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文檔簡介

1、CNG 加氣站交接班制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月CNG 加氣站交接班制度示范文本使用指引：此管理制度資料應(yīng)用在實際工作生產(chǎn)管理中為了保障過程順利推進，

2、 同時考慮各個 壞 節(jié)之間的關(guān)系，每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)的具體要求而進行的風(fēng)險控制與規(guī)劃，并將危害降低到最小， 文 檔經(jīng)過下載可進行自定義修改，請根據(jù)實際需求進行調(diào)整與使用。1、接班人員必須提前十分鐘到達崗位進行交接班工作。2、交接班應(yīng)在各崗位職責(zé)范圍內(nèi)進行，交接人員必須做到本崗位負責(zé)的各種設(shè)備、物品齊全，狀態(tài)良好，場地整潔衛(wèi)生方可交接。3、嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求填寫交接班記錄,不得省略、涂改。所有生產(chǎn)運營、銷售等根底資料填寫必須真實、準(zhǔn)確、清晰、完整 , 并在記錄上簽字。4、交接班時，交接班人員應(yīng)對本崗位負責(zé)的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備一道巡回檢查 , 逐點逐線進行交接 , 做到交接清晰、記錄完整、責(zé)任明確5、有以下情況者不能交接班：(1) 生產(chǎn)與平安情況不明 , 各項工作參數(shù)不清不交 接；(2) 設(shè)備狀況不明或未按規(guī)走保養(yǎng)維護不交接；(3) 工具不齊全，消防設(shè)備不全 , 記錄不清楚 , 報表 數(shù)據(jù) 不真實不準(zhǔn)確不交接 ;(4) 設(shè)備、室內(nèi)外及場地不整潔不交接；(5) 有關(guān)

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