

17、其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。（ 4）負(fù)責(zé)工程合同管理，對合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定分包合同結(jié)構(gòu)、主持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。（ 5）負(fù)責(zé)工程費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算，修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。（ 6）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。（ 7）主持工程控制工作會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作

18、中去。（ 8）積極處理好與工程所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系，確保工程順利施工。2工程副經(jīng)理（ 1）負(fù)責(zé)整個工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)，監(jiān)督、管理各分包商，對工程施工進(jìn)度質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。（ 2）受工程經(jīng)理委托，處理具體的分包商的資格審查及招標(biāo)工作；并主持分包商協(xié)調(diào)會，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。（ 3）全力貫徹工程管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。（ 4）協(xié)助工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程的決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。（ 5）協(xié)助工程經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)的具體工作。（ 6）組織工程各管理部門全力完成工程經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時向工程經(jīng)理報告工程施工的最新情況。3工程總工程師（ 1）主管工程技術(shù)

19、、質(zhì)量監(jiān)督工作，組織工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制工作，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，組織收集整理有關(guān)工程技術(shù)資料等。在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持工程質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 。（ 2）審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。（ 3）與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計。監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。（ 4）組織技術(shù)骨干力量對本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本工程施工 順利進(jìn)行。（ 5）推行全面質(zhì)量管理。4黨支部負(fù)責(zé)工程部的精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，組織勞動競賽，做好工程部人員

20、的思想工作。5. 工生產(chǎn)部（ 1）負(fù)責(zé)施工區(qū)段過程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)要素，對現(xiàn)場文明、機(jī)械設(shè)備、總平面圖進(jìn)行有效管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、季、月、周計劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具、設(shè)備使用計劃、落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)。與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)。合理安排施工搭接，確保每道工序的接日處于有效管理狀態(tài)。（ 2）負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)施工班組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工班組的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程施工有組織按計劃進(jìn)行。（ 3）負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。（ 4）編制工程進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管

21、理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計劃安排。（ 5）負(fù)責(zé)機(jī)械及運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)。6. 工程技術(shù)部（ 1）負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量，計量和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)，微機(jī)管理，工程的技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收、施工技術(shù)檔案管理等。（ 2）具體負(fù)責(zé)工程工程的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。（ 3）對施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保工程如期完工。（ 4）對各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。（ 5）對各工藝專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。

22、（ 6）完成與工程有關(guān)的計量、實(shí)驗(yàn)工作，確?，F(xiàn)場使用的計量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測工作處于受控狀態(tài)。（ 7）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。（ 8）協(xié)助工程工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。（ 9）按 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對工程技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。（ 10）有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。（ 11）實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。（ 12）負(fù)責(zé)施工日記的記錄工作。7. 材料設(shè)備部（ 1）強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理、提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。（ 2）嚴(yán)格控

23、制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。（ 3）實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。（ 4）負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。（ 5）負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。（ 6）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助工程副經(jīng)理（經(jīng)營）進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。8. 工程安全部（ 1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作。（ 2）做好各種安全檢查和評比工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全計劃的編制及實(shí)施，建立現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督。（ 3）完善和健全安全

24、管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。（ 4）負(fù)責(zé)完善本工程各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。（ 5）監(jiān)督施工班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。（ 6）負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。（ 7）監(jiān)督施工班組開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。9. 工程質(zhì)量部（ 1）負(fù)責(zé)對本工程質(zhì)量進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督。（ 2）組織工程質(zhì)量、檢驗(yàn)評定，組織日常質(zhì)量管理。按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。（ 3）負(fù)責(zé)對分部

25、、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。（ 4）對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。（ 5）負(fù)責(zé)整個工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及與質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。（ 6）按 ISO9001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。10. 財務(wù)管理部負(fù)責(zé)成本管理和財務(wù)資金管理，計劃與統(tǒng)計工作。11. 辦公室（ 1）加強(qiáng)工程文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。（ 2）做好對外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門包括交通、公安、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會的合作聯(lián)系，做好對外接待、宣傳工作。（ 3）做好文件資料的收發(fā)與整理

26、工作。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。12. 后勤管理部負(fù)責(zé)食堂，后勤供應(yīng)、保障，保衛(wèi)，標(biāo)化現(xiàn)場，綜合治理等工作。施工工程組織協(xié)調(diào)施工工程組織協(xié)調(diào)是指以一定的組織形式、手段和方法，對施工工程中產(chǎn)生的關(guān)系不暢進(jìn)行疏通，對產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的活動。施工工程組織協(xié)調(diào)是施工工程管理的一項(xiàng)重要職能。工程經(jīng)理部應(yīng)該在工程實(shí)施的各個階段，根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力，提高工程組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證工程施工活動順利進(jìn)行，更好地實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。為了能使工

27、程按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，根據(jù)本工程的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程管理人員組成工程經(jīng)理部以工程經(jīng)理為核心，設(shè)計了一個高效、精練、責(zé)權(quán)明晰的總承包管理機(jī)構(gòu)，并且制訂了一系列的方法與措施，來確?？偝邪芾淼母咝н\(yùn)轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程工程綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)對工程工程進(jìn)行全過程、全方位的計劃組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。施工工程組織協(xié)調(diào)內(nèi)容施工工程組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要包括人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系等方面的協(xié)調(diào)。這些協(xié)調(diào)關(guān)系廣泛存在于施工工程組織的內(nèi)部、近外

28、層和遠(yuǎn)外層之中，分別敘述如下1. 施工工程經(jīng)理部內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)（ 1）施工工程經(jīng)理部內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法見表3-2 。表 3-2 施工工程經(jīng)理部內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)（ 2）施工工程經(jīng)理部與企業(yè)本部關(guān)系協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)容與方法·工程經(jīng)理與下層關(guān)·堅持民主集中制，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度系·以各種形式開展人際間交流、溝通增強(qiáng)了解、信人際關(guān)·職能人員之間的關(guān)任和親和力系·運(yùn)用激勵機(jī)制，調(diào)動人的積極性，用人所長，獎罰系·職能人員與作業(yè)人分明員之間·加強(qiáng)政治思想工作，做好培訓(xùn)教育，提高人員素質(zhì)·作業(yè)人員之間·發(fā)生矛盾，重在調(diào)節(jié)

29、、疏導(dǎo)，緩和利益沖突組織關(guān)·縱向?qū)哟沃g、橫·按職能劃分，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)系向部門之間的分工協(xié)·以制度形式明確各機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系和職責(zé)權(quán)限作和信息溝通關(guān)系·制訂工作流程圖，建立信息溝通制度·以協(xié)調(diào)方法解決問題，緩沖、化解矛盾供求關(guān)·勞動力、材料、機(jī)·通過計劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)要求與供應(yīng)之間的平衡關(guān)系械設(shè)備、資金等供求·通過調(diào)度體系，開展協(xié)調(diào)工作，排除干擾系關(guān)系·抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)供需矛盾·管理層與作業(yè)層之·以合同為依據(jù)，嚴(yán)格履行合同經(jīng)濟(jì)制間·管理層為作業(yè)層創(chuàng)造條件，保護(hù)其利益約關(guān)系&#

30、183;作業(yè)層接受管理層的指導(dǎo)、監(jiān)督、控制·定期召開現(xiàn)場會，及時解決施工中存在的問題施工工程經(jīng)理部與企業(yè)本部關(guān)系協(xié)調(diào)的方法內(nèi)容見表3-3 。協(xié)調(diào)關(guān)系及協(xié)調(diào)對象協(xié)調(diào)內(nèi)容與方法黨 政管與企業(yè)有關(guān)的上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)·執(zhí)行企業(yè)經(jīng)理、黨委決議，接受其領(lǐng)導(dǎo)理主管領(lǐng)導(dǎo)系·執(zhí)行企業(yè)有關(guān)管理制度業(yè) 務(wù)管與企業(yè)相應(yīng)的接受其業(yè)務(wù)上·執(zhí)行企業(yè)的工作管理制度，接受企業(yè)的監(jiān)理職能部、室的監(jiān)督指導(dǎo)關(guān)督、控制系·工程經(jīng)理部的統(tǒng)計、財務(wù)、材料、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)納入企業(yè)相應(yīng)部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水、電、運(yùn)總包與分包的·專業(yè)公司履行分包合同輸、安裝等專合同關(guān)系·接受工程

31、經(jīng)理部監(jiān)督、控制，服從其安業(yè)公司排、調(diào)配·為工程施工活動提供服務(wù)勞務(wù)分公司勞務(wù)合同關(guān)系·履行勞務(wù)合同，依據(jù)合同解決糾紛、爭端·接受工程經(jīng)理部監(jiān)督、控制，服從其安排、調(diào)配表 3-3 施工工程經(jīng)理部與企業(yè)本部關(guān)系的協(xié)調(diào)2. 施工工程經(jīng)理外部關(guān)系協(xié)調(diào)（ 1）施工工程經(jīng)理部與近外層關(guān)系協(xié)調(diào)施工工程經(jīng)理部與近外層關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法見表3-4 。協(xié)調(diào)關(guān)系及協(xié)調(diào)對象協(xié)調(diào)內(nèi)容與方法甲乙雙方合同關(guān)·雙方洽談、簽訂施工工程承包合同系·雙方履行施工承包合同約定的責(zé)任，保證工程總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā) 包（工程經(jīng)理部是·依據(jù)合同及有關(guān)法律解決爭議糾紛、在經(jīng)濟(jì)問題、質(zhì)量

32、問人工程工程的施工題、進(jìn)度問題上達(dá)到雙方協(xié)調(diào)一致承包人的代理人）監(jiān) 理監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)·按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，接受監(jiān)督和相關(guān)的管理工 程系·接受業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理指令師（監(jiān)理工程師是·通過監(jiān)理工程師與發(fā)包人、設(shè)計人等關(guān)聯(lián)單位經(jīng)常協(xié)調(diào)溝工程施工監(jiān)理通人，與業(yè)主有監(jiān)·與監(jiān)理工程師建立融洽的關(guān)系理合同關(guān)系）平等的業(yè)務(wù)合作·工程經(jīng)理部按設(shè)計圖紙及文件制訂工程管理實(shí)施規(guī)劃，按配合關(guān)系圖施工設(shè) 計（設(shè)計人是工程·與設(shè)計單位搞好協(xié)作關(guān)系，處理好設(shè)計交底、圖紙會審、人工程設(shè)計承包設(shè)計洽商變更、修改、隱蔽工程驗(yàn)收、交工驗(yàn)收等工作人，與業(yè)主有設(shè)計合同

33、關(guān)系）有供應(yīng)合同者為·雙方履行合同，利用合同的作用進(jìn)行調(diào)節(jié)供 應(yīng)合同關(guān)系無供應(yīng)合同者為·充分利用市場競爭機(jī)制、價格調(diào)節(jié)和制約機(jī)制、供求機(jī)制人市場買賣、需求的作用進(jìn)行調(diào)節(jié)關(guān)系總包與分包的合·選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級和施工能力的分包單位分 包同關(guān)系·分包單位應(yīng)辦理施工許可證，勞務(wù)人員有就業(yè)證·雙方履行分包合同，按合同處理經(jīng)濟(jì)利益、責(zé)任，解決糾人紛·分包單位接受工程經(jīng)理部的監(jiān)督、控制相互配合、協(xié)作·工程經(jīng)理部在業(yè)主取得有關(guān)公用部門批準(zhǔn)文件及許可證關(guān)系后，方可進(jìn)行相應(yīng)的施工活動相應(yīng)法律、法規(guī)·遵守各公用部門的有關(guān)規(guī)定，合理、合

34、法施工約束關(guān)系·工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工要求向有關(guān)公用部門辦理各類手續(xù)公 用（業(yè)主施工前應(yīng)·到交通管理部門辦理通行路線圖和通行證部門去公用部門辦理·到市政管理部門辦理街道臨建審批手續(xù)相關(guān)手續(xù)并取得·到自來水管理部門辦理施工用水設(shè)計審批手續(xù)許可證）·到供電管理部門辦理施工用電設(shè)計審批手續(xù)等·在施工活動中主動與公用部門密切聯(lián)系，取得配合與支持，加強(qiáng)計劃性，以保證施工質(zhì)量、進(jìn)度要求表 3-4施工工程經(jīng)理部與近外層關(guān)系協(xié)調(diào)（2）施工工程經(jīng)理部與遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)施工工程經(jīng)理部與遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法見表3-5 。關(guān) 系 單 位 或協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)容與方

35、法部門·接受政府建設(shè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)、審查，按規(guī)定辦理好工程施工的一切手續(xù)政府建設(shè)行·在施工活動中，應(yīng)主動向政府建設(shè)行政主管部門請示匯報，取得支持政主管部門與幫助·在發(fā)生合同糾紛時，政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)給予調(diào)解或仲裁·及時辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知單等手續(xù)質(zhì) 量 監(jiān) 督 部·接受質(zhì)量監(jiān)督部門對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，對所提出的質(zhì)量門問題及時改正·按規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督部門提供有關(guān)工程質(zhì)量文件和資料·遵守金融法規(guī)，向銀行借貸，委托，送審和申請，履行借貸合同金融機(jī)構(gòu)·以建筑工程為標(biāo)的向保險公司投保·施工現(xiàn)場有消

36、防平面布置圖，符合消防規(guī)范，在辦理施工現(xiàn)場消防安全資格認(rèn)可證審批后方可施工消防部門·隨時接受消防部門對施工現(xiàn)場的檢查，對存在問題及時改正·竣工驗(yàn)收后還須將有關(guān)文件報消防部門，進(jìn)行消防驗(yàn)收，若存在問題，立即返修公安部門·進(jìn)場后應(yīng)向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鐚?shí)匯報工地性質(zhì)、人員狀況，為外來勞務(wù)人員辦理暫住手續(xù)·主動與公安部門配合，消除不安定因素和治安隱患·按規(guī)定辦理安全資格認(rèn)可證、安全施工許可證、工程經(jīng)理安全生產(chǎn)資安全監(jiān)察部格證門·施工中接受安全監(jiān)察部門的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改、消除公 證 鑒 證 機(jī)·委托合同公證、鑒證機(jī)構(gòu)進(jìn)行合同

37、的真實(shí)性、可靠性的法律審查和鑒構(gòu)定司法機(jī)構(gòu)·在合同糾紛處理中，在調(diào)解無效或?qū)χ俨貌环r，可向法院起訴·遵守公共關(guān)系準(zhǔn)則，注意文明施工，減少環(huán)境污染、噪聲污染，搞好現(xiàn)場環(huán)境單環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、場容場貌、安全等工作位·尊重社區(qū)居民、環(huán)衛(wèi)環(huán)保單位意見，改進(jìn)工作，取得諒解、配合與支持園林綠化部·因建設(shè)需要砍伐樹木時，須提出申請，報園林主管部門批準(zhǔn)·因建設(shè)需要臨時占用城市綠地和綠化帶，須辦理臨建審批手續(xù)，經(jīng)城門市園林部門、城市規(guī)劃部門、公安部門同意，并報當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)·在文物較密集地區(qū)進(jìn)行施工，工程經(jīng)理部應(yīng)事先與省市文物保護(hù)部門文物保護(hù)部聯(lián)系，進(jìn)行文物

38、調(diào)查或勘探工作，若發(fā)現(xiàn)文物要共同商定處理辦法門·施工中發(fā)現(xiàn)文物，工程經(jīng)理部有責(zé)任和義務(wù)，妥善保護(hù)文物和現(xiàn)場，并報政府文物管理機(jī)關(guān)，及時處理表 3-5 施工工程經(jīng)理部與遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)施工部署1. 總的原則本工程本著“先土建后安裝”、“先地下后地上”、“先主體后裝修”、“先室內(nèi)后室外”的原則安排各工種、各工序立體交叉施工作業(yè)。投入充足的勞力、機(jī)具設(shè)備、材料，本著“安全第一”，“質(zhì)量為本”指導(dǎo)思想，地下工程立足一個“搶”字，主體工程立足一個“精”字，裝修工程立足一個“細(xì)”字組織現(xiàn)場施工。在施工中針對具體情況及時調(diào)整施工順序，上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序施工要能保證上道工

39、序的完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。2. 工程施工特點(diǎn)工程基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁，主體為框架結(jié)構(gòu)。建筑層次為五層、單層面積較小 ( 每層約 426.72 ) 。工期為 215 天。3. 主要分部項(xiàng)工程的劃分工程施工分為：平整場地；基礎(chǔ)工程；主體結(jié)構(gòu)；室內(nèi)裝飾裝修、樓地面、門窗工程；屋面工程；室外裝飾工程；安裝配合預(yù)留預(yù)埋工程；水、電、暖、通風(fēng)消防等安裝、調(diào)試工程等部分。工程總體施工順序見圖3-3室內(nèi)裝修墻體工程樓地面工程平整場地基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)屋面工程外裝修附屬工程安裝配合預(yù)留預(yù)埋水、電、暖、通風(fēng)消防等安裝、調(diào)試圖 3-3工程總體施工順序4. 施工總體安排（ 1）基礎(chǔ)工程1

40、）施工程序平整場地定位放線挖土方動測基礎(chǔ)施工土方回填（ 2）主體框架結(jié)構(gòu)施工順序：框架柱鋼筋鋼筋驗(yàn)收柱、梁、板模板梁、板鋼筋鋼筋驗(yàn)收砼澆筑養(yǎng)護(hù)。1）柱、梁、板采用膠合板、鋼管扣件支架支撐體系，本工程模板按三個層次配置。2）現(xiàn)場制作，現(xiàn)場綁扎安裝，柱豎向鋼筋接頭采用電渣壓力焊接頭，其余鋼筋采用綁扎連接。3）主體結(jié)構(gòu)砼現(xiàn)場機(jī)械攪拌。4）外墻腳手架采用雙排鋼管外腳手架。（ 3）砌體工程砌體工程在經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)底層框架拆模后，即可插入進(jìn)行，緊跟主體由下而上逐層施工。墻體構(gòu)造柱在主體施工預(yù)留插筋，墻體砌筑后進(jìn)行澆筑。（ 4）屋面防水屋面防水工程待屋面層結(jié)構(gòu)達(dá)設(shè)計強(qiáng)度拆模模板后方可進(jìn)行，屋面防水工程分找

41、平層、保溫層、防水層等工序。（ 5）室內(nèi)外裝修內(nèi)粉及內(nèi)裝修在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行中由下向上進(jìn)行，樓梯段內(nèi)粉及外裝修待主體封頂、屋面工程完后由上而下進(jìn)行。勞動力及機(jī)械部署1. 勞動力安排情況為了使本單位能保證質(zhì)量，按期完成，以勞動力進(jìn)行認(rèn)真篩選，且選派人數(shù)充足，工藝操作熟練，責(zé)任心比較強(qiáng)的工人，并在每個分項(xiàng)施工前必須對操作工人進(jìn)行交底。在工程施工中，工程部應(yīng)視情況及時調(diào)整各作業(yè)班組的作業(yè)力量，確保工程按進(jìn)度計劃施工。根椐工程特點(diǎn)，現(xiàn)場施工班組設(shè)立計劃見下表3-6 。表 3-6 施工班組設(shè)立計劃施工班組主要施工任務(wù)木工班模板、木門窗、吊頂、木地板、木裝修鋼筋工班鋼筋制作、綁扎、焊接混凝土工班混凝土生產(chǎn)及澆

42、筑架子工班腳手架、馬道安拆、起重吊裝電工班施工臨時用電、變配電、電力及照明焊工班金屬件制作、電氣焊泥水工班砌筑、一般抹灰、中級抹灰、墻地面塊料鑲貼其他班其他2勞力安排保證措施本工程施工期間，將經(jīng)歷農(nóng)忙季節(jié)，如何安排好農(nóng)忙季節(jié)的工程施工，是保證本工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。為此特制定相應(yīng)保證措施。農(nóng)忙季節(jié)，為確保工程工期的實(shí)現(xiàn)，采取特殊措施予以確保。做好勞力的動員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采取每天補(bǔ)助定獎的辦法，每完成一個定額工日的工程量，給予雙倍工資的獎勵；再次，派員走訪農(nóng)忙期間施工人員家庭，穩(wěn)定施工人員思想，以增強(qiáng)凝聚力，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃，由于本工程工

43、期很緊，將通過施工隊(duì)伍的當(dāng)?shù)卣蛣趧硬块T共同與施工人員簽定符合法律規(guī)定的合同，并組織專車運(yùn)輸施工人員，確保及時上人、勞力充足。法定節(jié)假日期間，從人力、物力、財力等各方面加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理工作，所有施工人員均不休息，連續(xù)組織施工，以確保本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程實(shí)際情況編制勞動力配備表 3-7。表 3-7勞動力安排計劃單位：人按工程施工階段投入勞力情況工種土方工程基礎(chǔ)工程一、二層二層以上裝飾工程竣工清理主體主體普通工501020203060混凝土工-20405010-木工-10012012020-瓦工-20404020-鋼筋工-806070-抹灰工-180-架子工-20101015-電焊

44、工-2355機(jī)械工-5788-機(jī)修工-2555-電工-5101030-管工-5101030-油漆工-65-合計50269325348418602.4施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)和原則1. 編制依據(jù)1）. 建筑工程現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、施工定額等；2） . 現(xiàn)場勘查獲得的資料和我工程部的施工經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力；3）. 合同對本工程施工進(jìn)度的工期要求及發(fā)包人以及其它承包人承擔(dān)工程的施工控制性進(jìn)度要求。2. 編制原則根據(jù)合同條款對工程的工期要求及工程的施工特點(diǎn)，施工進(jìn)度編制遵循以下原則：1）. 滿足投標(biāo)文件議定的合同控制性工期要求。2）. 根據(jù)施工組織設(shè)計方案和各工程的施工特點(diǎn)，合理編制施工進(jìn)度，緊緊圍繞關(guān)鍵線路組織施

45、工，在確保關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)工期的同時，求得總進(jìn)度協(xié)調(diào)進(jìn)展。3）. 合理安排多工作面、多工序間的平行交叉作業(yè)及工序銜接關(guān)系，達(dá)到提高工作效率和有效利用機(jī)械設(shè)備，節(jié)省直線工期的目的。4） . 采用先進(jìn)的施工方案，提高生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度，緩解工期壓力，安排進(jìn)度計劃采用合適的施工強(qiáng)度指標(biāo)，對不可預(yù)見因素有充分回旋余地，并在施工中力求均衡生產(chǎn)，文明施工。主要工序基礎(chǔ)工程：采取自下而上的施工順序施工。主體結(jié)構(gòu)：施工時，采取平行流水施工。裝飾工程：主體結(jié)構(gòu)完成之后，由建設(shè)方組織有關(guān)單位對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行其他工序的施工。施工時，由上而下進(jìn)行內(nèi)裝修，待女兒墻壓頂完成后，由上而下進(jìn)行

46、外裝飾。室內(nèi)外裝飾先內(nèi)部、后外部。進(jìn)度計劃監(jiān)督管理為了保證工程按期完成，我公司堅持施工進(jìn)度計劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程年、季、月、周作業(yè)計劃以及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表，按進(jìn)度計劃組織施工，接受建設(shè)方代表、監(jiān)理方對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。進(jìn)度計劃根據(jù)總體施工部署，從全局考慮，階段內(nèi)的各分項(xiàng)工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜合考慮安排施工，交叉作業(yè)，生產(chǎn)上互不干擾，工程部統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)工程的資金、勞動力、材料，以保證工程能夠按施工進(jìn)度計劃完成。2.5施工準(zhǔn)備與資源配置計劃施工技術(shù)準(zhǔn)備對施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會造成人力、物力的極大浪費(fèi)，同時有可能會影響到工程的按期完工。

47、施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段做如下劃分 :調(diào)查工作（ 1）氣象情況調(diào)查工程要經(jīng)歷冬、雨期施工，對施工生產(chǎn)會帶來十分不利的影響，尤其是屋面防水施工受氣候情況影響較大，在施工前及施工之中須對氣象狀況做細(xì)致的了解、掌握氣象預(yù)報、并做有效防范安排或規(guī)避雨期影響。（ 2）工程量調(diào)查：詳見本工程施工預(yù)算書。（ 3）地下水位調(diào)查：在基礎(chǔ)范圍內(nèi)地下水情況比較復(fù)雜，從建設(shè)單位處獲取詳細(xì)地質(zhì)勘測報告得知本工程有二層地下水，本施工組織設(shè)計按照地下水位較高考慮；（ 4）現(xiàn)場情況調(diào)查：施工現(xiàn)場場地狹窄、施工條件不十分理想。（ 5）交通運(yùn)輸條件調(diào)查：工程位于公路邊，物資運(yùn)至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求，但

48、要注意保持場地出口處清潔衛(wèi)生，作好文明施工，樹立良好的公司社會形象。（ 6）節(jié)假日影響條件調(diào)查：施工中要經(jīng)歷“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)假”、春節(jié)等假日；對于節(jié)日放假工程組要做好妥當(dāng)?shù)陌才?，避免影響工程進(jìn)度。圖紙會審準(zhǔn)備組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。施工預(yù)算準(zhǔn)備編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做好進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。技術(shù)交底準(zhǔn)備(1) 技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底。(2) 技術(shù)交底均采用三級制，即 : 工程部工程工程師專業(yè)工長各班組長。技術(shù)交底均應(yīng)有書面文字及圖表，層層交底簽字，工程工程工程師向?qū)?/p>