企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)范文2

1、最新企業(yè)平安生產(chǎn)的工作總結(jié)范文 今年年初，我們召開(kāi)了平安生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的根底上，對(duì)xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使平安管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建工程，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工平安意識(shí)，全面落實(shí)平安工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了平安生產(chǎn)工作鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)行平安生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的根底上，對(duì)平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)

2、操作標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工平安教育、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。 為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)平安意識(shí)，堅(jiān)決信心，振奮精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門的平安生產(chǎn)會(huì)議外，平安工作逢會(huì)必講，特別對(duì)平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人

3、為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑平安生產(chǎn)的鞏固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保平安的重要性。 為防止工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的平安措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)局部燈具進(jìn)行了加固改造。 做好節(jié)前

4、平安大檢查工作，消除平安隱患，夯實(shí)平安運(yùn)行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的平安檢查。對(duì)檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等平安隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意平安。在旅游頂峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供平安有序的游覽環(huán)境和人性化旅游效勞。 今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了平安協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。 由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多方法，采取了許多得力措施，但平安隱患依然