2022年年安全生產(chǎn)工作計劃1

1、精選學習資料 - - - 歡迎下載五 0 七車隊 2021 年安全生產(chǎn)月工作方案為仔細做好我站2021 年各項運輸工作、防范和削減安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,結合我站安全生產(chǎn)實際情形,進一步落實集團公司行車安全目標治理責任制,促進我站安全生產(chǎn),提 高我站經(jīng)濟效益,現(xiàn)制訂我站2021年安全生產(chǎn)月工作方案如下：一.加強宣揚.訓練和培訓.1.深化開展安全生產(chǎn)宣揚訓練行動；宣揚安全生產(chǎn)法律法規(guī)常識；召開專題安全會議,利用“周三”安全學習,傳達各級文件精神,揭露重大隱患及問題；推動安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展；同時加大對員工和司乘人員的培訓,提高駕駛員全面素養(yǎng)；利用黑板報或安全學問競賽等多種形式大力宣揚,做到人人

2、皆知；2.為搞好安全生產(chǎn)月工作的指示和要求,根據(jù)集團公司春運工作會議的部署和要求,結合我站隊的實際,廣泛宣揚發(fā)動,切實做好安全月的各項工作；3.在安全生產(chǎn)月活動期間,分別組織司乘人員培訓, 增強事故的防范意識；使司乘人員治理逐步走向規(guī)范化.標準化.程序化；削減人為失誤的重要途徑,提高司乘人員安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)意識；精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載二.加強領導治理力度1.專職的領導人負責.指導和聯(lián)系交通安全工作；工作人員職責和分工明確；有目標.有方案.有步驟地進行；仔細履行安全生產(chǎn)職責；堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針；堅固樹立“安全第一”的思想,層層簽訂安全目標責任

3、書,落實到人；2.對我車隊近三年來的死亡事故重新進行排查,進一步分析事故的緣由,吸取事故的教訓；3.組織車隊治理人員.司機到事故多發(fā)路段.路口.缺口等危急地段實地觀看,提高實地駕駛的操作體會,提高安全駕駛意識；4.開展行車安全生產(chǎn)隱患排查,結合每月的上路下站工作,重點檢查安全生產(chǎn)治理責任制.周三安全學習制度.車輛報班例檢制度.路單治理制度.每月試剎車落實.出車前安全訓練等情形的貫徹落實；5.仔細落實行車安全責任追究制度,凡對事故的處理, 肯定要按 “四不放過” 的原就處理； 對超速超載或其它違法.違規(guī)行為要嚴格處理,絕不手軟；6.嚴格根據(jù)“三優(yōu)”.“三化”要求,強化站場治理,保持站容.站貌.車

4、容.車貌潔凈潔凈；嚴格根據(jù)“客規(guī)” 要求,提高服務質量和服務水平,努力為旅客制造一個良好 的候車和乘車環(huán)境；精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載7.仔細貫徹落實省交通廳要求的“四項機制”“三關.一監(jiān)督”和“三不進站.五不出站”有關規(guī)定；要求凡進站運行的車輛必需備有效滅火器（滅火器壓力.合格證.年審標志符合要求）和三角木以及危急警告標志牌,沒有配備的車輛或不符合要求的,不得報班配客；8.加強 gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)的治理,加強24 小時值班制度,對車輛進行監(jiān)控；對超速.超載的駕駛員要準時提出批評警告；對多次超速.超載屢教不改者、 嚴格按集團公司gps 衛(wèi)星監(jiān)控治理制度嚴格懲罰,該停班參與學

5、習的堅決停班,決不手軟；三.實行車輛的安全大檢查1.開展車輛安全大檢查,檢查車輛的制動性能為否良好,檢查方向系統(tǒng),懸掛系統(tǒng)為否穩(wěn)固,檢查儲氣筒.油箱支架.安全部件為否有效；凡安全部件不符合技術要求的車輛,肯定要強制進場修復后才能參與運行；同時檢查各部門用電設備為否安全牢靠；車間.油庫和機具設施設備為否存在隱患,車間鈑金組的風.電焊擺放不得太近；操作肯定要符合規(guī)程；存在隱患的,肯定要整改；2.常常到站場對車輛進行走動式檢查,嚴格執(zhí)行車輛保護保養(yǎng)制度,對不按時保養(yǎng)和失保失修的車輛要跟蹤落實精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載究竟,堅決按集團公司有關條例進行懲罰,確保車輛良好的技術狀況；加強車輛回場必檢制度,對車輛在安檢中存在問題的車輛絕不放過,堅決修復合格后才賜予放行,排除車輛安全隱患,削減機件事故的發(fā)生；四.注意實際,準時整改；對以前工作中所取得的成果和存在的不足之處,我們要作出具體的總結,連續(xù)深化開展安全生產(chǎn)訓練宣揚活動,連續(xù)深化對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患加以整改；通過整改扭轉安全工作的薄弱環(huán)節(jié),進一步完善治理的