人民公園監(jiān)理規(guī)劃

1、人民公園監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃廊坊開發(fā)區(qū)中油中州工程監(jiān)理有限公司永清人民公園監(jiān)理項目部目錄1、工程概況第 3 頁2、監(jiān)理依據(jù)、范疇和目標(biāo)第 3 頁3、監(jiān)理組織第 4 頁4、監(jiān)理機構(gòu)第 5 頁5、擬投入本工程的質(zhì)量檢測及辦公設(shè)備第 6 頁6、監(jiān)理人員職責(zé)第 6 頁7、監(jiān)理工作制度第 7 頁8、設(shè)計變更治理制度第 9 頁9、監(jiān)理組織工作制度第 9 頁10、施工質(zhì)量操縱第 10頁11、工程施工質(zhì)量過程操縱第 12頁12、工程重要的部位操縱第 18頁13、施工完成后的質(zhì)量操縱第 19頁14、工程施工質(zhì)量操縱程序第 19頁15、分部分項工程質(zhì)量檢驗評定程序和方法第 20頁16、工程質(zhì)量事故處理第 20頁17、

2、進(jìn)度操縱第 21頁18、投資操縱第 25頁19、工程預(yù)驗收第 26頁20、施工安全操縱第 27頁21、合同治理第 27頁22、工程施工和諧治理第 27頁23、內(nèi)業(yè)資料治理第 28頁1.工程概況工程名稱：永清人民公園建設(shè)地點：永清縣城內(nèi)廊霸路南側(cè)工程規(guī)模：建筑面積82000 m2監(jiān)理工期： 12 個月工程質(zhì)量要求：合格建設(shè)單位（甲方）：永清縣盛業(yè)國有資產(chǎn)運營有限公司設(shè)計單位：河北天宏建筑工程有限責(zé)任公司園林古建一公司監(jiān)理單位：廊坊開發(fā)區(qū)中油中州工程監(jiān)理有限公司施工單位：榮盛建設(shè)工程有限公司工程特點概述本工程占地 82000 m2 為開放式公園。2.監(jiān)理依據(jù)、范疇及目標(biāo)2.1.1、法律、法規(guī)和行政

3、規(guī)章，要緊有：中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法建筑工程質(zhì)量治理條例工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范2.1.2、國家和河北省工程建設(shè)強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）市政公用工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)都市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范2.1.3、合同文件建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建筑工程監(jiān)理合同；建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同和其他工程建設(shè)合同。2.1.4、設(shè)計文件規(guī)劃紅線圖；地質(zhì)勘察資料；施工圖紙和設(shè)計講明書 /變更設(shè)計文件；設(shè)計單位指定的國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集；設(shè)計交底、圖紙會審紀(jì)要。2.2 監(jiān)理目標(biāo)和范疇：本著為實現(xiàn)合同的每一個承諾，確保甲方中意的原則，我監(jiān)理部專門承諾：2.2.1 我

4、公司在此次監(jiān)理活動中所出具的資信證明均真實有效。2.2.2 本著我公司“誠信公平、專業(yè)規(guī)范、連續(xù)改進(jìn)、滿足要求”的質(zhì)量方針，力求實現(xiàn)“確保工程項目備案一次驗收合格率 100%；監(jiān)理人員考評合格率 95%；合同履約率 95%；甲方中意率 80%”的質(zhì)量目標(biāo)。2.2.3 工期目標(biāo)：協(xié)助甲方操縱在施工合同工期期限內(nèi)。2.2.4 質(zhì)量目標(biāo)：基礎(chǔ)工程合格；主體結(jié)構(gòu)合格；各分部分項工程嚴(yán)格按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)考核。2.2.6 監(jiān)理范疇：本工程的土建、裝飾、園林綠化、給排水、電氣及綜合布線等施工時期全過程監(jiān)理。2.3 監(jiān)理內(nèi)容：2.3.1 質(zhì)量操縱、投資操縱、進(jìn)度操縱，并以施工時期質(zhì)量操縱為重點。2.3.2 合同

5、治理：包括總承包合同、 分包合同的變更及技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證；2.3.3 信息治理：按照工作需要進(jìn)行必要的信息收集、加工、整理、傳遞，作到資料整理與工程進(jìn)度同步治理。2.3.4 組織和諧：定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工檢查，加大總、分包單位的和諧治理，充分發(fā)揮監(jiān)理和諧作用。2.4 監(jiān)理范疇本工程的監(jiān)理范疇要緊是永清人民公園施工時期的質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、投資操縱、合同治理及組織和諧。2.5 監(jiān)理工作操縱目標(biāo)按照國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)及監(jiān)理托付合同的要求，在工程實施過程中，利用本公司較成熟的先進(jìn)治理技術(shù)和體會，通過對工程“質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、投資操縱及合同治理和組織和諧”的具體實施，運用有效的治理手段和操縱

6、措施，力爭實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)。2.6 工期目標(biāo)：按 12 個日歷月2.7 質(zhì)量目標(biāo)：實現(xiàn)人民公園工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2.8 投資目標(biāo)：嚴(yán)格操縱在甲方和施工承包商簽訂的施工合同中確定的工程總價款以內(nèi)，并力求以我公司擁有的設(shè)計、施工方面的治理體會結(jié)合本工程實際，通過向甲方提出合理化建議，使甲方受益，公司受益。3.監(jiān)理組織本工程實行項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)采取直線制工作機構(gòu)方式，其監(jiān)理組織機構(gòu)如圖4-1：圖 4-1監(jiān)理機構(gòu)人員配備表：姓 名職稱專 業(yè)崗位職務(wù)學(xué) 歷馮洪元工程師土木工程總監(jiān)理工程師本科張俊書工程師土建工程總監(jiān)理工程師代表專科勾立穎工程師市

7、政工程監(jiān)理工程師專科金桂敏助工園林綠化監(jiān)理工程師?？坪聵啡A工程師水電工程監(jiān)理工程師?？评罨劬曛さ缆饭こ瘫O(jiān)理資料員專科孟德龍助工園林綠化監(jiān)理員?？?.監(jiān)理機構(gòu)：4.2 人民公園項目監(jiān)理部監(jiān)理人員網(wǎng)絡(luò)圖：人民公園項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表專業(yè)監(jiān)理工程師土建給電內(nèi)建筑排氣業(yè)監(jiān)設(shè)水工資理備工程料組監(jiān)程監(jiān)管理監(jiān)理理組理組組組5.擬投入本工程的質(zhì)量檢測及辦公設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1電腦聯(lián)想一臺2運算機卡西歐一臺3照相機索尼一臺序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注4經(jīng)緯儀TDJ2E一臺5水準(zhǔn)儀DZS3-1一臺6回彈儀ZC3-A一臺7常規(guī)工具一批8工程用轎車吉利一輛6.監(jiān)理人員的職責(zé)本工程監(jiān)理

8、人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各類監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。6.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。1.組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，主持制定工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并組織實施和督促、檢查執(zhí)行情形。2.保持與甲方的緊密聯(lián)系， 弄清其要求與愿望， 并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合咨詢題及需和諧解決的咨詢題。3.負(fù)責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式通知被監(jiān)理單位。4.組織審查施工承包單位提出的施工組織設(shè)計、 施工技術(shù)方案、 施工進(jìn)度打算。6.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；審查甲、乙、丙三方所

9、簽分包合同。7.組織施工圖會審及施工圖設(shè)計交底。8.督促、檢查施工單位開工預(yù)備工作，審簽開工報告。9.參加所建項目有關(guān)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和諧會議。10.簽發(fā)工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工令，審簽往來公文函件，審核并簽署工程款付款憑證。11.負(fù)責(zé)和諧工程項目各專業(yè)之間的要緊技術(shù)咨詢題，協(xié)商確定各部門之間和諧程序，為組織一體化開展工作。12.主持編制“監(jiān)理月報” ，簽發(fā)“監(jiān)理周報” （結(jié)合每周例會進(jìn)行），按規(guī)定時刻向甲方提交。13.檢查工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資的實際操盡情形，及時發(fā)覺咨詢題并進(jìn)行處理。14.組織處理索賠事宜。15.組織工程的竣工交付。16.主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)。17.

10、總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場期間，總監(jiān)代表行使由總監(jiān)理工程師授予的職權(quán)。6.2 監(jiān)理工程師職責(zé)配合總監(jiān)編寫本工程監(jiān)理規(guī)劃，組織制定本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實施。和諧施工現(xiàn)場顯現(xiàn)的有關(guān)工程方面的矛盾。審核施工承包單位提交的方案、打算、申請、變更、資料、報告等。把握工程現(xiàn)狀，檢查有關(guān)的工程情形，及時發(fā)覺咨詢題并采取措施妥善處理。組織、指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，及時處理可能發(fā)生或已發(fā)生的質(zhì)量咨詢題。進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督、檢查，發(fā)覺偏差后及時采取糾偏措施。了解和發(fā)覺施工承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的咨詢題，并向總監(jiān)理工程師報告，以便研究計策，解決咨詢題。參與設(shè)備、

11、材料的選擇工作。參加有關(guān)的單位工程，單項工程竣工交付的檢查和驗收工作。對已完成的工程量進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證后，計量已完成的工程量，作為付款和運算款額的憑證。參加和組織有關(guān)工程會議，并做好會前預(yù)備。提供和收集有關(guān)索賠資料，主動配合合同治理部門做好索賠的有關(guān)工作。認(rèn)真做好監(jiān)理日志，配合資料治理人員建立本專業(yè)監(jiān)理資料治理制度。向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報” ，“工作總結(jié)”素材。6.3 監(jiān)理員職責(zé)（本項目由監(jiān)理工程師代行監(jiān)理員職責(zé)）參加設(shè)備材料的交接檢查。檢查施工單位人力、設(shè)備、材料、施工機械投入和運行情形，并做好記錄。負(fù)責(zé)工程計量，并簽署原始憑證，檢查施工單位的月進(jìn)度報表。檢查是否按設(shè)計圖紙施工、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

12、施工、按進(jìn)度打算施工，并對發(fā)生的咨詢題隨時予以解決糾正。檢查確認(rèn)工序質(zhì)量操縱點，進(jìn)行驗收并簽署。關(guān)鍵部位作好旁站監(jiān)理工作，及時發(fā)覺咨詢題及時報告。做好填報工程原始記錄工作。記好監(jiān)理日志。7.監(jiān)理工作制度7.1 施工圖會審及設(shè)計交底制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，于開工前會同施工和設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，幸免圖紙中的差錯和或遺漏。施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計及施工單位進(jìn)行施工圖設(shè)計交底，（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等），并按照設(shè)計交底事項整理“設(shè)計交底紀(jì)要” ，交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。7.2 施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的施工組織設(shè)計（或設(shè)計方案）

13、進(jìn)行審核，并整理出審核意見，施工組織設(shè)計（或設(shè)計方案）一經(jīng)審核批準(zhǔn)，各方均應(yīng)按照核準(zhǔn)的方案、意見進(jìn)行施工和檢查，不得擅自變更施工及檢驗程序、方法。7.3 工程開工申請制度當(dāng)工程要緊施工預(yù)備工作已完成，已進(jìn)行施工設(shè)計圖紙會審及交底，施工組織設(shè)計（或設(shè)計方案）已審核批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)提交工程開工報告書，監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實無誤簽署意見后，報總監(jiān)理工程師、甲方批準(zhǔn)后開工。開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位不得擅自開工。7.4 單項工程（或單位工程開工）中間交接制度7.4.1 單項工程施工完成后，達(dá)到了合同規(guī)定的“差不多竣工” 要求，比較圓滿通過合同規(guī)定的質(zhì)量檢查后，施工單位應(yīng)以書面形式提出工程交接申請，同時附

14、上在規(guī)定時刻內(nèi)完成未盡事宜的書面保證及完整的工程竣工資料。7.4.2 監(jiān)理工程師收到施工單位以書面形式提出的工程交接申請后，對工程完成情形及工程未盡事宜進(jìn)行復(fù)核，中意后通知甲方、質(zhì)監(jiān)站對工程進(jìn)行預(yù)驗收。7.4.3 施工單位按照工程預(yù)驗收的意見對工程進(jìn)行整改和完善后，再申請工程的創(chuàng)優(yōu)復(fù)查驗收，通過優(yōu)良工程復(fù)查以后，監(jiān)理工程師按照國家規(guī)定的工程交接程序，協(xié)助甲方進(jìn)行工程交接。7.5 工程質(zhì)量檢驗制度7.5.1 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)覺一樣的質(zhì)量咨詢題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時，可發(fā)出不合格工程項目通知，限期整改。7.5.2 如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)峻的，監(jiān)理工程

15、師可在報請甲方批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令。待施工單位整改后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令。7.5.3 施工單位分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工并經(jīng)自檢合格后，填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗合格后，再簽署工程報驗單。7.5.4 施工單位逐月填寫 “工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表” ，監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報表” 。7.6 工程質(zhì)量事故處理制度7.6.1 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工緣故，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或超出驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范疇，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。7.6.2 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書面形式逐級上報。7.6.3 凡對工程質(zhì)量事

16、故隱瞞不報、或拖延處理、或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分或受事故阻礙的部分工程應(yīng)視為不合格，不予簽證計價，待合格后，再補辦簽證手續(xù)。7.6.4 施工單位應(yīng)及時上報質(zhì)量咨詢題報告單，并抄報甲方和監(jiān)理單位各一份。關(guān)于一樣工程質(zhì)量事故，由施工單位研究處理，填寫事故報告二份報監(jiān)理單位批準(zhǔn)；關(guān)于較大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式三份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；關(guān)于重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式四份，報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案，報甲方和政府質(zhì)檢部門批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。7.6.5 事故處理后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可連續(xù)施工

17、。7.7 施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度7.7.1 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的打算進(jìn)度組織實施，審查施工單位提交的各類進(jìn)度報表，分析進(jìn)度偏差，提出補救措施。7.7.2 審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，并使各單位、各工序進(jìn)度緊密銜接。7.7.3 監(jiān)理單位每月以月報的形式向甲方報告各項工程實際進(jìn)度及打算進(jìn)度的比較和形象進(jìn)度。8.設(shè)計變更治理制度如因設(shè)計圖出錯，或發(fā)覺實際情形與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后并征求甲方方意見后進(jìn)行變更設(shè)計，由設(shè)計單位完成設(shè)計變更修改通知單，監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)。關(guān)于增加費用、延長工期的變更，應(yīng)事先取得甲方的同意。9.監(jiān)理

18、組織工作制度9.1 現(xiàn)場和諧會一樣由總監(jiān)主持 ,也可由總監(jiān)理工程師代表主持和諧會。9.2 例會主持人由總監(jiān)理工程師。參加單位及人員：建設(shè)單位代表、總監(jiān)、監(jiān)理工程師及施工單位項目經(jīng)理及有關(guān)專業(yè)人員；會議內(nèi)容：一周內(nèi)施工質(zhì)量及進(jìn)度情形及發(fā)生的事故處理，討論阻礙施工質(zhì)量、進(jìn)度因素及措施；會議紀(jì)要：由監(jiān)理項目部編寫發(fā)放。9.3 監(jiān)理日志監(jiān)理日志是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，監(jiān)理日志的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、完整。監(jiān)理日志按公司統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫，總監(jiān)進(jìn)行不定期檢查。9.4 監(jiān)理月報監(jiān)理月報每月期，于每月30 日前發(fā)出，按公司規(guī)定的統(tǒng)一格式內(nèi)容編制。監(jiān)理月報

19、一式三份，甲方一份，現(xiàn)場監(jiān)理部、監(jiān)理公司各一份。10.施工質(zhì)量操縱現(xiàn)場項目監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)理工程師是負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量治理、檢查操縱的專職人員，質(zhì)量工程師堅持貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“甲方第一”的思想，對各施工承包商的工程質(zhì)量按國家頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量治理的法令、制度、規(guī)范和設(shè)計文件的要求，認(rèn)真做好工程施工質(zhì)量操縱工作。10.1 監(jiān)理工作程序圖(如圖 5-1)：10.2 質(zhì)量操縱的依據(jù)：工程合同文件；設(shè)計文件；國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量治理方面的法律、法規(guī)性文件；施工及驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。10.3 質(zhì)量操縱措施按照本工程的特點，對工程按質(zhì)量形成規(guī)律進(jìn)行事前（投入的資源

20、和條件）、事中（施工過程各環(huán)節(jié)）和事后（對工程形成產(chǎn)品）的全過程跟蹤操縱；并對關(guān)鍵性工序設(shè)置操縱點，采納現(xiàn)場巡視、旁站及其它方法實行重點監(jiān)控。要緊措施是一條原則，兩個重點，三個時期，五個手召開首次工地例會段。 圖 5-1 監(jiān)理工作程序圖組織設(shè)計交底10.4 一條原則工程質(zhì)量操縱是整個監(jiān)理工作的承包核商心提交，與進(jìn)度打算和工程計量相互工程開工報告制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。審承包商定貨申請審檢進(jìn)場材料質(zhì)量審查施工方案檢查人員機具場地10.5 三個時期施工預(yù)備時期：審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，否批準(zhǔn)審查擬訂施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保

21、證措施，原材料的檢驗的審批和配合比是否合乎要求。施工施工時期：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的承包材商料工序、自半檢成品監(jiān)和理成巡視品進(jìn)旁站行檢抽查。成品驗收時期：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差承諾范疇。質(zhì)、進(jìn)否10.6 五個手段承包商報工程報驗旁站：施工過程中對重點的項目和部位實行旁站，檢查施工過程中監(jiān)理核實檢查質(zhì)量材料及混合料與批準(zhǔn)的是否相符；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技否術(shù)規(guī)范施工。質(zhì)、進(jìn)測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不監(jiān)理簽署認(rèn)可書符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。單項或分

22、部分項見證取樣：對混凝土、砂漿、管道、電氣、外表等材料和設(shè)備抽查工程計量統(tǒng)計工程完工進(jìn)檢驗；監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。行處工程預(yù)驗收支付工程進(jìn)度款指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，理監(jiān)理工程師通過書面指令和文否字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量操縱。用以指出施合格工中發(fā)生和可能發(fā)生的質(zhì)量咨詢題，提請施工單位加以重視或修改。工程竣工驗收竣工結(jié)算計量核定：按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量操縱點，對已完成的工程量，按合同規(guī)定的計量方式進(jìn)行計量核定，只有質(zhì)量合格的工程，才能確認(rèn)其工程量，并按月簽署中間計量審核表作為付款依據(jù)。10.7 質(zhì)量操縱點的設(shè)置按照工程特點，由各專業(yè)監(jiān)理工程師，會

23、同甲方、施工單位制定和確認(rèn) AR、A、BR、B、CR、C 三級六等質(zhì)量操縱點；施工過程中對后續(xù)工程施工質(zhì)量和安全有重大阻礙的工序、部位或?qū)ο蠹半[藏工程，一樣設(shè)為AR 級操縱點。施工過程中的關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)、采納新技術(shù)、新工藝、新材料的部位以及施工上無足夠把握的工序，一樣設(shè)為BR 級操縱點。施工過程中一樣的施工工序設(shè)為C 級操縱點。A 級和 B 級通常為停止點， C 級為見證點。 R 表示附檢查試驗記錄。10.8 質(zhì)量監(jiān)理要緊工作內(nèi)容10.8.1 組織制定工程質(zhì)量治理方法及工程質(zhì)量的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)文件提交甲方確認(rèn)。10.8.2 建立監(jiān)理單位、施工承包商和甲方質(zhì)檢機構(gòu)之間的工作聯(lián)系制

24、度。10.8.3 檢查施工承包單位質(zhì)量保證體系的建立情形， 對要緊負(fù)責(zé)人的資格，有關(guān)質(zhì)量治理制度和方法進(jìn)行審查和確認(rèn)。10.8.4 參加審查施工組織設(shè)計和關(guān)鍵設(shè)備安裝及有專門要求的工程施工技術(shù)方案。10.8.5 組織確定質(zhì)量操縱點， 將各專業(yè)施工過程分解， 在工序間設(shè)置操縱點，按照工作工序的重要程度確定檢查級不。10.8.6 依據(jù)有關(guān)質(zhì)量治理的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件和承包合同的規(guī)定，檢查施工承包商的工程質(zhì)量。10.8.7 制定質(zhì)量操縱有關(guān)程序10.8.8 按照質(zhì)量操縱程序和質(zhì)量操縱點的檢查級不進(jìn)行質(zhì)量檢查認(rèn)證簽字，上道工序未經(jīng)檢查認(rèn)證，不能進(jìn)入下道工序。10.8.9 組織重大質(zhì)量事故的調(diào)

25、查分析和審批重大質(zhì)量事故的處理方案。定期總結(jié)工程質(zhì)量治理工作，定期編制質(zhì)量情形通報，對工程質(zhì)量事故進(jìn)行統(tǒng)計上報。11.工程施工質(zhì)量過程操縱11.1 施工前的質(zhì)量操縱認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。按照設(shè)計要求，收集齊備各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定等。明確質(zhì)量操縱文件及交工資料要求。按照工程具體情形，進(jìn)行專門工種的培訓(xùn)。施工承包商必須建立系統(tǒng)的和專業(yè)的質(zhì)量保證體系，該體系應(yīng)明確施工流程上的質(zhì)量操縱點，并明確責(zé)任人員。施工承包商在單位工程開工前，必須將質(zhì)量治理組織機構(gòu)及人員名單報監(jiān)理單位項目監(jiān)理部。11.2 施工過程中的質(zhì)量操縱。各施工承包商應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評”制度，即自檢、工序交接檢查、專

26、職人員檢查及質(zhì)量評定。監(jiān)理單位在施工過程中，必須堅持對施工過程進(jìn)行巡檢，對質(zhì)量操縱點進(jìn)行現(xiàn)場巡視或旁站監(jiān)理。施工中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，分項工程施工完畢后，施工承包商應(yīng)提早 24 小時通知監(jiān)理工程師進(jìn)行工序質(zhì)量檢查同時提交該分項工程的工程報驗單（監(jiān) A-08 ）及相應(yīng)的自檢記錄。 監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場檢查確認(rèn)，并按照質(zhì)量操縱點的規(guī)定在施工承包商的工程報驗單及相應(yīng)的自檢記錄上簽字確認(rèn)后，施工承包商方可進(jìn)行下道分項工程施工。分部工程完工后，應(yīng)及時將該段分部工程的分項工程施工記錄報送監(jiān)理單位，質(zhì)量監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書 ，施工單位方可進(jìn)行下段或下道分部工程的施工。經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)工程

27、檢驗認(rèn)可書的分部工程方可進(jìn)入當(dāng)月工程計量。11.3 工程質(zhì)量監(jiān)理的操縱點的設(shè)置（按設(shè)計文件要求及施工、驗收規(guī)范要求設(shè)置）工程質(zhì)量操縱點 （見表 5-1表 5-5），表中所列質(zhì)量操縱點在今后將按照工程實施需要進(jìn)行補充、完善。材料、構(gòu)配件及設(shè)備退場圖 5-2施工單位填報材料報驗單進(jìn)場設(shè)備報驗單對影響使用功能和感官的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗質(zhì)量合格是簽認(rèn)材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量材料、構(gòu)配件及設(shè)備可進(jìn)入現(xiàn)場施工單位在指定部位使用原材料、構(gòu)制件及設(shè)備簽認(rèn)放行程序11.4 原材料、構(gòu)制件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控方法對進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)入工程現(xiàn)場進(jìn)行簽認(rèn)放行程序。（詳見5-2 圖）：11.

28、5 現(xiàn)場配置材料、構(gòu)制件質(zhì)量監(jiān)控措施進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、預(yù)制件、設(shè)備、電氣等材料、設(shè)備，必須有合格的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用講明書和試驗報告（如需要） ，對入場（庫）的各類物資要按要求和標(biāo)準(zhǔn)妥善保管并作好標(biāo)識，防止銹蝕、變形、變質(zhì)和錯發(fā)。檢查認(rèn)證和驗收，所有產(chǎn)品質(zhì)量文件需經(jīng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)文件確認(rèn)，否則不能進(jìn)入現(xiàn)場。按照國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求，對需要現(xiàn)場取樣送驗的建筑材料，進(jìn)行見證取樣送驗。同時，對檢驗單位的資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)。按照國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求，對需要現(xiàn)場取樣送驗的建筑材料，進(jìn)行見證取樣送驗。同時，對檢驗單位的資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)。加大現(xiàn)場配置材料、構(gòu)制件質(zhì)量監(jiān)

29、控，專門是現(xiàn)場拌制混凝土：強化現(xiàn)場配置原材料的測試與檢驗，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求按批次、按批量取樣送驗；在日常巡視過程中，發(fā)覺原材料質(zhì)量狀況發(fā)生變化，及時作出復(fù)驗指示，杜絕超標(biāo)原材料使用；指示施工承包商使用立即本工程使用的水泥、 粗/細(xì)骨料，進(jìn)行試配，并送法定檢驗機構(gòu)進(jìn)行試驗 /分析，在現(xiàn)場配置材料開盤前，檢查并確認(rèn)該試驗報告后，方公布承諾開盤通知；核查現(xiàn)場使用的計量設(shè)備的合格證，計量設(shè)備年驗證書，以確保現(xiàn)場配置材料稱量的準(zhǔn)確性；檢查現(xiàn)場掛牌的配合比與試配報告中數(shù)據(jù)是否一致，檢查現(xiàn)場各原材料的使用量，并運算實際配合比與試配報告核對。土建工程質(zhì)量操縱點表 5-1序 號質(zhì)量操縱點質(zhì)控等級

30、1.建設(shè)勘測1.1基準(zhǔn)點AR1.2參考線 / 參考點AR1.3放線B2.材料2.1細(xì) / 粗骨料的測試CR2.2鋼筋、水泥、磚材質(zhì)證書及試驗CR2.3混合比試驗BR2.4混凝土澆灌記錄CR2.5抗壓、抗?jié)B強度試驗BR2.6坍落度測試BR3.磚混結(jié)構(gòu)建筑物3.1基坑檢查（最終水平和坑底密實度）B3.2預(yù)制樁、基礎(chǔ)、防水混凝土A3.3圓石/ 礫石/碎石底（中心 /尺寸 /水平 / 厚）C3.4混凝土平坦（中心 / 水平）C3.5外形（中心 / 尺寸 / 水平 / 垂直度）C3.6預(yù)埋件（位置）B3.7加大筋（位置 / 間隔 / 尺寸 / 接頭 / 厚度）A/B3.8混凝土混凝土情形A/B3.9測量

31、（位置、尺寸、水平和垂直度）3.9.1基礎(chǔ)/結(jié)構(gòu)B3.9.2預(yù)埋件和縫隙B3.9.3附件（扶手 / 樓梯 / 支撐）B3.10建筑物的裝飾（質(zhì)量、位置、尺寸、水平、垂直度等）3.10.1磚石砌筑C3.10.2抹灰B3.10.3屋頂/側(cè)墻C3.10.4接合面C3.10.5木作活C3.10.6內(nèi) / 外部裝飾B3.10.7外觀檢查A3.11回填3.11.1回填材料B3.11.2密實度B3.12綜合外觀A設(shè)備專業(yè)質(zhì)量操縱點表 52序號質(zhì)量操縱點質(zhì)控等級1材料 / 設(shè)備交接檢查B2管件及加工后管件檢查B3閥門強度及嚴(yán)密性試驗AR4管道支、吊架安裝B5管道敷設(shè)及保溫C5.1標(biāo)高、中心線、坡度B5.2隱藏

32、 / 包層檢查AR6給水管道水壓強度試驗AR7給水管道嚴(yán)密性試驗AR8排水管道閉水試驗、通球試驗AR9管道系統(tǒng)沖洗BR電氣專業(yè)質(zhì)量操縱點表 53序 號質(zhì)量操縱點質(zhì)控等級1材料 / 設(shè)備交接檢查A2盤、柜安裝C3電力變壓器安裝B4計量表（器具）安裝、試驗B5照明器具安裝B6電動機及操縱設(shè)備電氣安裝A7火災(zāi)報警及通訊A8愛護(hù)管安裝C9線路安裝C10電纜試驗AR11防雷、接地安裝、測試AR12防護(hù)、密封檢查A13隱藏工程AR14最終檢查AR設(shè)備專業(yè)質(zhì)量操縱點表 54序 號質(zhì)量操縱點質(zhì)控等級1材料 / 設(shè)備交接檢查A2設(shè)備開箱檢查A3管線制作B4風(fēng)管、水管管線及部件安裝C4.1標(biāo)高、垂直度AR4.2管

33、道焊接AR4.3隱藏工程AR4.4支吊架安裝C5設(shè)備安裝AR6保溫 / 油漆檢查AR7水管壓力試驗AR12.工程重要的部位操縱12.1 基礎(chǔ)工程對基坑開挖措施進(jìn)行嚴(yán)格審查，并按審批的方案施工，防止邊坡倒塌；樁基施工前督促施工單位作好基礎(chǔ)降水和排除積水工作；樁基礎(chǔ)：一柱一樁的預(yù)制樁，操縱樁的定位，加大基底驗槽，旁站打樁，作好施工安全防護(hù)；對樁質(zhì)量按 100%進(jìn)行檢測，按設(shè)計要求進(jìn)行工程樁檢測/承載力檢測，協(xié)助甲方選擇合格的樁檢測單位進(jìn)場；作好防水處理，按要求及時組織回填。12.2 主體結(jié)構(gòu)砼：采納 C20-C30，須嚴(yán)格操縱砂石等原材料以及砼配合比和坍落度；操縱給排水、電氣、通風(fēng)、設(shè)備安裝等的預(yù)

34、留洞、預(yù)埋件、預(yù)埋管施工準(zhǔn)確；暗埋管線：加大圖紙的審查工作和現(xiàn)場檢查力度，防止遺漏，隱藏之后的管線及時標(biāo)注位置、走向、管道編號，以利愛護(hù)，幸免后續(xù)工序?qū)ζ鋼p壞；盡量利用基礎(chǔ)、圈梁、構(gòu)造柱、屋頂及女兒墻等主筋接地，并盡可能構(gòu)成籠型接地網(wǎng)，全部連接均為焊接。12.3 裝飾工程對高檔潔具，在安裝前即對作業(yè)面清理，安裝后及時愛護(hù)；對要緊裝飾材料的品種、產(chǎn)地、等級、規(guī)格、色彩經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師確認(rèn)后，封樣待查。加大對墻地磚、電氣材料、要緊裝飾材料的進(jìn)場檢查，并與封樣材料進(jìn)行核對。12.4 設(shè)備（電氣、暖通）管道安裝工程專用管線焊接、試壓、吹掃、清洗、脫脂；電氣設(shè)備耐壓、絕緣、接地試驗。12.5 園林綠化

35、工程嚴(yán)格按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)。承包商提出承包商提交單位工程開工報告單位工程施工方案進(jìn)場材料檢查、人員審核13.施工完成后的質(zhì)量操縱設(shè)備審查、施工工藝審查監(jiān)理工程師將在各專業(yè)施工完成后，進(jìn)行事后操縱要緊包括：重新提出審批單位工程開工報告進(jìn)行裝修工程外觀檢查；審查施工承包商提交的竣工驗收資料；每道工序開工審查施工承包商提交的竣工圖；返承包商工序質(zhì)量自檢、記錄組織工程工預(yù)驗收；督促施工承包商完監(jiān)理成工工程師程檢未查盡、簽事字宜確認(rèn)；參與工程驗收。簽發(fā)工程檢查認(rèn)可書下旁站道監(jiān)工序理施工14.工程施工質(zhì)量操縱程序（見圖5-3）：組織工程預(yù)驗收圖 5-3 工程質(zhì)量監(jiān)理程序15.分部分項工程質(zhì)

36、量檢驗評定程序和方法監(jiān)理工程師將在分部分項工程及工程實體施工完成后，按照專業(yè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，對分部分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定，最終進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定，并將評定結(jié)果匯總在監(jiān)理公司出具的本工程質(zhì)量評估報告中。分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，監(jiān)理工程師應(yīng)在分部 /分項工程完成后督促施工承包商進(jìn)行自我評定，在施工承包商的自查評定記錄基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師及時會同施工承包商按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行抽查，實地測量有關(guān)數(shù)據(jù)，并記錄在案。在工程預(yù)驗收時，在施工承包商的單位自查評定記錄基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師會同甲方、設(shè)計代表和施工承包商的專業(yè)人員，對工程實體進(jìn)行實地測量，并記錄在案。監(jiān)理工程師會同甲方、設(shè)計代表和施工承

37、包商的專業(yè)人員，對工程觀感進(jìn)行評定，各方代表就事先隨機選定的部位或房間，各自打分，加權(quán)平均各項數(shù)據(jù)得分，最終確定工程觀感得分率。匯總各方意見和各單位工程質(zhì)量等級評定情形，監(jiān)理工程師最終得出監(jiān)理公司對本位工程質(zhì)量等級評定的意見，報監(jiān)理公司總部批準(zhǔn)后，報甲方。16.工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量咨詢題，第一停止連續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析緣故。按照事故的不同情形、不同性質(zhì)、不同程度提出處理方法，并寫出書面報告。監(jiān)理工程師參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。但由于處理事故而增加的工程費，按照合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理方法：按合同中規(guī)定的有關(guān)要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定。推倒重來：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)

38、準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量咨詢題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的，堅決推倒重來。采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。質(zhì)量咨詢題比較嚴(yán)峻，在技術(shù)規(guī)范范疇內(nèi)無法解決，總監(jiān)理工程師和諧甲方，組織專家技術(shù)人員調(diào)查、研究加以處理。16.1 施工承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報告制度，在事故發(fā)生前和發(fā)覺后要按甲方管部門的規(guī)定及時上報，不論哪一級的質(zhì)量事故，在發(fā)生或發(fā)覺后 4 小時內(nèi)必須書面報監(jiān)理單位項目部，對事故隱瞞不報的單位和個人，一經(jīng)發(fā)覺將加重處罰。16.2 質(zhì)量事故的調(diào)查，按照質(zhì)量事故對工程阻礙程度由監(jiān)理單位項目部決定組成聯(lián)合事故調(diào)查組的規(guī)模。16.3 工程質(zhì)量事故處理程序 (見下圖 5-4)施工承包商嚴(yán)峻質(zhì)量

39、事故一樣質(zhì)量事故建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大監(jiān)理單位參加事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量咨詢題施工承包商填“質(zhì)量咨詢題報告單”設(shè)計單位制定事故技術(shù)處理方案圖 5-4工程質(zhì)量事故處理程序17.進(jìn)度操縱17.1 工期目標(biāo)按 12 個日歷月嚴(yán)格操縱17.2 進(jìn)度操縱的任務(wù)：審核批準(zhǔn)施工單位提交的施工總進(jìn)度打算及詳細(xì)實施進(jìn)度打算；定期檢查施工單位的實際進(jìn)度與打算進(jìn)度是否相符，如實際進(jìn)度拖延時督促施工單位采取有效措施加快進(jìn)度，及時修改施工進(jìn)度打算以保證按期完工。必要時可下達(dá)“趕工令” ，命令施工單位追趕進(jìn)度；和諧好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以便保證項目順利實施；操縱好材料物資按打算供應(yīng)，

40、以保證施工打算實施；公平合理地處理好施工單位的工期索賠要求，盡可能減少對工期有重大阻礙的“工程變更”指令，以保證施工按打算執(zhí)行；及時協(xié)助甲方和施工單位作好單項工程和全部工程的驗收工作，盡早使已完成的單項工程投入運行。17.3 施工時期進(jìn)度操縱的步驟：事前進(jìn)度操縱確實是項目正式施工前進(jìn)行的進(jìn)度操縱，其具體內(nèi)容有：編制施工時期進(jìn)度操縱工作細(xì)則；審核總體施工進(jìn)度打算；審核月、周施工進(jìn)度打算。事中進(jìn)度操縱確實是項目施工過程中進(jìn)行的操縱，其具體內(nèi)容有：發(fā)出中標(biāo)通知建立現(xiàn)場辦公室，以保證施工進(jìn)度的順利實施；協(xié)助施工單位實施進(jìn)度打算，隨時注意施工進(jìn)度打算的關(guān)鍵操縱點，承包商提交進(jìn)度打算工程師下達(dá)開工令了解進(jìn)

41、度實施的動態(tài)；及時檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計分析資料和進(jìn)度操縱報是否否工程開工表；承包商緣故嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查；做好工程施工進(jìn)度記錄；監(jiān)督打算實施工程師審批延期對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計，并將打算與實際進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)覺分析進(jìn)度偏差將帶來的阻礙并進(jìn)行工程打進(jìn)確實度是推否拖測延，從而提出可是行的修改措施；重新調(diào)整進(jìn)度打算并付諸實施；是否是否超總時差否承包商緣故定期向總監(jiān)匯報工程實際進(jìn)度狀況，按期提供必要的進(jìn)度報告；核實已完工程進(jìn)度，簽發(fā)“中間計量進(jìn)度審核表” 。否承包商調(diào)整打算事后進(jìn)度操縱是完成整個施工任務(wù)后進(jìn)行的進(jìn)度操縱，具體內(nèi)容有：及時組織驗收工作；監(jiān)理工程師意見否處理工期索賠；

42、整理工程進(jìn)度資料，配合資料治理人員對工程進(jìn)度資料進(jìn)行歸類，編目和建檔；調(diào)整進(jìn)度打算按照實際施工進(jìn)度，及時修改和調(diào)整驗收時頒期發(fā)進(jìn)移交度證書打算及監(jiān)理工作打算，以保證下一時期工作的順利開展。監(jiān)督修理打算17.3.4 工程進(jìn)度操縱程序如下：頒發(fā)缺陷責(zé)任書17.3.5 施工時期進(jìn)度打算的檢查、監(jiān)督與調(diào)整：形成新的施工進(jìn)度打算（經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度打算）施工進(jìn)度打算施工數(shù)時據(jù)統(tǒng)期計進(jìn)和度整理操縱是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)操縱過程。在施工進(jìn)度打算的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師經(jīng)常地、定期提地出收更換集現(xiàn)場施工進(jìn)度信息，并持續(xù)地將實際進(jìn)度與打算進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)覺實際進(jìn)度是提早、拖后依舊與打算相符，一旦發(fā)覺進(jìn)度偏差，第一分

43、析產(chǎn)生偏差的緣故，實際值與打算值的比較分析產(chǎn)生偏差的緣故及其對后繼工作的阻礙否并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工作產(chǎn)生的阻礙，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證項目最終按估量目標(biāo)實現(xiàn)。偏差其超過程如下圖是：總時差否17.4 工程停、復(fù)工處理程序工程停工、復(fù)工令必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)詳見6-3 圖：監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可簽發(fā)“復(fù)工指令”總監(jiān)不認(rèn)可簽發(fā)“工地指令”圖 6-3 工程停、復(fù)工處理程序按施工投資操縱程序做好以下工作：18.1 投資目標(biāo)：將人民公園的投資嚴(yán)格操縱在甲方和施工承包商簽訂的施工合同中確

44、定的工程總價款以內(nèi)，并力求以我公司擁有的設(shè)計、施工方面的治理體會結(jié)合本工程實際，通過向甲方提出合理化建議，使甲方受益，施工公司受益。18.2 投資操縱的原則（1）按照甲方和施工單位正式簽定的工程建設(shè)施工合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為費用操縱的總目標(biāo)。（2）按照甲方和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)。（3）按照甲方和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。18.3 投資操縱的方法（1）按質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱要求核實工程量， 進(jìn)行工程實物量簽認(rèn)；（2）計量核定；（3）按工序要求和批準(zhǔn)的施工預(yù)算制定工程計量核定層次；（4）按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵操縱點，設(shè)置計量操縱點；（5）對已完成的質(zhì)量合格的工程，按（合同）所規(guī)定的計量方式和方法確認(rèn)其工程量，按工程進(jìn)度款審批制度