食品營銷策劃方案設(shè)計(jì)

1、標(biāo)準(zhǔn)文案大全食品營銷策劃方案方案一：休閑食品網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案一、營銷策劃的目的與任務(wù)：本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃， 目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場，在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率，從而贏得消費(fèi)者的青睞，獲得更大的企業(yè)利益，在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)人群的認(rèn)可。二、產(chǎn)品概況：休閑食品的最主要賣點(diǎn)其獨(dú)特美味或者給予消費(fèi)者美好休閑享受而不是補(bǔ)充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費(fèi)特征：風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型、特產(chǎn)型，消費(fèi)者涵蓋全部人群：兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作為一個(gè)大的且快速膨脹的市場，中國休閑食品市場有如下幾個(gè)特點(diǎn)，也是休閑食品的幾個(gè)主流方向：（一）越來

2、越貼近人的飲食習(xí)慣和心理，要適口1.帶湯汁的，便于咀嚼，利于下咽和消化的，如將薯片與礦泉水捆綁銷售；2.滿足求新、求變心態(tài)，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意；3.健康，盡管消費(fèi)者對(duì)這一點(diǎn)不十分明確，但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要，消費(fèi)者會(huì)對(duì)食品的功能性有一定需求，基于不同的功能成為市場細(xì)分的前提；（二）從人的購買和消費(fèi)習(xí)慣與心理來看，要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”1.方便性，賣點(diǎn)要近，購買過程要體現(xiàn)休閑的概念；2.時(shí)效性，滿足其心血來潮的非理性需求；3.可觀性，休閑是一個(gè)全面的概念，不但要好吃還要好看，試問賣場里哪里最靚？散裝產(chǎn)品區(qū)；4.參與性，

3、每個(gè)人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了；三、市場環(huán)境分析：標(biāo)準(zhǔn)文案大全1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀上個(gè)世紀(jì)從 90年代開始，“洋”休閑大舉進(jìn)入國門，歷經(jīng)10 年，休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。 僅餅干一類 xx 年就達(dá)到 150萬噸，全年銷售收入在 150億以上，年環(huán)比增長18.25%。近幾年，我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴(kuò)大，休閑食品行業(yè)在國和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。2、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者分析：（1）網(wǎng)絡(luò)用戶分析隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列，截止到xx 年 3月份為止，中國的 5910萬網(wǎng)民，僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用

4、戶就增長了1330萬。網(wǎng)民中 1824 歲的年輕人所占比例最高， 達(dá)到 37.3%，其次是 18歲以下 (17.6%)和 2530歲(17.0%)，網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點(diǎn)。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多，達(dá)到了28%。（2）網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)的迅速傳播隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及， 網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費(fèi)方式之一。網(wǎng)上購物有安全，方便，快捷的特點(diǎn)，是未來發(fā)展趨勢。當(dāng)前，網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種：c2c平臺(tái)，即個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)，即個(gè)體商戶對(duì)消費(fèi)者的模式；b2c平臺(tái)，是商家與個(gè)人之間的電子商務(wù)，即企業(yè)（或單位）對(duì)消費(fèi)者的模式。3、休閑食品特征分析：年輕消費(fèi)群體崛起健康食品居于主導(dǎo)地位休閑食品的

5、種類不同，受歡迎的程度有很大的不同。 高收入家庭成為休閑食品消費(fèi)主流產(chǎn)品更新速度快四、休閑食品顧客群體分析少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費(fèi)人群。對(duì)應(yīng)分析顯示， 目前時(shí)尚食品尤其是休閑食品， 不再是孩子們的專利， 成人尤其是年輕女性已成為主流消費(fèi)人群。調(diào)查顯示，高中/中專及大專學(xué)歷、 18歲24歲的年輕女性是引導(dǎo)時(shí)尚食品消費(fèi)的主流群體，她們在購買食品時(shí)喜歡購買更為時(shí)尚的品牌；相反，31歲35歲年齡段的男性群體則對(duì)于時(shí)尚食品不大“感冒”。五、網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式： 建立企業(yè)產(chǎn)品； 在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店；網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等。標(biāo)準(zhǔn)文案大全2、新的洐生盈利模式：博客營銷

6、，微博推廣，與大型的團(tuán)購合作等等。六、4p 營銷組合：1、針對(duì)產(chǎn)品方面：樹立休閑食品的健康品牌，積極推廣綠色有機(jī)零食。2、針對(duì)渠道方面：（1）在各銷售平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店（暫未實(shí)現(xiàn)）（2）建立博客，推出并介紹對(duì)應(yīng)的商品（3）建立微博，推廣有益可口的休閑零食（4）與大型的團(tuán)購合作，開展低價(jià)團(tuán)購活動(dòng)3、針對(duì)價(jià)格方面：（ 1）限時(shí)折扣活動(dòng)（ 2）定時(shí)定量競拍（ 3）積分兌換活動(dòng)4、針對(duì)促銷方面：（ 1）免費(fèi)試吃活動(dòng)（ 2）微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)（ 3）休閑食品知識(shí)問答方案二：綠色食品營銷策劃方案一、公司簡介本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召廣大人民熱愛大自然，保護(hù)大自然。本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為

7、主(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創(chuàng)建于 2000年 1 月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國。二、公司目標(biāo)1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年 (200 x 年)，力爭銷售收入達(dá)到1億元，利潤比上年番一番 (達(dá)到 3000萬元)。2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際，力圖打造國際品牌。三、市場營銷策略1、目標(biāo)市場中高收入家庭。標(biāo)準(zhǔn)文案大全2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。5.銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為

8、2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。7.廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。10.營銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略經(jīng)過精心策劃， 公司首次注冊了二個(gè)國際頂級(jí)域名，建立了中國 “與綠色同行”網(wǎng)，在中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)容

9、，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國各地綜合的友情連接。五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)通過實(shí)施交互式營銷策略， 提供滿意的顧客服務(wù)。 主要工具有電子、 電子論壇，常見問題解答等。六、管理：(一)、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施 : 制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略， 接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算: 標(biāo)準(zhǔn)文案大全網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負(fù)責(zé)，在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技

10、術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責(zé)應(yīng)包括：(1)綜合公司各部門意見，制定構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施建設(shè)。(2)日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。(3)推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。(4)網(wǎng)上反饋信息管理。(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營銷活動(dòng)。(6)對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營銷支持。(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì)，我們的營銷預(yù)算主要來自于：(1)人員工資(2)硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置(3)軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁制作、

11、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)(4)其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等(二)、綜合各部門意見，構(gòu)建交互平臺(tái)公司作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體， 其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平，同時(shí)也并非僅為營銷功能， 還包括企業(yè)形象展示、 客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能， 只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的平臺(tái)。構(gòu)建應(yīng)注意應(yīng)有如下功能：(1)信息豐富：信息量太低是目前公司的通病; (2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主，兼顧視覺效果; 標(biāo)準(zhǔn)文案大全(3)功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿足公司各部門要求。(4)人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心(5)交互功能：力求增加訪問

12、者參與機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)在線交互。(三)、制定推廣方案并實(shí)施具備了一個(gè)好的平臺(tái)， 接著應(yīng)實(shí)行推廣。 推廣的過程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。1.制定推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有：(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶圍; (2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何 ; (3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣; (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳; (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助; (6)我們競爭對(duì)手的推廣手段如何; (7)如何保持較低的宣傳成本。方案三：肉食品營銷策劃方案一、肉食品營銷策劃方案的前言市場競爭的日益激烈， 競爭手段也日趨多樣化。 廣告，在市場競爭中的作用越來越重

13、要，通過廣告，能不斷地增強(qiáng)消費(fèi)者的信心，引導(dǎo)消費(fèi)者的觀念。隨著媒體方式的日益多樣化， 供企業(yè)選擇的余地也越來越多，讓很多企業(yè)很難選擇一種或幾種媒體方式來有效的宣傳和推廣產(chǎn)品和企業(yè)。目前我國肉類加工生產(chǎn)市場還是處于發(fā)展時(shí)期，廠家很多， 魚龍混雜， 法律環(huán)境不成熟，市場秩序不同程度地受到影響； 很多廠家為了獲得利潤， 不擇手段，的毒火腿就是一個(gè)很好的例子。波尼亞公司是島城著名的生產(chǎn)、 加工肉食類產(chǎn)品的公司， 公司在市場競爭中，通過資源整合， 提高了競爭力， 逐步形成了一套比較完整的產(chǎn)品系列，并在傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)文案大全產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，新增了炭烤產(chǎn)品，在“回歸自然，享受生活”成為越來越多城市人的追求時(shí)，獨(dú)具特

14、色的炭烤系列產(chǎn)品的橫空出世必將得到人們的青睞甚至是追捧。同時(shí)，企業(yè)在市場競爭中， 不斷的利用電視和報(bào)紙等媒體方式來提高知名度，宣傳企業(yè)形象；目前，企業(yè)在及附近地區(qū)做得比較好，隨著公司的發(fā)展，其市場也不斷擴(kuò)充，有必要進(jìn)入新地區(qū)，而在新市場，前期的廣告宣傳比較重要，一般情況下，其主要作用是在目標(biāo)市場培養(yǎng)自己的品牌認(rèn)知度和知名度，而并不是提高其銷量。列車是連接各地區(qū)的媒介，也是信息傳播的一個(gè)重要途徑；另外，適應(yīng)列車銷售的特性，進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn)包裝，使產(chǎn)品在列車上更加為旅客接受，從而有效地利用這一獨(dú)特的銷售渠道，最大限度地保證銷售量。 同時(shí)，這種全新的具有排他性的銷售模式也彰顯出企業(yè)超強(qiáng)的實(shí)力和獨(dú)特的

15、市場拓展策略，有利于宣傳產(chǎn)品和增強(qiáng)企業(yè)的市場號(hào)召力?，F(xiàn)在，我們重而又真誠的向您推介一種新的媒體方式列車電視傳媒，它能給您帶來驚喜地效果。二、肉食品營銷策劃方案的可行性分析：1、競爭對(duì)手分析：目前的肉食品市場競爭較為激烈，喜旺、得利斯、青聯(lián)、德維等品牌在也擁有了一定的市場份額，他們通過不斷的廣告宣傳和促銷活動(dòng)來提高自己的市場競爭力以及市場份額，波尼亞面臨著巨大的考驗(yàn)。喜旺，擁有較長的生產(chǎn)歷史，建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，已建400多家專賣連鎖點(diǎn)，與眾多國外商場、 超市建立起銷售合作關(guān)系。 喜旺低溫肉制品的銷量和美譽(yù)度在所有銷售區(qū)域均排名第一位；熱心社會(huì)公益事業(yè)，受到社會(huì)各界的贊揚(yáng)。德維，集收購、加工、

16、銷售于一體，總資產(chǎn)4 億多元，先后獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，在全國肉類行業(yè) 50強(qiáng)企業(yè)中排名第十五名，是省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。擁有自己的養(yǎng)殖場；年生產(chǎn)能力強(qiáng)，產(chǎn)品品質(zhì)高，受到消費(fèi)者的信賴，尤其最近，加大了宣傳力度和市場擴(kuò)展的步伐。得利斯，消化吸收國外食肉民族“低溫肉制品”科學(xué)概念，在我國的低溫肉食品行業(yè)有很大的影響力， 在衛(wèi)視等電視媒體大力宣傳自己的產(chǎn)品和文化，其 “但愿人長久，相伴得利斯”的廣告語，更是家喻戶曉。努力塑造現(xiàn)代企業(yè)形象，全方位導(dǎo)入 cis 形象一體化系統(tǒng)，積極開展了“5s”活動(dòng)。青聯(lián)， 2003年被市農(nóng)產(chǎn)品股份的控股，資金實(shí)力大增強(qiáng)；同時(shí)“青聯(lián)”牌生肉制品是市唯一注冊的“放心肉”品牌。在具

17、有較大的客戶群和影響力。企業(yè)的生存要在競爭中求得，有競爭，才有提高，得利斯、喜旺等產(chǎn)品在市場云集，既說明了市場的潛力，又說明了市場競爭的激烈。他們在業(yè)界，無論資本還是技術(shù)， 都具有很強(qiáng)的實(shí)力， 要想在這樣殘酷的競爭中生存，必須積極的發(fā)展自己、宣傳自己、提高自己的企業(yè)競爭力。2、企業(yè)競爭力分析：標(biāo)準(zhǔn)文案大全在，激烈的市場競爭告訴波尼亞需要走出去，謀求更好、更廣的發(fā)展空間，但這需要有很強(qiáng)的企業(yè)競爭力才能走出去。強(qiáng)大的市場宣傳力度。 通過的報(bào)紙和電視廣播媒體， 提高市場地位和品牌的認(rèn)知度及知名度；不定期舉行促銷活動(dòng)，占據(jù)市場競爭的主動(dòng)；最近，公開征集企業(yè)的徽標(biāo)， 從另一個(gè)方面顯示了企業(yè)突破區(qū)域局限的

18、欲望，更好的參加其他地區(qū)的競爭和擴(kuò)。差異化的市場定位。 以市場為導(dǎo)向， 不斷的增加新的產(chǎn)品和利潤增長點(diǎn)，提高了自己得市場占有率，逐漸形成了比較齊全的產(chǎn)品類別。先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。努力學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)；炭烤產(chǎn)品的出現(xiàn)，填補(bǔ)了我國肉類食品的空白。優(yōu)良的服務(wù)保證。 擁有自己的物流系統(tǒng)， 能夠在最短的時(shí)間， 把最新鮮的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，這對(duì)于保鮮要求比較高的肉食行業(yè)無疑具有很強(qiáng)的競爭力。較強(qiáng)的資本實(shí)力。在生產(chǎn)、設(shè)備、營銷的投入，以及資金的募集和運(yùn)用，具有較強(qiáng)的能力；在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面擁有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。良好的人才機(jī)制。 重視人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備， 確保企業(yè)在擴(kuò)展的過程中， 有合適的人

19、在合適的崗位上， 保證整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)作； 較雄厚的技術(shù)研發(fā)人員， 具備較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力。企業(yè)的競爭力是一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)綜合性的衡量，它需要企業(yè)在發(fā)展過程中， 達(dá)到各方面的有效協(xié)調(diào)和平衡。綜上所述，波尼亞在資本、技術(shù)、人才等方面已經(jīng)具備了向更高目標(biāo)發(fā)展的條件，在發(fā)展中，最重要的是要充分整合目前的資源，并且變成一種優(yōu)勢， 及時(shí)有效的傳遞到客戶和消費(fèi)者面前，這就需要我們打造出一個(gè)新的更寬廣的信息傳播平臺(tái)， 通過全新的傳播體驗(yàn)， 刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，增強(qiáng)消費(fèi)的信心，占據(jù)市場主動(dòng)。3、營銷策略分析：任何一個(gè)企業(yè)，需要有一個(gè)比較明確的營銷策略，并且在其市場定位的指導(dǎo)下， 逐步的發(fā)展。波尼亞目前的目標(biāo)市場

20、主要是及附近地區(qū)，但隨著企業(yè)的發(fā)展和市場形勢的變化，我們更需要走出去， 尋找新的利潤增長空間。我們要綜合各方面條件來選擇目標(biāo)市場，gdp是一個(gè)重要的衡量條件，由于北方偏愛家畜類食品， 南方偏愛家禽和野生動(dòng)物類食品，而且南方在飲食文化上和北方有很大的不同， 因此，在目標(biāo)市場上我們應(yīng)該重點(diǎn)考慮北方市場，由于和的特殊關(guān)系，以及的gdp 總量較大，我們首選的目標(biāo)市場應(yīng)該是市場，在省主要的投放市場應(yīng)該是那些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)；同時(shí)，還應(yīng)兼顧考慮逐步開拓、 、等周邊地區(qū)， 所以我們在選擇廣告時(shí)段時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)該考慮這些方面。 在選擇新地區(qū)的營銷方式時(shí)， 首先我們應(yīng)該明白廣告是一種無形的投資，需要一個(gè)較長的適應(yīng)和

21、影響過程， 在市場前期， 應(yīng)該充分考慮到投入收益比； 其次，在市場競爭中，在相同媒體的競爭宣傳效果不理想，而且外地媒體一般有保護(hù)意識(shí)， 這就對(duì)我們標(biāo)準(zhǔn)文案大全的營銷方式和效果產(chǎn)生了很大的影響；再者，競爭對(duì)手在本地?fù)碛幸欢ǖ氖袌龇蓊~，地方的保護(hù)主義比較嚴(yán)重； 最后，由于在央視、省衛(wèi)視等全國性的電視媒體，投入大，且目的性不強(qiáng)， 在塑造品牌形象方面具有很強(qiáng)的實(shí)效性，但在目標(biāo)市場中的影響力并不大， 因此，廣告的投入要品牌塑造和產(chǎn)品推廣相互配合，達(dá)到共贏；而列車媒體， 正是具備了這一特點(diǎn)， 能夠把品牌的塑造和目標(biāo)市場產(chǎn)品的促銷相結(jié)合。三、肉食品的營銷訴求：肉食品作為大眾生活中不可缺少的一部分，它與人們的

22、生活息息相關(guān)。 波尼亞很好的把握了這一點(diǎn)， 在產(chǎn)品的品質(zhì)方面， 在軟硬件方面不斷提高， 通過硬件設(shè)施的提高，提高質(zhì)量檢驗(yàn)的精度；通過質(zhì)量管理等軟件的執(zhí)行，為“波尼亞這一品牌的品質(zhì)提供了可靠的保障，樹立了良好的品牌形象。 在目前越來越重視生活質(zhì)量的條件下， “綠色環(huán)?！比匀皇俏覀冃麄鞯囊淮笤V求點(diǎn)，產(chǎn)品要服務(wù)于人們，首先要具備最大眾化的特征，其次才能做特色化的處理，因此，各行各業(yè)紛紛打出“綠色環(huán)?！钡钠鞄?，這是一種生活觀念，我們不能違背大的背景，還是要打“綠色環(huán)?！钡钠鞄茫紫茸屜M(fèi)者敢買、敢吃我們的產(chǎn)品，其次才能進(jìn)一步搞特色化經(jīng)營加工，把自己獨(dú)特的美食文化融于其中，從而保證了競爭力。在“綠色環(huán)保

23、”日益大眾化和泛濫化的情況下，要想在競爭中勝出，我們還應(yīng)擁有自己的特色， 憑借先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和獨(dú)特的文化思想，生產(chǎn)出具有自己特色文化的產(chǎn)品。 原材料由政府或企業(yè)指定的地點(diǎn)提供，具有很高的質(zhì)量保證和健康保證；在加工方面盡量保持食品的本來屬性，其中，炭烤產(chǎn)品就在很大程度上保持了食品的原味，目前，大中城市的很多人，尤其是那些工作壓力較大的人，非常向往大自然的生活， 喜歡食品的綠色及食品的原汁原味，這樣就讓很少到野外的城市消費(fèi)者在家享受大自然的美味成了可能，由此，我們提出了第二個(gè)產(chǎn)品宣傳的訴求點(diǎn)：回歸大自然。產(chǎn)品是企業(yè)的利潤來源， 也是企業(yè)的生存基礎(chǔ)， 因此，只有生產(chǎn)具有競爭力的產(chǎn)品，才能有取勝的把握

24、。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，最終由人們來消費(fèi)，只有人們消費(fèi)我們的產(chǎn)品，我們才能獲得利潤，企業(yè)才能生存。產(chǎn)品能夠銷售出去，不但需要在品質(zhì)和服務(wù)等方面具有很強(qiáng)的競爭力，更重要的是要對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者負(fù)責(zé)，這樣我們才能在履行社會(huì)義務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的利益，企業(yè)新產(chǎn)品的推出和擴(kuò)，都是為了把自己的美食文化傳播給更多的消費(fèi)者，因此，我們在實(shí)施和宣傳擴(kuò)戰(zhàn)略的時(shí)候， 應(yīng)該首先站在社會(huì)道德的立場上，由此我們引出了第三個(gè)理念：把健康送給每一位人， 這既體現(xiàn)了我們的未來營銷和發(fā)展戰(zhàn)略，又體現(xiàn)了一種社會(huì)責(zé)任感。四、肉食品營銷策劃方案根據(jù)列車的特點(diǎn)， 我們?yōu)槟贫艘惶桩a(chǎn)品的營銷方案，這套方案有兩部分組成：1、列車超市。利用火車自身的環(huán)境，我們考慮把超市搬到火車上?；疖嚀順?biāo)準(zhǔn)文案大全有龐大的客流量，每年約有2000萬人次客流，我們所運(yùn)營的線