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文檔簡介

1、    建筑施工單位做好黨建工作存在的問題及建議    韓弘均摘要:改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)得到長期快速的發(fā)展,建筑施工單位雨后春筍般遍布全國各個(gè)角落。在新時(shí)代下,黨的第十八次會(huì)議取得圓滿成功,黨的十八大報(bào)告明確指出要全面加強(qiáng)黨建工作,建筑施工單位是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要參與者,是黨建工作的重要組成部分。為了給施工單位添加新的動(dòng)力,更好的滿足新形勢下黨建工作的要求,發(fā)揮黨組織帶頭模范作用,永葆施工單位旺盛生命力,與時(shí)俱進(jìn)。本篇文章主要探討了黨建工作在建筑施工單位中出現(xiàn)的問題,并提出了相關(guān)建議。關(guān)鍵詞:建筑施工;黨建工作;問題;建議一、引言在新的時(shí)代背景下,我國經(jīng)濟(jì)

2、發(fā)展迅速,從之前的高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,各行業(yè)的競爭也日益激烈,建筑行業(yè)尤為明顯,在巨大的生存壓力和極強(qiáng)的挑戰(zhàn)下,建筑施工單位能否可持續(xù)健康發(fā)展,不僅僅要在施工工藝方面不斷創(chuàng)新,突破發(fā)展瓶頸,更要積極地加強(qiáng)黨建工作,提高黨建工作水平。出色的黨建工作對建筑施工單位來講,是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必備途徑。二、建筑施工單位黨建工作的主要內(nèi)容黨建工作是指導(dǎo)企業(yè)思想、凝聚員工思想的重要工作內(nèi)容,加強(qiáng)施工單位的黨建工作,對企業(yè)有著深刻的影響和巨大的意義。建筑施工單位的工作人員流動(dòng)性強(qiáng),工作環(huán)境較為艱苦,行業(yè)特點(diǎn)對黨建工作有一定的影響。因此,建筑施工單位的黨建工作主要內(nèi)容為成立單位的黨建組織、建立黨

3、建工作的相關(guān)制度、培養(yǎng)單位人員的黨建工作意識。三、黨建工作存在的問題隨著我國改革開放的不斷深化,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制日臻完善,建筑施工單位為順應(yīng)時(shí)代潮流,逐步實(shí)行了公司制改革,不斷創(chuàng)新生產(chǎn)模式,黨建工作也在期間積極發(fā)揮自身的有利作用,同時(shí)也存在著不少的問題,具體情況如下:(一)缺乏專業(yè)人士來開展黨建工作黨建工作的能否順利開展,取決于能不能組建一個(gè)專業(yè)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),根據(jù)現(xiàn)有的資料統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,有些建筑施工單位沒有開展黨建工作,多數(shù)建筑施工單位人員的黨建工作人員,專業(yè)知識缺乏,能力也較為不足。造成這種現(xiàn)象的主要原因是,施工單位在每年招聘人才工作中只注重技術(shù)能力強(qiáng)的人員,對政工型人才招聘不夠上心。施

4、工單位工作環(huán)境較為艱苦,人員流動(dòng)性強(qiáng),單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、人員離職現(xiàn)象突出,進(jìn)一步加大了施工單位黨建工作專業(yè)人士的流失。最為關(guān)鍵的是,黨建工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,工作難度大,不僅要求人員掌握黨建理論知識,還要求人員具備充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由此我們可以看出,沒有專業(yè)人士來開展黨建工作,黨建工作難以為繼。(二)單位管理者對黨建工作認(rèn)識不足從當(dāng)前施工單位的黨建工作情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,建筑施工單位的管理者,往往側(cè)重于創(chuàng)新發(fā)展生產(chǎn)方式,提高施工工藝,對黨建工作的認(rèn)識不足,經(jīng)常忽略黨建工作,導(dǎo)致黨建工作嚴(yán)重偏離工作主旨。無獨(dú)有偶,基于對黨建工作認(rèn)識不足,制定單位管理制度和發(fā)展決策容易偏離,從上到下執(zhí)行力度遞減,基

5、層黨建工作根基薄弱,缺乏有力保障,黨建工作多注重形式,建設(shè)內(nèi)容空白,黨建工作的意義大大降低。(三)黨建工作方式落后,效果有限現(xiàn)階段,大部分建筑施工單位的黨建工作方式陳舊落后,迫于形勢要求,受形式主義影響太深,表面工作做得較多,只注重理論知識學(xué)習(xí),所學(xué)內(nèi)容枯燥無味、脫離實(shí)際工作,學(xué)習(xí)方式主要通過收集刊物、閱讀相關(guān)文件、聽報(bào)告等,不深入研究,這樣會(huì)極大的降低廣大員工的學(xué)習(xí)愿望,致使黨建工作效果很差。(四)黨建工作處于兼職狀態(tài)在現(xiàn)實(shí)工作中,施工單位的基層黨建工作不是一項(xiàng)獨(dú)立專門的工作,從事這項(xiàng)工作的人員往往還有承擔(dān)其他工作,并且只把少量精力投入到黨建工作中,認(rèn)為黨建工作是“閑事”,但是一個(gè)人的精力是

6、有限的,很難能做到面面俱到,更何況黨建工作的專業(yè)性極強(qiáng),對人員的能力要求極為嚴(yán)格。在這種情況下,黨建工作又怎么能做好呢?(五)監(jiān)督體系不夠完善由上面敘述所知,建筑施工單位的黨建工作因管理者認(rèn)識不足,黨建工作人員的工作質(zhì)量是沒有保障的,黨建工作對施工單位的積極促進(jìn)作用也得不到充分發(fā)揮。因此,建筑施工單位建立完善監(jiān)督管理體系是非常必要的,管理人員可以依據(jù)管理體系監(jiān)督工作人員的黨建工作,來保障黨建工作的質(zhì)量,提升黨建工作的效率。而現(xiàn)實(shí)情況是,有很多的建筑施工單位沒有構(gòu)建監(jiān)督體系,缺少對黨建工作的人員行為的約束和指導(dǎo),這樣的黨建工作的有效性毫無保障。四、建議(一)加大對黨建工作人員的專業(yè)能力培訓(xùn)為了提

7、高黨建工作人員的工作效率,保障黨建工作的高質(zhì)量,必須加大對黨建工作人員專業(yè)能力的培訓(xùn),加大對政工類人才的招聘力度。施工單位可以通過定期邀請專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來加強(qiáng)黨建工作人員的教育培訓(xùn),不斷提高工作人員的思想水平,普及黨建工作專業(yè)的理論知識,不定期進(jìn)行考試和抽查,以促進(jìn)黨建工作人員更好地應(yīng)用專業(yè)知識和提升工作能力,來高質(zhì)量完成各項(xiàng)黨建工作目標(biāo)。與此同時(shí),施工單位積極創(chuàng)建黨建工作監(jiān)督管理體系,來正確指導(dǎo)和嚴(yán)格約束工作人員行為,落實(shí)工作責(zé)任,促進(jìn)黨建工作的順利進(jìn)行,不斷提高工作人員效率。(二)提高對黨建工作的認(rèn)識使建筑施工單位的管理者更加深入地認(rèn)識黨建工作。建筑施工單位的管理者是企業(yè)的領(lǐng)頭人,企業(yè)的發(fā)

8、展方向很大程度上由管理者決定。第一,更好地掌握企業(yè)黨建工作的思想首先要制定嚴(yán)格的相關(guān)制度和規(guī)范,在制度方面使黨建工作的核心地位得到保障。第二,宣傳工作要做到位,使建筑施工單位的黨建工作人員更加清楚企業(yè)當(dāng)前的任務(wù)和局勢,了解并掌握以及與有關(guān)本行業(yè)的政策、方針以及未來的前景,使企業(yè)管理者清楚地看到,物質(zhì)文明與精神文明對于任何一個(gè)企業(yè)的未來來講,都是至關(guān)重要的基礎(chǔ)。企業(yè)中的黨建工作人員組成黨建組織,是工人階級政黨,充當(dāng)著工人階級先鋒隊(duì)的角色,若黨建工作人員不能夠深刻地掌握黨建工作的指導(dǎo)思想,則黨建工作開展的過程中,會(huì)無形地降低黨建工作的影響力,不能真正地落實(shí)施工企業(yè)的黨建工作。所以,在新的局勢下,建

9、筑施工單位黨建人員更加需要強(qiáng)化對黨建工作的認(rèn)識,對黨建工作抱有足夠的信心,當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的競爭日益激烈,如此使建筑施工單位在競爭中立于不敗之地并穩(wěn)固自己的地位,保證企業(yè)健康、穩(wěn)步地發(fā)展。(三)在工作中不斷創(chuàng)新信息化是當(dāng)前新時(shí)代的一個(gè)重要特征,在日益發(fā)展的科技文化大背景下,開展黨政工作時(shí),也不能再一味地采用以前傳統(tǒng)的工作方法。在新時(shí)代的環(huán)境中,出現(xiàn)了很多新的傳播媒介,企業(yè)管理人員要科學(xué)并合理地使用新時(shí)代的新方法,這樣不但能夠使施工單位的企業(yè)文化更容易被企業(yè)員工了解并掌握,而且還可以通過現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)平臺減小建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的距離感,實(shí)現(xiàn)他們更好的溝通,互相了解彼此的工作狀態(tài)和思想,讓各部門

10、之間甚至各員工之間更好地去交流,在出現(xiàn)困難時(shí),能夠進(jìn)行及時(shí)溝通,克服困難。(四)突出領(lǐng)導(dǎo)者的帶頭作用在建筑施工企業(yè)中,其黨委領(lǐng)導(dǎo)組織要充當(dāng)模范角色,充分發(fā)揮自己的帶頭作用,明確地引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向,使黨建工作更好的得到落實(shí)。企業(yè)黨委組織的成員要以身作則,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),牢固并深入地掌握黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容和工作。此外,還要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),及時(shí)制定合理可行的工作方案,并在不斷發(fā)展中進(jìn)行修改和完善,使黨建工作的效率和質(zhì)量得到保障。另外,要重視并不斷提升建筑施工企業(yè)黨委組織的執(zhí)行能力,確保黨建工作的開展能夠順利進(jìn)行。(五)重視黨建組織的管理要不斷完善建筑施工企業(yè)的監(jiān)督和管理體系,

11、并不斷對黨建組織成員的行為進(jìn)行規(guī)范。在實(shí)際工作中,企業(yè)管理人員成立一個(gè)專門的監(jiān)督小組,定期的監(jiān)督和管理企業(yè)相關(guān)黨建工作,對黨建工作的進(jìn)度、完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;要建立黨建工作責(zé)任制度,單位的管理人員主要是進(jìn)行宏觀把控,政策指導(dǎo),具體的工作由專業(yè)人才來負(fù)責(zé),形成上下同心、積極做好黨建工作良好局面;最為重要的是,以先進(jìn)的科學(xué)理念和創(chuàng)造性的思維不斷改進(jìn)黨建工作方式,不斷提高工作人員的思想水平,提升黨建工作人員的效率,來確保黨的各項(xiàng)政策能順利實(shí)施,充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。五、結(jié)束語建筑施工單位要想能夠在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)取得勝利,能夠不斷發(fā)展壯大,適應(yīng)新形勢下的黨建工作,施工單位的全體工作人員,尤其是管理者,必須做好黨建工作,積極地找出黨建工作中存在

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