XX年業(yè)務(wù)員每日工作計劃

1、XX年業(yè)務(wù)員每日工作計劃這篇關(guān)于XX年業(yè)務(wù)員每日工作計劃 的文章，是特地， 希望對大家有所幫助！一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時 間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天 時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都 會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作 流程表的習(xí)慣。1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、 要見的人放在位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房， 那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行 程。在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午

2、2： 00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1： 30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙， 一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn) 出尊敬感。3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按 照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要 的工作。天時間安排）1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)， 把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開 業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每 人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人 人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2

3、、設(shè)計跟進(jìn)業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進(jìn)行單獨溝 通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師 匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工 作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客 戶之間的關(guān)系3、打電話與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電 話跟進(jìn)，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙 碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則 方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶 需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可 直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí) 慣。4、到小區(qū)展開行動這一段時間主要用于

4、聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資 源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小 區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可 早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去5、回公司打電話（U2如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午 早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時間打電話的 效果最理想。6、晚上要進(jìn)行客戶分析；S U!業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn) 行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的客戶分析表，只有 對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的 技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師 或主管進(jìn)行溝通7、晚上要列出當(dāng)天名單希望你每