《會展?fàn)I銷學(xué)》課程PBL教學(xué)模式探討_第1頁
《會展?fàn)I銷學(xué)》課程PBL教學(xué)模式探討_第2頁
《會展?fàn)I銷學(xué)》課程PBL教學(xué)模式探討_第3頁
《會展?fàn)I銷學(xué)》課程PBL教學(xué)模式探討_第4頁
《會展?fàn)I銷學(xué)》課程PBL教學(xué)模式探討_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    會展?fàn)I銷學(xué)課程pbl教學(xué)模式探討    陳原,易露霞摘要:pbl教學(xué)法在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和解決實(shí)際問題能力方面具有明顯的優(yōu)勢。本文結(jié)合會展?fàn)I銷學(xué)課程特點(diǎn),分析了課程改革的必要性,提出了基于pbl教學(xué)模式的課程設(shè)計理念及其具體的學(xué)習(xí)活動設(shè)計。關(guān)鍵詞:基于問題的學(xué)習(xí)(pbl);會展?fàn)I銷學(xué);教學(xué)模式:g642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a :1674-9324(2014)18-0182-02基于問題的學(xué)習(xí)(problem-based learning,pbl)實(shí)質(zhì)上是一種自主學(xué)習(xí)。這種教學(xué)方式于1969年由加拿大mcmaster大學(xué)首創(chuàng),隨后延伸到美國、澳大

2、利亞等國的大學(xué)中1。因其直指知識的應(yīng)用和職業(yè)技能的培養(yǎng),在短短二、三十年間,成為國際社會普遍認(rèn)同的研究性教學(xué)模式,廣泛應(yīng)用到生物學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等多個學(xué)科領(lǐng)域的教學(xué)中2。2013年初,在我校國際交流與合作處的組織下,經(jīng)貿(mào)學(xué)院派出了一行四人的教學(xué)團(tuán)隊(duì)前往澳大利亞墨爾本皇家理工大學(xué)(rmit)進(jìn)行了為期五周的pbl教學(xué)模式與方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),期間,還對墨爾本大學(xué)(the university of melbourne)、維多利亞大學(xué)(vu)、澳大利亞國立大學(xué)(anu)、莫納什大學(xué)(monash university)等進(jìn)行了訪學(xué)?;貒?,各位老師均對自己的所授課程有選擇性地

3、展開了pbl教學(xué)模式的嘗試。會展?fàn)I銷學(xué)是會展相關(guān)專業(yè)核心課程之一,充分體現(xiàn)了該專業(yè)極強(qiáng)的應(yīng)用性和實(shí)踐性,采用傳統(tǒng)教學(xué)模式難以滿足該課程對學(xué)生高度綜合能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)目標(biāo),展開對該課程pbl模式的探討,符合會展行業(yè)的特點(diǎn)和人才要求,也是專業(yè)發(fā)展的需要。一、會展?fàn)I銷學(xué)課程教學(xué)改革的必要性會展行業(yè)對人才的綜合素質(zhì)要求相對較高,事件管理(events management)已成為其發(fā)展趨勢3。澳大利亞學(xué)者對會展專業(yè)學(xué)生所應(yīng)具有的知識能力結(jié)構(gòu)做了大量研究,擇其要,主要觀點(diǎn)如表1。會展企業(yè)運(yùn)作是否成功,很大程度取決于營銷策略的運(yùn)用,決定于服務(wù)對象是否獲得了滿意的體驗(yàn),因此,會展?fàn)I銷學(xué)課程的培養(yǎng)目標(biāo)除了

4、需要學(xué)生掌握會展?fàn)I銷相關(guān)知識外,還要培養(yǎng)其營銷策劃能力、組織管理能力、創(chuàng)新能力和溝通協(xié)調(diào)能力,以及明確自覺服務(wù)的意識。對照表1,我們發(fā)現(xiàn),會展?fàn)I銷學(xué)課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)與會展專業(yè)學(xué)生知識能力結(jié)構(gòu)培養(yǎng)目標(biāo)中的絕大多數(shù)內(nèi)容重疊,該課程的多目標(biāo)性,使得教師在采用傳統(tǒng)教學(xué)模式時,容易顧此失彼,難以達(dá)到滿意的教學(xué)效果。該門課程的多目標(biāo)性,也決定了其所涉及的內(nèi)容范圍豐富多彩6,由于課時有限,如果把授課的重點(diǎn)放在營銷理論方面,會使學(xué)生對許多實(shí)際問題缺乏聯(lián)想,降低學(xué)習(xí)的積極性。在知識激增的情況下,教師不僅要向?qū)W生傳授知識,更重要的是幫助學(xué)生提高獲取知識的能力,特別是觀察、聯(lián)想、思考、創(chuàng)新等能力。會展?fàn)I銷在實(shí)踐中得到

5、了很快的發(fā)展,關(guān)系營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、綠色營銷、對位營銷7等新概念層出不窮,因此,會展?fàn)I銷學(xué)課程教學(xué)體系和方法應(yīng)隨著社會的發(fā)展變化,引進(jìn)新的、更為適合的教學(xué)模式。二、基于pbl的會展?fàn)I銷學(xué)課程設(shè)計理念pbl的基本教學(xué)理念是,以學(xué)生為中心,在教師引導(dǎo)下,通過解決問題來學(xué)習(xí),學(xué)生從知識被動的接收者轉(zhuǎn)變?yōu)榍笏髡?。在此理念的指?dǎo)下,會展?fàn)I銷學(xué)課程pbl教學(xué)模式的設(shè)計原則如下:1.從突出課程的應(yīng)用性入手,充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,使其學(xué)習(xí)按需求來驅(qū)動;2.密切師生和學(xué)生之間的交流、溝通和合作;3.充分考慮會展行業(yè)營銷崗位能力素質(zhì)需求,選擇典型工作任務(wù),以真實(shí)營銷流程為依據(jù)來設(shè)計教學(xué)模塊;4.強(qiáng)調(diào)營銷理論指導(dǎo)

6、下的營銷實(shí)踐,注重過程考核,強(qiáng)化能力和素質(zhì)考核。該課程設(shè)計的思路是:(1)以小組討論代替大部分的班級授課。pbl在教學(xué)組織上,以組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)為特色,學(xué)生以項(xiàng)目小組的形式完成教師布置的各類專題,以此培養(yǎng)學(xué)生從事會展職業(yè)所必須具備的全局觀念和團(tuán)隊(duì)合作意識。(2)以“提出問題、布置任務(wù)、理論指導(dǎo)、收集資料、分析基礎(chǔ)上出方案”的5段教學(xué)法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“組織教學(xué)、回顧以往知識、講授新知識、鞏固新課、布置作業(yè)”,其關(guān)鍵是階段性任務(wù)的設(shè)計,既要與會展實(shí)際營銷的真實(shí)情境相聯(lián)系,又要有一定的復(fù)雜性和難度,以激發(fā)學(xué)生的探索精神,鍛煉其團(tuán)隊(duì)合作精神。(3)重新整合課程的各個知識點(diǎn),理出會展?fàn)I銷各階段各環(huán)節(jié)實(shí)際操作技巧

7、及其配套的營銷理論理論和營銷分析工具,以便于使用啟發(fā)式教學(xué),并加以實(shí)現(xiàn),以培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。三、基于pbl的會展?fàn)I銷學(xué)課程學(xué)習(xí)活動設(shè)計會展?fàn)I銷學(xué)課程的學(xué)習(xí)活動主要包括以下幾個方面:1.設(shè)置整體學(xué)習(xí)目標(biāo)。以廣州市某展會為營銷對象,擬定會展?fàn)I銷項(xiàng)目報告書。通過報告書的擬定,每位同學(xué)要求掌握:對會展產(chǎn)品及其5個層次具體內(nèi)容的識別;對營銷渠道及各層次客戶的識別;正確選擇營銷分析工具對會展?fàn)I銷環(huán)境、會展市場競爭態(tài)勢和競爭者進(jìn)行分析;對會展市場進(jìn)行細(xì)分、定位;確定會展?fàn)I銷的目的、任務(wù);在上述分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計會展?fàn)I銷策略及營銷組合;并提出實(shí)施的保障措施(即組織與控制)。所有內(nèi)容必須完整地體現(xiàn)在營

8、銷項(xiàng)目報告書中。2.組建營銷項(xiàng)目組。4個學(xué)生自由組合為1個會展?fàn)I銷項(xiàng)目組,自定組長1名;項(xiàng)目組每位成員應(yīng)承擔(dān)約1/4的工作量。雖然在完成每次學(xué)習(xí)任務(wù)和撰寫營銷報告書時,每位同學(xué)各有分工,但學(xué)習(xí)目標(biāo)中的所有內(nèi)容,每位同學(xué)都必須掌握,在后續(xù)的答辯環(huán)節(jié)中,不管是否屬于各位同學(xué)的分工任務(wù),均有可能拿出來提問。3.布置分次任務(wù)。按照會展?fàn)I銷流程所涉及的知識點(diǎn),將整門課程拆分為6次任務(wù):展會的營銷對象分析,包括展會的幾個產(chǎn)品層次、不同的客戶對象等。會展?fàn)I銷的宏觀和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,由此識別環(huán)境中的危險因素和可以利用的機(jī)會;需要各組選擇運(yùn)用諸如pest、swot、列表分析法、波特的五力模型等各種環(huán)境分析和競爭者

9、分析方法及工具。市場細(xì)分與定位,根據(jù)市場差別性特征進(jìn)行市場細(xì)分,并評估細(xì)分市場的規(guī)模、效率等,選擇定位圖、排比圖、配比圖等方法和工具進(jìn)行市場定位。會展?fàn)I銷組合策略的設(shè)計,包括會展產(chǎn)品策略、會展價格策略、會展分銷渠道策略、會展促銷策略等,撰寫招展、招商、促銷、展位規(guī)劃、報價、注冊表等文案。會展?fàn)I銷目標(biāo)、模式、組織、實(shí)施與管理控制的設(shè)計,營銷目標(biāo)要確定銷售、市場份額、市場定位、形象、意識等衡量的目標(biāo),營銷的組織控制中要考慮內(nèi)部營銷與流程優(yōu)化。完整的會展?fàn)I銷報告及ppt。endprint每次任務(wù)的完成均要求建立在課件的學(xué)習(xí)和查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,要求每個小組在每次任務(wù)期間,至少每人完成1篇相關(guān)文

10、獻(xiàn)精讀和圈點(diǎn),以小組為單位,提交書面報告,并就報告內(nèi)容準(zhǔn)備10分鐘左右的ppt簡報。4.任務(wù)跟蹤及檢查。要求各組畫甘特圖設(shè)計好任務(wù)進(jìn)度,以備授課老師對應(yīng)檢查。5.考核(grade)。成績形成機(jī)制如下:最后的營銷項(xiàng)目策劃書,按小組的整體質(zhì)量給分后,在整體分基礎(chǔ)上,再按每人的分工給分。由項(xiàng)目組長給組員評分,個人自我評分,二者相差較大的,給一次向老師解釋的機(jī)會。主要目的還是對項(xiàng)目組中搭便車偷懶的學(xué)生進(jìn)行有效控制。個人答辯環(huán)節(jié)。答辯老師會給每位同學(xué)一次機(jī)會回答老師的問題或就個人寫作部分進(jìn)行答辯,考察學(xué)生的參與程度。對平時認(rèn)真和參與積極的同學(xué)設(shè)置綠色通道,跳過答辯環(huán)節(jié)。由此,個人答辯有兩類:a.由、兩個

11、步驟形成初步的總評,對自己成績不滿意的同學(xué)可申請個人答辯;b.老師在考評成績過程中對有疑問的學(xué)生指定必須進(jìn)行個人答辯。四、結(jié)束語pbl在會展?fàn)I銷學(xué)課程教學(xué)中的應(yīng)用仍在積累經(jīng)驗(yàn),但已顯示出其在提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性和自學(xué)能力、解決實(shí)際問題中的優(yōu)勢,受到學(xué)生的歡迎,在每次任務(wù)的簡報中,很多學(xué)生表現(xiàn)出非常積極的態(tài)度;同時,pbl能整合營銷全過程,讓課堂容納更豐富的內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用各類營銷分析工具進(jìn)行綜合分析、策劃、實(shí)施、評估的整體素質(zhì),提高了授課的效率和效果。參考文獻(xiàn):1武庚,武楊,趙富生.pbl用于診斷學(xué)檢體中的體會j.牡丹江醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2010,31(2):104-105.2孫韜,熊蘭,侯世

12、英.澳大利亞維多利亞大學(xué)pbl課程的教學(xué)模式淺析j.電氣電子教學(xué)學(xué)報,2008,30(7增刊):42-44.3陳嵐.會展專業(yè)的發(fā)展趨勢事件管理j.韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)),2009,30(11):84-87.4perry m,foley p,rumpf p. events management:an emerging challenge in australian higher educationj. festival management &event tourism,1996(4):85-93.5c arcodia,t barker. a review of web-based job advertisements for australian event manageme

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論