材料員專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)

1、材料員專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、建筑材料的分類方法有（ ）種。A、5種 B、6種 C、3種 D、4種2、ABC分類管理法也叫做( )。A、重點(diǎn)管理法 B、招標(biāo)投標(biāo)法 C、目標(biāo)承包法 D、限額控制法3、ABC分類管理法中( )采用一般的管理手段A、A類材料 B、B類材料 C、C類材料 D、D類材料4、材料供應(yīng)的方式主要有( )供應(yīng)，A、建設(shè)單位 B、建設(shè)單位與建筑企業(yè)共同 C、建筑企業(yè) D、以上都可以5、材料消耗一般由( )部分組成A、2 B、3 C、4 D、5 6、材料消耗定額由（ ）構(gòu)成A、有效消耗 B、合理損耗 C、有效消耗+合理損耗 D、以上都不是7、材料消耗中的有效消耗指（

2、 ）。A、非操作損耗 B、操作損耗 C、凈用量 D、合理損耗8、材料消耗中的工藝消耗指( )。A、非操作損耗 B、操作損耗 C、凈用量 D、合理損耗9、材料消耗中的管理消耗指( )。A、非操作損耗 B、操作損耗 C、凈用量 D、合理損耗10、材料消耗施工定額包括（ ）和材料消耗凈用量。A、合理非操作損耗 B、合理的操作損、余料損耗C、凈用量 D、合理操作損耗11、材料消耗定額中最細(xì)的定額是( )。A、材料消耗概算定額 B、材料渭耗估算定額C、材料消耗施工定額 D、材料消耗預(yù)算定額12、施工定額中的消耗數(shù)量（ ）概算定額中消耗數(shù)量。A、高于 B、低于 C、等于 D、高于或等于13、稱為企業(yè)內(nèi)部定

3、額是材料消耗（ ）。A、概算定額 B、施工定額 C、預(yù)算定額 D、估算定額14、材料計(jì)劃管理的首要目標(biāo)是（ ）。A、供求平衡 B、節(jié)約 C、多渠道籌措 D、少環(huán)節(jié)15、建筑企業(yè)常用需用計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、（ ），計(jì)劃：A、年度材料 B、季度材料 C、月材料 D、運(yùn)輸16、材料計(jì)劃應(yīng)遵循綜合平衡、實(shí)事求是、（ ），嚴(yán)肅性和靈活性統(tǒng)一的原則。A、留有余地 B、及時(shí)準(zhǔn)確 C、經(jīng)濟(jì) D、合理17、材料計(jì)劃按材料使用方向分為（ ）。A、生產(chǎn)材料計(jì)劃、基本建設(shè)材料計(jì)劃B、材料需用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、材料采購計(jì)劃C、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃D、施工計(jì)劃、采購計(jì)劃、儲(chǔ)備計(jì)劃18、在材料計(jì)劃編制程序中

4、，確定供應(yīng)量后，應(yīng)（ ）。A、編制供應(yīng)計(jì)劃 B、編制供應(yīng)措施C、計(jì)算周轉(zhuǎn)材料需用量 D、按不同渠道分類申請(qǐng)19、當(dāng)某項(xiàng)任務(wù)突然增減或工程提前或延后施工，材料計(jì)劃應(yīng)（ ）。A、全面調(diào)整或修訂 B、專項(xiàng)調(diào)整或修訂C、經(jīng)常調(diào)整或修訂 D、不能調(diào)整或修訂20、材料的驗(yàn)收是指對(duì)材料（ ）的驗(yàn)收。A、外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量 B、采購數(shù)量 C、質(zhì)量 D、質(zhì)量與數(shù)量21、材料采購批量指的是一次采購材料的（ ）。A、數(shù)量 B、質(zhì)量 C、可完成的工作量 D、占用資金量22、計(jì)劃資源是指由國(guó)家或地方實(shí)行（ ）分配的材料A、指導(dǎo)性計(jì)劃 B、市場(chǎng)調(diào)節(jié) C、指令性計(jì)劃 D、以上都不行23、檢查材料收入執(zhí)行情況，是將一定時(shí)期內(nèi)

5、的材料實(shí)際收入量與計(jì)劃收入量作對(duì)比，以反映計(jì)劃完成情況。一般應(yīng)從檢查材料收入量是否充足和（ ）兩方面進(jìn)行考核。A、檢查材料的質(zhì)量 B、檢查材料供應(yīng)的及時(shí)性C、檢查材料供應(yīng)的誠(chéng)意 D、檢查材料供應(yīng)是否積壓24、儲(chǔ)備的目的，一是保存好產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，二是（ ）。A、形成倉庫管理 B、保護(hù)產(chǎn)品 C、保護(hù)產(chǎn)品的所有權(quán) D、確保生產(chǎn)建設(shè)25、材料消耗定額制定的方法有技術(shù)分析法、（ ）、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)法等。A、重點(diǎn)管理法 B、限額控制法 C、計(jì)算材料消耗定額法 D、統(tǒng)計(jì)分析法26、材料供應(yīng)情況考核，一般是對(duì)材料供應(yīng)中（ ）的檢查。A、質(zhì)量 B、數(shù)量 C、工程量 D、資金損耗量27、材料供應(yīng)數(shù)量的管理方法是（

6、）。A、甲方供應(yīng) B、限額供應(yīng)和敞開供應(yīng) C、甲乙雙方聯(lián)合供應(yīng) D、乙方供應(yīng)28、材料領(lǐng)用有( )方式。A、領(lǐng)料供應(yīng) B、送料供應(yīng) C、領(lǐng)料供應(yīng)和送料供應(yīng) D、以上都不對(duì)29、對(duì)于體大笨重的材料，應(yīng)選用( )比較經(jīng)濟(jì)。A、直達(dá)供應(yīng) B、中轉(zhuǎn)供應(yīng) C、甲方供應(yīng) D、乙方供應(yīng)30、對(duì)于品種規(guī)格多，而同一規(guī)格的需求量又不大的材料，宜采用 ( )。A、直達(dá)供應(yīng) B、中轉(zhuǎn)供應(yīng) C、甲方供應(yīng) D、乙方供應(yīng)31、搶險(xiǎn)工程、突擊性建設(shè)工程宜選用（ ）。A、限額供應(yīng) B、敞開供應(yīng) C、領(lǐng)料供應(yīng) D、送料供應(yīng)32材料供應(yīng)部門對(duì)施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三包”指的是( )。A、包供、包退、包收 B、包供、包質(zhì)、包修C、包進(jìn)

7、度、包退、包收 D、包修、包退、包量33、材料供應(yīng)部門對(duì)施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三?！敝傅氖牵?）。A、保供、保退、保收 B、保供、保量、保進(jìn)度C、保質(zhì)、保量、保進(jìn)度 D、保質(zhì)、保量、保維修34、對(duì)于工期不太長(zhǎng)工程，可用( )限額領(lǐng)料。A、按分項(xiàng)工程 B、按工程部位 C、按單位工程 D、按分部部位35、限額領(lǐng)料單一般一式( )份。A、四 B、三 C、六 D、五36、材料運(yùn)輸按運(yùn)輸工具的方式有( )種A、4 B、5 C、6 D、737、短途材料運(yùn)輸宜用（ ）運(yùn)輸。A、鐵路 B、公路 C、管道 D、航空38、材料運(yùn)輸管理的原則有遵守規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確、安全運(yùn)輸和（ ）。A、實(shí)事求是 B、嚴(yán)肅性 C、經(jīng)濟(jì)合理

8、 D、留有余地39、大宗材料、遠(yuǎn)程材料宜用( )運(yùn)輸。A、鐵路 B、公路 C、管道 D、航空40、材料儲(chǔ)備可解決材料( )的矛盾。A、生產(chǎn)和材料消耗 B、儲(chǔ)存與保管 C、運(yùn)輸與周轉(zhuǎn) D、周轉(zhuǎn)與流通41、材料的經(jīng)常儲(chǔ)備又稱（ ）。A、保險(xiǎn)儲(chǔ)備 B、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備 C、季節(jié)儲(chǔ)備 D、不間斷儲(chǔ)備42、材料（實(shí)物量）儲(chǔ)備定額是指庫存材料其( )受該部份資金所限制A、質(zhì)量 B、數(shù)量 C、等級(jí) D、強(qiáng)度43、倉儲(chǔ)費(fèi)用隨著儲(chǔ)備量的增加而增加，即與訂購批量的大小成（ ）。A、反比 B、正比 C、增加 D、減少44、材料的堆放有四號(hào)定位、( )法A、五.五擺放 B、六.七擺放 C、七.七擺放 D、五.四擺放45、參與

9、制定現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置與規(guī)劃是指（ ）。A、施工前的準(zhǔn)備工作 B、施工過程 C、驗(yàn)收后 D、交戶使用前46、工程竣工收尾和施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移的管理是指工程已完成總量的( )以上。A、70% B、80% C.90% D、50%47、建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任制，劃區(qū)分號(hào)、包干負(fù)責(zé)，定期組織檢查和考核是（ ）現(xiàn)場(chǎng)材料管理的工作。A、施工階段 B、施工前 C、竣工后 D、交付使用后48、水泥應(yīng)入庫保管，一般碼10袋，最高不超過（ ）袋。A、20 B、15 C、16 D、18 49、等邊角鋼尺寸L1620邊寬度允許偏差值為（ ）。A、±2.7 B、±2.5 C、±2.0 D、

10、7;2.6 50、腳手架按周轉(zhuǎn)材料的使用對(duì)象屬于（ ）。A、砼工程用周轉(zhuǎn)材料 B、結(jié)構(gòu)及裝飾工程用周轉(zhuǎn)材料C、鋼筋用周轉(zhuǎn)材料 D、普通周轉(zhuǎn)材料51、周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收和賠償，對(duì)丟失或嚴(yán)重?fù)p壞按原值（ ）賠償，A、50% B、30% C、60% D、100%52、定包效果的考核主要是( )的考核。A、損耗率 B、數(shù)量 C、質(zhì)量 D、計(jì)劃用量53、手電鉆工具按工具的價(jià)值屬于( )。A、固定資產(chǎn)性工具 B、低值易耗工具 C、消耗性工具 D、班組共用工具54、材料采購實(shí)際成本是材料()過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。A、采購和保管 B、周轉(zhuǎn)與運(yùn)輸 C、儲(chǔ)存與保管 D、生產(chǎn)與流通55、材料采購成本是從( )兩

11、方面進(jìn)行考核。A、實(shí)物量和價(jià)值量 B、采購與供應(yīng) C、儲(chǔ)備與消耗 D、運(yùn)輸與周轉(zhuǎn)56、檢查考核材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況主要是檢查材料的（ ）執(zhí)行情況。A、儲(chǔ)備量 B、支出 C、及時(shí)性 D、收入量57、材料實(shí)物量?jī)?chǔ)備的核算是對(duì)實(shí)物周轉(zhuǎn)( )的核算。A、次數(shù) B、過程 C、速度 D、進(jìn)度58、周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用收入是以（ ）為基礎(chǔ)，以概（預(yù))算定額為標(biāo)準(zhǔn)隨工程款結(jié)算而取得的資金收入。A、施工圖 B、技術(shù)核定單 C、技術(shù)變更 D、圖紙繪審紀(jì)要59、（ ）類材料是所占金額較少而占品種較多的材料。A、A B、B C、C D、D 60、( )是建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)部門或業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施材料供應(yīng)的方式。A、甲方供應(yīng)方式

12、 B、乙方供應(yīng)方式C、甲乙雙方聯(lián)合供應(yīng)方式 D、物資企業(yè)供應(yīng)方式61、物資分配體制指中央、地方、部門、企業(yè)在物資分配權(quán)上的分工關(guān)系，明確了管理范圍，它包括：物資分配目錄、物資平衡調(diào)撥辦法、( )和分配渠道。A、物資需求計(jì)劃 B、物資分組 C、物資的申請(qǐng) D、物資分類62、建筑企業(yè)材料管理，指建筑企業(yè)對(duì)施工過程中所需的各種材料的采購、儲(chǔ)備、保管、（ ）等一系列組織和管理工作的總稱。A、使用 B、驗(yàn)收 C、加工 D、運(yùn)輸63、以下選項(xiàng)屬于勞動(dòng)手段的是（ ）。A、住房 B、材料 C、文化用品 D、辦公樓64、硅酸鹽類水泥的代號(hào)是（ ）。A、PI或PII B、PC C、PO D、PS 65、不合理運(yùn)輸

13、方式有迂回運(yùn)輸（ ）重復(fù)運(yùn)輸?shù)取?A、對(duì)流運(yùn)輸 B、直達(dá)運(yùn)輸 C、安全運(yùn)輸 D、普通運(yùn)輸66、在正常情況下，為保證兩次進(jìn)貨間隔期內(nèi)材料需用而確定的材料儲(chǔ)備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，稱為（ ）。A、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 B、經(jīng)常儲(chǔ)備定額 C、季節(jié)儲(chǔ)備定額 D、年度儲(chǔ)備定額67、水泥的安定性一般是指水泥在凝結(jié)硬化過程中( )變化的均勻性。A、強(qiáng)度 B、體積 C、溫度 D、礦物組成68、水泥體積安定性不合格，應(yīng)( ).A、按廢品處理 B、用于次要工程 C、用于配制水泥砂漿 D、用于基礎(chǔ)墊層69、材料消耗施工定額是由( )編制的材料消耗定額，又稱企業(yè)內(nèi)部定額，是施工限額領(lǐng)料，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程核算和班組核算的依據(jù)。 A、建筑企

14、業(yè)自行 B、政府 C、建設(shè)單位 D、建筑企業(yè)主管部門70、材料消耗定額是指在一定條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工程量( )消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A、合理 B、任意 C、適度 D、限制71、材料消耗定額按用途分為：材料消耗概算定額，材料消耗預(yù)算定額和（ ）。A、材料消耗市政定額 B、材料消耗維修定額C、材料消耗施工定額 D、材料消耗企業(yè)定額72、制定材料消耗定額要求( )、定量，A、定質(zhì) B、定品種 C、定人 D、定崗73、材料消耗施工定額是建筑企業(yè)內(nèi)部編制材料計(jì)劃，( )的定額。A、確定材料儲(chǔ)備量 B、限額發(fā)料 C、確定采購量 D、確定供應(yīng)量74、（ ）是指施工隊(duì)伍在施工時(shí)必須將材料消耗控制在該

15、操作項(xiàng)目消耗定額之內(nèi)，是施工企業(yè)材料消耗管理的有效方法之一。A、限額用料 B、計(jì)劃用料 C、限額領(lǐng)料 D、節(jié)約用料75、材料計(jì)劃管理指運(yùn)用計(jì)劃來組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的訂貨，（ ）、運(yùn)輸、分配、供應(yīng)，儲(chǔ)備、使用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理工作，A、采購 B、供應(yīng) C、運(yùn)輸 D、消耗76、設(shè)計(jì)變更，影響材料需用量和品種、規(guī)格、時(shí)間，( )材料計(jì)劃，A、不必調(diào)整 B、應(yīng)調(diào)整 C、視需要調(diào)整 D、局部調(diào)整77、材料計(jì)劃編制的程序是：（ ），確定供應(yīng)量，按不同渠道分類申請(qǐng)，編制供應(yīng)計(jì)劃，編制訂貨、采購計(jì)劃。A、計(jì)算需用童 B、確定采購量 C、確定訂貨時(shí)間 D、確定訂購量78、建筑企業(yè)材料計(jì)劃中最基本的一種材料

16、計(jì)劃是（ ）。A、材料申請(qǐng)計(jì)劃 B、材料需用計(jì)劃C、材料供應(yīng)計(jì)劃 D、材料儲(chǔ)備計(jì)劃79、當(dāng)材料需用發(fā)生較大變化時(shí)，需（ ）材料計(jì)劃。A、專項(xiàng)調(diào)整或修訂 B、全面調(diào)整或修訂 C、經(jīng)常調(diào)整或修訂 D、不調(diào)整也不修訂80、（ ）是由供需雙方根據(jù)材料分配指標(biāo)或生產(chǎn)需要，采用面對(duì)面訂貨方式。A、集中訂貨 B、地方訂貨 C、分散訂貨 D、混合訂貨81、( )適用開分工明確，采購任務(wù)量確定的企業(yè)或部門。A、品種采購量管理法 B、采購金額管理法C、費(fèi)用指標(biāo)法 D、經(jīng)濟(jì)批量法82、簽訂合同應(yīng)使用企業(yè)、事業(yè)單位章或合同專用章并有( )簽字或蓋章。A、法人 B、代表(理)人 C、董事長(zhǎng) D、總經(jīng)理83、（ ）是指材

17、料采購加工業(yè)務(wù)經(jīng)過與供應(yīng)單位反復(fù)醞釀和協(xié)商，取得一致意見，達(dá)成采購、銷售協(xié)議。A、談判 B、成交 C、核算. D、執(zhí)行84、( )是指合同一方當(dāng)事人向?qū)Ψ矫鞔_提出簽訂材料采購合同的主要條款，以供對(duì)方考慮。A、承諾 B、反要約 C、協(xié)議 D、要約85、限額領(lǐng)料的依據(jù)是（ ）。A、正確的工程量 B、正確的施工定額C、正確的工程量和正確的施工定額 D、正確的預(yù)算定額86、（ ）就是按不同工種所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程進(jìn)行限額。A、按分項(xiàng)工程限額領(lǐng)料 B、按工程部位限額領(lǐng)料C、按單位工程限額領(lǐng)料 D、按工程形象進(jìn)度限額領(lǐng)料87、( )是指及時(shí)、齊備、按質(zhì)、按量地為施工生產(chǎn)提供材料的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。A、材料供應(yīng)管理

18、 B、材料采購管理 C、材料計(jì)劃管理 D、材料儲(chǔ)備管理88、( )方式指由材料生產(chǎn)企業(yè)直接供給需用單位材料，而不經(jīng)過第三者。A、直達(dá)供應(yīng) B、甲方供應(yīng) C、中轉(zhuǎn)供應(yīng) D、物資企業(yè)供應(yīng)89、建筑所需主要材料、裝飾材料和設(shè)備由建設(shè)單位供應(yīng)，所需其他材料由建筑企業(yè)提供材料的方式屬于（ ）。A、甲方供應(yīng)方式 B、乙方供應(yīng)方式C、甲乙雙方聯(lián)合供應(yīng)方式 D、物資企業(yè)供應(yīng)方式90、（ ）是由施工生產(chǎn)用料部門根據(jù)供應(yīng)部門開出的提料單或頜料單，在規(guī)定的期限內(nèi)到倉庫提取材料。A、送料供應(yīng)方式 B、托運(yùn)供應(yīng)方式C、領(lǐng)料供應(yīng)方式 D、周轉(zhuǎn)供應(yīng)方式 91、（ ）是在設(shè)計(jì)資料不齊全，有較多不確定因素的條件下，用于估算建筑

19、工程所需材料數(shù)量的定額。A、材料消耗預(yù)算定額 B、材料的采購C、材料消耗概算定額 D、材料的驗(yàn)收92、采用固定時(shí)間檢查庫存量，并以此庫存為訂購點(diǎn)，結(jié)合下周期材料需用量，確定訂購批量，稱為（ ）。A、定量庫存控制法 B、定質(zhì)庫存控制法C、定期庫存控制法 D、活期庫存控制法 93、( )指同一種貨物在同一條運(yùn)輸線路上，或在二條平行運(yùn)輸線路上相向而行。A、對(duì)流運(yùn)輸 B、迂回運(yùn)輸 C、重復(fù)運(yùn)輸 D、反向運(yùn)輸94、確定材料運(yùn)輸方式時(shí)，有時(shí)候要注意考慮（ ）。A、對(duì)流運(yùn)輸 B、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸方式 C、迂回運(yùn)輸方式 D、組合運(yùn)輸方式95、（ ）是對(duì)材料運(yùn)輸過程運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮和調(diào)節(jié)職能進(jìn)行管理，使材料運(yùn)輸合理

20、化。A、材料運(yùn)輸管理 B、材料采購管理 C、材料儲(chǔ)備管理 D、材料現(xiàn)場(chǎng)管理96、對(duì)粉（粒）狀貨物或液體貨物宜采用 ( )運(yùn)輸方式。A、集裝箱運(yùn)輸 B、聯(lián)合運(yùn)輸 C、混裝運(yùn)輸 D、散裝運(yùn)輸97、托運(yùn)零擔(dān)材料時(shí)，應(yīng)在每件貨物上標(biāo)明（ ）。A、收貨人 B、總件數(shù) C、運(yùn)輸號(hào)碼 D、貨物標(biāo)記98、（ ）是按照儲(chǔ)備材料所能保證的供應(yīng)時(shí)間確定的儲(chǔ)備定額。A、儲(chǔ)備量定額 B、儲(chǔ)備期定額 C、儲(chǔ)備資金定額 D、儲(chǔ)備品種定額99、盤點(diǎn)時(shí)，當(dāng)庫房巳被判明被盜，其丟失及損壞材料數(shù)量及相應(yīng)金額，應(yīng)專項(xiàng)報(bào)告，報(bào)告（ ）認(rèn)真查明，經(jīng)批示后才能處理。A、財(cái)務(wù)部門 B、行政辦公室 C、材料主管 D、保衛(wèi)部門100、在材料驗(yàn)收

21、中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，規(guī)格型號(hào)不符，質(zhì)量不合格時(shí)應(yīng)（ ）。A、辦理退貨 B、拒絕驗(yàn)收 C、追究責(zé)任 D、索賠101、（ ）是指企業(yè)在正常供應(yīng)條件下兩次材料到貨的間隔期中，為保證生產(chǎn)的進(jìn)行而需經(jīng)常保持的材料存在。A、保險(xiǎn)儲(chǔ)備 B、經(jīng)常儲(chǔ)備 C、季節(jié)儲(chǔ)備 D、其它儲(chǔ)備102、( )是指在一定條件下為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，材料合理儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是確定能保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行的合理儲(chǔ)備量。A、預(yù)算定額 B、施工定額 C、材料儲(chǔ)備定額 D、概算定額103、材料入庫是倉庫管理的( )。A、基礎(chǔ) B、第一步 C、第一環(huán)節(jié) D、關(guān)口104、材料計(jì)劃管理指運(yùn)用計(jì)劃來組織、指揮、( )、調(diào)節(jié)材料的采購、供應(yīng)、儲(chǔ)備、使

22、用等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理工作。A、保管 B、核算 C、監(jiān)督 D、管理105、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收是材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的（ ）。A、第一關(guān) B、“關(guān)口” C、第二關(guān) D、重要內(nèi)容106.現(xiàn)場(chǎng)材料管理的中心環(huán)節(jié)是( )。A、材料消耗過程的材料管理. B、施工準(zhǔn)備階段的材料管理C、施工收尾階段的材料管理 D、施工過程的材料管理107、鋼材的數(shù)量驗(yàn)收形式是（ ）。A、檢磅計(jì)重 B、按體積計(jì)算 C、稱重、點(diǎn)件、檢尺換算 D、點(diǎn)數(shù)108，對(duì)需要辦理經(jīng)濟(jì)簽證的材料，一般是（ ），一事一單逐項(xiàng)辦理。A、先接收后簽證 B、先簽證后接收C、接收、簽證不分先后 D、先接收，以后需要補(bǔ)簽證109、（ ）指在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，根據(jù)工程類型、

23、場(chǎng)地環(huán)境、材料保管和消耗特點(diǎn)，采取科學(xué)的管理辦法，從材料投入到產(chǎn)品形成全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，力求保證生產(chǎn)需要和材料合理使用，最大限度地降低材料消耗。A、材料庫存管理 B、材料消耗管理 C、現(xiàn)場(chǎng)材料管理 D、周轉(zhuǎn)材料管理110、以下說法錯(cuò)誤的是（ ）。A、材料堆場(chǎng)越靠近使用地點(diǎn)越好，避免發(fā)生二次搬運(yùn)。B、材料堆場(chǎng)及倉庫道路的選擇不能影響施工用地，以避免料場(chǎng)、倉庫中途搬家。C、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉庫要符合防火、防雨、防潮和保管的要求。D、在現(xiàn)場(chǎng)淋制石灰的灰池，要避開施工道路和材料堆場(chǎng)，最好設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)邊沿為宜。111、國(guó)標(biāo)規(guī)定硅酸鹽水泥和普通水泥包裝袋字體印刷用( )。A、綠色 B、黑色 C、

24、紅色 D、藍(lán)色112、保險(xiǎn)儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)就是（ ）。A、經(jīng)常儲(chǔ)備定額 B、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 C、季節(jié)儲(chǔ)備定額 D、材料儲(chǔ)備定額113、一般混凝土的含泥量不得超過( )。A、1% B、2% C、2.5% D、3%114、（ ）是指價(jià)值較低，使用壽命很短，重復(fù)使用次數(shù)很少且無回收價(jià)值的工具。A、固定資產(chǎn)性工具 B、低價(jià)值易耗性工具 C、消耗性工具 D、公用工具115、周轉(zhuǎn)材料的價(jià)值是( )轉(zhuǎn)移動(dòng)到建筑產(chǎn)品中去，成為建筑產(chǎn)品價(jià)值的組成部分。A、一次性 B、分二次 C、報(bào)廢時(shí) D、逐漸地分期116、（ ）屬于周轉(zhuǎn)材料。A、鋼構(gòu)件 B、鋼跳板 C、鋼卷尺 D、鋼筋117、工具按使用方式和保管范圍可分為個(gè)人隨

25、手工具和（ ）。A、專用工具 B、通用工具 C、個(gè)人專用工具 D、班組共用工具118、檢查材料收入執(zhí)行情況的常用指標(biāo)是（ ）。A、材料供應(yīng)計(jì)劃完成率 B、材料收入量 C、材料供應(yīng)及時(shí)性 D、材料供應(yīng)配套性119、材料采購核算，是以材料采購( )為基礎(chǔ)，與實(shí)際采購成本相比較，核算其成本降低額或韶拜程度A、核算成本 B、預(yù)算成本 C、施工成本 D、估算成本120、（ ）是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要組成部分。A、業(yè)務(wù)核算 B、會(huì)計(jì)核算 C、材料核算 D、經(jīng)濟(jì)核算121、材料采購的核算，是以材料采購(）為基礎(chǔ)，與實(shí)際采購成本相比較，核算其成本降低額或超耗程度A、實(shí)際成本 B、預(yù)算成本 C、估算成本 D、總成本

26、122、ABC分類管理法，又稱（ ）。A、限額控制法 B、檢查獎(jiǎng)懲法 C、招標(biāo)投標(biāo)法 D、重點(diǎn)管理法123、材料消耗預(yù)算定額是由( )制定的。A、建筑企業(yè) B、地方主管部門 C、建設(shè)單位 D、中介機(jī)構(gòu)124、水泥儲(chǔ)存期按出廠日期起算，一般為（ ）。A、一個(gè)月 B、二個(gè)月 C、三個(gè)月 D、六個(gè)月125、根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額及技術(shù)節(jié)約措施等因素，確定的供應(yīng)材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，稱為( )。A、限額供應(yīng) B、敞開供應(yīng) C、領(lǐng)料供應(yīng) D、送料供應(yīng)126、貨物運(yùn)輸必須經(jīng)過托運(yùn)和承運(yùn)、（ ）、到達(dá)和交付（領(lǐng)取)等工作過程。A、組織材料 B、裝貨和卸繩 C、合理運(yùn)輸 D、裝載技術(shù)127、每日對(duì)有變

27、動(dòng)的材料及時(shí)盤點(diǎn)的方法叫（ ）。A、定期盤點(diǎn)法 B、活期盤點(diǎn)法 C、永續(xù)盤點(diǎn)法 D、臨時(shí)盤點(diǎn)法128、經(jīng)過烘干處理的木材，應(yīng)（ ）保管A、堆碼室外 B、放進(jìn)倉庫 C、放入密閉隔離房間 D、以上均可129、按照材料流通過程的環(huán)節(jié)不同，材料供應(yīng)方式有（ ）和中轉(zhuǎn)供應(yīng)方式。A、標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)方式 B、直達(dá)供應(yīng)方式 C、重復(fù)供應(yīng)方式 D、組合供應(yīng)方式130、周轉(zhuǎn)材料管理的方法有( )、費(fèi)用承包法、實(shí)物量承包法等。A、租賃法 B、費(fèi)用津貼法 C、逐月攤銷法 D、其他管理方法131、鋼材在在保管中必須分清品種、規(guī)格、（ ），不能混淆。A、材質(zhì) B、等級(jí) C、重量 D、直徑132、反映倉庫在保證快進(jìn)、快出、多儲(chǔ)存

28、、保管好的前提下，在一定限度內(nèi)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性虧損是指（ ）。A、貨損、貨差率 B、倉庫利用率 C、勞動(dòng)生產(chǎn)率 D、盤點(diǎn)盈虧率二、多項(xiàng)選擇題1、材料管理采用的常用方法有（ ）。A、行政方法 B、經(jīng)濟(jì)方法 C、招標(biāo)投標(biāo)汝 D、法律方法2、材料消耗定額是（ ），是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。A、編制材料計(jì)劃的基礎(chǔ) B、控制材料消耗的依據(jù)C、推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要條件 D、編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)3、材料消耗定額包括（ ）。A、工藝損耗 B、非操作損耗 C、凈用量 D、合理管理損耗4、材料施工定額包括（ ）。A、合理的工藝損耗 B、非操作損耗 C、凈用量 D、合理的管理損耗5、材料消耗定額應(yīng)具備（ ）。A、科學(xué)性與嚴(yán)密

29、性 B、法律性 C、可行性與先進(jìn)性 D、穩(wěn)定性6、材料計(jì)劃的編制方法有（ ）。A、直接計(jì)算法 B、間接計(jì)算法 C、動(dòng)態(tài)分析法 D、類比分析法7、材料采購應(yīng)遵循（ ）、恪守信譽(yù)的原則。A、遵紀(jì)守法 B、以需訂購 C、擇優(yōu)選擇 D、三比一算8、工具費(fèi)用的攤銷方法有（ ）。A、一次性攤銷法 B、“五·五”攤銷法 C、分階段攤銷法 D、期限攤銷法9、采購信息來源有（ ）、政府報(bào)告、采購人員調(diào)查結(jié)果等。A、各種報(bào)刊所載資料 B、廣告 C、聽熟人說的 D、展銷會(huì)提供資料10、材料采購資金管理的方法有（ ）。A、預(yù)算定額采購管理法 B、品種采購量管理法C、采購金額管理法 D、費(fèi)用指標(biāo)管理法1、影響

30、材料采購的因素有（ ），儲(chǔ)存能力因素、資金限制等。A、供方因素 B、市場(chǎng)供求因素 C、施工生產(chǎn)因素 D、資源渠道因素12、除供應(yīng)信息、價(jià)格信息、市場(chǎng)信息外，以下屬于材料斜信息的有（ ）壹A、銷售動(dòng)態(tài) B、運(yùn)輸信息 C、資源信息 D、銀行貸款13、材料采購合同的簽定程序要經(jīng)過( )步驟。A、要約 B、承諾 C、反要約 D、談判14、材料供應(yīng)中的甲、乙雙方聯(lián)合供應(yīng)方式簽定合同時(shí)應(yīng)明確（ ），以及供應(yīng)中應(yīng)出現(xiàn)的其他問題。A、供應(yīng)范圍 B、供應(yīng)的交接方式 C、供應(yīng)計(jì)費(fèi)方式 D、材料質(zhì)量認(rèn)證15、限額領(lǐng)料單的檢查包括（ ）、查措施的執(zhí)行、查活完腳清等步驟。A、查項(xiàng) B、查量 G、查過程 D、查操作16、

31、材料運(yùn)輸按運(yùn)輸路線分為（ ）。A、直達(dá)運(yùn)輸 B、散裝運(yùn)輸 C、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸 D、混裝運(yùn)輸17、為實(shí)現(xiàn)材料運(yùn)輸管理的任務(wù)，應(yīng)做到( )、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確。A、及時(shí) B、合理 C、安全 D、周到18、以下可歸入危險(xiǎn)品材料的是( )。A、生石灰 B、鋼筋 C、水泥 D、汽油19、建筑企業(yè)材料儲(chǔ)備分為以下幾類（ ）。A、經(jīng)常儲(chǔ)備 B、保險(xiǎn)儲(chǔ)備 C、季節(jié)儲(chǔ)備 D、增加儲(chǔ)備20、以下幾種計(jì)劃必須依據(jù)儲(chǔ)備定額編制（ ）。A、銷售計(jì)劃 B、材料供應(yīng)計(jì)劃 C、采購計(jì)劃 D、運(yùn)輸計(jì)劃21、按庫房形式分類可分為（ ）。A、封閉式倉庫 B、半封閉式倉庫 C、露天倉庫 D、綜合倉庫22、倉庫位置選擇要求( )、環(huán)境適宜A、交通方

32、便面 B、布局合理 C、地勢(shì)較好 D、通風(fēng)良好23、材料管理“三對(duì)”是指（ ）。A、人 B、賬 C、卡 D、物24、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉庫要符合（ ）、保管的要求。A、防火 B、防水 C、防潮 D、防盜25、驗(yàn)收應(yīng)做好( )有關(guān)資料準(zhǔn)備A、場(chǎng)地和設(shè)施準(zhǔn)備 B、苫墊物準(zhǔn)備 C、計(jì)量器具準(zhǔn)備 D、有關(guān)人員準(zhǔn)備26、袋裝水泥堆碼高度應(yīng)為( )包。A、510 B、711 C、515 D、2030 27、熱軋帶肋鋼筋應(yīng)滿足（ ）實(shí)驗(yàn)。A、抗拉 B、抗彎 C、反復(fù)彎曲 D、抗壓28、鋼筋按牌號(hào)分類主要分為（ ）。A、HPB225 B、HRB335 C、HRB400 D、HRB500 29、周轉(zhuǎn)材料管理方法有（ ）。

33、A、租賃法 B、費(fèi)用承包法 C、實(shí)物量承包法 D、銷售法30、木模板的管理“四統(tǒng)一”即指（ ）統(tǒng)一配料。A、統(tǒng)一管理 B、統(tǒng)一維修 C、統(tǒng)一制作 D、統(tǒng)一回收31、模板管理“三包”是指（ ）。A、包維修 B、包安裝 C、包拆除 D、包回收32、按工具價(jià)值和使用期限分為（ ）。A、固定資產(chǎn)性工具 B、低值易耗性工具 C、消耗性工具 D、班組共用工具33、周轉(zhuǎn)材料承包費(fèi)用的支出包括（ ）、保險(xiǎn)費(fèi)，賠償費(fèi)A、使用費(fèi) B、運(yùn)輸費(fèi) C、租賃費(fèi) D、維修費(fèi)34、材料核算管理分為( )。A、材料采購核算 B、材料儲(chǔ)備核算 C、材料供應(yīng)核算 D、材料消耗核算35、材料預(yù)算價(jià)格由下列（ ）采購及保管費(fèi)組成。A、

34、材料原價(jià) B、運(yùn)雜費(fèi) C、包裝費(fèi) D、保險(xiǎn)費(fèi)36、在采購材料時(shí)應(yīng)做到以下( )比較。A、同樣的材料比質(zhì)量 B、同樣的質(zhì)量比價(jià)格C、同樣的價(jià)格比運(yùn)距 D、同樣的價(jià)格比材料37、工具費(fèi)的支出包括( )、維修費(fèi)。A、購置費(fèi) B、租賃費(fèi) C、攤銷費(fèi) D、賠償費(fèi)38、工具的財(cái)務(wù)賬分別分為以下( )幾種。A、總帳 B、明細(xì)分類賬 C、二級(jí)明細(xì)分類賬 D、三級(jí)明細(xì)分類賬39、廣義物資包括（ ）。A、勞動(dòng)對(duì)象 B、生產(chǎn)資料 C、物質(zhì)生活資料 D、物資分類40、決定和影響材料管理體制的條件和因素有( )。A、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)及需求的特點(diǎn) B、建筑企業(yè)施工任務(wù)和施工組織形式C、材料供應(yīng)方式 D、材料管理手段41、材料

35、管理的主要內(nèi)容包括（ ）。A、兩個(gè)領(lǐng)域 B、三個(gè)方面 C、材料的供應(yīng)管理 D、八項(xiàng)業(yè)務(wù)42、下面屬于按材料在施工生產(chǎn)中的作用不同進(jìn)行分類的為（ ）。A、低值易耗品 B、無機(jī)材料 C、結(jié)構(gòu)件 D、主要材料43、材料消耗定額按范圍分為（ ）。A、建筑工程材料消耗定額 B、附屬生產(chǎn)材料消耗定額C、基建用材料消耗定額 D、維修用材料消耗定額44、材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循的原則有（ ）。A、有利于生產(chǎn)，方便施工B、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、保證重點(diǎn)、兼顧一般C、加強(qiáng)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，合理組織貨源，提高物資配套供應(yīng)能力D、實(shí)事求是、積極可靠、統(tǒng)籌兼顧45、影響材料供應(yīng)方式選擇的因素有（ ）。A、運(yùn)輸條件 B、材料特性 C

36、、需用單位的生產(chǎn)規(guī)模 D、材料價(jià)格46、材料供應(yīng)數(shù)量的管理方法有( )。A、限額供應(yīng) B、敞開供應(yīng) C、分期供應(yīng) D、一次性供應(yīng)47、通常材料供應(yīng)部門對(duì)施工生產(chǎn)用料實(shí)行“三包”和“三?！?，其中三包是指( )A、包供應(yīng) B、包維修 C、包退換 D、包回收48、下面屬于限額領(lǐng)料程序的是( )。A、限額領(lǐng)料單的簽發(fā) B、限額領(lǐng)料單的下達(dá)C、限額領(lǐng)料單的驗(yàn)收 D、限額領(lǐng)料單的歸檔49、通常為避免材料浪費(fèi)可采取的措施有（ ）A、減少材料落地 B、灰槽不?；褻、大堆材料清底使用 D、裝車不要過高50、材料消耗定額的制定方法有（ ）、經(jīng)驗(yàn)估算法和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定法。A、技術(shù)分析法 B、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)法 C、統(tǒng)計(jì)分析法 D、理論計(jì)算法51、編制材料消耗定額，要遵循以下原則( )。A、降低消耗的原則 B、實(shí)事求是的原則C、先進(jìn)先出原則 D、確保工程質(zhì)量的原則52、建筑工程材料消耗包括（ ）。A、凈用量 B、合理的管理損耗 C、合理的余料