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1、中燃工程管理系統(tǒng)工程結(jié)算業(yè)務(wù)實(shí)例操作要點(diǎn)一、材料核銷的前提條件:u 單位工程已通過(guò)竣工驗(yàn)收。u 項(xiàng)目公司及施工單位完成工程結(jié)算初審。(有了初審結(jié)果以后再上流程,再上工程管理系統(tǒng))u 線下辦理材料核銷,把核銷的最終結(jié)果列出。(按本次培訓(xùn)提供的表格進(jìn)行材料核銷)。二、 材料核銷的步驟u 第一步:線下辦理材料核銷,核銷內(nèi)容參照材料核銷表。u 第二步:中燃采購(gòu)網(wǎng)上按單位工程辦理材料的領(lǐng)料、退庫(kù)等手續(xù)。材料核銷單中項(xiàng)目公司確認(rèn)量作為領(lǐng)料和退庫(kù)的依據(jù)。u 第三步:由施工單位在工程管理系統(tǒng)中提交材料核銷流程和工程結(jié)算流程。三、 材料核銷的要求:u 核銷內(nèi)容無(wú)異議后,施工單位簽字蓋章,項(xiàng)目公司相關(guān)人員只簽字,
2、不蓋單,直到總部結(jié)算終審?fù)瓿?,總部核銷抽檢無(wú)異議才能作補(bǔ)蓋章,作為雙方最終結(jié)果。四、 材料核銷的原則:u 施工消耗量執(zhí)行中燃綜合價(jià)格材料核銷原則。五、甲供材料(設(shè)備)核銷單內(nèi)容的責(zé)任劃分:u 項(xiàng)目公司工程部及項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)材料核銷結(jié)果負(fù)責(zé)。u 項(xiàng)目公司材料工程師對(duì)領(lǐng)用量、項(xiàng)目公司確認(rèn)量、應(yīng)退庫(kù)量、修正應(yīng)退庫(kù)量、實(shí)退數(shù)量、同意扣款材料數(shù)量、出庫(kù)單價(jià)、扣款單價(jià)、材料核銷金額、扣款金額列的結(jié)果負(fù)責(zé)。u 項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)工程量列的結(jié)果負(fù)責(zé),預(yù)算工程師對(duì)工程量列(第二責(zé)任人)和施工消耗量列的結(jié)果負(fù)責(zé)。六、中燃綜合價(jià)格材料核銷原則:u 室內(nèi)鍍鋅管材料:施工消耗量=工程量*損耗率 u 室外(庭院管線
3、、市政管線)主材施工消耗量:參考標(biāo)準(zhǔn) P357施工用量=(延長(zhǎng)米管件長(zhǎng)度閥門(mén)長(zhǎng)度) ×損耗率(室外管材的損耗率查附錄表,各種管件和閥門(mén)長(zhǎng)度查表 P388)七、材料物資的劃分A、中燃集團(tuán)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)物資分為甲、乙、丙三類;1、甲類物資n 燃?xì)饨ㄔO(shè)工程常用物資,其規(guī)格型號(hào)由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定且體系完整,價(jià)格在一定階段內(nèi)保持穩(wěn)定,該類物資納入采購(gòu)網(wǎng)的管理。n 說(shuō)明:在采購(gòu)網(wǎng)上進(jìn)行計(jì)劃、訂單、出入庫(kù)、付款及合同審批。2、乙類物資n 規(guī)格型號(hào)專用于某單項(xiàng)工程,需要通過(guò)單獨(dú)的招標(biāo)(公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo))或比價(jià)方可確定供應(yīng)商和價(jià)格的物資,該類物資納入采購(gòu)網(wǎng)的管理。n 說(shuō)明:在系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃申報(bào),并在采
4、購(gòu)網(wǎng)上進(jìn)行付款及合同審批。3、丙類物資:自購(gòu)物資先辦理入庫(kù),再按單位工程辦理出庫(kù)。n 屬于燃?xì)夤こ坛S梦镔Y,但對(duì)工程的造價(jià)影響有限或使用范圍不廣,且更適于就近采購(gòu),這類物資可由總部及項(xiàng)目公司根據(jù)具體情況協(xié)商確定采購(gòu)權(quán)限,原則上不納入采購(gòu)網(wǎng)的管理。說(shuō)明:在采購(gòu)網(wǎng)上進(jìn)行計(jì)劃、價(jià)格及付款審批。八、材料出入庫(kù)的依據(jù):1、工程啟動(dòng)預(yù)算單位工程材料計(jì)劃單2、工程結(jié)算單位工程材料核銷單u 可以由施工單位提供;雙方確認(rèn)。u 由項(xiàng)目公司預(yù)算工程師及相關(guān)流程復(fù)核后才作為甲供材料出入庫(kù)的依據(jù)九、 工程大檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表十、 工程結(jié)算材料核銷中注意事項(xiàng)1、無(wú)縫鋼管單位的情況處理。在工程管理系統(tǒng)中提取材料核銷流程時(shí),按工程啟動(dòng)編號(hào)自動(dòng)讀取中燃采購(gòu)網(wǎng)數(shù)據(jù),有時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物資中有特殊情況:無(wú)縫鋼管*自動(dòng)同步到工程結(jié)算材料核銷表中,發(fā)現(xiàn)和工程量不對(duì)應(yīng),有二種處理方法:u 預(yù)算工程師自行換算。u 由材料工程師在材料入庫(kù)時(shí),同時(shí)按第二數(shù)量填上。2、有未退庫(kù)材料的情況處理。u 有未退庫(kù)材料時(shí)采用駁回,直至雙方無(wú)異議時(shí)才通過(guò)。u 應(yīng)注意:未退庫(kù)材料數(shù)量(工程管理系統(tǒng))扣款材料數(shù)量(材料核銷單)3、 工程管理系統(tǒng)的財(cái)務(wù)扣材料款只扣不補(bǔ);4、 代甲方采購(gòu)的材料在中燃采購(gòu)網(wǎng)
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