2018年電大本科建設(shè)監(jiān)理小抄

1、電大本科建設(shè)監(jiān)理小抄一、單選題(每小題備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)1（ A ）是實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三大控制的重點(diǎn)，是建設(shè)項(xiàng)目的核心，是決定工程成敗的關(guān)鍵A工程建設(shè)質(zhì)量控制 B工程建設(shè)投資控制C工程建設(shè)進(jìn)度控制 D工程建設(shè)合同控制2擔(dān)保法規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)不可以作為抵押的是（ C ）A抵押人所有的房屋交通運(yùn)輸工具 B抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包方同意抵押的荒山荒丘荒灘等荒地的使用權(quán) C國(guó)有土地的所有權(quán) D抵押人依法有權(quán)處分的機(jī)器等財(cái)產(chǎn)3招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或必要修改時(shí)，應(yīng)在投標(biāo)截止日期至少（ B ）天以前以書面形式發(fā)送給所有投標(biāo)人。A10 B15 C20 D304擔(dān)保法規(guī)定，

2、下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押的是（ A ）A.國(guó)有土地使用權(quán) B學(xué)校幼兒園醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施 C依法被查封扣押監(jiān)管的財(cái)產(chǎn) D所有權(quán)使用權(quán)不明或有爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)5合同法中規(guī)定的合同履行抗辯權(quán)，是指合同履行過程中當(dāng)事人任何一方因?qū)Ψ降倪`約而（ D）的行為。   A解除合同   B變更合同   C轉(zhuǎn)讓合同   D中止履行合同義務(wù)  6a建設(shè)工程監(jiān)理是由（ D ）開展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。A施工單位 B總承包單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D監(jiān)理單位7b保證是指（ B ）約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債

3、務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為A保證人和債務(wù)人B保證人和債權(quán)人C債務(wù)人和債權(quán)D保證人和公證人8b報(bào)考全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)職務(wù)的人員，任職期限必須滿（ C ）A1年 B2年 C3年 D5年9c從最高管理者到實(shí)際工作人員的等級(jí)層次的數(shù)量是指（ A ）A管理層次B管理跨度 C管理部門D管理職責(zé)10c參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的當(dāng)事人是合同關(guān)系的（ B ）A客體 B主體 C法人 D個(gè)體11d對(duì)于關(guān)鍵線路說法正確的一項(xiàng)是（D ）A網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路只有一條B關(guān)鍵線路中不可能經(jīng)過虛工作C關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作D單代

4、號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零12d對(duì)主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分析，對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比較，通過科學(xué)試驗(yàn)確定新材料新工藝新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ B ）的范疇。A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施13d對(duì)于工程計(jì)量支付有批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)的一方 (A )A監(jiān)理工程師B項(xiàng)目業(yè)主C施工單位 D設(shè)計(jì)單位14d對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于總體方案審核的是（ A ）A設(shè)計(jì)依據(jù)B設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型D功能和使用價(jià)值15d單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的工作主要有：a套工料單價(jià)；b計(jì)算工程量；c做工料分析；d復(fù)核

5、；e計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價(jià)；f準(zhǔn)備工作；g編制說明填寫封面 其編制步驟是（ B ）Afbadceg Bfbacedg Cfabdceg Dfdabceg16d當(dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任的方式不包括（ D ）A繼續(xù)履行合同 B采取補(bǔ)救措施 C賠償損失D終止合同17g工程項(xiàng)目監(jiān)理能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行，要求監(jiān)理必須具有（B ）A服務(wù)性 B公正性 C獨(dú)立性 D科學(xué)性18g工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（ A ）A設(shè)計(jì)階段B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包C施工階段D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段19g工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定主要由（ A ）來實(shí)施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工驗(yàn)收組織確認(rèn)。A承包方 B業(yè)主 C建設(shè)行

6、政主管單位 D監(jiān)理方20g工程項(xiàng)目施工層次結(jié)構(gòu)中，工序施工、分項(xiàng)工程、分部工程的施工先后順序的邏輯關(guān)系說法不正確的一項(xiàng)是（ D ）A 工序施工質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制 B 工序施工質(zhì)量決定了有關(guān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量C分項(xiàng)工程的質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量 D分部工程的質(zhì)量決定了分項(xiàng)工程的質(zhì)量21g工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制政府方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（ A ）A外部的、橫向的控制 B內(nèi)部的、橫向的控制C外部的、縱向的控制 D內(nèi)部的、自身的控制22g工程的質(zhì)量控制，包括業(yè)主方面的質(zhì)量控制承建商方面的質(zhì)量控制和（ A ）的質(zhì)量控制A主管部

7、門 B建設(shè)銀行 C政府 D監(jiān)理23g工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制的起始與終止時(shí)間是（ A ）A起始時(shí)間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目保修期滿B起始時(shí)間為工程項(xiàng)目開工，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目保修期滿C起始時(shí)間為審核承包單位提交的施工進(jìn)度，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目竣工D起始時(shí)間為工程項(xiàng)目開工，終止時(shí)間為工程項(xiàng)目竣工24g工程項(xiàng)目前期的信息收集主要包括計(jì)劃資料、合同資料、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，下列各項(xiàng)屬于計(jì)劃資料的是（ A ）A工程設(shè)計(jì)圖紙文件批復(fù) B招投標(biāo)文件C監(jiān)理大綱 D各合同單位的相關(guān)資質(zhì)25g工程項(xiàng)目前期的信息收集主要包括計(jì)劃資料、合同資料、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，下列各項(xiàng)屬于合同資料的是（ B

8、 ）A工程設(shè)計(jì)圖紙文件批復(fù) B招投標(biāo)文件C分包單位施工方案 D監(jiān)督單位備案表26g工程項(xiàng)目前期的信息收集主要包括計(jì)劃資料、合同資料、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，工程土地規(guī)劃許可證屬于（ A ）A計(jì)劃資料B合同資料C設(shè)計(jì)文件D技術(shù)資料27g關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（ A ）A工程延誤與工程延期是同一概念B工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延C工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)的時(shí)間屬于合同工期的一部分D導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加業(yè)主的干擾和阻礙等因素28g關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則說法不正確的一項(xiàng)是（ B ）A網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示B可以出現(xiàn)循環(huán)回路C箭

9、線嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線D必須按已定的邏輯關(guān)系繪制29g關(guān)于對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化說法不正確的一項(xiàng)是（ C ）A工期優(yōu)化是壓縮計(jì)算工期以達(dá)到要求工期目標(biāo)，或在一定約束條件下使工期最短的過程B工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)C在優(yōu)化過程中，可以將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作D在優(yōu)化工程中，出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路，必須將各條關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值30g關(guān)于合同履行說法有誤的一項(xiàng)是（ C ）A當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行自己義務(wù) B當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則 C當(dāng)事人可以擅自變更合同 D合同履行是指當(dāng)事人依據(jù)合同規(guī)定享有權(quán)利承擔(dān)義務(wù)31g關(guān)于合同終止說法有誤的一項(xiàng)是（ D ） A債務(wù)已

10、經(jīng)按照約定履行，合同即終止 B合同解除，合同的權(quán)利義務(wù)終止C債務(wù)相互抵消，合同的權(quán)利義務(wù)終止 D債務(wù)人免除債務(wù)，合同即終止32g關(guān)于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收說法有誤的一項(xiàng)是（ A ）A合格的單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收優(yōu)良B合格的單位工程質(zhì)量控制資料必須完整C經(jīng)返工重做或更換器具設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收D經(jīng)返修的分項(xiàng)分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求可予驗(yàn)收32g關(guān)于見證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是（ B ）A見證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)B見證點(diǎn)的重要性高于的停止點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn) C一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)D見證點(diǎn)也可稱為截留點(diǎn)，停止點(diǎn)可稱為待檢點(diǎn)34g關(guān)

11、于質(zhì)量體系描述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（ B ）A 質(zhì)量體系包括組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源四個(gè)部分 B 資源是質(zhì)量體系的人事保證C 程序是為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件 D 過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)35g關(guān)于當(dāng)事人解除合同說法有誤的一項(xiàng)是( A )A不能實(shí)現(xiàn)合同的當(dāng)事人可以解除合同 B當(dāng)事人一方延遲履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行，另一方可以解除合同C當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù) ，另一方可以解除合同D當(dāng)事人一方有違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同，另一方可以解除合同36g關(guān)于合同的形式說法有誤的一項(xiàng)是（ D ）A當(dāng)事人訂立合同有書面形式、口同形式和其

12、他形式B法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式C當(dāng)事人約定采用書面形式的應(yīng)當(dāng)采用書面形式 D書面形式合同專指紙質(zhì)合同37g根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計(jì)量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計(jì)量法、估價(jià)法，混凝土構(gòu)筑物的體積的計(jì)量方法一般采用（ D ）A均攤法 B憑據(jù)法 C斷面法 D圖紙法38g根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”的原則，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，處于主要負(fù)責(zé)者地位的是（C ）A施工單位 B總承包單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D監(jiān)理單位39g根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，一般工程計(jì)量的方法有：均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計(jì)量法、估價(jià)法，土坑或填筑路堤土方的計(jì)量方法一般采用（

13、C ）A均攤法 B憑據(jù)法 C斷面法 D圖紙法40g管理跨度和管理層次的關(guān)系是（ A ）A管理跨度加大，管理層次就減少B管理跨度加大，管理層次也加大C管理跨度加大，管理層次沒影響D管理跨度減小，管理層次沒影響41h合理的質(zhì)量是指（ B ）A在滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值的前提下，所付出的費(fèi)用最少 B在一定投資限額下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平 C在一定進(jìn)度內(nèi)，達(dá)到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平 D工程質(zhì)量竣工后，驗(yàn)收合格42h合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時(shí)，當(dāng)事人依法經(jīng)過協(xié)商，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議是指（ A ）A合同變更 B合同終止 C合同撤銷D合同轉(zhuǎn)讓43j甲級(jí)監(jiān)理企

14、業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有（ C ）年的從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。A8 B10 C15 D2044j進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類，下列各項(xiàng)對(duì)橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項(xiàng)是（ B ）A橫道圖是指計(jì)劃任務(wù)中各個(gè)子項(xiàng)目均以一條橫道表示的進(jìn)度圖表 B工作的持續(xù)時(shí)間以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖 C按照表示工作的符號(hào)不同，網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號(hào)和單代號(hào)兩種 D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)或該節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖45j基于出生而成為民事法律關(guān)系主體的有生命的人是指（ A ）A自然人 B法人 C公民 D個(gè)體46j建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（D ）A

15、投入 B轉(zhuǎn)換 C對(duì)比 D糾正47j建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間、同一層次的各有關(guān)人員之間的相互信息交流屬于（ C ）A自上而下流動(dòng)信息 B自下而上流動(dòng)信息C橫向流動(dòng)信息 D建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境之間流動(dòng)的信息48j建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（ D ）A項(xiàng)目立項(xiàng) B項(xiàng)目設(shè)計(jì) C施工招標(biāo) D目標(biāo)控制49j監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度資料，并做好工程記錄，定期向（C ）提交工程進(jìn)度報(bào)告。A監(jiān)理單位 B施工單位C項(xiàng)目業(yè)主 D設(shè)計(jì)單位50j監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（ B ）以上學(xué)歷。A中專 B大專 C本科 D研究生51j監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、補(bǔ)助、津貼、附加工資、獎(jiǎng)金等屬于建

16、設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的（ A ）A直接成本 B間接成本 C稅金成本 D利潤(rùn)52j監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于（ B ）A.從事的工作內(nèi)容不同 B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán) C.要求的具有的學(xué)歷高低不同 D.從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同53j監(jiān)理工程師在處理索賠問題時(shí)，做法不當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（ D ）A在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時(shí)記錄B對(duì)承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求C在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達(dá)不成一致時(shí)，工程師可以單方面作出處理決定D對(duì)合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款54合同后，由（ B ）主持編寫的。A 承建商 B項(xiàng)

17、目總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員55j監(jiān)理工程師的工作不屬于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容的一項(xiàng)是（ C ）A工序活動(dòng)條件的跟蹤監(jiān)督、檢查及控制B工序產(chǎn)品的檢查、工序交接及隱蔽工程檢查C監(jiān)理工程師對(duì)施工方案進(jìn)行審查D復(fù)工前的檢查56k可行性研究報(bào)告是（ B ）向政府主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A施工單位B項(xiàng)目業(yè)主C監(jiān)理單位 D設(shè)計(jì)單位57k可行性研究的核心是（ D ）A市場(chǎng)需求 B技術(shù)方案C建設(shè)條件 D經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)58k可行性研究的前提條件是（ A）A市場(chǎng)需求調(diào)查和預(yù)測(cè)B技術(shù)方案C建設(shè)條件D經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)59l落實(shí)投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù)工作和管理職能分

18、工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ A ）的范疇。A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施60m目標(biāo)控制的循環(huán)中，每個(gè)控制過程的順序是（ A ）A投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正 B投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、糾正C對(duì)比、投入、反饋、轉(zhuǎn)換、糾正 D投入、轉(zhuǎn)換、對(duì)比、反饋、糾正61p評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標(biāo)人以外的專家不得少于總成員的（C）A1/2 B1/3 C2/3 D3/462r人員培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面工作屬于下列哪個(gè)階段的工作（ C ）A 項(xiàng)目設(shè)計(jì) B建設(shè)準(zhǔn)備 C施工和動(dòng)用前準(zhǔn)備 D竣工驗(yàn)收63s施工階段質(zhì)量

19、控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底屬于（ A ）階段A事前控制 B事中控制 C事后控制D以上都不是64s施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)分為兩大類：質(zhì)量管理與控制共同性的依據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，下列各項(xiàng)中屬于質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的一項(xiàng)是（ B ）A工程承包合同文件B工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)C設(shè)計(jì)文件 D國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律65s事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性措施的控制是（ B ）A進(jìn)度控制 B主動(dòng)控制 C被動(dòng)控制 D質(zhì)量控制66s收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)諸方面的可行性

20、分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（ C ）的范疇。A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施67s實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的三個(gè)基本條件是（ A ）A法制環(huán)境、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、配套機(jī)制B服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性 C需求機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 D施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位68w網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間描述不正確的一項(xiàng)是（ D ）A最早開始時(shí)間是在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時(shí)刻B最早完成時(shí)間是在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時(shí)刻C最早開始時(shí)間從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順序進(jìn)行計(jì)算D工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差69w我國(guó)現(xiàn)

21、行建筑安裝工程費(fèi)的項(xiàng)目組成是由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成，下列各項(xiàng)費(fèi)用屬于直接費(fèi)的是（ A ）A直接工程費(fèi) B企業(yè)管理費(fèi)C規(guī)費(fèi) D工程排污費(fèi)70w我國(guó)已加入WTO，要實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌，加入國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于（ A ）正式發(fā)布的。 A1987年3月 B1979年3月C1988年底 D1992年10月71x希望和他人訂立合同的意思表示是指（ A ）A要約 B要約邀請(qǐng) C承諾 D邀約撤回72x信息的時(shí)效性是指（ D ）A合同時(shí)間內(nèi)可用的信息 B現(xiàn)場(chǎng)提供的信息 C預(yù)定時(shí)間內(nèi)可用的信息 D在有效時(shí)間內(nèi)可用的

22、信息 73x信息種類劃分，根據(jù)信息的性質(zhì)可分為 ( A )A生產(chǎn)性信息、技術(shù)性信息等B歷史性信息、預(yù)測(cè)性信息等C預(yù)知性信息、突發(fā)性信息等 D戰(zhàn)略性信息、策略性信息等74x項(xiàng)目的最終決策文件和設(shè)計(jì)依據(jù)是( A )A批準(zhǔn)后的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B監(jiān)理大綱 C建設(shè)合同 D招標(biāo)文件75x項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由（ C ）主持，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的。A 承建商 B項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員76x項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量管理方法主要?jiǎng)澐譃椋悍猪?xiàng)工程分部工程和建筑物單位工程三種，對(duì)于建筑工程，按照主要工種或者施工程序的先后順序劃分來進(jìn)行質(zhì)量管理的是（ A ）A分

23、項(xiàng)工程 B分部工程C建筑物單位工程 D以上三種都不是77x項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)操作層的代表人物是（ D ）A 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表 C專業(yè)監(jiān)理工程師 D監(jiān)理員78x項(xiàng)目法人核定各類新增資產(chǎn)價(jià)值，辦理其交付使用的依據(jù)是（ A ）A竣工決算 B設(shè)計(jì)概算C投資估算 D設(shè)計(jì)預(yù)算79x下列各項(xiàng)不屬于合同法律關(guān)系客體的是（ D ）A行為 B財(cái) C智力成果 D當(dāng)事人80x下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是（ D ）A招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇B報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位C邀請(qǐng)投標(biāo)人較少，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式D選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好81x下列關(guān)于要約與承諾說法正確

24、的是（ A ）A撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時(shí)到達(dá)受要約人 B要約是不可以撤銷的C承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致D承諾延誤，即承諾遲到，是指受要約人超過承諾期限而發(fā)出的承諾82x下列訂立合同有效的是（ A ）A法人權(quán)限內(nèi)訂立的合同 B無代理權(quán)行為人訂立的合同 C超越代理權(quán)代理人訂立的合同D代理權(quán)終止后代理人訂立的合同83x下列那種措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（ C ）A賠償損失B支付違約金C采取補(bǔ)救措施D繼續(xù)履行84x下列那種措施不是承包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式（ C ）A賠償損失B支付違約金C順延工期D繼續(xù)履行85x下列各種行為屬于監(jiān)理工程師對(duì)施工過程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控

25、的是（C）A對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的監(jiān)督B監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善質(zhì)量控制 C在施工承包方進(jìn)行工程對(duì)象施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)記錄D發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要求承包方予以撤換86x下列各項(xiàng)關(guān)于招標(biāo)人招標(biāo)能力要求說法有誤的是（ B ）A是法人或依法成立的其他組織B招標(biāo)能力不夠，也不得委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C有組織編制招投標(biāo)文件的能力D有審查招標(biāo)單位資質(zhì)的能力87x下列關(guān)于建設(shè)工程投資相關(guān)敘述不正確的一項(xiàng)是（ C ）A建設(shè)工程項(xiàng)目總投資是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用B生產(chǎn)性項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和C建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)D

26、建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩種88x下列關(guān)于靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資說法不正確的是（ B ）A建筑安裝工程費(fèi)屬于靜態(tài)投資B設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)屬于動(dòng)態(tài)投資C建設(shè)期利息屬于動(dòng)態(tài)投資D固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動(dòng)態(tài)投資89x下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說法不準(zhǔn)確的是（ D ）A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C關(guān)鍵線路上所有節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作90x下列行為與監(jiān)理工程師的職業(yè)道德相違背的是（ D ）A不在政府部門和施工材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職 B不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) C堅(jiān)持獨(dú)立自

27、主的開展工作 D同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)91x下列各項(xiàng)關(guān)于投資控制目標(biāo)說法不正確的一項(xiàng)是（ A ）A投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo) B施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)則是施工階段投資控制目標(biāo)C各階段投資控制目標(biāo)是有機(jī)聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的D合理的投資控制目標(biāo)要有科學(xué)的依據(jù)和實(shí)現(xiàn)的可能性92y以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主提出費(fèi)用補(bǔ)償要求的索賠計(jì)算方法是指（A ）A實(shí)際費(fèi)用法B總費(fèi)用法C修正的總費(fèi)用法D修正的實(shí)際費(fèi)用法93y一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)是指（ B ）A管理層次B管理跨度 C管理部門 D管理職責(zé)94y一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，耗

28、資最大的階段是（ C ）A設(shè)計(jì)階段B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段C施工階段D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段95y用投資累計(jì)曲線（S形曲線）來進(jìn)行投資偏差分析的方法是(B )A橫道圖法 B曲線法 C表格法 D折線法96y影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有現(xiàn)場(chǎng)自然條件、質(zhì)量管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等，其中施工照明、交通運(yùn)輸狀況屬于（ C ）的范疇A現(xiàn)場(chǎng)自然條件B質(zhì)量管理環(huán)境 C施工作業(yè)環(huán)境D三者都不是97y影響建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度最大的干擾因素是（ A ）A人為因素B技術(shù)因素C設(shè)備與構(gòu)配件因素D水文地質(zhì)與氣象因素 98y與工程建設(shè)關(guān)系密切的單位計(jì)劃系統(tǒng)不包括（D ）A建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng) B設(shè)計(jì)單位計(jì)劃系統(tǒng)C監(jiān)理單位計(jì)劃系統(tǒng) D政府

29、部門計(jì)劃系統(tǒng)99y業(yè)主委托監(jiān)理過程中工程監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的建設(shè)工程監(jiān)理的方案性文件是（ C ）A監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則100y由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ A ）A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量策劃 C質(zhì)量保證 D質(zhì)量改進(jìn)101z在工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)方面，其中對(duì)工程質(zhì)量影響最主要的因素是（ A ）A人 B材料 C機(jī)械 D方法102z在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，其中最重要的控制步驟是（A ）A施工技術(shù)方案 B組織措施C檢測(cè)

30、手段 D工藝流程103z在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（A ）A設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B施工質(zhì)量控制C監(jiān)理質(zhì)量控制D策劃質(zhì)量控制104z在施工合同履行中，發(fā)包人按合同約定購(gòu)買了玻璃，現(xiàn)場(chǎng)交貨前未通知承包人派代表共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交貨清點(diǎn)，單方檢驗(yàn)接收后直接交承包人的倉(cāng)庫(kù)保管員保管，施工使用時(shí)發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞，則應(yīng)由（B ）。A保管員負(fù)責(zé)賠償損失   B發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任   C承包人負(fù)責(zé)賠償損失   D發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)損失責(zé)任 105z在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確具體予以規(guī)定時(shí)，往往采

31、用的合同形式是（ C ）A固定單價(jià) B固定總價(jià)C成本加酬金 D可調(diào)價(jià)106z在建設(shè)項(xiàng)目投資全過程中，耗資量最多主要發(fā)生在施工階段，約占總投資的（ A ）以上。A70% B60% C50% D80% 107z在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，根據(jù)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間和最遲時(shí)間計(jì)算工作的時(shí)間參數(shù)說法錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（ D ）A工作最早開始時(shí)間等于該工作的開始節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間 B工作最早完成時(shí)間等于該工作的開始節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間加工作持續(xù)時(shí)間 C工作最遲完成時(shí)間等于該工作的完成節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間 D工作最遲開始時(shí)間等于該工作的完成節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減工作持續(xù)時(shí)間108z債務(wù)轉(zhuǎn)移是指合同債務(wù)人與第三人之間達(dá)成協(xié)議，并經(jīng)（ C

32、）同意，將其義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人的法律行為。A擔(dān)保人 B公證人 C債權(quán)人 D法人109z債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)通知（C ）A擔(dān)保人 B公證人 C債務(wù)人 D法人110z招標(biāo)準(zhǔn)備階段四項(xiàng)主要工作的依次順序是（ A ）A工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、申請(qǐng)招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件B選擇招標(biāo)方式、工程報(bào)建、申請(qǐng)招標(biāo)、編制招標(biāo)有關(guān)文件C工程報(bào)建、申請(qǐng)招標(biāo)、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件D工程報(bào)建、選擇招標(biāo)方式、編制招標(biāo)有關(guān)文件、申請(qǐng)招標(biāo)111z指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件是（A）監(jiān)理規(guī)劃 B監(jiān)理合同 C監(jiān)理大綱 D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則112z制定可行行研究報(bào)告評(píng)審制度、工程框算審核制度、技術(shù)

33、咨詢制度的監(jiān)理工作階段是（ A ）A 項(xiàng)目立項(xiàng)階段 B設(shè)計(jì)階段 C施工招標(biāo)階段 D施工階段113z直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，從命令源來講（ A ）A只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)B有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)C只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)D有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)114z直線制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（ A ）A要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重B多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多C專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。D縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。115z職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是（ B ）A要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識(shí)技能和多

34、種業(yè)務(wù)，不易專，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重B多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成職責(zé)不清，協(xié)調(diào)工作多C專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。D縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。116z總監(jiān)理工程師需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí)，必須經(jīng)過（ C ）的同意，且最多不得超過三項(xiàng)。A承建單位 B設(shè)計(jì)單位 C項(xiàng)目業(yè)主 D政府主管部門117z總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有（ B ）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。A1 B2 C3 D5二、多項(xiàng)選擇題1合同法規(guī)定有下列哪些情形出現(xiàn)的合同屬無效合同（ ABCD ）A以欺詐、脅迫的手段訂立的合同 B損害國(guó)家利益的合同 C以合法形

35、式掩蓋非法目的的合同D損害社會(huì)公共利益的合同 E自愿達(dá)成的不平等合同2擔(dān)保法規(guī)定，可以抵押的財(cái)產(chǎn)有（AC）。A抵押人依法有權(quán)處分的國(guó)有土地使用權(quán)B國(guó)有土地所有權(quán) C抵押人所有房屋 D匯票、債券等所有證券 E學(xué)校、醫(yī)院等公益設(shè)施3必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括（ABDE ）。A大中型公用事業(yè)工程B國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程C國(guó)債建設(shè)工程D成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程E利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程4成本加獎(jiǎng)罰合同的優(yōu)點(diǎn)在于可以（ABCD）。A降低成本 B縮短工期C業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小D承包商風(fēng)險(xiǎn)小E提高工程質(zhì)量5對(duì)下列原因，承包商可提出費(fèi)用索賠是（ABCD）。A特殊氣候條件B工程變更C物價(jià)上漲D非承包商原因

36、引起的工程延期E工程延誤6法人應(yīng)具備的條件有（ ABCD ）A依法成立B有必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)C有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所D能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任 E必須是獨(dú)立的自然人7關(guān)于委托監(jiān)理合同所涉及雙方權(quán)利說法有誤的一項(xiàng)是（ ACD ）A乙方有授予甲方權(quán)限的權(quán)利 B甲方有委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán)C甲方有完成監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)利 D乙方有對(duì)合同承包單位的選定權(quán) E乙方有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利8關(guān)于委托監(jiān)理合同所涉及雙方義務(wù)說法有誤的一項(xiàng)是（ BE ）A甲方應(yīng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作 B乙方應(yīng)為開展監(jiān)理工作提供外部條件C甲方為乙方順利履行合同義務(wù)做好協(xié)調(diào)工作 D乙方不得泄露設(shè)計(jì)、承包單位提供并申

37、明的秘密E甲方未經(jīng)乙方同意，不得泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的資料9根據(jù)材料的保證資料和信息的具體情況，質(zhì)量檢驗(yàn)程度分為（BCD）。A詳檢B抽檢C免檢 D全部檢驗(yàn) E漏檢10工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于（ ABCDE）A監(jiān)理人員素質(zhì) B專業(yè)配套能力C監(jiān)理設(shè)施和管理水平 D監(jiān)理業(yè)績(jī)E注冊(cè)資本11工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于（AC）。A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最早完成時(shí)間 B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最遲完成時(shí)間 C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最早完成時(shí)間的最大值 D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)束工作最遲完成時(shí)間的最大值 E時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最后一項(xiàng)關(guān)鍵工作的最早完成時(shí)間12工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)

38、劃工期確定方法是（BCE）。A當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期肯定小于要求工期B當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期可取等于計(jì)算工期 C當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過要求工期D當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期一定小于計(jì)算工期E當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期13工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在（ABC）。A提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資B提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長(zhǎng)工期C縮短工期就增加投資D提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期E縮短工期，項(xiàng)目提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益14合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素是（ABE）。A主體B客體C法律責(zé)任D法律效力 E內(nèi)容15建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（ ABDE）。A指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

39、構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B是工程監(jiān)理企業(yè)重要的存檔資料C指導(dǎo)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工活動(dòng)有序開展D是業(yè)主確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)E是建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)16建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的標(biāo)的主要包括（ ABC ）A正常的工作B附加的工作C額外的工作D延誤的工作E累積的工作17建設(shè)投資的組成包括（ABCDE）。A設(shè)備器具購(gòu)置費(fèi)B建筑安裝工程費(fèi)C工程建設(shè)其他費(fèi)D預(yù)備費(fèi)E利稅18建設(shè)安裝工程的直接費(fèi)的構(gòu)成包括（ABCDE）。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)D辦公費(fèi)E差旅交通費(fèi)19建設(shè)工程投資控制的幾個(gè)階段分別是 （ABCDE）。A投資決策階段 B設(shè)計(jì)階段C建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段 D施工

40、階段 E竣工驗(yàn)收階段20建筑單位工程概算常用的編制方法有（BC）。A預(yù)算單價(jià)法B擴(kuò)大單價(jià)法C概算指標(biāo)法 D造價(jià)指標(biāo)法E類似工程預(yù)算法21建立信息編碼的原則有（ABCDE）。A編碼唯一B應(yīng)用方便 C邏輯性強(qiáng)D具有擴(kuò)充性 E標(biāo)準(zhǔn)化22建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算書的內(nèi)容包括（BCDE）。A資產(chǎn)負(fù)債表B竣工財(cái)務(wù)決算說明書C竣工財(cái)務(wù)決算表D工程造價(jià)比較分析E竣工工程平面示意圖23建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制包括（ ABC ）A質(zhì)量控制B投資控制C進(jìn)度控制D人員控制E設(shè)備控制24建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（BCDE）。A強(qiáng)制性 B科學(xué)性C獨(dú)立性 D公正性E服務(wù)性25監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則中包括（BCDE）等內(nèi)容。A可以同時(shí)在兩個(gè)

41、或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng) B堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作C不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) D不收受被監(jiān)理單位的任何禮金E努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平26監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括（ BDE ）。A不損害他人名譽(yù)B有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道C不泄露保密的事項(xiàng)D能夠聽取不同方面的意見E熱愛本職工作27監(jiān)理工程師不得在（ABCD）兼職。A政府機(jī)關(guān)B施工單位C設(shè)備制造單位D材料供應(yīng)單位E設(shè)計(jì)單位28監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)守法經(jīng)營(yíng)是指（ACDE）。A在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B按公正、獨(dú)立、自主的原則開展監(jiān)理活動(dòng)C認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同D遵守

42、國(guó)家有關(guān)企業(yè)法人的法律、法規(guī)的規(guī)定E不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)29監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求（BCD）。A監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握建設(shè)工程領(lǐng)域管理技術(shù)和趨勢(shì)B監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一C監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性D總監(jiān)理工程師是編寫的主持人E監(jiān)理規(guī)劃要連貫地、不間斷地編成30監(jiān)理工程師對(duì)工程索賠的影響體現(xiàn)在（ ABCD ）A工程師受業(yè)主委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理 B工程師有處理索賠問題的權(quán)利C作為索賠爭(zhēng)議的調(diào)解人 D在爭(zhēng)執(zhí)的仲裁過程中作為見證人 E在訴訟過程中作為甲方的合伙人31監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有（ ABCDE ）A堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B堅(jiān)持以人為控制核心C堅(jiān)持以預(yù)防為主D堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E貫徹科學(xué)、公正、

43、守法的職業(yè)規(guī)范32監(jiān)理工程師進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)的主要方面包括（ ABC ）A機(jī)械設(shè)備的選型B機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù) C機(jī)械設(shè)備的使用操作D機(jī)械設(shè)備的數(shù)量 E機(jī)械設(shè)備的顏色33監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有（ACE）等幾個(gè)層次。A決策層B經(jīng)營(yíng)管理層C協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層D實(shí)施層E操作層34監(jiān)理目標(biāo)控制的前提工作是（AB）。A目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃 B落實(shí)好控制機(jī)構(gòu)、人員和職能C與業(yè)主合作監(jiān)理 D與被監(jiān)理單位充分協(xié)商E落實(shí)全部項(xiàng)目建設(shè)資金35監(jiān)理招標(biāo)的特點(diǎn)有( ABC )A招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇 B報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位 C監(jiān)理單位的選擇一般采用邀請(qǐng)招標(biāo) D邀請(qǐng)投標(biāo)人越多越好 E監(jiān)理招標(biāo)鼓勵(lì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)36監(jiān)理

44、規(guī)劃中的“工程項(xiàng)目概況”包括（ACDE）等內(nèi)容。A工程項(xiàng)目名稱B工程項(xiàng)目主管部門C工程項(xiàng)目地點(diǎn) D主要結(jié)構(gòu)類型 E工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱37進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法主要是監(jiān)理工程師的（ BCD ）A批評(píng) B規(guī)劃 C控制 D協(xié)調(diào)E教育38開標(biāo)會(huì)議上應(yīng)宣布投標(biāo)書為廢標(biāo)的情況有 ( ABCD )A投標(biāo)書未按招標(biāo)未見中規(guī)定封記 B逾期送達(dá)的標(biāo)書C未加蓋法人或委托授權(quán)人印鑒的標(biāo)書 D未按招標(biāo)文件內(nèi)容編寫的標(biāo)書 E字跡不清楚，但可以辨認(rèn)的標(biāo)書。39控制的基本環(huán)節(jié)工作包括（BCD）。A規(guī)劃、計(jì)劃B投入、轉(zhuǎn)換C反饋、對(duì)比D糾正E檢查、總結(jié)40施工過程中需要收集的主要信息有（ABDE）。A業(yè)主提供的信息

45、B承包方提供的信息 C推銷商提供的信息D監(jiān)理方提供的信息 E與工地相關(guān)的其他信息41施工階段現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的一般方法有（ADE ）。A目測(cè)檢查B施工記錄檢查C質(zhì)量保證資料檢查D實(shí)測(cè)檢查E試驗(yàn)檢查3屬于監(jiān)理工程師在施工階段的事后質(zhì)量控制任務(wù)的有（BCD）。A圖紙會(huì)審及技術(shù)交底 B竣工質(zhì)量檢驗(yàn)C工程質(zhì)量評(píng)定D工程質(zhì)量文件審核與建檔 E分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定42通常所說的技術(shù)管理中的幾大支柱，即質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括（BCDE）。A質(zhì)量監(jiān)督B質(zhì)量控制C質(zhì)量保證D質(zhì)量改進(jìn)E質(zhì)量策劃43投資估算的主要作用包括 （ ABD ）A項(xiàng)目主管部門審批項(xiàng)目建議書，可行性研究報(bào)告的依據(jù)之一B項(xiàng)目籌資決策和投資決策的重

46、要依據(jù)C確定施工方案的依據(jù)D編制初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù)E向環(huán)保部門申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)44我國(guó)擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有（ABCDE ）A保證 B抵押C質(zhì)押D留置 E定金45為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)事工程師除審核被監(jiān)理單位提交的進(jìn)度計(jì)劃外，需要自己編制的計(jì)劃包括（ABE）A工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B總進(jìn)度分解計(jì)劃C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃D施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃46網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的總時(shí)差等于（ AB ）。A本工作的最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差B本工作的最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差C緊后工作最早開始時(shí)間與本工作最早完成時(shí)間之差D緊后工作最早開始時(shí)間與本工作最遲完成時(shí)間之差 E緊后工作最遲開始時(shí)

47、間與本工作最早完成時(shí)間之差47信息的基本特征有（ABDE）。A真實(shí)性B系統(tǒng)性C有效性D時(shí)效性 E不完全性48下列各項(xiàng)對(duì)于建設(shè)工程投資決策可行性研究敘述有誤的有（CD）。A市場(chǎng)需求調(diào)查和預(yù)測(cè)是可行性研究的前提 B技術(shù)方案和建設(shè)條件是可行性研究的基礎(chǔ)C經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是可行性研究的核心 D可行性研究?jī)H分為投資機(jī)會(huì)研究和可行性研究?jī)蓚€(gè)階段E可行性研究不能作為建設(shè)項(xiàng)目投資決策的依據(jù)49要約人發(fā)出要約后，要約失效的情形有（ADE）。A要約人依法撤銷要約B受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出非實(shí)質(zhì)性變更C受要約人發(fā)出拒絕要約的通知D承諾期限屆滿，受約人未作出承諾E拒絕要約的通知到達(dá)要約人50影響建設(shè)工程進(jìn)度因素的來源可能是（

48、ABCDE）。A建設(shè)單位及上級(jí)機(jī)構(gòu)B設(shè)計(jì)、施工及供貨單位 C政府建設(shè)主管部門D監(jiān)理單位本省 E自然條件51乙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)必須滿足（ACE）等條件。A取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于15人B高級(jí)工程師和高級(jí)建筑師不少于10人C企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書D高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不少于2人E注冊(cè)資本不少于50萬元人民幣52在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)成為（CDE）。A委托方的全權(quán)代表B業(yè)主與承建商合同糾紛的仲裁人C公正地維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的一方 D竭誠(chéng)為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的一方E公正地維護(hù)社會(huì)公眾利益的一方53在工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有（ABCD）。A人 B材料 C方法

49、 D機(jī)械 E環(huán)境54在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)方案審核的重點(diǎn)包括（BCDE）。A設(shè)計(jì)規(guī)模 B設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) C建筑造型D設(shè)計(jì)參數(shù) E功能和使用價(jià)值55組成建設(shè)工程施工合同的文件包括（ ABCDE ）A施工合同協(xié)議書 B中標(biāo)通知書 C工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書 D工程量清單 E圖紙56組織構(gòu)成因素包括（BCDE）。A合理的組織聯(lián)系B合理的管理跨度C合理的管理層次 D合理確定職能E合理劃分部門57組織設(shè)計(jì)原則包括（ABDE）。A權(quán)責(zé)一致B專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 C精簡(jiǎn)D才職相稱 E效率與彈性58招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作有( ABCD )A工程報(bào)建B選擇招標(biāo)方式C申請(qǐng)招標(biāo)D編制招標(biāo)文件E開標(biāo)59造成工期延

50、誤的原因可能有（ ABCDE ）A發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件 B設(shè)計(jì)變更和工程量增加C不可抗力 D發(fā)包人未按約定支付工程款 E非承包方原因停水停電案例一：.對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商.問題l資質(zhì)審查內(nèi)容答案     (1)對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。    問題2答案：兩次索賠處理     對(duì)第一次索賠(1)判定第一次索賠成立。因?yàn)椋河龅?/p>

51、文物時(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于承包商的責(zé)任，工期索賠理由成立；承包商及時(shí)提供了證據(jù)資料；承包商及時(shí)提出了索賠申請(qǐng)。     (2)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延誤的天數(shù)。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。 對(duì)第二次索賠(1)判定第二次索賠不成立。因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任，索賠無理由。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請(qǐng)后28天內(nèi)作出答復(fù)，表示索賠不成立。 問題3定金與預(yù)付款區(qū)別 （1）目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行，而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備中

52、的資金問題。（2）性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗稱的習(xí)慣，不是法律行為。（3）處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果：1合同正常履行，定金返還。2合同部履行，雙方都無過錯(cuò)，定金返還。3支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金。4收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。  問題4，監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立條件 （1）承包商受到了實(shí)際損失或損害（2）損失不是因承包商的過錯(cuò)造成（3）損害也不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成，（4）承包商在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出。 案例二：某花園公寓建設(shè)工程項(xiàng)目