20XX年人事行政部年度工作總結(jié)

1、20XX年人事行政部年度工作總結(jié)人事部肩負(fù)整個公司的管理重任，不僅為公司正常的運 轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺，而且為公司的所有活動提供各種支持和 服務(wù)。今天XX給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。范文一：自20XX年3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員， 在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工 作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計 劃，現(xiàn)實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)任本職 工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工 作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管 理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根 據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實

2、際情況進(jìn)行完善，最終對 人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月1日起 被晉升為 本部門經(jīng)理并接管行政、 人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作， 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按 照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對 外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常 運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷 的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā) 展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自10月 1日起擔(dān)任部門經(jīng)理的工作中，也都是圍繞上述思路展開 工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后

3、 勤保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使 我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的 溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也 因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較 好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料 進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全

4、。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù) ；對離職人員的 自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管， 月底傳新進(jìn)、離職、 調(diào)動人員資料到財務(wù)部。、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng) 計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對， 方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源 管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員 工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘 信息、網(wǎng)上招聘、

5、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成 效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計， 并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度 給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下 班時間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或 未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理， 這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實查 證辦理等等各項工作。

6、7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行 匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦 公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其 他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批 示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強 辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送 達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作 任務(wù)提供了有力的保證

7、；同時，檔案管理做到井然有序，隨 時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī) 定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行 貫徹公司規(guī)章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi) 生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù) ；認(rèn)真收集 信息，全面、準(zhǔn)確的了

8、解和掌握各方面工作的開展情況，分 析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公 司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解 決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的 辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資 使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、 發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等； 并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格 控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生

9、產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪 客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機 反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱， 對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、20xx年計劃根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后 的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在 20xx年里除做好日常管理工作外， 重點做好以下幾方面工作、加大后

10、勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情 況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公 司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作 上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過以點帶面、以 薪帶譽，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工， 做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及 后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生 管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文 化和企業(yè)

11、傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與 處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本 利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言， 是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公 司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提 供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的 關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程 中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任 大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履

12、行 行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年 的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。 隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、 人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán) 格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作 將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努 力為公司做出貢獻(xiàn)！范文二：忙碌而充實 20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的 時間了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管 理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重 發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右

13、、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為 公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將 本年度工作情況匯報如下：一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與 溝通20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變 更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組 織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正 了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察 隊等部門保持了良好的關(guān)系。2、行政費用的預(yù)算與控制按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費 用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將 費用支出控制在計劃內(nèi)。 我對公司辦

14、公場地租賃費、 水電費、 辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目 建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以 便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用 品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司 后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo)，然 后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管 理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批 示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流 程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也 提高

15、了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案 和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn) 審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章 使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與 發(fā)放工作，在過去 10個月里按時完成了每月的工資核算， 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善 了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社 ?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使 得公司

16、的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總部要求， 統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè) 內(nèi)具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關(guān)系管理20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔 案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步 規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工 心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體 旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得 員工能保持較高的工作效率。7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保

17、持 著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、 董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完 成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料， 保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。&協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程 進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理 部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、 流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完 成了資料的準(zhǔn)備與報送工作，保證了公司的運作順暢。二、本年度取得的進(jìn)步

18、1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神；2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識；3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自 己的應(yīng)變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點反思1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗， 一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的 滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各 部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥 品基礎(chǔ)知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別

19、是本公司質(zhì)量 管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解；3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完 成手上負(fù)責(zé)的各項工作。四、學(xué)習(xí)與成長1、20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng) 險控制等培訓(xùn)2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能

20、力需要提高，看問題的高度還不夠。五、20XX年本崗位工作的思路及具體措施1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通；2、 精細(xì)化行政費用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費用的審核支出；3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄；5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標(biāo)；6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才 ；7、保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理

21、體系，優(yōu) 化人員配置，提高協(xié)作效率。范文三：我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更 加認(rèn)真的對待20XX年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門 各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份 就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性， 合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作 ；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全 的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合