工程項(xiàng)目獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

1、工程項(xiàng)目獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則XXX有限公司2020年6月第一章 總則第一條為加強(qiáng)XXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱XXX公司）工程項(xiàng)目各項(xiàng) 管理工作，提高各方工作質(zhì)量，確保項(xiàng)目施工、監(jiān)理、供應(yīng)商、中介機(jī) 構(gòu)等各參建單位工作的順利開展，敦促各方嚴(yán)肅、認(rèn)真地履行工程建設(shè) 合同，確保合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家建設(shè)工程法律法規(guī)、有關(guān)合同 及公司規(guī)章制度而制定本管理辦法。第二條 本辦法以監(jiān)督、敦促各參建單位嚴(yán)格按照合約要求完成 工作，規(guī)范各方的行為為目的。第三條 本辦法適用于XXX公司的全部工程建設(shè)項(xiàng)目。第四條 所有違反本管理辦法而交納的罰款一律由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收 集并交至XXX公司財(cái)務(wù)部，或在計(jì)量款中扣除。第五條 總承包及

2、分包等相關(guān)單位雖對(duì)其違規(guī)行為被處罰，但：1. 并不免除其承包合同約定及政府法規(guī)規(guī)定其應(yīng)盡的履行承包 合同的義務(wù)和須承擔(dān)的責(zé)任；2. 并不免除政府對(duì)其作出的任何處罰；3. 并不免除因其違規(guī)行為對(duì)XXX公司開發(fā)項(xiàng)目部所造成損失的賠 償責(zé)任；4. 并不影響總承包單位與分包單位之間按承包合同約定及工程 常規(guī)所擁有的相互的索賠權(quán)利；5. 承包人按本規(guī)定受處罰后并不免除按合同約定應(yīng)承擔(dān)的違約 責(zé)任。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則第六條 獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額1. 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量或施工進(jìn)度有特殊貢獻(xiàn)的，視表現(xiàn)優(yōu)異情況給 予先進(jìn)部門或單位獎(jiǎng)勵(lì) 5000-10000 元，給予先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 500-1000 元，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2、工程建設(shè)

3、過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，采取切實(shí)可行應(yīng)急處理 方案，避免重大安全事故的；或處理突發(fā)事件，表現(xiàn)突出的，給予 5000-10000 元獎(jiǎng)勵(lì)。3. 在集團(tuán)、公司檢查評(píng)比中被評(píng)為優(yōu)秀，獲得流動(dòng)紅旗的給予 項(xiàng)目部 1000-2000 元獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則第七條 人員管理1. 施工單位管理人員玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任，有影響工程質(zhì)量 行為的處 1000-5000 元罰款。2. 施工單位因管理不善，發(fā)生影響建設(shè)方聲譽(yù)的行為給予處罰 5000-10000元/次, 并追究相關(guān)責(zé)任及賠償，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，并建議撤換施工單位項(xiàng)目經(jīng)理3. 對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、跟蹤評(píng)審等管理方人員進(jìn)行漫罵、侮辱、人身 攻擊等行

4、為的，除司法、醫(yī)療要求的賠償費(fèi)用外另予處罰 1000-10000 元 / 次。4. 在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、酗酒、偷竊的給予處罰 1000-20000 元/ 每人次，將追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任并提交公安機(jī)關(guān)處理。5. 因施工單位原因，在工程施工過程中以及保修期內(nèi)，由于施工單 位責(zé)任出現(xiàn)質(zhì)量問題、勞資糾紛、拖欠工人工資或者其他原因到政府信 訪部門、公司、項(xiàng)目部等上訪、圍攻、靜坐，受到報(bào)紙、電視等媒體的曝 光或政府有關(guān)主管部門的通報(bào)批評(píng)，給建設(shè)單位形象和聲譽(yù)造成損失的， 每次處罰款 5000 元，并對(duì)施工單位進(jìn)行通報(bào)并撤換項(xiàng)目經(jīng)理。6. 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及主管人員必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，因事外出必須向 建設(shè)單位、監(jiān)理例

5、行請(qǐng)假，并安排好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，一般情況下不得 離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或 不履行請(qǐng)假制度等罰款 200 元/ 次。工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理及主管 人員不再參加其它項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任何項(xiàng)目的項(xiàng)目管理 工作，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位有權(quán)要求施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理及主管人 員，并給予處罰 2000-20000 元/ 人。未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理認(rèn)可，施工單位 擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員、建設(shè)單位提出該人員工作不力而不及 時(shí)撤換的給予處罰 1000-30000 元/ 次。第八條 施工現(xiàn)場(chǎng)管理1. 施工單位未按施工驗(yàn)收程序?qū)M(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、物資材料進(jìn)行進(jìn) 場(chǎng)物資報(bào)驗(yàn)，而擅自在工程中使用

6、的處 5000-10000 元罰款。2. 施工單位實(shí)際使用的材料、設(shè)備與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收或招標(biāo)封樣 （ 試樣） 的質(zhì)量不一致時(shí)，除退場(chǎng)處理外，另行處 5000-30000 元罰款。3. 未經(jīng)公司同意，供貨商私自變更使用材料廠家品牌、規(guī)格型 號(hào)的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)余料無條件清場(chǎng)，對(duì)已使用于工程的部分材料重新更換 并承擔(dān)因此給建設(shè)單位造成的損失 , 并處 10000 元以上罰款，并啟動(dòng) 合作供方動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。4. 進(jìn)場(chǎng)材料后不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng) 3 天內(nèi)）或由此影響正常施工 使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外并處 1000 元以上罰款；按監(jiān)理 單位要求現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)抽檢、平行試驗(yàn)送檢等要滿足規(guī)范要求，對(duì)未 按要求送樣的或送

7、樣不及時(shí)的，每次處 500 元以上罰款。5. 工程施工前，對(duì)施工單位未報(bào)驗(yàn)，未制定施工方案，施工方 案未辦理審批手續(xù)，未進(jìn)行施工技術(shù)、安全交底，施工中未按施工方 案執(zhí)行，或擅自改變施工方案，處 5000-20000 元罰款。6. 對(duì)施工圖表達(dá)不清或有錯(cuò)而不與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位溝通， 未辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)就擅自施工的處 2000-50000 元罰款。7. 未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢）或未 按驗(yàn)收程序報(bào)驗(yàn)而擅自執(zhí)行下道工序的；資料與工程實(shí)體嚴(yán)重不同 步、無檢查記錄的處 2000-10000 元罰款，偷工減料和弄虛作假，除 返工外并處以 5000 元以上罰款。8. 當(dāng)月施工單位施工

8、的工程一次驗(yàn)收合格率低于 90%（含 90%）， 處 2000 元罰款；驗(yàn)收兩次仍不能通過，處 5000 元罰款；在當(dāng)月的質(zhì) 檢中發(fā)現(xiàn)施工單位同一類質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)三次以上（含三次） ，處 10000 元罰款，監(jiān)理單位處罰款 1000 元/ 每次，可累加。9. 由于施工單位或供貨商原因造成月進(jìn)度計(jì)劃未完成的違約處 罰金額 5000-10000 元/ 次，接到建設(shè)、監(jiān)理單位指令要求按照時(shí)間節(jié) 點(diǎn)完成完成工期，施工單位或供貨商而不積極采取組織、管理、技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)等趕工措施，努力實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)的處 5000-20000 元罰款。10. 無特殊理由，拒收、拒不執(zhí)行各類文件和會(huì)議紀(jì)要要求，對(duì) 監(jiān)理單位

9、、建設(shè)單位的工作指令不落實(shí)或不按要求完成并反饋的參建單位處 1000-10000 元罰款11. 對(duì)于監(jiān)理、建設(shè)等管理單位書面通知仍不整改的處罰款 1000-20000 元。12. 施工過程中采取不負(fù)責(zé)任、虛假欺騙手段或不服從監(jiān)理依據(jù) 規(guī)程、規(guī)范、合同及各項(xiàng)管理規(guī)定下達(dá)的有效指示的，處 1000-10000 元罰款。13. 對(duì)于收到罰款通知單后未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定部門繳納罰 款的，除按通知要求處罰外，在工程款撥付時(shí)雙倍扣除。14. 作業(yè)人員要求佩戴安全帽，未佩戴安全帽人員罰款 100 元/ 人；高處作業(yè)人員嚴(yán)格按要求系安全帶，出現(xiàn)不系安全帶現(xiàn)象，對(duì)施 工方罰款 500 元/ 人次。（特殊項(xiàng)目不必

10、要佩戴安全帽或無法系安全 帶的除外）。15. 高空拋物一次罰款 1000 元整。16. 由于承包方原因造成月進(jìn)度計(jì)劃未完成的違約處罰金額 2000-10000 元/ 次。17. 承包方進(jìn)度滯后而又不按業(yè)主、監(jiān)理指令增加人力、物力、 采取趕工措施的給予處罰 2000-10000 元/ 次。18. 事故、損失和處罰標(biāo)準(zhǔn)。（1）造成重大未遂事故、火情或損失， 直接經(jīng)濟(jì)損失金額 500-10000 元（不含）；未造成輕傷傷害和火災(zāi)及設(shè)備等安全事故的。 對(duì)主要責(zé)任單位給予通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全消防教育，同時(shí)處以 10000 元罰款。對(duì)次要責(zé)任單位除進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全消防教育外，同時(shí)處 以 10000 元以下罰

11、款。（2）造成一般事故或損失，直接經(jīng)濟(jì)損失金額 10000-20000 元 （含）；輕傷 1 人，或者微傷 2-3 人（含）。對(duì)主要責(zé)任單位給予通報(bào) 批評(píng)及警告，除進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全消防教育外還要對(duì)相關(guān)安全消防技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，并處以 50000 元罰款；對(duì)次要責(zé)任單位給予通報(bào)批評(píng)或警告，接受現(xiàn)場(chǎng)安全消防教育和相關(guān)安全消防技術(shù)培訓(xùn)，并處以 20000 元罰(3) 造成較大事故或損失，直接經(jīng)濟(jì)損失金額 20000-50000 元(不 含)；重傷 1 人，或者輕傷 3-5 人(不含)。對(duì)主要責(zé)任單位給予整 頓處理，約談責(zé)任單位負(fù)責(zé)人且撤換項(xiàng)目經(jīng)理，并處以 100000 元罰 款；對(duì)次要責(zé)任單位給予整頓處理，

12、約談責(zé)任單位負(fù)責(zé)人且撤換項(xiàng)目 經(jīng)理，并處以 50000 元罰款，集團(tuán)法務(wù)與審計(jì)部門將介入啟動(dòng)調(diào)查 程序。(4) 造成重大事故或損失，直接經(jīng)濟(jì)損失金額 50000-500000 萬元(不含)；死亡12人，或者重傷3-5人(不含)。對(duì)主要責(zé)任單 位給予局部停工整頓處理，分管負(fù)責(zé)人作書面檢查且撤換項(xiàng)目經(jīng)理， 并處以 200000 元罰款；對(duì)次要責(zé)任單位給予停工整頓，分管負(fù)責(zé)人 作書面檢查且撤換項(xiàng)目經(jīng)理，并處以 100000 元罰款，集團(tuán)法務(wù)與審 計(jì)部門部門將介入啟動(dòng)調(diào)查程序。(5) 造成特別重大事故或損失，直接經(jīng)濟(jì)損失金額 500000 元及以 上；死亡 3 人及以上或者重傷 5 人及以上；對(duì)主要責(zé)

13、任單位給予全部 停產(chǎn)整頓處理，并給予供方庫除名，并處以 500000 元罰款；對(duì)次要 責(zé)任單位給予全部停產(chǎn)整頓處理，兩年內(nèi)不得參與集團(tuán)及權(quán)屬公司投 標(biāo)活動(dòng)，并處以 300000 元罰款，集團(tuán)法務(wù)與審計(jì)部門將介入啟動(dòng)調(diào) 查程序。19. 發(fā)現(xiàn)下列事故隱患處罰施工單位 1000-10000 元。(1) 模板安裝不合規(guī)范影響施工質(zhì)量的。(2) 起重吊裝基礎(chǔ)不牢固，有傾倒危及人身安全的。(3) 腳手架質(zhì)量達(dá)不到要求，有倒塌危險(xiǎn)的。(4) 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的專項(xiàng)施工，未經(jīng)專家論證盲目施工存在隱患的。(5) 拆除工程出現(xiàn)安全隱患的。(6) 三類人員未經(jīng)主管部門安全生產(chǎn)考試合格的(7) 不按規(guī)定使用安全防護(hù)、文明措

14、施費(fèi)用的。20. 凡發(fā)現(xiàn)下列安全管理問題的處罰責(zé)任單位 1000-10000 元。(1) 安全管理制度不健全的。(2) 未設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu)的。(3) 未簽訂安全協(xié)議的。(4) 未制定施工組織設(shè)計(jì)的。(5) 未編制季節(jié)性施工方案的。(6) 未編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的。(7) 安全管理制度、安全措施有重大漏洞或有制度不執(zhí)行的。(8) 未按規(guī)定指派施工負(fù)責(zé)人或施工負(fù)責(zé)人不能履行職責(zé)的。(9) 未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)員或防護(hù)員不按規(guī)定履行職責(zé)的。(10) 監(jiān)理、監(jiān)護(hù)人員不到位擅自施工的。(11) 沒有列入施工計(jì)劃，隨意施工的。(12) 腳手架搭設(shè)不牢固，材質(zhì)不滿足安全要求的。(13) 施工工地有較大火災(zāi)隱

15、患的。(14) 有食物中毒現(xiàn)象，但沒構(gòu)成食物中毒事件的。(15) 特殊部位內(nèi)、外電器線路沒有安全防護(hù)措施的。(16) 易燃易爆物品存放、搬運(yùn)、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的。(17) 對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工沒有專項(xiàng)施工方案盲目施工的。24. 凡發(fā)現(xiàn)下列違章事項(xiàng)的處罰責(zé)任單位 500-5000 元(1) 未進(jìn)行安全教育，上崗人員未經(jīng)考試合格的。(2) 未進(jìn)行施工安全技術(shù)交底的。(3) 安全防護(hù)用品不合格的。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)沒有安全標(biāo)志的。(5) 安全管理信息不暢通造成影響的。(6) 對(duì)電氣機(jī)械設(shè)備未設(shè)置可靠接地的(7) 機(jī)械傳動(dòng)外露部分沒有防護(hù)裝置的。(8) 施工現(xiàn)場(chǎng)物料和垃圾清理不及時(shí)的。(9) 模板存放不符合

16、標(biāo)準(zhǔn)要求，料具不按規(guī)定堆碼擺放的。(10) 施工用電不符合規(guī)范的。(11) 未執(zhí)行安全保衛(wèi)制度的。(12) 不按規(guī)定佩戴安全帽、安全帶的。(13) 特殊工種不按規(guī)定持證上崗、佩戴防護(hù)用具的。(14) 食堂沒有管理制度的。(15) 防洪值班人員不到崗的。(16) 不按操作規(guī)程施工的。21. 工程竣工驗(yàn)收前，施工單位代表及施工單位項(xiàng)目部主要管理 人員(指技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安檢員)未經(jīng)同意而擅 自更換的，每更換一次須支付違約金人民幣 5 萬元/ 人次；其他管理 人員未經(jīng)同意而擅自更換的，每更換一次須支付違約金人民幣 2 萬元 /人次。22. 未經(jīng)許可，禁止任何外來人員(甲方、甲方授權(quán)人

17、員除外) 以任何名義進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位未經(jīng)許可安排有關(guān)人員參觀工程 項(xiàng)目的，處 1000 元 / 人次違約金。23. 建設(shè)單位簽證要求的銷售配合工作，施工單位需按時(shí)完成， 延誤銷售開放的，每延期一天，需支付違約金 20000 元。24. 施工單位不得以包括環(huán)保治理、揚(yáng)塵治理、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等 在內(nèi)的理由，出現(xiàn)或疑似出現(xiàn)消極履約、停工待料等行為，否則每發(fā) 現(xiàn)一次處罰款 100000 元。第十條 計(jì)劃及進(jìn)度1. 施工單位須向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月 計(jì)劃、周計(jì)劃以及分部分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的處罰款 500-1000 元/ 每次2. 周計(jì)劃、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃

18、、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì) 劃完成而滯后的，又無正當(dāng)理由被監(jiān)理書面確認(rèn)，除承擔(dān)有關(guān)損失以外， 按照每一項(xiàng)拖延一天，罰款 200-500 元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。3. 不能按期完成、影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以 外，根據(jù)具體情況罰款 500-5000 元，并按監(jiān)理限定的期限整改，每 拖延一天整改，罰款 100-1000 元，罰款總額累加；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)組織合 理，提前完成工期的項(xiàng)目部，將給予 1000-5000 元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。4. 未如期完成施工合同專用條款階段工期的，處罰款每項(xiàng)每日 5000 元。5. 項(xiàng)目部或監(jiān)理以書面形式或會(huì)議上明確的節(jié)點(diǎn)工期、工作內(nèi) 容，施工單位不能按時(shí)完成的，逾

19、期按 300-3000 元/ 天處以罰款，對(duì) 于表現(xiàn)良好的項(xiàng)目部可視情況給予 1000-2000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。6. 項(xiàng)目部在施工過程中向建設(shè)單位提供合理化建議，使得項(xiàng)目 工期提前、成本降低，將視情況給予 5000-10000 元獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條 資金管理及成本控制1. 擅自將工程建設(shè)資金挪做他用的處 50000-100000 元罰款。項(xiàng) 目所付款項(xiàng)要保證本項(xiàng)目的開支和工期進(jìn)度，若發(fā)現(xiàn)擅自將項(xiàng)目撥付 工程款用于其他項(xiàng)目建設(shè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予 50000 元罰款；若因此耽 誤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工期進(jìn)度或材料設(shè)備遲遲不能進(jìn)場(chǎng)，將處以 100000 元罰2. 未經(jīng)建設(shè)單位書面文件審批（蓋章）私自變更設(shè)計(jì)圖紙和施工 做

20、法的，除承擔(dān)變更的費(fèi)用外，對(duì)施工單位處 1000-5000 元罰款。3. 蓄意影響監(jiān)理、項(xiàng)目部、跟蹤審計(jì)單位開展正常工作，工程款 延期支付，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，處罰款 500-2000 元。4. 提供的發(fā)票必須符合國(guó)家稅務(wù)規(guī)定和本合同約定開具合法合 規(guī)的增值稅專用發(fā)票，不得使用假發(fā)票、套開發(fā)票，否則責(zé)任方需無 條件更換發(fā)票，并承擔(dān)票面金額 10%的違約金，及由此引起的建設(shè)單 位損失的雙倍金額。同時(shí)，將保留對(duì)其法律責(zé)任的追究。第十二條 會(huì)議、文檔資料管理及施工配合1. 項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、各類巡檢會(huì)等會(huì)議，原則上一律不 準(zhǔn)缺席、代會(huì)，每遲到或早退一次罰款 100 元，

21、每缺席一次罰款 200 元。如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。2. 施工單位須按建設(shè)單位、監(jiān)理要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè) 計(jì)、專項(xiàng)方案等，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理，由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)， 對(duì) 于拒絕不執(zhí)行者罰款 1000 元。3. 施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫文件（檔案） 資料，如不按時(shí)提交的罰款 500 元。4. 施工單位應(yīng)積極配合甲方辦理基礎(chǔ)工程、消防等專項(xiàng)驗(yàn)收合格 證明、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收備案表、三算書等手續(xù)，協(xié)助建設(shè)單 位及時(shí)取得建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案證明書，費(fèi)用包含在合同價(jià)款中。 因施工單位原因工程竣工資料（按檔案館要求，含相應(yīng)的電子磁盤資 料、聲像資料）延誤移

22、交，每延誤一天，需支付違約金人民幣 1 萬元。5. 施工單位應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更 / 現(xiàn)場(chǎng)簽證下發(fā)單后，第一時(shí) 間按照建設(shè)單位要求的工期完成現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更。不得因價(jià)格等因 素拒絕施工，每延遲 1 日，按該項(xiàng)簽證結(jié)算造價(jià)的 2%承擔(dān)違約金， 扣完為止。6. 結(jié)算資料報(bào)送后，原則上不再調(diào)整，但經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)不屬實(shí)需 更改的除外。施工單位由于自身原因申請(qǐng)調(diào)增結(jié)算價(jià)款的，需支付調(diào) 增金額 10%的違約金。7. 施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工，不能與項(xiàng)目部或監(jiān) 理很好配合，開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采 取有效措施加以制止，每次罰款 1000-3000 元。8. 限期整改的項(xiàng)目，

23、或會(huì)議要求、項(xiàng)目部、監(jiān)理通知要求完成的 工作，施工單位無正當(dāng)理由未按時(shí)完成、被監(jiān)理確認(rèn)，以每一項(xiàng)為單 位，罰款 100-1000 元，每拖延一天整改，罰款 200 元，罰款總額累 計(jì)計(jì)算。9. 監(jiān)理下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款 5000 元。9. 公司項(xiàng)目部、監(jiān)理等單位下達(dá)的書面或口頭通知， 不能及時(shí)、 較好的配合的處罰款 500 元。10. 公司下發(fā)的各類整改通知、通報(bào)、工作聯(lián)系單，項(xiàng)目部、施 工、監(jiān)理等參建單位未能按要求限期整改或整改不力的，對(duì)相關(guān)責(zé)任 單位、責(zé)任人處罰款 1000-5000 元。11. 罰款通知單送達(dá)被處罰單位后，受罰單位依然拒不改正的， 在工程款撥付時(shí)

24、雙倍扣除。第十三條 同一單位工程一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次及以上所涉及問題， 對(duì)監(jiān)理進(jìn)行施工方罰款數(shù)額的 20 的經(jīng)濟(jì)處罰，不超合同額的 30%。第四章 監(jiān)理單位獎(jiǎng)懲細(xì)則第十四條 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理1. 監(jiān)理單位未按合同設(shè)置管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)管理人員給予處罰 1000-5000 元/ 次。2. 監(jiān)理單位管理人員玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任，有影響工程質(zhì)量 行為的處 1000-5000 元罰款。3. 監(jiān)理單位因管理不善，發(fā)生影響建設(shè)方聲譽(yù)的行為給予處罰 1000-10000 元/ 次, 并追究相關(guān)責(zé)任。4. 監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表在施工進(jìn)行中必須每日駐現(xiàn)場(chǎng)巡視項(xiàng) 目施工情況，并安排好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作。未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，

25、監(jiān)理單位、 審計(jì)單位等管理單位擅自更換負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位提出某人員工作不力 而不及時(shí)撤換的給予處罰 2000-50000 元/ 次。5. 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況、書面報(bào)送每名監(jiān)理人員的工 作范圍及責(zé)任分工，后期各專業(yè)交叉施工合理監(jiān)督、督促，對(duì)于推諉 扯皮，工作疏漏的情況建設(shè)單位有權(quán)處以每次 500 元處罰。6. 監(jiān)理人員工作期間不得無故缺崗、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣減監(jiān)理員 監(jiān)理費(fèi)用 100 元/ 每次；專業(yè)監(jiān)理工程師扣減監(jiān)理費(fèi)用 200 元/ 每次， 總監(jiān)理工程師 500 元/ 每次，如有特殊情況向項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)假。7. 監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消 費(fèi)票據(jù)，不得接受施

26、工單位、供貨商的吃請(qǐng)或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 驅(qū) 逐現(xiàn)場(chǎng)（終止合同），造成經(jīng)濟(jì)損失的，由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任， 根 據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。8. 監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不得拖延，工程資 料應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，首次處罰款 500 元，第二次直接 退場(chǎng)。9. 監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月 報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告資料等，召開監(jiān)理周例會(huì)，認(rèn)真書寫監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要 并于監(jiān)理周例會(huì)后的 24 小時(shí)內(nèi)下發(fā)周例會(huì)紀(jì)要，不及時(shí)傳發(fā)以上資 料的每次處罰款 300 元 。10. 認(rèn)真落實(shí)甲方的意見，并對(duì)甲方提出的意見、問題等情況進(jìn) 行專門督辦

27、。11. 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理、工作協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)問題等提出合理化的建議， 并協(xié)助甲方處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題。第十五條 現(xiàn)場(chǎng)管理工作1. 依照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件， 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查；一旦發(fā)現(xiàn)安全文明 施工方面的問題，立即責(zé)令施工單位整改；每月進(jìn)行一次安全文明施工 大檢查，記入月度檢查評(píng)比記錄；對(duì)施工單位整體施工過程的安全文明 施工做出評(píng)價(jià)。2. 總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理員未征得建設(shè)單位同意 不得擅自更換，否則給予處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)為：總監(jiān)理工程師每更換一 次的扣 5000 元違約金，專業(yè)監(jiān)理工程師每更換一人次扣 2000 元違 約金，專業(yè)監(jiān)

28、理員每更換一人次扣 1000 元違約金，并承擔(dān)由此給建 設(shè)單位帶來的損失?？偙O(jiān)理工程師每周按時(shí)組織召開工地例會(huì)，總監(jiān)理 工程師不按時(shí)組織召開例會(huì)的，每發(fā)生一次扣 1000 元違約金。3. 建設(shè)單位對(duì)認(rèn)為不稱職的監(jiān)理人員，有權(quán)要求監(jiān)理單位更換。 如果監(jiān)理單位在接到更換人員的要求 10 個(gè)工作日內(nèi)仍未更換其派駐 人員，建設(shè)單位將拒絕該派駐人員所簽署的任何文件并按上一條款中擅 自更換人員處理。4. 由監(jiān)理單位派遣到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作的所有人員都應(yīng)確保已經(jīng)通過 身體檢查并適合于他們所從事的工作。監(jiān)理單位應(yīng)承諾向其雇傭的人 員提供工資、福利和保險(xiǎn)。若監(jiān)理單位不能履行上述要求，由此而引起的一切法律責(zé)任和對(duì)委托人

29、造成的任何損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)和賠5. 施工單位在施工過程中有不按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī) 定，被質(zhì)監(jiān)站或建設(shè)單位檢查發(fā)現(xiàn)，而監(jiān)理單位又未履責(zé)的，每發(fā)生 一次，監(jiān)理單位應(yīng)支付違約金 500 元。6. 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工經(jīng)當(dāng)?shù)毓芾聿块T或委托人依照建筑施工安 全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59）檢查，發(fā)現(xiàn)有不合格提出要求停工整改的，此 類問題監(jiān)理單位未指出的，每發(fā)生一次，監(jiān)理單位應(yīng)支付違約金 500 元。7. 主體工程所用材料未按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、政府條例條文、施 工合同約定、施工方案執(zhí)行，或使用假冒偽劣產(chǎn)品，屬監(jiān)理單位責(zé)任 的，每次監(jiān)理單位應(yīng)支付違約金 3000-5000 元。8. 分部工程驗(yàn)收（含中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)

30、收） ，其工程質(zhì)量按農(nóng)業(yè)部及相 關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范檢查驗(yàn)收（含工程歸檔資料） ，未達(dá)到一次驗(yàn)收合格， 屬于監(jiān)理單位責(zé)任的監(jiān)理單位應(yīng)支付違約金 1000 元。9. 單位工程竣工驗(yàn)收，其工程質(zhì)量按農(nóng)業(yè)部及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī) 范檢查驗(yàn)收，未達(dá)到驗(yàn)收合格，屬于監(jiān)理單位責(zé)任的視嚴(yán)重情況處罰 監(jiān)理單位該單位工程監(jiān)理費(fèi)用暫定總價(jià)款 5%以上的違約金。10. 監(jiān)理單位違背監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾，每次（項(xiàng)）監(jiān)理單位應(yīng)支 付 500 元違約金。11. 經(jīng)委托人現(xiàn)場(chǎng)代表檢查中，發(fā)現(xiàn)材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)違背監(jiān) 理程序的，而監(jiān)理單位又未提出意見的，每次由監(jiān)理單位支付違約金 50 元。12. 監(jiān)理工作中故意未及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收的，每次

31、由監(jiān)理單 位支付違約金 100 元。13. 監(jiān)理單位未按經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)應(yīng)旁站的工序但未旁 站監(jiān)理的，委托人每發(fā)現(xiàn)一次，監(jiān)理單位應(yīng)支付違約金 200 元。14. 監(jiān)理單位未按照協(xié)議約定向建設(shè)單位提交符合合同約定的響 應(yīng)報(bào)告的，每延期一日，監(jiān)理單位應(yīng)支付違約金 100 元。第五章 設(shè)計(jì)單位處罰細(xì)則第十六條 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理1. 設(shè)計(jì)單位人員工作不負(fù)責(zé)任，工作情況怠慢，不服從建設(shè)單位 調(diào)度，有影響設(shè)計(jì)質(zhì)量的行為每次處 2000 元罰款。2. 設(shè)計(jì)單位因管理不善，導(dǎo)致圖紙泄露或發(fā)生影響建設(shè)單位聲譽(yù) 的行為給予處罰 1000-50000 元/ 次，撤換項(xiàng)目經(jīng)理并追究公司相關(guān)責(zé) 任。3. 設(shè)計(jì)單

32、位應(yīng)按時(shí)參加政府部門或建設(shè)單位組織的各類相關(guān)會(huì) 議，包括方案設(shè)計(jì)匯報(bào)、初步設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖交底會(huì)審等，如因故 不參加每次處罰款1000 元。第十七條 服務(wù)質(zhì)量管理1. 對(duì)業(yè)主主管部門下發(fā)的會(huì)議紀(jì)要 , 設(shè)計(jì)單位必須遵照?qǐng)?zhí)行 , 對(duì) 有疑義的問題應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位進(jìn)行溝通匯報(bào)，因設(shè)計(jì)原因溝通不及 時(shí)造成設(shè)計(jì)周期延期的，視情況嚴(yán)重程度給予 1000-5000 元處罰。2. 因設(shè)計(jì)單位原因在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)重大漏項(xiàng)，導(dǎo)致后期施工過程中 出現(xiàn)較大數(shù)額的變更，并且影響施工進(jìn)度導(dǎo)致工期拖延，視情況嚴(yán)重 程度給予 5000-10000 元罰款。3. 因設(shè)計(jì)失誤造成質(zhì)量事故、給建設(shè)單位帶來經(jīng)濟(jì)損失超 100000元以上，或造成建筑物坍塌、設(shè)備損壞、人員傷亡、工期嚴(yán)重