以“四個能力建設(shè)”保企業(yè)的消防安全-新

1、以“四個能力建設(shè)”保企業(yè)的消防安全一個企業(yè)怎樣才能保證自身的消防安全，這不僅是內(nèi)部保衛(wèi) 組織要不斷思考的課題，更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)特別關(guān)心的重要問 題。因為誰都知道，水火無情，一場大火可能使一個企業(yè)毀之一 炬。然而，能很好的回答這個問題卻并非易事，它會涉及廣泛的 方面，諸如建立消防安全組織，健全消防安全制度，開展消防安 全檢查和宣傳教育以及消防應(yīng)急預(yù)案的演練等等。這又會使我們 更延伸一步思考，上面所述的工作每個企業(yè)都在做，可為什么有 的還是發(fā)生了火災(zāi)甚至惡性大火？對此，我們根據(jù)從事消防安全 工作的實踐，談幾點感受。一、做消防安全工作如履薄冰在從事消防安全工作的過程中，我們最深的感受就是責任重 大，

2、并且有一種如履薄冰，越做越擔心的感覺。尤其是國內(nèi)外高 層飯店火災(zāi)的慘痛案例、那上百人葬身大火的鮮活情景，深深震 撼著我們。高層飯店由于其本身具有的起火因素多，蔓延途徑多, 難于疏散和撲滅的特點，使火災(zāi)防范工作難度加大。我們酒店是 140米的超高層大樓，更讓我們感到責任重于泰山。這種壓力， 用一句形像性的語言表達，就是像在刀尖上站立、在薄冰上行走, 萬分警惕也難保安全，更別說有絲毫怠懈。所以，我們在平時工 作中總是竭盡全力，傾注心智認真去做。除此之外，還必須開動 腦筋，采取一些切實有效的安全措施。那么，我們具體又是如何 做的呢？概括地說，就是以“四個能力建設(shè)”為依據(jù)，在細微之 處下功夫，在標準化

3、上建機制，在長治久安上找目標。二、消防安全系于精細化管理我們常愛說確保消防安全，但“確?！?一詞說來容易做到難, 需要有大量細致的工作為后盾。我們是去年新開業(yè)的酒店，正趕 上朝陽消防支隊部署消防“四個能力建設(shè)”。我們就借這個東風, 琢磨如何貫徹好這項工作。防火委員會研究時大家提出，細節(jié)決 定成敗，保證新酒店的消防安全、落實好“四個能力建設(shè)工作， 不能停留在學(xué)習(xí)、宣傳和表面走走過場，而必須做精、做細。因 為我們常會看到這樣的情況：一些單位，消防安全的會也開了， 檢查也搞了，宣傳也做了，可火還是著了。為什么呢？我們認為 是工作沒做到家，沒到應(yīng)有的精細程度。所以消防工作的精細決 定一個單位的安全與否

4、。為此，我們做了以下事情：（一）在宏 觀方面我們編制了消防四個能力建設(shè)安全手冊把防火委員會、 義務(wù)消防隊等消防安全組織，各種消防管理制度、崗位責任制度, 常用消防知識，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案以及有關(guān)消防安全的規(guī)定要求都歸 納綜合匯集在里面，以方便查閱執(zhí)行。（二）在消防管理的微觀 方面我們把以下8個消防事項進行完善。使之更精準、更細化。1、消防安全檢查拉網(wǎng)化。明確規(guī)定崗位日查、部門周查、 酒店月查和每種檢查的項目內(nèi)容及責任人?，F(xiàn)在，酒店所有崗位（餐廳、廚房、辦公室以及各個班組）你都能看到一個表格，（如下表）:安全責任制表部位名稱：安全負責人：注：實際執(zhí)行中，為便于操作，應(yīng)以 當班授高級別錚理人員，作為該班

5、負責 人。職責1、接班后應(yīng)直觀檢查燃氣有無漏氣現(xiàn)象。2、燃氣不用后應(yīng)隨手關(guān)閉節(jié)門（含子火）。3、燃氣使用中廚房不得離人。4、炸制或熬制食品時，灶臺旁要有人看護。5、遵守廚房安全制度的其他內(nèi)容。表上寫著部位名稱、責任人姓名、具體職責及特殊情況的變 通措施。對中控消防員檢查消防設(shè)備設(shè)施（火災(zāi)報警探頭、自動 水噴淋頭、消火栓等），還采取分片包干制，誰漏掉隱患誰負則 的辦法，提升責任心。以此使消防檢查達到縱向到底、橫向到邊 的目標。開業(yè)初期，我們發(fā)現(xiàn)有的火災(zāi)報警探頭保護罩未摘除， 于是讓消防主管按上述拉網(wǎng)式的檢查方法把所有的自動滅火噴 淋頭和火災(zāi)報警探頭對照crt±的設(shè)計數(shù)量逐個查了 一遍，

6、結(jié)果不僅有26個消防報警頭保護罩未摘除還有60多個噴淋頭在噴漆時被用紙或塑料布包裹起來，忘記拆掉。試想，如果不是因為精 細工作，把這些問題挖掘出來，發(fā)生初期火災(zāi)不能報警，后果不 堪設(shè)想。2、用火審批嚴密化。下面是兩個用火審批單，足可見精細 和粗糙的區(qū)別。表一：北京方恒假日酒店動火證舊版施匸單位：申請人：操作人：時間：負責人：動火內(nèi)容：動火安全措施：1、周圍不能有可燃物2、必須冇滅火器3、必須有看火工工程部意見：簽證人：保衛(wèi)部意見：簽證人：表二：北京方恒假日酒店動火證改進版倔曰i酉rs rvrrrcrcjj7r r # r北疚方恒beijing focus square動火許可證所有動火專門作業(yè)

7、區(qū)域外的切割、焊接、噴燈和其他動火作業(yè)必須持有本動火 許可證方可作業(yè)。本許可證必須在動火作業(yè)現(xiàn)場貼示并在作業(yè)完后返還編號:動火作業(yè)申請 執(zhí)行動火作業(yè)的單位名稱/部門：動火人姓名:作業(yè)地點：作業(yè)描述：電話:（分機）將使用的動火器具:許可證自如下時間生效許可證到如下時間到期h期:時間:上午/下午h期:年 月曰時間:上午/下午應(yīng)急信息如果發(fā)生火災(zāi)，打電話到:中控室電話號碼:84783001分機6119公司代表授權(quán)以上作業(yè)只有在下述步驟完成后方可開始,這些步驟在作業(yè)過程中也需遵循。在動火作業(yè)前, 對以下各項逐項檢查：工程部h期：年 月 日1、消防噴淋、報警探頭必須被確認可以工作。2、動火作業(yè)區(qū)的煙感須

8、被隔離，屮控室要知曉。3、必須配置兩個以上滅火器，且狀態(tài)正常有效。4、必須準備一桶滅火用水。5、工作區(qū)必須淸除易燃可燃物及可燃液體。6、離動火作業(yè)10米內(nèi)的可燃材料必須移除或者用非可燃簾子、金屬保護或是防火毯覆蓋（不可用普逋雨布）。7、離動火作業(yè)地10米內(nèi)的所冇地板和墻壁開孔需要覆蓋防止火花飛濺穿入。保安部：h期：年 月 日8、動火作業(yè)地區(qū)在動火作業(yè)前和動火 作業(yè)結(jié)束30分鐘內(nèi)（包括中間休息時間） 必須有安全巡視。9、嚴禁與油漆等易燃易爆物品同室，同時進行作業(yè)。10、電焊冋路不準接在建筑物及各種管道架上，設(shè)立專用地線，不準借路。11、嚴禁使用有故障的噴燈作業(yè)，油品不準在現(xiàn)場存放。12、特殊情況

9、: 作業(yè)結(jié)束，作業(yè)區(qū)域安全保安人員在動火作業(yè)結(jié)束后30分鐘內(nèi)對作業(yè)地進行了檢査，確認安全。普通消防員拿著表一去進行動火前檢查，他如果缺乏消防工作經(jīng) 驗，就難于找出現(xiàn)場防火措施的漏洞，也就難于保證動火安全。 而拿著表二所示的審批單，只要他是認真負責的人，對照審批單 逐項檢查，即使缺少工作經(jīng)驗，也能逐一發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出 應(yīng)加強的安全措施，一樣也能保證安全。3、消防中控室規(guī)范化 按支隊要求，使之具備“一套說明”、 “兩個報告”、“三個證明”、“四項制度”、“五本臺帳”、“六種 功能”、“七類圖表”、“八項公開”、“九種記錄”的標準，提升 了其火災(zāi)應(yīng)急處置能力。(1) 、一套說明：設(shè)備使用說明書。

10、(2) 、兩個報告：一是消防設(shè)施檢測報告，二是建筑電氣 檢測報告。(3) 、三個證明：一是消防設(shè)施的組件、設(shè)備及建筑構(gòu)件、 建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料的出廠產(chǎn)品合格證，二是消防產(chǎn)品 符合法定市場準入規(guī)則的證明文件，三是建筑構(gòu)件、建筑材料、 室內(nèi)裝修裝飾材料符合國家標準或行業(yè)標準的證明文件。(4) 、四項制度：一是消防控制室管理制度，二是滅火和 應(yīng)急疏散預(yù)案，三是消防系統(tǒng)和設(shè)備維護保養(yǎng)制度，四是消防系 統(tǒng)操作規(guī)程。(5) 、五本臺帳：一是建筑重點部位臺賬，二是重點工種 人員臺帳(消防控制室值班人員、電氣焊工、配電室值班人員、 消防泵房值班人員等)，三是單位義務(wù)消防隊員臺賬，四是消防 設(shè)施、器材管

11、理臺帳，五是單位火災(zāi)隱患自查、整改工作臺帳。(6) 、六種功能：一是建筑消防系統(tǒng)的信息中心功能，二是 建筑消防系統(tǒng)的日常運行管理中心功能，三是為建筑消防系統(tǒng)的 控制中心功能，四是建筑中各自動消防系統(tǒng)運行狀態(tài)監(jiān)視中心功 能，五是為建筑發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急指揮中心功能，六是建筑與城 市建筑消防設(shè)施遠程監(jiān)控系統(tǒng)的接口功能。(7) 、七類圖表：一是建筑總平面圖，二是建筑消防設(shè)施平 面布置圖，三是建筑消防設(shè)施系統(tǒng)圖，四是建筑安全出口布置圖, 五是重點部位位置圖，六是消防安全組織結(jié)構(gòu)圖，七是消防設(shè)施 一覽表，八是消防系統(tǒng)控制邏輯關(guān)系圖。(8) 、八項公開：一是組織結(jié)構(gòu)公開，二是中控制度公開， 三是中控職責公開

12、，四是中控人員公開，五是上崗證件公開，六 是消防設(shè)施公開，七是操作流程公開，八是消防審批公開。(9) 、九種記錄：一是防火檢查記錄，二是防火巡查記錄， 三是消防控制室值班記錄，四是建筑消防設(shè)施單項檢查記錄，五 是建筑消防設(shè)施聯(lián)動檢查記錄，六是建筑消防設(shè)施故障處理記 錄，七是建筑消防設(shè)施巡查記錄，八是應(yīng)急滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案 的演練記錄，九是員工消防安全培訓(xùn)記錄。4、消防培訓(xùn)教育的全員化、經(jīng)?；?、特色化和實操化。首 先我們有崗前培訓(xùn)制。新員工上崗前或換崗前必須先接受消防安 全培訓(xùn)，以保證全員化；第二，我們每月都堅持兩次安全答卷培 訓(xùn)和重大節(jié)日前的逢n抽一安全培訓(xùn)測試，以此保證培訓(xùn)的經(jīng)常 化。第三，

13、我們針對電工、木工和廚師及服務(wù)員的不同特點，提 供相應(yīng)的消防宣傳培訓(xùn)資料讓他們學(xué)習(xí)，并對他們測試考核，以 保證培訓(xùn)的特色化。第四，我們在義務(wù)消防隊活動和消防宣傳日 及安全月等活動時，安排以滅火毯滅油鍋火、實用滅火器滅火、 水帶水槍連接等實際操作培訓(xùn)，使他們親身感受、親身實踐來保 證消防培訓(xùn)的實操化。5、消防演習(xí)的實戰(zhàn)化。我們酒店的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案分為三個 等級：一級指確認階段，代號黃玫瑰，屆時大堂值班經(jīng)理、值班 工程師和保安到場處理;二級指初起小火，代號橙玫瑰。屆時， 除上述已到人員外，總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理和總工都要到場 處理；三級指火勢發(fā)展，代號紅玫瑰，屆時消防設(shè)備已經(jīng)啟動， 要實施全面疏散

14、。以上一二兩個級別的消防演習(xí)我們每月都搞， 從不事前通知，即使三級演習(xí)也只在事前告訴大家某一時期三日 至五日內(nèi)要搞一次消防演習(xí)，不透露具體時間。這樣力求消防演 習(xí)的實戰(zhàn)化。6、消防責任書狀化。酒店為把消防安全責任真正落實到人, 從總經(jīng)理往下層層都簽訂了消防安全責任書（狀）?？偨?jīng)理與各 部門總監(jiān)、經(jīng)理簽；各部門總監(jiān)、經(jīng)理與下屬的經(jīng)理、主管簽；他們在與下面的領(lǐng)班、員工簽。總之從上到下一級不差。7、滅火器材定位化。就是把滅火器用線格固定在事先確定 好的恰當位置，不可隨意挪動。8、巡視內(nèi)容表格化。就是把消防中控員巡視檢查的內(nèi)容以 表格形式畫列出來，讓他們按此逐項檢查，防止遺漏。三、標準化推進消防管理深

15、化上面談到的精細管理，實際上都是依據(jù)了 “四個能力建設(shè)的 標準”。只有在消防管理中，把各種組織、制度、培訓(xùn)、演練都 按四個能力建設(shè)的驗收細則以制度的形式固定下來，不因人員的 更替而改變，不因繁忙的事物而動搖。我們在這方面按照朝陽消 防支隊的部署主要做了以下工作。（一）把消防安全工作的時間日歷化、內(nèi)容表格化責任人實名化1、把日常消防工作時間日歷化。我們每年要做兩次全酒店 范圍的消防疏散演習(xí)，搞兩次消防設(shè)備和電氣設(shè)備的檢測，每月 要召開消防安全工作會議，每周要組織安全檢查，這些都會在一 個消防安全工作日歷上體現(xiàn)出來，既督促大家按期完成，有備忘 作用，又防止了因其他工作沖擠了消防工作。北京方恒假日酒

16、店消防安全工作日歷一三1l/ -二£八h二三匹五八二.啊£/、h-一五h一1月1a< o4*4368q101112131415161718192021992324252627282930313 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 283月f w34l68910111213141516171819202122w w2324252627282930314月9a f jjj9f n70|2131491617l§19292199j w25262?jo5月aji ijaal

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19、一個周二召開消肪演習(xí)2、把消防責任的內(nèi)容表格化，例如全酒店消防演習(xí)總負責 人是保衛(wèi)部經(jīng)理，銷售部提前做好客信，由客房部進行發(fā)放，借 此機會由工程部負責檢查消防廣播設(shè)備完好情況，所有這些工作 項目都列在表格內(nèi)，使大家明確各自的任務(wù)。再例如，客房辦公 室等部位的消防安全崗位責任制就是一個典型的表格，誰負責， 責任是什么，特殊情況下的責任轉(zhuǎn)移等等都寫在表格中，既明確 醒目又系統(tǒng)標準。還有就是廚房的煤氣開關(guān)責任等均采取此種方 式3、把責任人實名化。我們不僅把消防工作的每一項任務(wù)都 表格化，分別注明工作項目、完成時間、負責部門，還填上具體 的責任人姓名。如果工作未完成、措施不到位、隱患沒解決就以 此責任

20、人試問。(-)把全部消防標識國標化新開業(yè)酒店絕大部分消防標識都是按國家標準制作的，在這方面我們困難不大。但也并非毫無問題，有一些消防提示就存在 英文在上漢字在下的情況。我們現(xiàn)在正在認真查詢，在統(tǒng)計匯總 后重新制作。(三)把火災(zāi)隱患整改解決、火災(zāi)應(yīng)急情況的處置流程化。這有 利于員工的貫徹執(zhí)行，使之步步清晰，一目了然。下面就是我們酒店的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案流程圖和火災(zāi)隱患整改流程圖。消防應(yīng)急程序第一步（黃玫瑰）返回總目錄火警現(xiàn)場、 （講行-檢杳zx如果誤報值班經(jīng)理通知cctv“綠玫瑰”取消火警丿幺急程序第二步"橙玫瑰乃返回總目錄值班經(jīng)理攜帶萬能鑰匙趕赴火警現(xiàn)場保衛(wèi)人員攜帶攜帶輕便滅火器材和防毒面

21、具趕赴火警現(xiàn)場 工程部值班員將消防裝備送到火警現(xiàn)場廠如果是真的火災(zāi):1.值班經(jīng)理通知總機“橙玫瑰”啟動消防第二步 z 滅火組進行滅火，其他部門做好疏散準備。返回總目錄消防應(yīng)急程i火勢得到控制， 現(xiàn)場指揮通知cctv ti火警解除火勢失去控制必須立即進行疏散 總經(jīng)理或營運總監(jiān)決定需要部分疏散 還是全部疏散t經(jīng)總經(jīng)理同意石 播放疏散廣播進行疏散 撥打t19”報警火場（進行撲救）各部門進行疏散（客房部前廳部餐飲部等）（四）把消防組織的建立系統(tǒng)化為保障消防安全責任的逐級落實，我們建立了明確的消防安 全管理組織機構(gòu)，明確了消防安全責任人和消防安全管理人，明 確了專門的消防安全管理部門，明確了各級消防安全責任人，并繪制了單位的消防組