化水班組工作總結(jié)范文

1、化水班組工作總結(jié)范文 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去，又將迎來新的一年，展望未來，對過去的工作做一個總結(jié)。 今年是一個管理年，6s，節(jié)能降耗，平安，團隊凝聚力有一個新的突破。質(zhì)量是企業(yè)的生命，而平安又是企業(yè)的重中之重。從年初開始公司對平安就很重視，投入了大量的人力物力，從生產(chǎn)現(xiàn)場的勞保用品佩戴，違規(guī)現(xiàn)象，交通平安以及標(biāo)準(zhǔn)平安操作，由于施工單位還有些收尾工作，還有大量的施工人員在施工，有些在施工過程中不按照公司的規(guī)定，不系平安帶和戴平安帽，平安意識淡薄，存在僥幸心里，給我們平安生產(chǎn)帶來了很大的威脅，在平時巡檢過程中制止三起高空專業(yè)不系平安帶，多起不戴平安帽的違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，

2、接 工作票22張，未發(fā)生一起平安事故。發(fā)現(xiàn)一起查處一起，從而使整個公司的平安事故下降了2%，為了公司和個人的平安奉獻自己的一份力量。 海龍熱電廠由于新建設(shè)備都是新的，超濾制水設(shè)備目前在同行業(yè)來說是比擬先進的設(shè)備，由于廠家在設(shè)備安裝調(diào)試后，沒有對我們進行專業(yè)培訓(xùn)，大家以前都沒有接觸過，從而導(dǎo)致在日常使用過程中沒能夠定期化學(xué)清洗，以致于產(chǎn)量達不到設(shè)計要求，為機組的平安運行帶來了隱患。年初開始部門領(lǐng)導(dǎo)和專工就和設(shè)備廠家溝通協(xié)調(diào)，看用什么方法來解決問題，廠家派人屢次清洗，還是沒能滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和專工的努力，廠家決定更換兩套超濾生產(chǎn)設(shè)備。 七月份的時候廠家的設(shè)備運送過來了天氣有些熱了，由于管

3、道需要重新對接，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，大家都奮戰(zhàn)在一線，協(xié)作廠家更換設(shè)備。充分表達了玖龍人不怕累，不怕苦的精神，及時將新設(shè)備投入運行，杜絕平安隱患。從這件事上大家吸取了教訓(xùn)，每月對超濾和反滲透進行化學(xué)清洗，全年清洗反滲透10次，超濾23次，再生20次。 如何才能降低生產(chǎn)本錢，一直以來都是部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情，在專工的帶著下屢次召開座談會，大家獻計獻策共同討論反復(fù)實踐商量出一套ro和uf最正確的化工輔料使用量。ro阻垢劑采用降低藥品濃度，節(jié)約了本錢，減少了清洗頻率。 在保證機組正常運行的過程中，就需要我們經(jīng)常巡檢運行設(shè)備，從而發(fā)現(xiàn)平安隱患，杜絕事故擴大造成停機。參加酸堿演習(xí)預(yù)案一次，巡檢到酸堿罐區(qū)發(fā)現(xiàn)有白霧冒出，第一反映肯定是酸泄露，馬上匯報專工，趕緊翻開門拿水管沖洗，進行隔離通知專業(yè)進行處理。責(zé)任心在平時的工作中很重要，設(shè)備有缺陷，需要跟蹤消缺， 源頭上杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象。設(shè)備運行不穩(wěn)定需要分析找出原因。 個人在專業(yè)知識上還需下功夫，在協(xié)調(diào)處理突發(fā)事情上多學(xué)習(xí)，在化工輔料及日常報表檢查上細(xì)化，做好事故預(yù)想，6s