我為祖國獻(xiàn)石油心得體會(huì)3頁

1、我為祖國獻(xiàn)石油 我為石化做貢獻(xiàn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)每當(dāng)我聽到歌唱家放聲高歌我為祖國獻(xiàn)石油這首歌時(shí)，我都會(huì)不禁自豪起來，我是一名石油人?；厥走^去，時(shí)間過得真快，從學(xué)校畢業(yè)分配到蘭州石化工作已經(jīng)整整二十年了。真可謂把青春獻(xiàn)給了石油事業(yè)。二十年過去，彈指一揮間。二十年前，我從學(xué)校畢業(yè)，來到這陌生的地方，想想那時(shí)公司的情況，低濕的平房，笨重的機(jī)器，雜草叢生的院落，真讓人寒心。頓時(shí)，讓人覺得“心灰意冷”，與自己想象中的工作環(huán)境大相徑庭。于是，我開始關(guān)注一切與石油有關(guān)的信息，在電視上、各大媒體上，從此我便知道了開山鼻祖王鐵人，知道了大慶、遼河、河南石油，知道了伊朗、伊拉克、沙特阿拉伯阿聯(lián)酋，目睹了石油

2、工人的艱苦創(chuàng)業(yè)，目睹了上下一心的艱辛和執(zhí)著，篤定與無私?！拔覟樽鎳I(xiàn)石油”從此有了新的意義，在聽起這首老歌時(shí)我對(duì)它的理解已經(jīng)注入了追隨和迷戀。自己也暗暗下決心，既來之，則安之，既然干了這份工作，就應(yīng)該干好這份工作。隨著歲月的流逝，我漸漸地愛上了這份工作。不論炎熱酷暑、刮風(fēng)下雨、還是冰天雪地，我都和師傅們一起工作著、忍耐著、奮斗著、快樂著。而今，我已步入了中年，步入了不惑之年。二十年，對(duì)我來說，是人生最美好的時(shí)光，最值得記憶的年齡，留下許許多多難忘的回憶和青春的夢想。不會(huì)忘記，壓縮機(jī)廠房的故事；不會(huì)忘記，車間里檢修電動(dòng)機(jī)的情景；不會(huì)忘記，生病期間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們親切的話語；不會(huì)忘記，同師傅們同甘共苦

3、的奮斗經(jīng)歷。在車間組織開展學(xué)習(xí)和討論公司杰出員工靳宏、公司勞模王菘、公司模范共產(chǎn)黨員周旭峰等同志事跡的活動(dòng)中，我思緒萬千，感慨萬分。作為一名石化人，我要如何提高我為石化作貢獻(xiàn)的能力？如何立足本職落實(shí)“我為祖國獻(xiàn)石油，我為石化作貢獻(xiàn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容？如何結(jié)合本崗位工作實(shí)際，積極為生產(chǎn)維護(hù)保運(yùn)建言獻(xiàn)策？我想，唯有立足本職，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，盡力干好每一項(xiàng)工作任務(wù)，奉獻(xiàn)在崗位。讓我們一起迎接蘭州石化美好的明天，擁抱祖國，擁抱未來！ 張艷我為祖國獻(xiàn)石油 我為石化做貢獻(xiàn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)在車間黨支部組織開展“我為祖國獻(xiàn)石油、我為石化作貢獻(xiàn)”主題

4、教育實(shí)踐活動(dòng)中，通過學(xué)習(xí)、討論公司杰出員工靳宏、公司勞模王菘、公司模范共產(chǎn)黨員周旭峰等同志事跡，用身邊人現(xiàn)身說法，讓我深深地認(rèn)識(shí)到，作為蘭州石化基層的一名班長，更應(yīng)該嚴(yán)于律己，從提升員工素質(zhì)、激發(fā)工作潛能與創(chuàng)新活力入手，強(qiáng)化自主培訓(xùn)推進(jìn)班組自主管理水平。班組作為企業(yè)發(fā)展最小單位，也是企業(yè)安全生產(chǎn)最直接從業(yè)者的團(tuán)體，一個(gè)班組基礎(chǔ)管理好壞會(huì)直接影響企業(yè)長久和諧發(fā)展。首先，根據(jù)班組崗位要求，加強(qiáng)對(duì)班組成員的培訓(xùn)，定期組織理論與實(shí)踐測試，極大地調(diào)動(dòng)班組成員的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，促進(jìn)班組整體素質(zhì)的提升。同時(shí)，按照“安全生產(chǎn)一體化、日常管理自主化”的班組自主管理方式，細(xì)化和完善了班組自主管理的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及考核、獎(jiǎng)懲等方面的內(nèi)容。組織開展了自主抓思想教育、自主抓生產(chǎn)維護(hù)、自主抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自主抓“三違”的班組自主管理活動(dòng)。從而激發(fā)班組成員自主管理的熱情，有效增強(qiáng)班組工作活力。根據(jù)班組實(shí)際情況，合理安排人員，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)及時(shí)合理地調(diào)整工作部署。及時(shí)向車間提出合理化建議，推薦或選拔本班