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1、淺談新形勢下的中職教育學(xué)生管理淺談新形勢下的中職教育學(xué)生管理首先抓好日常的教育管理工作。每個學(xué)期要注意的是開 學(xué)和放假前的敏感時期,學(xué)生易放松警惕,常犯錯。因此開 學(xué)時要強調(diào)教育的及時性和有效性,做到常抓不懈。在制定 班規(guī)時,要把''零容忍”理念運用到中職學(xué)生管理工作當(dāng)中, 嚴(yán)密的制度要有力的執(zhí)行力,才能營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,班 規(guī)的定制一定要細(xì)致,遲到、曠課、早退、上課睡覺、玩手 機甚至在課堂上胡亂說話都應(yīng)在班規(guī)里有所體現(xiàn)。班規(guī)嚴(yán)格 執(zhí)行,做到重點學(xué)生有人管關(guān)鍵時間有人查。不僅要嚴(yán)肅 打擊重大違紀(jì)現(xiàn)象,而且對輕微違紀(jì)毫不容忍。同時及時性 也是非常重要的,只要學(xué)生犯錯,當(dāng)天必受懲

2、罰,那么第二 天他一定會印象深刻不再犯,若是時間長了才處理,可能連 他自己都不記得做過什么。放假前學(xué)生的紀(jì)律性比較松散, 整天想著放假后如何放松,事實上,放假前學(xué)生的沒有心思 在學(xué)習(xí)上,稍不留神就會犯錯,所以這個時期要堅持嚴(yán)格要 求,洞察苗頭,把個別學(xué)生的蠢蠢欲動的行為扼殺在搖籃里, 才能殺一儆百,最終保證每個學(xué)生都平安回家。作為九零后的中職學(xué)生,在校表現(xiàn)主要有以下幾個特 點:1沒有明確的目標(biāo)。常表現(xiàn)為“手機控”“低頭族”沉 溺于網(wǎng)絡(luò),跟家人缺乏溝通,感情淡薄,遇到事情寧可跟網(wǎng) 友訴說也不愿與老師和家長溝通?,F(xiàn)代手機智能化方便了廣 大消費者,也對青少年帶來了一定沖擊,手機不離手,聽歌、 看電影

3、、聊微信、打游戲占據(jù)了學(xué)生太多的時間,以至于他 們成天窩在宿舍里,不愿意參加學(xué)校的任何活動。物質(zhì)環(huán)境 的進步帶給他們衣食無憂的生活,家長為他們辛苦打拼,除 了供讀書,找工作,買房買車等一一為他們準(zhǔn)備,面對這些 伸手可得東西,他們并不珍惜,對未來卻迷茫,沒有生活壓 力更沒有明確目標(biāo)。2.自卑心強,自信心差,破瓶子破摔。 傳統(tǒng)教育中以成績定學(xué)生好壞,由于中職學(xué)校學(xué)生大多是中 考成績并不理想的,看到自己初中時的同學(xué)走進理想高中, 而自己只能進職校,難免有失落感。因此有本文由論文聯(lián)盟 http:/收集整理些學(xué)生于是覺得自己天生不是讀書的命, 讀中職只是多玩幾年,甚至?xí)员┳詶墶?以自我為中心。 當(dāng)代的

4、中職學(xué)生大多數(shù)都是獨生子女,從小到大都是家庭的 中心,不會從他人角度去思考問題,不會包容別人的錯,卻 一味的要求別人像家人那樣包容自己,更不懂得與他人分 享。以至于這些學(xué)生根本沒有大局意識,更別說團合作精神。 4家庭教育缺失。留守家庭長大的孩子,跟家長甚至是零溝 通,家長為了賺錢,總以為能給最好的生活條件給孩子就能 解決一切問題,教育是老師跟孩子的事,家長從來不過問。中職學(xué)生的主動學(xué)習(xí)積極性與行為自律能力差,加之誠 信缺失、官僚腐敗等不良社會風(fēng)氣對校園教育的沖擊強而有 力,提高誠信教育實效性的難度可想而知。要讓這些學(xué)生得 到迅速的成長,應(yīng)有效培養(yǎng)學(xué)生明禮誠信、敬業(yè)愛崗、吃苦 耐勞的品質(zhì),培養(yǎng)正

5、義感和社會責(zé)任感。中職學(xué)校需要更多 的教育引導(dǎo)及耐心細(xì)致的組織管理。學(xué)生的教育管理是一項 系統(tǒng)工程,需要學(xué)校、教師和家長全員參與,通力合作,達 到全員育人的目的。職校學(xué)生是未來社會的技能型人才,中等職業(yè)學(xué)校是培 養(yǎng)高質(zhì)量技能型人才的基地,中職學(xué)校學(xué)生管理工作是培養(yǎng) 學(xué)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在新的歷史條件下,學(xué)生教育管理工作要 適應(yīng)新形勢,掌握新特點,探索新思路,從實際出發(fā),抓好 學(xué)生管理工作中。目前,中職學(xué)生思想教育和管理是當(dāng)前職 業(yè)學(xué)校教育工作的重點和難點,已成為大力發(fā)展中等職業(yè)教 育中的突出問題。要著力培養(yǎng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)、自我反省、自我管理能力。 中職學(xué)生以后從事于生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線的工作,需要

6、有 服務(wù)意識和較強的吃苦耐勞品質(zhì),因此,培養(yǎng)職校學(xué)生的“三 自”意識就成為職校教育的重要任務(wù)。學(xué)校組織管理應(yīng)提供 機會搭建平臺,讓學(xué)生在管理中歷練自己,提高自己,塑造 自己。綜合以上所述,我總結(jié)了一下幾點在管理學(xué)生方面顯得 非常重要。1平等對待原則。老師必須平等對待每一位學(xué)生,學(xué)生 犯錯時首先接受同樣的懲罰,同時讓學(xué)生采用換位思考的方 法把自己當(dāng)做老師應(yīng)如何看待學(xué)生的過錯,用亦師亦友的態(tài) 度來引導(dǎo)和感化學(xué)生,學(xué)生的合理要求應(yīng)予以滿足,學(xué)生的 合法權(quán)益需要強有力的保障,用心去愛學(xué)生,學(xué)生會慢慢地 有所感悟。2. 目標(biāo)明確原則。教育必須使教師與家長積極聯(lián)合,共 同為學(xué)生的進步而奮斗。但無論教師還是家長,激勵學(xué)生都 要有明確的目標(biāo)。更多的是日常生活、教學(xué)中為實現(xiàn)某一近 期的具體目標(biāo)激勵學(xué)生,讓學(xué)生努力了能夠得到成果,增強 自信心,不斷進步。3. 鼓勵性原則。應(yīng)做到做人坦誠相待,尊重和愛護學(xué)生; 鼓勵學(xué)生敞開心扉,吐露真言;找出學(xué)生確實存在的問題后, 再對癥下藥。在日常教學(xué)中,要及時通過語言、肢體語言, 尤其是獎學(xué)金的物質(zhì)獎勵對中職學(xué)生管理一項福利性鼓勵 和肯定。職業(yè)教育宗旨是“一切為了學(xué)生,高度尊重學(xué)生,全面 依靠學(xué)生”。中職學(xué)校管理的宗

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