(完整word版)員工綜合考評表

1、員工綜合考評表姓 名：_入職日期：2012年2月29日部門：人力資源部職 位：培訓文員考核類型：口轉正考核口晉職/ /晉薪考核口 周年考核口 其它考核考核評分標準：5 5 分表現(xiàn)卓越: 表現(xiàn)能超越其職位所要求并勝任有余4 4 分超出水平: 表現(xiàn)良好能達到或經常超越其工作要求的勝任程度3 3 分符合要求: 表現(xiàn)能達到工作要求2 2 分有待改進: 經常未能完全達到工作要求，有待改進1 1 分表現(xiàn)差劣: 表現(xiàn)差，距離工作要求有很大差距請針對考核內容，根據(jù)考核標準，對部門員工的工作表現(xiàn)進行綜合、具體的評價。在評價過程中，應對員工的優(yōu)、缺點采取無保留的、實事求是的、公平公正的態(tài)度?？己藘热?1 1、主動

2、性：指該員工努力工作的勤奮程度，在一個新的環(huán)境獨立工作的能力，以及工作態(tài)度。（在考評時應注重其責任感和動機，而非其實際產生的效益。）評分：_ 評語：_2 2、工作效率：指該員工相對其他員工實際的工作成效和工作質量。在考評過程中，應該注 意該員工的實際工作成效、質量，而不是他是否有能力去做。評分：_ 評語：_3 3、工作素質： 能主動意識到工作中的錯誤和漏洞，并從中汲取教訓，改善工作素質。評分：_ 評語：_4 4、指該員工對于分配的工作任務或既定的工作目標是否能按質按量按時完成。評分：_ 評語：_5 5、 出勤：指該員工日常出勤率、假期情況。評分：_ 評語：_6 6、 業(yè)務能力：指對本職工作范圍

3、內所應掌握的技能、規(guī)章制度、工作程序、業(yè)務流程的熟悉程度。評分：_ 評語：_7 7、 合作性：指該員工在完成任務過程中與他人一起和諧工作的情況，以及對待他人的態(tài)度、與其他員工一起工作時可否保持合作愉快。評分：_ 評語：_8 8、 顧客服務：指該員工是否尊敬內部顧客、外部顧客，是否站在對方的角度去考慮問題以及盡量滿足顧客需求，在工作中有否受到顧客的表揚或投訴。評分：_ 評語：_9 9、 培訓：指該員工在部門組織的各種培訓活動中的出勤情況、培訓成績、培訓效果。評分：_ 評語：_1010、企業(yè)文化建設： 指該員工的言行是否符合公司文化，有否宣傳、推廣企業(yè)理念，在企業(yè)文化建設方面是否起到表率作用：評分

4、：_ 評語：_考核得分：_如果被評估人是主管級或以上員工，還需考核以下內容：1 1、公平、公正：指該員工對下屬在排班、加班、分派工作、晉職晉級方面是否能公正、公平：評分：_ 評語：_2 2、團隊意識：指是否關心、培訓、發(fā)展團隊的每一位成員，致力于提高團隊凝聚力，經常組織團隊活動等;評分：_ 評語：_3 3、成本控制：指該員工有無成本意識，在管理工作中能否在費用、開支方面控制成本，在節(jié)約酒店資源方面是否提出建設性意見：評分：_ 評語：_4 4、 時間管理：指該員工是否科學、合理地分配時間，分清工作的輕重緩急、適時地處理各類事務：評分：_ 評語：_5 5、 尊重員工：指該員工是否能虛心聽取不同意見

5、，胸懷坦蕩，尊重同事及下屬，。評分：_ 評語：_考核得分：_考核總結：1 1 您認為該員工的主要長處（包括該員工的個性、工作表現(xiàn)或專業(yè)技能），請列示：2 2、您認為該員工以后在哪些方面需有所改進:評估人簽名:被評估人簽名:部門負責人:員工自我鑒定及行動計劃1 1、本人對上述考核內容及結果有何看法？本人認為上述考核標準內容全面，并且有針對性地指出了本人的長處與不足之處，對本人確立今后的工作重心以及完善自我、提高自身工作能力有很大的幫助。2 2、自述本人在考核期內工作表現(xiàn)情況:本人新入職時，對各項工作的了解并不完全，故在考核期間努力、 認真地做好本職工作，并且盡快地熟悉各項工作內容，對新接觸的事物，多探索多了解，希望能夠在考核期結束時交上一份讓領導滿意的答卷。3、列示個人