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文檔簡介

1、關(guān)于街道年度工作總結(jié)的范文 20xx年,寧化街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,認真貫徹區(qū)委工作會議精神,以“四個萬家”活動為抓手,切實轉(zhuǎn)變工作作風,凝心聚力,狠抓落實,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快開展,社會和諧穩(wěn)定,精神文明、黨建、市容管理、計生、社會事務(wù)等各項工作取得較好成效。 (一)經(jīng)濟指標完成情況 1、固定資產(chǎn)投資完成575023萬元,完成年方案xx0.25; 2、工程固投完成190495萬元,完成年方案xx8.75; 3、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值26311.8萬元,完成年方案108.76; 4、限額以上商業(yè)零售額xx9469.3萬元,完成年方案xx2.xx; 5、限額以上商品銷售額880xx.1萬元,完成

2、年方案xx0.51; 6、協(xié)稅護稅1xxxx.1萬元,完成年方案104.79; 7、參與分成4719.5萬元,完成年方案1xx.72; 8、私人出租房產(chǎn)稅231.9萬元,完成年方案104.46%; 9、建筑業(yè)產(chǎn)值277039萬元,完成年方案104.42; 10、實際利用外資xx00萬美元,完成年方案100%; 11、出口總值7300萬美元,完成年方案100%; xx、內(nèi)資到資76083萬元,完成年方案101.72%; xx、工業(yè)固投10242萬元,完成年方案xx9.50%。 (二)落實責任,加強監(jiān)測分析指標進度。結(jié)合街道實際,科學分解年度經(jīng)濟指標,把經(jīng)濟工作任務(wù),分解到機關(guān)職能部門、機關(guān)干部;

3、建立科級干部聯(lián)系點和包干責任制度,把街道10個經(jīng)濟開展重點工程分解到每名科級干部,分工負責。街道每月定期召開經(jīng)濟分析會,在序時進度上盯緊,在薄弱環(huán)節(jié)上攻堅,在協(xié)調(diào)推動上加力,經(jīng)過努力我街各項指標都到達或超過序時進度,名列全區(qū)前列,其中工程固投在6月就完成全年目標。 (三)著力推進,持續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”。街道著力協(xié)調(diào)解決重點工程遇到的問題和困難,全力做好閩江北岸中央商務(wù)區(qū)工程的促建和效勞工作,及時主動深入各工程工地,幫助解決渣土外運、勞資糾紛及周邊居民投訴等問題,有效地排除了影響重點工程的人為因素,目前在建的重點工程均保持加快推進的良好態(tài)勢。9月30日,集休閑、娛樂、購物、餐飲等多種業(yè)態(tài)于一體的

4、福州蘇寧廣場一期(時尚購物中心)正式開業(yè),開業(yè)8天時間,超120萬的客流人群,銷售額過億,其中蘇寧expo超級店銷售額達9000萬。萬科金域花園已開盤銷售;三迪·聯(lián)邦大廈正在進行主樓第二層、副樓第三層的施工,方案11月份正式開始銷售;融僑江濱廣場正在進行寫字樓十八層、酒店十三層施工;陽光假日廣場正在進行外墻裝飾施工,方案于20xx年6月前竣工;中央商務(wù)區(qū)其它重點工程也在順利推進。 (四)強化效勞,積極培育限上企業(yè)。街道高度重視提升、新增限上企業(yè)工作,針對中央商務(wù)區(qū)在建設(shè)過程中企業(yè)外遷,無工程招商和落地空間,一是對轄區(qū)內(nèi)所有年內(nèi)新注冊企業(yè)進行全面摸底,通過工商、稅務(wù)了解企業(yè)經(jīng)營情況,聯(lián)

5、合職能部門從中篩選出符合新增條件的工程進行積極跟蹤。二是積極為新增企業(yè)排憂解難,指導協(xié)助新增企業(yè)做好統(tǒng)計工作。三是積極宣傳區(qū)委、區(qū)政府扶持現(xiàn)代效勞業(yè)開展的相關(guān)政策,營造良好的投資軟環(huán)境,為企業(yè)經(jīng)營者解決子女入學、入托及辦公場所問題,創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)營環(huán)境。20xx年,街道新增限上企業(yè)8家,提升限上企業(yè)2家,總數(shù)10家,提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達的任務(wù)。 (五)盤活資源,加大招商引資力度。對街道范圍內(nèi)可招商引資的資源進行調(diào)查摸底,并登記在冊,充分利用極有限的招商資源積極引進新的工程,提前介入蘇寧等中央商務(wù)區(qū)工程招商工作,確保入駐工程落地我區(qū),把企業(yè)稅收和產(chǎn)值指標等留在我區(qū)。充分利用街道辦公場所“小白樓

6、”為資金較大的招商工程提供注冊場所,今年新注冊在街道辦公樓的企業(yè)達27家。 持續(xù)深化精神文明建設(shè)。一是全面營造宣傳氣氛,高度重視建設(shè)全國文明城市、創(chuàng)立環(huán)保模范城市宣傳工作,懸掛橫幅30多條,張貼社區(qū)宣傳欄、宣傳海報等宣傳標語300余張,確保社區(qū)led滾動屏幕全天候播放宣傳信息,到達“上下聯(lián)動、左右合力”的預期目標。二是廣泛開展志愿者活動,建立健全與轄區(qū)企事業(yè)單位的共建機制,開展以“弘揚雷鋒精神,建設(shè)更加優(yōu)美的和諧社會”為主題獻愛心活動,組建居民連心網(wǎng),傾聽群眾心聲,同時組織各志愿者隊伍、文明勸導隊到各小區(qū)、主次干道、網(wǎng)吧、汽車站以及其他公共場所開展走樓入戶、整治“六亂”、去除垃圾、糾正風氣、勸

7、導交通等宣傳活動;三是持續(xù)豐富精神文明建設(shè)載體。繼續(xù)開展“我們的節(jié)日”活動,通過“濃濃拗九節(jié)暖暖敬老心”,“文明禮儀社區(qū)行”,“端午粽香傳情 共建和諧寧化”等豐富多彩的活動,進一步豐富居民群眾生活,提高參與創(chuàng)立積極性。同時,發(fā)揮“三位一體”思想道德教育網(wǎng)絡(luò),組織開展主題活動,聯(lián)合企業(yè)共同舉辦籃球比賽,增加全民健身氣氛。 落實轄區(qū)環(huán)境綜合整治。一是完成轄區(qū)舊無物業(yè)小區(qū)改造和景觀改造,對寧化新村和東煌花園及寧化社區(qū)教師樓進行無物業(yè)小區(qū)提升。順利推進西二環(huán)路日雜公寓、東煌花園的景觀改造工作。二是積極開展專項整治。先后組織開展轄區(qū)餐飲食用油品、廢棄電動車電池和餐飲垃圾的、去向摸底登記,促進相關(guān)經(jīng)營業(yè)者

8、標準、貨源和廢棄物的處置。開展轄區(qū)燃氣平安專項治理,完成轄區(qū)xx7家燃氣平安隱患排查,催促34家整改和復查,取締一家“黑氣”窩點,較好地完成了轄區(qū)燃氣平安整治工作。 強化市容環(huán)境衛(wèi)生管理。街道搭建了數(shù)字城市管理系統(tǒng),運行以來,轄區(qū)內(nèi)市容“六亂”現(xiàn)象得到及時處理;利用政府12345訴求平臺,及時處置居民訴求的問題。辦理、反應(yīng)率大幅提高。加強萬寶商圈流動攤點和夜排檔整治,特別是萬寶天橋的市容整治,轄區(qū)市容市貌顯著改善。按照新形勢下環(huán)衛(wèi)工作要求,配合區(qū)環(huán)衛(wèi)處,完成轄區(qū)道路保潔外包測量和評估,做好在崗環(huán)衛(wèi)工人的思想工作,圓滿完成轄區(qū)道路保潔市場化轉(zhuǎn)軌。 抓好轄區(qū)防災減災工作。一是及時根據(jù)防控h7n9疫

9、情信息,啟動防控預案,完成轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)鴿戶、使鴿疫苗注射和內(nèi)、外環(huán)境消殺;適時處置雞、鴨屠宰點等各項防控措施得到有效落實。二是根據(jù)臺風訊信,及時啟動預案,安排防風防汛各項準備工作,落實有效防御。 標準建設(shè) “一個中心,三支隊伍”。街道投資30多萬元興建了綜治信訪維穩(wěn)中心。進一步改善綜治信訪維穩(wěn)辦公環(huán)境。同時各社區(qū)也設(shè)立了綜治信訪維穩(wěn)工作站,集中治保會、調(diào)委會、警務(wù)室等聯(lián)合辦公,組織指導治安聯(lián)防隊、維穩(wěn)信息員開展工作。重新調(diào)整了三支隊伍人員,現(xiàn)我街綜治信訪維穩(wěn)中心有維穩(wěn)工作隊40人、信息員隊伍21人、網(wǎng)絡(luò)輿情引導員隊伍7人,全面提升了隊伍工作水平。 重視協(xié)調(diào)化解,維穩(wěn)工作總體態(tài)勢良好。我街貫徹落實“

10、調(diào)防結(jié)合,以防為主”的調(diào)解方針,綜治維穩(wěn)工作總體態(tài)勢良好,處于可控狀態(tài)。積極協(xié)調(diào)發(fā)放福機拆遷安置戶過渡費,緩和了福機新苑延期交房的矛盾;引導紅旗新村8號樓業(yè)主與寶龍公司糾紛問題走司法途徑解決;主動化解,實現(xiàn)海峽圖書館工地順利封路施工;促成溫馨家園地表沉降與開發(fā)商糾紛已達成保證金協(xié)議,小區(qū)居民群眾沒有再阻撓陽光假日廣場施工;牽頭協(xié)調(diào)圓滿處理融僑江濱廣場工地勞資糾紛問題,防止了工人組織群體上訪。經(jīng)街道屢次協(xié)調(diào),老信訪戶林祥裕已同意息訴息訪,陳金龍的拆遷安置問題,已和拆遷單位根本達成協(xié)議。 強化糾紛排查,及時化解不安定因素。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原那么,進一步完善黨政領(lǐng)導牽頭,綜治辦協(xié)

11、調(diào)、基層干部參與的定期排查通報。落實領(lǐng)導包案調(diào)處,部門歸口調(diào)處,加強督查督辦,千方百計把矛盾糾紛化解在基層,解決在內(nèi)部,消除在萌芽狀態(tài)。一年來,街道共調(diào)處民事糾紛32 起,成功率100%,一年來沒有一例因調(diào)處不及時而出格上訪。 注重源頭防范,切實加強消防平安工作。落實周末防火檢查制度,積極開展“防火平安月”行動,認真開展消防平安大檢查,強化源頭防范,提升居民群眾的平安感。組織開展平安生產(chǎn)大檢查,切實抓好消防、交通、校園、建設(shè)等領(lǐng)域平安隱患排查和整改。今年沒發(fā)生較大規(guī)?;馂氖鹿省?分類指導,穩(wěn)步推進經(jīng)合社股份改制。推進經(jīng)合社股份改制是貫徹市委、市政府關(guān)于“城中村”改革的一項具體舉措,街道大膽探索

12、,結(jié)合轄區(qū)長汀、祥坂經(jīng)合社實際,精心指導,穩(wěn)步推進。目前,長汀經(jīng)合社已完成股東資格認定、清產(chǎn)核資、表決等工作,祥坂經(jīng)合社已完成清產(chǎn)核資工作。 夯實根底,提高人口效勞質(zhì)量。以“生育文明,幸福家庭”為主線,狠抓根底工作,保證各項工作順利進行。街道先后被評為省人口計生依法行政示范街道和市“生育文明幸福家庭”示范單位。20xx年轄區(qū)共出生203人,出生率為8.71,政策符合率為93.60%,流入重點對象通報率100%,避孕節(jié)育、一孩生育效勞登記等信息通報率、接收率達100%。全年共落實“四術(shù)”6例。完成優(yōu)生檢測195例,完成率1xx.7%,9月已超額完成全年任務(wù)數(shù)。發(fā)放獨生子女獎勵金xx.8萬,二孩審

13、批xx例、征收社會撫養(yǎng)費2.1萬,協(xié)助藥監(jiān)局破獲“兩非”案件1例。開展多種形式宣傳活動,刊登在各類省、市、區(qū)報刊媒體的信息共計xx篇。圍繞新型生育文化、人口文化等內(nèi)容,在寧化社區(qū)青春廣場建立了融休憩、娛樂、宣傳為一體的人口計生文化園。積極開展幸福工程,小額貼息貸款,幸福工程救助中的對象有7戶。街道成立生育關(guān)心公益金0.87萬元,在春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日,慰問計生困難人群達xx5人次,慰問金額達7.xx萬元。 關(guān)注就業(yè),提升勞動保障效勞水平。堅持“以人為本,效勞至上”的工作理念,廣開渠道促就業(yè),截止9月,街道下崗和城鎮(zhèn)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)620人,農(nóng)村充裕勞動力轉(zhuǎn)移264人,發(fā)布“搖工作”崗位信息7

14、43條。長汀社區(qū)、祥坂社區(qū)被評為市級充分就業(yè)社區(qū)。 加強黨的建設(shè),提升組織戰(zhàn)斗力。深入推廣“xx5”黨建工作模式。結(jié)合各社區(qū)特點,從推動開展、改善群眾民生、解決居民合理訴求等不同角度推廣“xx5”社區(qū)黨建工作模式,培育寧化、長汀二個黨建示范、精品社區(qū)。積極搭建機關(guān)黨員進社區(qū)效勞平臺,召開5場見面會,充分發(fā)揮機關(guān)黨員自身優(yōu)勢,為社區(qū)居民群眾效勞。主動把黨的建設(shè)向“五大戰(zhàn)役”延伸,將支部建在中央商務(wù)區(qū)重點工程上,形成“商貿(mào)黨建”、“重點工程黨建”、“共駐共建黨建”;大力開展“四個萬家”活動,組織黨員干部工作到一線,深入基層實地,站一線維護穩(wěn)定、謀對策促進開展、征意見效勞民生。參與“四個萬家”黨員2

15、2人,結(jié)對生活困難黨員44人,幫扶生活困難群眾數(shù)26人,召開座談會18場,收集建議22條,大接訪7次,接訪人數(shù)38人,化解矛盾5個,解決涉及群眾切實利益等方面的突出問題11個;深入開展“百日攻堅行動”。 街道成立以黨工委書記陳子湘為組長的非公黨建“百日攻堅行動”領(lǐng)導小組,設(shè)立5個由街道黨政領(lǐng)導與社區(qū)專職副書記組成的非公企業(yè)黨建工作指導小組,領(lǐng)導和指導開展組建工作。制定一套非公企業(yè)黨支部成立流程。通過非公企業(yè)黨建工作指導小組走訪企業(yè),摸底調(diào)查,編制了非公有制企業(yè)黨組織電子工作臺賬,建立了非公有制企業(yè)黨建工作信息庫,為非公黨建工作提供了詳細的依據(jù)。目前,我街已組建非公企業(yè)黨支部62家,其中規(guī)上企業(yè)

16、20家,規(guī)下42家。非公黨支部的建立較好 的發(fā)揮了黨員在非公企業(yè)中的先鋒模范作用,取得了非公企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟開展的互動與雙贏。 加強效能管理,落實黨風廉政建設(shè)。一是加強新形勢下的黨員干部作風建設(shè)。強化黨員干部廉潔自律工作,催促黨員干部嚴格遵守黨政領(lǐng)導干部廉潔從政假設(shè)干準那么、中央“八項規(guī)定”。領(lǐng)導干部做表率,認真落實“一崗雙責”,帶頭廉政承諾,自覺接受監(jiān)督。在街道、社區(qū)、經(jīng)合社的黨員干部中經(jīng)常性開展宗旨任務(wù)教育思想道德教育、法紀法規(guī)教育、形勢政策教育、警示教育,引導黨員廉潔自律,自警自省。二是標準和完善街道黨務(wù)政務(wù)公開、社務(wù)公開。明確黨務(wù)政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、范圍,讓居民群眾監(jiān)督,落實“陽光黨務(wù)”、“陽光政務(wù)”、“陽光工程”、“陽光財務(wù)”管理。進一步加強經(jīng)合社“三資”管理,將每次公開內(nèi)容在街道紀工委備案,以便催促檢查。強化制度管理,特別是合同管理,在制度上進行重點整改。落實政務(wù)公開標準化建設(shè),對照市、區(qū)下達的標準化建設(shè)內(nèi)容建立健全電子政務(wù)平臺和街道便民效勞中心。三是樹立效勞觀念,進機關(guān)作風。嚴格貫徹“以制

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