職工思想動態(tài)管理工作制度

1、職工思想動態(tài)管理工作制度為深入貫徹落實股份關于深入開展“改革創(chuàng)新勇?lián)?、高質量發(fā)展比作為”主題教育活動的精神，切實增強政治思想工作的前瞻性、針對性和實效性，及時了解職工思想動態(tài)，有效把握職工輿論信息，繼續(xù)做好形勢任務政策宣傳教育，為公司科學決策提供依據(jù)，不斷增強職工思想的承受力適應力，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。一、管理的內(nèi)容和范圍在崗、離崗職工普遍關心的焦點、熱點、難點問題；職工在工作上、生活上和個人發(fā)展上對公司提出的要求或建議；影響公司安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定傾向性、苗頭性等問題。二、管理收集渠道建立企情民聲氣象站、征求意見臺帳、職工思想情緒看板及微信“職工熱線”，設立信息員、輿論監(jiān)督員

2、，收集職工思想情緒，及時發(fā)現(xiàn)了解職工的思想情緒。三、落實日周月報1、每日，各黨支部密切關注職工思想情緒動態(tài)變化，收集匯總職工關心的焦點難點熱點問題；2、每周，各黨支部向黨群工作部上報職工思想熱點問題；3、每月，黨群工作部針對各黨支部反映的情況進行梳理、匯總，報公司黨委領導審閱；于當月25日前上報股份宣傳部，重大問題隨時上報。四、工作要求1、公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理為組長，公司黨委副書記、工會主席為副組長，領導班子其他成員、各黨支部書記為領導小組成員，領導小組下設辦公室在黨群工作部，負責具體工作。2、各支部書記要提高對職工思想動態(tài)收集、整理和匯總工作的認識，深入基層，開展細致調研，廣泛聽取

3、職工反映的問題和要求，確保工作質量。3、對于職工反映的各種問題、意見和建議，各支部要進行分類整理和調查分析，屬于本支部能解決的問題，各位支部書記做好溝通和解釋工作，積極聯(lián)系落實解決，以最短的時間內(nèi)反饋給職工，防止小事拖成大事；對于需要公司解決的問題，不能及時解決答復的，要與職工做好解釋和正向疏導工作。4、上報的思想動態(tài)分析報告要實事求是，中心明確，簡明扼要。對于一些重要性的問題，要及時上報，提前反映，最大限度地把問題矛盾和思想隱患化解于萌芽狀態(tài)；對于職工思想穩(wěn)定，沒有需要匯報的事項，也要做出書面說明。5、針對各支部上報突出問題，公司黨委組織召開專題會議，進行深入研究分析，能夠及時處理的問題，迅速拿出解決方案或者答復意見，及時進行答復解決；由公司答復解決的問題要分析原因并及時上報，最后形成月度職工思想動態(tài)分析報告，經(jīng)公司領導班子成員專題研究討論、黨委主要領導審核簽字后上報。6、對于共性問題通過月度形勢任務報告會、職工思想座談會、網(wǎng)絡平臺等形式傳達給職工。個性問題個性化處理，確保反饋到位。7、對個別不滿意、不接受的現(xiàn)象進行密切關注，對可能引發(fā)群體性事件的，及時上報信訪部門。信訪部門對可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素，進行風險評估，提前制定維穩(wěn)方案，及時防止群體性事件發(fā)生。