


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中級會計師考試財務(wù)管理模擬試題三2015年中級會計師考試財務(wù)管理模擬試題(三)1、全面預(yù)算管理中,不屬于總預(yù)算內(nèi)容的是0。A、現(xiàn)金預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算C、預(yù)計利潤表D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表2、下列各項(xiàng)中,不構(gòu)成全面預(yù)算體系內(nèi)容的是()。A、專門決策預(yù)算B、日常業(yè)務(wù)預(yù)算C、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算D、財務(wù)預(yù)算3、下列有關(guān)預(yù)算的表述中,不正確的是()。A、預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動的、最為具體的計 劃B、編制預(yù)算的目的是促成企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目 標(biāo)C、預(yù)算是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具D、預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致,這是預(yù)算最主要的 特征4、根據(jù)全面預(yù)算體系的分類,下列預(yù)算中,屬于財務(wù)
2、預(yù)算的是OoA、銷售預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、直接材料預(yù)算D、直接人工預(yù)算5、運(yùn)用零基預(yù)算法編制預(yù)算,需要逐項(xiàng)進(jìn)行成木效益分析的費(fèi) 用項(xiàng)目是()。A、可避免費(fèi)用B、不可避免費(fèi)用C、可延續(xù)費(fèi)用D、不可延續(xù)費(fèi)用6、在編制預(yù)算時,將預(yù)算期與會計期間脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí) 行不斷地補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動,使預(yù)算期始終保持為一個固定 長度的預(yù)算編制方法是()。A、連續(xù)預(yù)算編制方法B、滑動預(yù)算編制方法C、定期預(yù)算編制方法D、增量預(yù)算編制方法7、企業(yè)按彈性預(yù)算方法編制費(fèi)用預(yù)算,預(yù)算直接人工工時為 100000小時,變動成木為60萬元,固定成木為30萬元,總成本費(fèi) 用為90萬元;如果預(yù)算直接人工工時達(dá)到120000小
3、時,則總成本費(fèi) 用為()萬元。A、96B、108C、102D、908、下列計算等式中,不正確的是()。A、本期生產(chǎn)數(shù)量二本期銷售數(shù)量+期末產(chǎn)成品存貨-期初產(chǎn)成品存 貨B、本期購貨付現(xiàn)二本期購貨付現(xiàn)部分+以前期賒購本期付現(xiàn)的部 分C、本期材料采購數(shù)量二木期生產(chǎn)耗用數(shù)量+期末材料結(jié)存量-期初 材料結(jié)存量D、本期銷售商品所收到的現(xiàn)金二本期的銷售收入+期末應(yīng)收賬款- 期初應(yīng)收賬款9、某企業(yè)應(yīng)收賬款收款模式為:銷售當(dāng)月收回銷售額的50%, 銷售后的第1個月收回銷售額的30%,銷售后的第2個月收回銷售 額的20%。己知2010年1-3月份的銷售額分別為:20萬元、30萬 元、40萬元。根據(jù)以上資料估計3月
4、份的現(xiàn)金流入為()萬元。A、50B、60C、70D、3310、某企業(yè)正在進(jìn)行2013年的'總預(yù)算,其最先應(yīng)該編制的是()。A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷售預(yù)算C、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D、專門決策預(yù)算11、己知某企業(yè)銷售收款政策為:當(dāng)月收現(xiàn)50%,下月收現(xiàn)30%, 再下月收現(xiàn)20%。若該企業(yè)預(yù)計2011年第4季度各月銷售收入(含 增值稅)分別為:50萬元、80萬元、70萬元,則2011年預(yù)計資產(chǎn) 負(fù)債表中年末應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為()萬元。A、55B、64C、51D、4612、下列各項(xiàng)中,綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是()。A、銷售預(yù)算B、材料采購預(yù)算C、現(xiàn)金預(yù)算D、資本支岀預(yù)算13、現(xiàn)金預(yù)算中,不屬于現(xiàn)金支出的內(nèi)
5、容的是()。A、支付制造費(fèi)用B、所得稅費(fèi)用C、購買設(shè)備支岀D、支付借款利息支出14、下列各項(xiàng)中,能夠使預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)的預(yù)算編制 方法是()。A、定期預(yù)算B、滾動預(yù)算C、固定預(yù)算D、增量預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題1、預(yù)算委員會的職責(zé)有0。A、擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策B、制定預(yù)算管理的具體措施和辦法C、對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)D、組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行情況2、下列各項(xiàng)預(yù)算中,一般為短期預(yù)算的有0。A、業(yè)務(wù)預(yù)算B、財務(wù)預(yù)算C、總預(yù)算D、專門決策預(yù)算3、下列關(guān)于預(yù)算的作用,表述正確的有()。A、預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)B、預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)C、只要企業(yè)做
6、了預(yù)算,就一定會達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績D、預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)4、下列各項(xiàng)中,屬于彈性預(yù)算公式法優(yōu)點(diǎn)的有0。A、可比性強(qiáng)B、適應(yīng)性強(qiáng)C、可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成木費(fèi)用預(yù)算D、編制預(yù)算的工作量相對較小5、零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包K-()oA、不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制B、能夠調(diào)動各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性C、有利于合理使用資金D、不受現(xiàn)行預(yù)算束縛6、已知A公司在預(yù)算期間,銷售當(dāng)季度收回貨款60%,下季度 收回貨款30%,下下季度收回貨款10%,預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額 為28萬元,其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款4萬元,第四季 度銷售的應(yīng)收賬款24萬元,則下列說法正確的有()。(不考慮增值 稅)A、上年第四季度的銷售額為60萬元B、上年第三季度的銷售額為40萬元C、題中的上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款4萬元在預(yù)計年度第一 季度可以全部收回D、第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬元7、現(xiàn)金預(yù)算中,計算“現(xiàn)金余缺”時,現(xiàn)金支岀包括()。A、經(jīng)營現(xiàn)金支出B、歸還借款木金C、購買設(shè)備支出D、支付借款利息支出8、現(xiàn)金預(yù)算的編制基礎(chǔ)包f£()oA、預(yù)計利潤表B、業(yè)務(wù)預(yù)算C、專門決策預(yù)算D、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表9、對于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),企業(yè)進(jìn)行決策時, 一般應(yīng)當(dāng)遵循的要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 有機(jī)化學(xué)原料的環(huán)保合成方法優(yōu)化研究進(jìn)展分析預(yù)測考核試卷
- 機(jī)器人服務(wù)創(chuàng)新模式與實(shí)踐案例考核試卷
- 景區(qū)旅游信息化平臺運(yùn)營與管理考核試卷
- 制作氣球培訓(xùn)課件
- 家電公司轉(zhuǎn)讓合同范本
- 委托汽車融資合同范本
- 正規(guī)吊車租賃合同范本
- 圍墻制作安裝合同范本
- 項(xiàng)目建設(shè)策劃合同范本
- 酒店餐飲服務(wù)流程優(yōu)化與提升制度
- 高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型和改革研究
- 初中物理實(shí)驗(yàn)全集-ppt
- 酒店住宿水單模板-可修改
- 合作公司變更函范文(必備6篇)
- 創(chuàng)新收益占有文獻(xiàn)綜述
- 急性腸系膜血管缺血性疾病
- 全國2017年10月自考00043經(jīng)濟(jì)法概論(財經(jīng)類)試題及答案
- 2023年山東力明科技職業(yè)學(xué)院單招面試模擬試題及答案解析
- 少兒美術(shù)繪本教案課件-3-6歲 《100層巴士》
- GB/T 20169-2006離子型稀土礦混合稀土氧化物
- GB/T 19477-2018畜禽屠宰操作規(guī)程牛
評論
0/150
提交評論