節(jié)能的考核獎(jiǎng)懲制度

1、節(jié)能的考核獎(jiǎng)懲制度員工節(jié)能能共節(jié)約公司的資源，與此同時(shí)還為了環(huán)保盡了一份力。下面學(xué)習(xí)啦小編為 大家整理了有關(guān)節(jié)能考核獎(jiǎng)懲制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。節(jié)能考核獎(jiǎng)懲制度范文一*限公司節(jié)能獎(jiǎng)懲制度一、 目的為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用 能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì) 節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二、 實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的原則1.本著公平公正的原則，任何人不得假造數(shù)據(jù)，不得虛報(bào)用能數(shù)據(jù)，不得弄虛作假；2.部門和車間提出可行的節(jié)能計(jì)劃，可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；3.節(jié)能考核以半年為考核期間，獎(jiǎng)懲名單與半年后的第一

2、個(gè)工作日公布。三、 獎(jiǎng)懲的種類1生產(chǎn)部門隆低煤、水、電等的能源消耗；2.辦公室部門降低用電、辦公器材等能源的消耗；3.個(gè)人提出可行的、有效地進(jìn)行節(jié)能的計(jì)劃；4.對(duì)舊設(shè)備、舊工藝等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改造，達(dá)到節(jié)能效果。四、 獎(jiǎng)金發(fā)放范圍1.各部門或者班組在能耗方面，每降低2%就每人獎(jiǎng)勵(lì)200元2.個(gè)人毎提出一個(gè)可行的、有效的節(jié)能措施就獎(jiǎng)勵(lì)200元；3.對(duì)工藝進(jìn)行技術(shù)改造、創(chuàng)新，能取得很好的節(jié)能效果，視具體情況給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)， 最高可達(dá)2000元。五、 獎(jiǎng)金發(fā)放審批手續(xù)部門提出申請(qǐng) T 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組考察、確認(rèn) T 報(bào)總經(jīng)理審批 T 財(cái) 務(wù)部審批 T 出納六、 關(guān)于能源浪費(fèi)處罰的規(guī)定1.辦公室、會(huì)議室、宿

3、舍應(yīng)保:證人走燈滅，人走機(jī)關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；2.洗完手后應(yīng)隨手關(guān)上水龍頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；3.生產(chǎn)部門人員下班后應(yīng)確保不必用的生產(chǎn)設(shè)備、照明燈、電機(jī)等關(guān)閉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 每次扣罰相關(guān)人員50元;4.嚴(yán)禁宿舍私接電爐和其他電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；5.非冬夏季節(jié)開空調(diào)者或者開空調(diào)時(shí)未關(guān)閉門窗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；6.禁止利用公司電話打長時(shí)間的私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；7.杜絕公車私用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員100元。8.生產(chǎn)部收到有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的請(qǐng)修單必須及時(shí)處理，如發(fā)現(xiàn)未及時(shí)維修的， 每次對(duì)相關(guān)責(zé)任

4、人罰款200元。9對(duì)電力、油料等能源管理不善，造成損失或失竊，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款100-500 y Co10.發(fā)現(xiàn)有故意損壞，更改能源計(jì)量器具的，給予相關(guān)人員200元罰款，造成計(jì)量失 準(zhǔn)的，給予500-1000元罰款。11故意錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的給予相關(guān)責(zé)任人200-1000元罰款，給公司造成 損失的，給予重罰。12.鍋爐攝作人員，因操作不當(dāng)造成蒸汽供應(yīng)不及時(shí)，影響生產(chǎn)的，扣主要責(zé)任者200元獎(jiǎng)金（設(shè)備突發(fā)故障和外界因素除外13.因自身原因沒完成生產(chǎn)檢修任務(wù)扣發(fā)責(zé)任人100元獎(jiǎng)金。14.各種生產(chǎn)、計(jì)量、檢修報(bào)表、記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不真實(shí)，不按時(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣 責(zé)任者50元。15.分析記錄弄

5、虛作假，不按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，嚴(yán)重舞弊者，給予嚴(yán)重警 告，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，請(qǐng)示經(jīng)理報(bào)董事長批準(zhǔn)，開除廠籍。節(jié)能考核獎(jiǎng)懲制度范文二企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲管理制度為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企 業(yè)員工的節(jié)能積極性，大力開展節(jié)約用能，提高能效活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)通過節(jié)能減低成本， 增加效益，保證企業(yè)年度節(jié)能工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本制度。一、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金的設(shè)立企業(yè)通過設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在節(jié)能工作中有顯著成績的部門 和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的種類1、 先逬隼體獎(jiǎng)2、 先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)3、 節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)4、 節(jié)能合理化建議獎(jiǎng)三、節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的

6、條件1、 先進(jìn)隼體獎(jiǎng)的條件節(jié)能管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)，在節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等方面有較大創(chuàng)新，做出較大貢獻(xiàn)，完成節(jié) 能目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)，并超額完成節(jié)能指標(biāo);單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能耗在企業(yè)領(lǐng)先。2、 先逬個(gè)人獎(jiǎng)的條件節(jié)能管理或重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位及有關(guān)崗位人員，認(rèn)真履行節(jié)能工作職責(zé)，超額完 成節(jié)能指標(biāo)或節(jié)能工作任務(wù)，為企業(yè)節(jié)能工作作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。3、 節(jié)能創(chuàng)新獎(jiǎng)的條件企業(yè)鼓勵(lì)員工為企業(yè)節(jié)能降耗開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革活 動(dòng)，發(fā)明的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品在企業(yè)推廣應(yīng)用后，年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量100噸標(biāo)準(zhǔn)憔以上或節(jié)約資 金10萬元以上。4、 節(jié)能合理化建議獎(jiǎng)的條件企業(yè)鼓勵(lì)員工為企業(yè)節(jié)能隆耗提出合理化建議，提出的節(jié)能合理化建議被企業(yè)采納后, 取得明顯的節(jié)能效益。四、節(jié)能獎(jiǎng)的審批企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)在每年年底由各部門推薦，節(jié)能管理部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核評(píng) 定，將考核評(píng)定結(jié)果報(bào)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審批0五、節(jié)能處罰對(duì)節(jié)能管理混亂，未能完成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)，單位產(chǎn)品（產(chǎn)值）能 耗較高的部門（車間）取消各類表彰評(píng)比，并按企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核評(píng)價(jià)