2022年年度述職報告模板錦集五篇

1、年度述職報告模板錦集五篇祝你成功！年度述職報告模板錦集五篇 年度述職報告 篇1 時間過得很快。轉(zhuǎn)眼之間，忙碌的20xx年即將過去了。按照上級有關(guān)規(guī)定，同時也為了自己以后更好的工作，我把自己一年來的工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在此向大家匯報。在即將過去的一年中，學(xué)校黨總支以爭創(chuàng)上海市文明單位為載體，緊緊圍繞學(xué)校中心工作開展活動，取得了顯著的成績。洋涇中學(xué)已經(jīng)連續(xù)五屆（十年）保持上海市文明單位稱號。全體師生極為珍惜這一學(xué)校的最高榮譽。相比以往，本次創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)新、要求高、任務(wù)重、難度大。而即將過去的一年正是學(xué)校爭創(chuàng)上海市文明單位的關(guān)鍵時期。在學(xué)校黨政工團(tuán)的共同努力下，在全體師生的熱情參與下，我校

2、的爭創(chuàng)活動開展得豐富而有效，迎接評審工作細(xì)致而周全，得到了上級有關(guān)部門的充分肯定。最終，我們終于如愿以償?shù)剡B續(xù)第六次獲得了上海市文明單位的光榮稱號。全校上下無不為之歡欣鼓舞。作為學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人，我覺得過去一年中學(xué)校黨組織建設(shè)最突出的亮點是師德建設(shè)卓有成效。我們以第三教育署黨委組織開展的“實踐微觀教育公平，促進(jìn)和諧師生關(guān)系”師德教育主題活動為抓手，結(jié)合我校實際情況認(rèn)真完成每一階段的工作和任務(wù)，并在署內(nèi)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。我們勇挑重?fù)?dān)最先開展了黨員的主題實踐活動。在“為人、為師、為學(xué)我身邊的師德小故事”演講比賽中，我校師生代表新區(qū)參加了上海市范圍的比賽。xx年年，我校謝紅寶老師被評為全國優(yōu)秀教師

3、，葉麗芳老師獲得上海市優(yōu)秀園丁獎稱號，盛韶華等4位老師獲得區(qū)園丁獎稱號，李莉老師獲得新區(qū)“魅力教師”稱號，外語組被評為新區(qū)三八先進(jìn)集體。xx年年，學(xué)校黨總支也被評為新區(qū)一級黨總支。在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在李校長為首的學(xué)校行政的大力支持下，xx年年學(xué)校工會工作也取得了很好的成績。在不影響學(xué)校中心工作的前提下，我們相繼組織開展了元旦迎新聯(lián)歡、元宵節(jié)猜燈謎、六一節(jié)親子游藝、飛鏢、跳繩、滾鐵圈等一系列文體活動，受到教工一致歡迎。今年我們調(diào)整了體檢地點，提高了體檢規(guī)格，為大家?guī)砹藢崒嵲谠诘母＠?。在社發(fā)局婦女工作特色和品牌申報工作中，我們認(rèn)真梳理、總結(jié)和整合學(xué)校黨政工有關(guān)活動，提出了“女教師心靈導(dǎo)師團(tuán)隊”的

4、特色和品牌，并參加了社發(fā)局工會面向全市范圍的展示活動。xx年年，我本人也被評為第三教育署優(yōu)秀工會主席。當(dāng)然，這一切都離不開本屆工會委員會同仁的積極配合，更離不開全體教工的大力支持。在過去一年中，我先后擔(dān)任了高一和高三的歷史教學(xué)任務(wù)。雖然對教材的內(nèi)容已經(jīng)十分熟悉了，但是我還是認(rèn)認(rèn)真真的備好每一節(jié)課，上好每一堂課。很榮幸的是，在學(xué)校組織的測評中，我的教學(xué)還得到了所在班級學(xué)生的較高認(rèn)可。我覺得這是對一名教師工作的最大肯定。盡管工作十分繁忙，我還是十分珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會。一年來，我先后參加了社工委黨校舉辦的黨政干部培訓(xùn)班、上海市教委舉辦的歷史名師后備高研班、市委黨校舉辦的高級研修班，感覺收獲頗

5、豐。同時，我還積極響應(yīng)李校長提出的讀書活動，閱讀了約翰·洛克的教育漫話等多部教育教學(xué)著作。屈指算來，我來到洋涇中學(xué)已經(jīng)整整十三個年頭了。對于學(xué)校，對于學(xué)校的老師和學(xué)生，我都充滿著感激之情。因為是學(xué)校，是學(xué)校的老師和學(xué)生給了我不斷成長的機(jī)會。洋涇中學(xué)歷來是一個團(tuán)結(jié)祥和的大家庭。我們每一個人都為了她在忙碌而又開心地工作著，我們每一個人都希望她能越來越好。每每想到這一點，所有的忙碌和辛苦都變得微乎其微了。最后，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，感謝李校長的大力支持，感謝總支、工會各位同仁的積極配合，感謝全體教工的關(guān)心和信任。在新的一年里，我會與大家一起為了我們的學(xué)

6、校更加努力的工作。謝謝大家！ 年度述職報告 篇2 20xx年，根據(jù)工作分工，我負(fù)責(zé)全隊的技術(shù)管理工作和鉗工班及采暖班的日常管理工作，一年來，在全隊干部職工的支持下，與班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，但也有不足，下面將個人一年來的工作述職如下：一、20xx年工作完成情況1、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)狠抓設(shè)備管理工作。設(shè)備完好的管理工作是重中之重，關(guān)系到全隊的安全生產(chǎn)大局，我每天都安排維修人員對所有運轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對檢查出來的隱患必須立即進(jìn)行整改，決不允許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。2、組織制定了夏季鍋爐及鍋爐附屬設(shè)備的檢修計劃，并編制了檢修措施，使檢修工

7、作安全、順利、圓滿完成，保證了冬季的正常供暖。3、組織人員對全礦所有的供電線路、供水及供暖網(wǎng)路進(jìn)行了徹底檢查和維修，保證了正常供電、供水和供暖工作。4、按照礦的要求，對司爐工進(jìn)行了崗位技能知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使所有參加知識培訓(xùn)的人員都進(jìn)一步掌握了有關(guān)鍋爐方面的知識，提高了崗位操作極能。5、在冬季供暖期間，及時對燒爐人員、技校實習(xí)生進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，使其盡快進(jìn)入角色并能獨立作業(yè)，保證了冬季供暖工作安全順利進(jìn)行。6、組織人員對洗衣房新購置的洗衣機(jī)、烘干機(jī)和衣物輸送線進(jìn)行安裝、調(diào)試，并按要求投入使用。二、廉潔自律情況在日常工作中，自己經(jīng)常以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定嚴(yán)格對照，自覺遵守，嚴(yán)格要

8、求，規(guī)范言行，自覺遵守國家法律、法規(guī)，在自己職責(zé)內(nèi)開展工作，自己能夠時刻保持清醒頭腦，清清白白做人、干干凈凈做事，始終把企業(yè)的利益放在第一位。能夠擺正自己的位置，做到了謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，能夠自覺地維護(hù)礦班子的整體形象，能夠自覺同班子成員搞好團(tuán)結(jié)，積極主動地配合其他成員開展工作，時時刻刻能夠按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自己沒有違法違紀(jì)行為，處處以身作則，做廉清自律的表率，勇于接受廣大員工的監(jiān)督。三、工作中存在的不足回顧一年來的工作，雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作，但是還存在很多不足，具體表現(xiàn)如下：1、管理上存有“老好人”的思想，工作中不夠大膽，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象。2、學(xué)習(xí)不

9、扎實，眼界不開闊。3、工作不夠主動，缺乏超前意識。4、工作上滿足于現(xiàn)狀，工作中缺少創(chuàng)新。四、今后努力的方向1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識、安全生產(chǎn)知識、經(jīng)營管理知識、生產(chǎn)技術(shù)知識，用知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。2、轉(zhuǎn)變觀念。克服慣性思維，善于轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，遇事要多角度考慮問題、多方式解決問題，創(chuàng)造性地開展工作。3、改進(jìn)工作方法?？朔ぷ髦械募痹昵榫w，多聽取各方面的意見和建議，經(jīng)常與周圍同志溝通思想，調(diào)動各方面的積極性，努力創(chuàng)造一個舒心、快樂的工作氛圍。4、提高執(zhí)行能力。按照礦的要求，制定工作方案，抓好工作落實,為實現(xiàn)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。在今后的工作中，一定要克服缺點，發(fā)揚成績，決

10、心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，為我們和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。 年度述職報告 篇3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好，我是xx，來自房務(wù)部前廳分部的大堂副理，時間過的真快轉(zhuǎn)眼間我來潮王大酒店工作已經(jīng)快一年了，在我們充滿信心的迎接新的一年的時機(jī)，回顧總結(jié)一年的工作，以利于揚長避短、奮發(fā)進(jìn)取，在20xx年努力再創(chuàng)佳績。前廳崗位是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題，反映情況，提出建議，投訴不滿較為集中的地方。每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能反映出一個酒店的服務(wù)和管理水平。大堂副理代表著酒店的形象，大堂副理的職務(wù)作用給予了其工作的特殊性。身為酒店大堂

11、副理的我，始終秉承著“賓客至上，服務(wù)第一”和“客人完全滿意”的辦事風(fēng)格，在不損害酒店基本利益的前提下妥善處理好大大小小的投訴，即使解決客人的各種疑難問題，讓賓客滿意而歸，為酒店贏得聲譽和效益。處理完后總結(jié)經(jīng)驗在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下找出不足加以改正，而我也就是在每次總結(jié)改進(jìn)以后逐漸變得成熟起來。因為全球經(jīng)濟(jì)形勢的影響，酒店服務(wù)業(yè)正處于“用工荒：的特殊階段，擔(dān)任酒店客房散客營銷，入住登記，退房結(jié)賬的總臺員工工作負(fù)荷過大，人手緊缺的情況下，我們能及時的填補(bǔ)工作崗位的空缺，并兼顧前廳管理，雖然很辛苦但是在這個崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn)，因為會碰到不同的客人，不一樣的需求；每天都會有不同的感受，會因為成功地與

12、客人尤其是外賓的溝通而欣喜，會因看到滿滿的客房入住而興奮，并會因此帶來的忙碌工作而充實；也會因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪；更會因前廳的任何一點細(xì)微的.改變而感到充滿希望，我喜歡這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺。業(yè)余時間我學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)和財經(jīng)法規(guī)，并獲得了從業(yè)資格證書，以便更好的協(xié)助財務(wù)部門管理總臺大小賬務(wù)。日常工作中，本著黨組織教育我們黨員無私奉獻(xiàn)的精神，以身作則，敬業(yè)樂業(yè)，作風(fēng)正派，爭做先鋒模范。真誠踏實的作風(fēng)也讓我與同事相處融洽。當(dāng)然回顧一年的工作，也有一些不足：1、思想上還不夠成熟，理論結(jié)合實際的能力有待提高。2、酒店內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)工作不是很到位。3、自我控制能力尚缺，做不到遇

13、事每每處世不驚，不卑不亢。綜上所述，對于發(fā)現(xiàn)的問題加以改正，為了日后更好的工作，在新的一年里萬象更新，我的工作也應(yīng)與時俱進(jìn)，對20xx年的工作計劃如下：1、深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論在實際中運用的能力，時刻用優(yōu)秀黨員的要求約束自己，工作中更好的發(fā)揮先鋒模范作用。2、進(jìn)一步熟悉酒店各部門運作程序，以加強(qiáng)日常工作管理的同步性；增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。3、加強(qiáng)與前廳各個崗位員工的溝通，了解各崗位員工心態(tài)提高工作效率；4、提高自身應(yīng)變能力，即使處理賓客投訴并加強(qiáng)處理賓客的意見記錄，跟蹤和反饋。5、加強(qiáng)自身的酒店意識，整體管理

14、意識，公關(guān)意識，整體銷售意識和培訓(xùn)意識。酒店經(jīng)理年度述職報告五XX年7月14日，受王賓董事長及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派，本人負(fù)責(zé)廈門××海灣大酒店籌建工作，由于前期遺留問題較多，各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作：一、解決前期工程遺留問題，組織圖紙會審，重新確定思路，加快主體工程建設(shè)，目前各項工程處于收尾階段。由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設(shè)，才能推動籌建工作的進(jìn)展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會審

15、，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項主體工程：1、弱電工程：電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè)；消控室和總機(jī)房靜電地板項目。有線電線設(shè)施完成90%。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項目處于洽談中。2、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設(shè)備。3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修；主樓裝修完成90%（包括水、電、地、墻、天花）；酒店外墻大理石完成80%。4、其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長廊、酒店廣場、店標(biāo)石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%；酒店停車場完成90%；酒店噴水池完成90%；草

16、地照明完成90%；二、廣布信息，開展各類招標(biāo)活動，對各類設(shè)備、用品、材料選樣及機(jī)器設(shè)備選型，并簽定合約在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時，各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標(biāo)辦法，在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⒖头块T鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達(dá)1802.6萬元。三、確立人員編制、

17、架構(gòu)，分步有序進(jìn)行人員招聘，保證人員儲備，加強(qiáng)人員培訓(xùn)XX年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點搭建組織架構(gòu)，制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進(jìn)行，節(jié)約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補(bǔ)足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過勞動局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務(wù)部28人，

18、前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營銷推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含XX年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實的四十名實習(xí)生。目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學(xué)院”、“廈門南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)校”等三所。實習(xí)期從XX年1月3日至XX年6月30日止。本批實習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試，從中挑選的，基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求。在所有實習(xí)生入店實習(xí)后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習(xí)生簽定“實習(xí)協(xié)議”，用以保證我們酒店實習(xí)生的穩(wěn)定性?，F(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)

19、來我酒店開始實習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制（307人）的85%左右，已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96%以上。接下來，由于已經(jīng)臨近年關(guān)，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營業(yè)時新入店員工的培訓(xùn)，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課，對所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售

20、技巧等，不僅從全方位加強(qiáng)了員工對酒店的認(rèn)識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。四、規(guī)范管理，完成建章立制，實現(xiàn)辦公電子化經(jīng)過近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)實物臺帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務(wù)后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。五、確立市場定位，加強(qiáng)營銷推廣，開展市場調(diào)查，提高酒店知名度，隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續(xù)有國際品牌酒店進(jìn)駐，廈門酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務(wù)

21、旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通，對環(huán)島內(nèi)高級寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家，旅行社56家。通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團(tuán)、外資企業(yè)、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環(huán)境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓

22、國、歐美等國團(tuán)隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。以上為本人在XX年度任俱樂部及海灣大酒店總經(jīng)理期間負(fù)責(zé)的各項工作。由于兩頭兼顧，任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 年度述職報告 篇4 20xx年對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年。20xx年是集團(tuán)公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實現(xiàn)xx7xx工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積

23、極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下：一、堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)堅持學(xué)習(xí),在日常的工作生活中，堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認(rèn)真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)，思想意識更加堅定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。二、強(qiáng)化制度管理，不斷提高后勤管理水平強(qiáng)化制度管理，基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴(yán)格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集

24、管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此，在日常工作中，必須強(qiáng)化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學(xué)習(xí)，經(jīng)常召開碰頭會，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔

25、自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)，不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。四、加強(qiáng)對外聯(lián)系，開拓工作新局面。加強(qiáng)對外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進(jìn)一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎(chǔ)。五、嚴(yán)格基本

26、建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，程序基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責(zé)任明確，管理到位，嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理；實行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項工作按時保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)；主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，

27、保證了基建各項工作健康有序開展，既保護(hù)了同志，也避免了諸多外界的猜疑。六、本年度完成的主要工作1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。2、魏橋一電：220KV開關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準(zhǔn)備工作。3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。4、鄒平三電二期：配合安裝完成5#、6#機(jī)組的投運工作，12月份達(dá)到竣工驗收條件。5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。6、鄒平五電：配合安裝完成1-4#機(jī)組投運工作，爭取完成5-8#機(jī)組主廠房封閉工作。7、鄒平六電：完成1#-4#機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程，1#、2#機(jī)組完成主廠房封閉工程，完

28、成1#冷卻塔，輸煤系統(tǒng)完成90%。8、長山電廠：12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程，1#冷卻塔施工至35.8米，2xx米煙囪封頂。9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1#、2#機(jī)組的投運工作，完3成主廠房封閉，各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢，主廠房基礎(chǔ)完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。xx、惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成50%，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。xx、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。七、工作中存在的問題和不足

29、1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計審查不嚴(yán)，造成設(shè)計進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平低，適應(yīng)不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱，還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。3、施工管理不到位，老職工較少，新學(xué)員較多，技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動性。4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進(jìn)一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，

30、部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，對工程驗收流于形式。在20xx年，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。述職人：xxx20xx年xx月xx日 年度述職報告 篇5 在校黨委、行政正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，一年來我立足“凝聚青年 服務(wù)大局 當(dāng)好橋梁 從嚴(yán)治團(tuán)”的工作格局。堅持立德樹人，堅持服務(wù)學(xué)生成長成才，堅持改革體制機(jī)制，激發(fā)活力。做好思想引領(lǐng)，育人實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三篇。一句話，優(yōu)機(jī)制，促先進(jìn)，強(qiáng)基礎(chǔ)，謀發(fā)展。一、

31、組織建設(shè)改變xx學(xué)院團(tuán)總支結(jié)構(gòu)，建章立制，凝心聚力，謀劃發(fā)展。我們增設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部和新媒體部對接學(xué)校、學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過新媒體全覆蓋曬出團(tuán)的活動，傳遞團(tuán)的聲音。加強(qiáng)與青年的網(wǎng)絡(luò)互動，把網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)成為傾聽青年心聲，服務(wù)青年學(xué)生學(xué)習(xí)生活、成長成才的平臺。通過各項會議，細(xì)化工作。通過理論學(xué)習(xí)，提升團(tuán)干活力。通過學(xué)生典型案例分析，增強(qiáng)解決問題的能力。通過團(tuán)學(xué)干部面對面，深入學(xué)生，深入班級，深入宿舍。團(tuán)學(xué)工作重心下移，堅持問題導(dǎo)向和服務(wù)帶動，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大團(tuán)學(xué)工作的覆蓋面。二、引領(lǐng)青年立德樹人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。利用節(jié)假日和重大時間節(jié)點，開展愛國主義教育。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生走進(jìn)xx檔案館，感悟xx歷史。走進(jìn)烈士陵園，參觀烈士紀(jì)念館。舉辦建黨95周年系列活動。仰望歷史，緬懷先烈。重溫一二九，增強(qiáng)黨對青年的凝聚力，青年對黨的向心力和團(tuán)組織的影響力。尋找青年，凝聚青年，積極發(fā)揮團(tuán)支部作用。通過中秋主題班會，文明養(yǎng)成教育，加大引導(dǎo)，亮旗幟，出聲音，有身影，讓團(tuán)組織成為廣大青年遇到遇到困惑時想得起，找得到和靠得住。三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)有思路。圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，注重活動成效。組織參與學(xué)生處舉辦的十佳學(xué)風(fēng)班級和學(xué)生精品項目評選分獲“二等獎”和“重點獎”。組織參與教務(wù)處組織的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目共有28項立項，其中國家級大學(xué)生實驗項目