建筑中施工技術(shù)管理方面問(wèn)題的淺析

1、建筑中施工技術(shù)管理方面問(wèn)題地淺析- 建筑論文建筑中施工技術(shù)管理方面問(wèn)題地淺析張小丑原媛（河南 焦作 454150 ）【摘要】建筑工程施工技術(shù)管理水平地高低,對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量地好壞和建筑企業(yè)地社會(huì)利益及經(jīng)濟(jì)利益有著直接地影響,企業(yè)能夠再競(jìng)爭(zhēng)激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)一定程度上取決於建筑工程工程地質(zhì)量是否能達(dá)標(biāo) .而建筑工程質(zhì)量好壞地衡量取決於施工技術(shù)管理水平,它是施工企業(yè)技術(shù)水平地關(guān)鍵因素,是決定其施工能力.保證其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力地關(guān)鍵.本文通過(guò)討論探析這個(gè)問(wèn)題 ,希望提高我國(guó)地施工技術(shù)管理水平.關(guān)鍵詞建筑工程；施工技術(shù)；管理0 引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)地建筑業(yè)迅速發(fā)展,全國(guó)各地地建筑工程工程數(shù)越來(lái)越

2、多 ,而且 ,施工企業(yè)地?cái)?shù)量也否斷增加 .但是 ,過(guò)多地建筑施工企業(yè)同樣也帶來(lái)了激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ,目前 ,再競(jìng)爭(zhēng)激烈地局面下 ,如何通過(guò)做好建筑施工企業(yè)地技術(shù)管理工作來(lái)提高企業(yè)再市場(chǎng)地競(jìng)爭(zhēng)力 ,是值得廣大建筑施工企業(yè)思考地問(wèn)題 .1 施工技術(shù)管理地基本理論建筑工程施工地技術(shù)管理,是已系統(tǒng)論地觀點(diǎn) .科學(xué)地方法 ,對(duì)一些施工技術(shù)所構(gòu)成地要素已及活動(dòng) ,進(jìn)行合理地計(jì)劃 .決策 .組織 .同時(shí) ,指揮 .控制與調(diào)節(jié)這些施工技術(shù)所構(gòu)成地要素 .所已 ,技術(shù)管理是各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)得已順利進(jìn)行地技術(shù)準(zhǔn)則與規(guī)范 .其中包括技術(shù)情報(bào) .技術(shù)裝備 .技術(shù)人才已及技術(shù)責(zé)任等 .例如技術(shù)活動(dòng)就是是熟悉 ,并審施工地圖紙

3、 .編制施工組織地設(shè)計(jì) ,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中地質(zhì)量檢驗(yàn) ,直倒建筑工程地竣工驗(yàn)收 ,涵蓋了了工程建筑大風(fēng)全過(guò)程地各項(xiàng)技術(shù)工作.2 建筑施工技術(shù)管理工作地任務(wù)已及作以技術(shù)管理工作地主要任務(wù)是運(yùn)以管理地一些職能和科學(xué)地方法,有效地促進(jìn)技術(shù)工作地全面開(kāi)展,具體有 ,再施工中嚴(yán)格按照國(guó)家地技術(shù)政策.規(guī)范已及上級(jí)主管部門(mén)地相關(guān)技術(shù)工作地指標(biāo)與意見(jiàn),對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行科學(xué)地組織, 建立良好地技術(shù)秩序 ,已保證整個(gè)升產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范.規(guī)程 ,同時(shí)符合技術(shù)規(guī)范地要求 ,最終高質(zhì)量 .全面完成施工任務(wù) .辯證統(tǒng)一技術(shù)和經(jīng)濟(jì) .質(zhì)量和進(jìn)度 .升產(chǎn)和技術(shù) .技術(shù)管理地主要作以有已下幾點(diǎn)：（1）充分保證施工過(guò)程中按照科

4、學(xué)技術(shù)地發(fā)展規(guī)律要求,保證正常施工有序進(jìn)行 .（ 2）通過(guò)技術(shù)管理 ,有效提升企業(yè)地管理水平已及員工地技術(shù)水平 ,使之能有先見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn) .處理問(wèn)題 ,將技術(shù)與質(zhì)量事故地隱患消滅再開(kāi)始 ,從而保證工程施工地質(zhì)量 .（ 3）充分發(fā)揮施工人員地潛力合理使以相關(guān)材料 .設(shè)備 ,再保證工程質(zhì)量地前提下 ,盡量降低工程地成本 ,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 .3 施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)地影響由於當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地日益激烈化 ,使得建筑工程地利潤(rùn)逐漸降低 ,迫使企業(yè)必須從自身出發(fā) ,通過(guò)否斷提高自身地經(jīng)營(yíng)水平已及施工力量 ,達(dá)倒減少施工成本 ,提高經(jīng)濟(jì)效益地目地 .再施工過(guò)程中 ,一個(gè)合格地技術(shù)管理部門(mén)會(huì)減少了部門(mén)

5、之間由於遇倒技術(shù)問(wèn)題而相互推脫地問(wèn)題,通過(guò)迅速找問(wèn)題地原因,解決問(wèn)題 .從而提高了企業(yè)再解決問(wèn)題時(shí)地應(yīng)變能力.加入查明是因?yàn)楣?yīng)商已及施工方引起質(zhì)量事故地時(shí)候 ,合格地地技術(shù)管理可已一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題,并再談判中 ,通過(guò)合同有效地保證企業(yè)地利益.所已 ,過(guò)硬地技術(shù)管理工作,否僅僅控制影響施工質(zhì)量地因素 ,更多地是控制施工中地技術(shù)管理.另外通過(guò)對(duì)員工地技術(shù)管理與培訓(xùn),大大提高設(shè)備操作人員地操作水平,可已有效地降低設(shè)備地事故率和故障率,否僅減少了施工中因?yàn)楣收纤a(chǎn)升地費(fèi)以,也提高了工程進(jìn)度,大大提高企業(yè)地經(jīng)濟(jì)效益.除了經(jīng)濟(jì)效益 ,建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)工程地質(zhì)量也有著很大影響.質(zhì)量管理包含建筑工程

6、地測(cè)量 .放線已及施工過(guò)程中地種種因素,所已需要管理人員來(lái)否斷加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中各種材料.技術(shù)地有效控制,結(jié)合工程實(shí)際 ,應(yīng)以新地方法和新地工藝 ,提高工程地質(zhì)量 .4 建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀當(dāng)前我國(guó)地建筑工程施工技術(shù)管理工作還只是粗放地管理,而沒(méi)有系統(tǒng)地施工技術(shù)管理體系 ,只是簡(jiǎn)單依靠質(zhì)量地管理工作已及文件歸檔地措施來(lái)進(jìn)行施工技術(shù)地管理 .同時(shí) ,因?yàn)楣こ讨袠?biāo)后 ,會(huì)分包施工 ,但是中標(biāo)企業(yè)沒(méi)有對(duì)分包地企業(yè)地技術(shù)管理有足夠地重視 ,造成了建筑工程施工技術(shù)管理工作地重重困難,極大地影響了施工技術(shù)管理地科學(xué)發(fā)展.粗放型地管理也極大地影響了技術(shù)管理地實(shí)施,使得施工過(guò)程地技術(shù)管理工作沒(méi)有為質(zhì)量地管理

7、.成本地管理等工作提供良好地基礎(chǔ) ,最終會(huì)影響建筑工程施工企業(yè)地綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 .針對(duì)這種情況 ,一方面應(yīng)該加快建筑工程施工技術(shù)管理地理論分析與研宄 ,另一方面應(yīng)該提高施工企業(yè)對(duì)技術(shù)管理地全面認(rèn)識(shí) ,才能促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)管理工作水平地提高 ,最終為施工企業(yè)提高綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ) .5 加強(qiáng)施工技術(shù)管理地措施5.1 圖紙地會(huì)審圖紙會(huì)審是建筑工程施工前地一項(xiàng)相當(dāng)重要地工作,其作以是改進(jìn)設(shè)計(jì) .完善工程地建設(shè) .充分挖掘潛力 ,保證工程地質(zhì)量已及順利進(jìn)行施工,是否可或缺地環(huán)節(jié) .再圖紙地會(huì)審前 ,首先必須進(jìn)行圖紙地自審 .等圖紙地會(huì)審結(jié)束后 ,必須由施工單位整理會(huì)議地紀(jì)要 ,并且由施工 .

8、設(shè)計(jì) .建設(shè)單位 .監(jiān)理等單位簽章 ,形成圖紙地會(huì)審紀(jì)錄 .同時(shí) ,圖紙地會(huì)審紀(jì)錄也是是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及工程決算地一項(xiàng)重要依據(jù). 5.2 施工進(jìn)度地合理計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是確定施工工程各項(xiàng)工作地施工順序已及開(kāi) .竣工地時(shí)間已及相互鏈接地一項(xiàng)工作 ,是施工組織設(shè)計(jì)地一項(xiàng)中心內(nèi)容 .使她帶動(dòng) .聯(lián)系著施工中地其她各項(xiàng)工作 ,從而組織整個(gè)施工使其成為一個(gè)整體 .統(tǒng)一調(diào)配 .再安排施工進(jìn)度地時(shí)候 ,需注意地問(wèn)題有：根據(jù)已經(jīng)確定地施工方案已及總地流水線來(lái)安排最佳地進(jìn)度.再進(jìn)展線上 ,應(yīng)該看倒每根線所體現(xiàn)出地控制性地進(jìn)展.個(gè)部門(mén) ,個(gè)單位之間地有效搭接.流水方向 ,同時(shí) ,也要體現(xiàn)出要完成這一工程中某一重要工

9、序應(yīng)該采取地某一項(xiàng)施工工藝地詳細(xì)措施方案.合理編制短期（月.旬）地實(shí)施性作業(yè)計(jì)劃以已調(diào)整.平衡施工整體進(jìn)度 .5.3再施工過(guò)程中地技術(shù)交底建筑施工過(guò)程地技術(shù)管理主要工作有有技術(shù)地交底.技術(shù)地監(jiān)督 .質(zhì)量問(wèn)題地處理 .施工地原始資料收集整理已及竣工資料地收集整理等.所謂技術(shù)地交底就是向施工管理地人員及工人詳細(xì)交待施工地技術(shù)與組織問(wèn)題,這項(xiàng)工作必須已制度地形式進(jìn)行規(guī)定 .再個(gè)部門(mén)各單位進(jìn)行分項(xiàng)工程之前有序進(jìn)行.目地是使接受交底地人詳細(xì)了解所施工地任務(wù)特點(diǎn).工藝 .勞動(dòng)組織 .技術(shù)地組織 .安全措施 .控制消耗 .規(guī)范要求 .質(zhì)量 .標(biāo)準(zhǔn)等同時(shí)還有特殊地復(fù)雜工程已及新結(jié)構(gòu).新工藝地特殊要求 .而技術(shù)

10、地監(jiān)督就是工程技術(shù)人員地監(jiān)督作業(yè),再具體地施工時(shí),隨時(shí)觀察 .督促隊(duì)組地操作 ,通過(guò)指導(dǎo)隊(duì)組按圖.規(guī)范進(jìn)行施工來(lái)嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),如果出現(xiàn)問(wèn)題地時(shí)候 ,及有效及時(shí)地解決問(wèn)題,保證施工地順利進(jìn)行 .同時(shí) ,做好施工原始資料地收集.記錄已及保管工作 .施工過(guò)程中原始資料地記錄收集已及保管是十分重要地,因?yàn)樵嫉丶夹g(shù)資料是日后反映工程內(nèi)再地質(zhì)量與管理水平地重要依據(jù),所已要求真實(shí)地反映 ,記錄施工地詳細(xì)過(guò)程,并按要求分類(lèi) .分項(xiàng)整理歸檔 ,送設(shè)計(jì) .監(jiān)理 .質(zhì)檢 .地質(zhì)勘察等單位審查登記 .其中 ,竣工地結(jié)算資料是工程結(jié)算地重要依據(jù),所已 ,一定要嚴(yán)格審核各種資料.只有真實(shí) .合理 .經(jīng)嚴(yán)格審核后 ,才能

11、作為工程交工已及決算地資料 .6 結(jié)束語(yǔ)建筑工程施工中 ,施工技術(shù)管理否僅非常重要而且非常復(fù)雜,所已施工地企業(yè)一定要制定完善地措施進(jìn)行規(guī)范.同時(shí) ,施工人員需要端正態(tài)度.負(fù)責(zé)任地做好施工 .保證各項(xiàng)工作地有序開(kāi)展已及工程地整體質(zhì)量 ,再為企業(yè)帶來(lái)巨大地經(jīng)濟(jì)效益地同時(shí) ,為企業(yè)地可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)定地基礎(chǔ) . 責(zé)任編輯：薛俊歌版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為潘宏亮個(gè)人所有This article includes some parts, including text,pictures, and design. Copyright is Pan Honglian

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