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文檔簡(jiǎn)介

1、個(gè)人年度平安總結(jié) 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工平安意識(shí) 平安生產(chǎn),事關(guān)改革穩(wěn)定的大局,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安,關(guān)系一方平安,是天字號(hào)的大事。做好平安生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的重要政治任務(wù),以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)平安技術(shù)改造,嚴(yán)格平安管理,使平安生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對(duì)本部門(mén)平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn),組織加強(qiáng)平安防范,切實(shí)負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面掌握本單位的平安生產(chǎn)狀況,組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施,確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。 1、定期組織全體員工進(jìn)行平安生

2、產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,結(jié)合工地工程實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了平安員綜合素質(zhì)和平安管理能力。要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立平安生產(chǎn)意識(shí),從個(gè)人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。 2、針對(duì)工程具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種平安制度、平安知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等時(shí)機(jī)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工平安心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安教育,收到了非常良好的教育效果。 3、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育,標(biāo)準(zhǔn)了他們的很多不平安行為,如違章

3、用火、用電、登高作業(yè)等,防止了一些平安事故發(fā)生。 4、開(kāi)展了事故應(yīng)急演練,提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)平安警示教育光盤(pán)。定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣闊干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工平安意識(shí),強(qiáng)化了平安理念,獲得了廣闊干部職工一致好評(píng),提高了職工的平安素質(zhì)。 5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前平安培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司平安生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護(hù)知

4、識(shí)。 二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí),做到預(yù)防為主 平安生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重,從中央到基層單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,它是直接涉及到人的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的大事,我們必須認(rèn)清形勢(shì),明確思想,始終堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展、和諧開(kāi)展理念。具體做法: 1、制定年度平安生產(chǎn)工作方案,每月至少召開(kāi)一至二次平安專(zhuān)題會(huì)議,解決施工過(guò)程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。 2、與各施工隊(duì)和所有人員簽訂全年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。把平安目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員,簽訂率100%。 3、按規(guī)定做好工程開(kāi)工前的平安預(yù)評(píng)估工作,制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂

5、做各種警示標(biāo)志牌,確保工程順利施工。平安警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn);生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理有了較大的改良及完善,現(xiàn)場(chǎng)的平安、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善; 4、組織專(zhuān)職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處分和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。 5、堅(jiān)持持證上崗,對(duì)所有機(jī)駕人員組織平安培訓(xùn),全員培訓(xùn)和三級(jí)平安教育率達(dá)100%。 6、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放

6、,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。 7、認(rèn)真做好消防工作各車(chē)間都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防平安,我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了去除,從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。 8、成立“平安月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開(kāi)展,結(jié)合冬、夏季百日平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,把平安施工工作搞得更好。根據(jù)上級(jí)要求,每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,登記上報(bào)制度。 三、貫徹落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高平安管理水平 只有充分認(rèn)識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化工

7、作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作,收到了良好的效果。 四、加強(qiáng)平安工資考核,標(biāo)準(zhǔn)日常生產(chǎn)行為 把平安工作和獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處分,極大地促進(jìn)了車(chē)間平安管理,使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對(duì)平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使我廠的平安管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。 五、存在問(wèn)題和缺乏 平安生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜

8、性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,平安工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多缺乏之處。 1、首先在思想上不堅(jiān)決,對(duì)一些問(wèn)題的處理原那么性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:平安防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為平安生產(chǎn)留下了隱患。 2、其次我在平安技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。 3、平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的平安知識(shí)、平安技能仍很缺乏,平安意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比擬

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