55句執(zhí)行力的名言

1、55句執(zhí)行力的名言對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就 是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。下面和大家分 享55句執(zhí)行力的名言，歡迎閱讀。更多資訊盡在名言警句 欄目！完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的 ！你只需要在某一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 上檢查，其他時(shí)間各做各的。一個(gè)沒有榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)是沒有希望的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)沒有榮 譽(yù)感的員工不會成為一名優(yōu)秀的員工。如果一個(gè)員工沒有榮 譽(yù)感，即使有千萬種規(guī)章制度或要求，他可能也不會把自己 的工作做到完美。只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人 變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。凡事都有三種以上的解決方法。習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做

2、什么。管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從 管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略；管理服務(wù)于規(guī)律，而權(quán)謀有時(shí)破壞規(guī)律。必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為 中心，只有這樣，我們每個(gè)人所做的東西才能體現(xiàn)客戶的價(jià) 值，而不是體現(xiàn)自己的價(jià)值。細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣 只會把你的整體執(zhí)行力降低 ；也不要對淘汰落后的員工有什 么內(nèi)疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。領(lǐng)導(dǎo)能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊 重與激勵(lì)的藝術(shù)。合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。大衛(wèi)史提爾執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。任何事情都是變動的

3、，唯有原則例外。必須堅(jiān)持原則， 不可妥協(xié)！努力贊美別人，贊美別人 二復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。行動不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾結(jié)果導(dǎo)向決不放棄人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下，人 們會自驅(qū)動；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí) 行！思考的方式?jīng)Q定行動的方式，而行動的方式又會決定你 的效率。不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身 價(jià)值。若要如何，全憑自己。如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本會越來 越高。多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。批評和責(zé)備都是過去，徹底解決問題才是未來。領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。以上一級的組織目標(biāo)為方向：

4、用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以 部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來 打工。成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而 不改變方法。凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益，能夠 得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。萬科之所以能走到今天，就是因?yàn)橛蟹€(wěn)定的心態(tài)，一步 個(gè)腳印。在這個(gè)社會上，有很多事情是沒法超越的，不是 你想多快就能多快。一一王石不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。速度第一，完美第二；行動第一，想法第二;結(jié)果第一， 過程第二。思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高 度。不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

5、一一孫正義錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是火車頭，企業(yè)是火車車廂，車身永遠(yuǎn)都要 依靠火車頭的帶動，才能有所作為。一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成！前提是，每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任！如何激勵(lì)員工行動起來，把獨(dú)特的客戶價(jià)值執(zhí)行到極 致，這就是組織執(zhí)行能力。言教不如身教，身教不如境教。溝通重在換位思考。如果不想做的事，任何人可以找 N個(gè)理由來不做。否則 一個(gè)理由就足可讓你去行動。贏家，永遠(yuǎn)都有一個(gè)計(jì)劃；輸家，永遠(yuǎn)都有一個(gè)借口 ！ 結(jié)果不好，就是不好。大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。 比爾蓋茨領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命，就是迫使

6、員工進(jìn)化。如果沒有 進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話，相信員工都愿意生活在平淡舒適的 環(huán)境里面，最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。做好時(shí)間管理，做自己的主人。授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么 程度。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定 有辦法，遲早而已。不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定一個(gè)人的高度。一一朱仲祥哪里有天才，我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上 的。一一魯迅人們不會做你想要的，只會做你檢查的 ！不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工 作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。 習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功 沒入口。領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜 歡。選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今 天的生活，今天的選擇決定以后的日子。思想的高度決定行動的