縣經(jīng)信局黨委人才工作實施方案

1、縣經(jīng)信局黨委人才工作實施方案縣經(jīng)信局黨委人才工作實施方案各股室（大隊）：為積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，有力推進(jìn)我局人才隊伍建設(shè)，根據(jù)201某年開江人才工作要點及相關(guān)文件的要求，為努力組建優(yōu)良人才工作隊伍，開創(chuàng)經(jīng)信工作新局面，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想牢固樹立人才資源是第一資源的理念，明確建設(shè)人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)，把握服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的指導(dǎo)方針，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，著眼于培養(yǎng)造就宏大的高素質(zhì)人才隊伍，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，改革創(chuàng)新。尊重人才成長規(guī)律，充分調(diào)動社會各方面力量參與人才工作的積極性。重視人才工作、支持人才發(fā)展的環(huán)境更加優(yōu)化，不斷提

2、高人才工作科學(xué)化水平，把用好用活人才作為人才工作的當(dāng)務(wù)之急，努力形成人盡其才、人才涌現(xiàn)的生動局面。二、總體目標(biāo)到2021年，人才總量有較大增加，人才管理機(jī)制進(jìn)一步健全，人才干事業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到優(yōu)化，人才創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，人才作用得到有效發(fā)揮，初步建立一支與機(jī)關(guān)職能發(fā)展目標(biāo)相匹配的人才隊伍。（一）人才總量穩(wěn)步增長。每個職能股室至少配備1名、工作量大的股室至少配備2名以上的高素質(zhì)的專業(yè)人才，人才資源占人力資源總量比例達(dá)到15%以上。（二）人才素質(zhì)大幅提升。單位員工受過高等教育的比例達(dá)40%以上，黨政人才隊伍、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)人才隊伍占比達(dá)20%以上。（三）人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。高層次人才、重

3、點行業(yè)管理專業(yè)人才數(shù)量增加，所占比例明顯提高。黨政人才中綜合管理類人才、行政執(zhí)法類人才、專業(yè)技術(shù)類人才所占比例趨于合理。專業(yè)技術(shù)人才中高、中、初級職稱比例為1：3：6?；颈ＷC每一個股室都有一名高素質(zhì)人才作為專業(yè)支撐。（四）人才管理形成體系。加強(qiáng)黨委對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立人才管理工作小組，形成優(yōu)秀的招募機(jī)制；結(jié)合人才專業(yè)優(yōu)勢，因才配崗，形成人才效用發(fā)揮的主戰(zhàn)場；設(shè)定目標(biāo)管理，形成人才工作的考核體系；落實優(yōu)惠政策、打破體制限制，形成人才工作的激勵體系等。（五）人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。整合單位各種資源，統(tǒng)籌各方力量，調(diào)動全社會的積極性，聚集人才發(fā)展的合力，進(jìn)一步優(yōu)化人才的工作環(huán)境、生活環(huán)境，讓

4、人才安心工作，主動奉獻(xiàn)。（六）人才效能發(fā)揮顯著。爭取更多的人力資本投入，確保人才貢獻(xiàn)率不斷提高。人才工作措施更加完善，在單位形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，人才的使用效能進(jìn)一步得到優(yōu)化和提升。三、重點工作任務(wù)（一）突出培養(yǎng)引進(jìn)高層次人才充分發(fā)揮市場配置人才資源的主導(dǎo)作用，向上提出高層次人才需求申請，面對國內(nèi)外發(fā)布人才引進(jìn)相關(guān)信息，廣泛采集人才信息，大力引進(jìn)和培養(yǎng)緊缺高層次人才到我局工作、掛職或以其他方式為我局服務(wù)。必須著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，加快緊缺高層次人才引進(jìn)步伐、內(nèi)部人才資源培訓(xùn)步伐，著力解決人才結(jié)構(gòu)不合理、部分專業(yè)人才緊缺的問題。要以經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、工業(yè)科技、信息化類人才為主，

5、積極引進(jìn)理論水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、熟悉基層情況的綜合型人才。（二）大力開發(fā)重點股室急需緊缺專業(yè)人才按照機(jī)關(guān)目前職能職責(zé)、人才結(jié)構(gòu)和人才開發(fā)規(guī)劃，應(yīng)重點開發(fā)規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理人才、現(xiàn)代企業(yè)管理人才、產(chǎn)業(yè)科技人才、煤炭行業(yè)管理專業(yè)人才、電子工程專業(yè)人才、信息化專業(yè)人才、高級執(zhí)法人才、黨政管理人才、政策理論人才等。機(jī)關(guān)主要工作是基層工作性質(zhì)，相關(guān)責(zé)任股室要大力培育開發(fā)本股室專業(yè)人才、基層實干人才，以保質(zhì)履行職責(zé)，高效完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)開江縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康良性發(fā)展。四、機(jī)制保障（一）加強(qiáng)人才工作思想保障一是正確處理解放思想與解放人才的關(guān)系。人才工作的重點就是解放人才，使人才張揚個性

6、、挖掘潛力、各盡其才、才盡其用。二是正確處理培養(yǎng)人才與引進(jìn)人才的關(guān)系。不以“學(xué)歷”論高低，注重實際工作能力是我們基層單位的現(xiàn)實要求。內(nèi)外人才交織配合、達(dá)成良性工作環(huán)境是人才發(fā)揮效力的軟環(huán)境。三是正確處理人才合理流動與人才流失的關(guān)系。任何社會都有人才流動，特別是市場經(jīng)濟(jì)的競爭狀態(tài)下，人才流動是絕對的。人才合理流動，有利于改善人才工作環(huán)境，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，減少人才的積壓、浪費，增強(qiáng)人才的活力，充分發(fā)揮人才的作用，推動社會的進(jìn)步發(fā)展。（二）創(chuàng)新工作機(jī)制一是形成人才選拔任用機(jī)制。建立健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價機(jī)制；科學(xué)選拔使用人才，要堅持公開、公正、公平的原則，遵循各類人才成長和使用的不

7、同規(guī)律，建立競爭擇優(yōu)、人盡其才的人才選拔機(jī)制；做好后備人才的選拔和培養(yǎng)，特別是還要注意拓寬社會優(yōu)秀人才進(jìn)入本部門的渠道。二是形成人才考核機(jī)制。就是要重視對人才的德、能、績、勤、廉的考察，要重視分類考核，要建立不同股室、不同層次的考核評價體系；要重視考核結(jié)果的運用，把考核結(jié)果與人才的培養(yǎng)深造、提拔使用有機(jī)地結(jié)合起來。三是形成人才管理監(jiān)督機(jī)制。就是要健全完善人才職務(wù)任期制，堅持人才交流制度，改革人才教育培訓(xùn)制度；要加強(qiáng)對人才選拔任用工作全過程的監(jiān)督；要把嚴(yán)格管理人才與關(guān)心愛護(hù)人才結(jié)合起來。四是形成人才激勵保障機(jī)制。就是要健全獎懲制度，堅持人才的進(jìn)退制度；通過建立激勵保障制度，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極

8、性。（三）制定優(yōu)惠政策一是引進(jìn)的高層次人才，在編制上予以保障。優(yōu)秀人才擇業(yè)考慮兩個因素：收入和穩(wěn)定性。開江縣地域偏僻，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，工資不高但消費較高，在經(jīng)濟(jì)收入上缺乏吸引力。因此，只有在編制上多爭取，組織上予以保障，才能增強(qiáng)人才來我局工作的積極性。二是引進(jìn)的高層次人才，可在戶口、社保、教育、食宿上提供方便。引進(jìn)的高層次人才首先面臨的是生活起居問題，要多向上爭取資金和政策，幫助解決生活起居問題。人才的配偶、子女可隨調(diào)隨遷，住房可以免費或者優(yōu)惠提供。隨調(diào)配偶、子女的工作由區(qū)人力資源和社會保障局按照政策規(guī)定協(xié)調(diào)安排。未成年子女入學(xué)不受招生范圍的限制，由縣教育局妥善安排到就近較好的中小學(xué)校、幼兒園就學(xué)、入托，免收擇校、轉(zhuǎn)學(xué)等費用。三是引進(jìn)的高層次人才，可享受帶薪休假、健康保障服務(wù)。引進(jìn)到我局工作的高層次人才，每年優(yōu)先安排健康體檢和療養(yǎng)；對長期工作壓力大、節(jié)奏快的高層次人才，應(yīng)有適當(dāng)?shù)穆糜魏吞接H假的安排。（四）營造良好氛圍任人唯賢、知人善任，積極營造公平公開、催人奮進(jìn)的工作