【臺(tái)灣液晶顯示器相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理績(jī)效與影響因素之探討】

1、臺(tái)灣液晶顯示器相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理績(jī)效與影響因素之探討 李東杰 吳坤龍 南臺(tái)科技大學(xué) 南臺(tái)科技大學(xué) 企業(yè)管理研究所副教授 企業(yè)管理研究所研究生摘要本文為探討臺(tái)灣液晶顯示器(LCD)產(chǎn)業(yè)之管理效率水準(zhǔn)，針對(duì)2003年與2004年有上市、上柜、及公開(kāi)發(fā)行的LCD組裝類(lèi)與零組件類(lèi)之廠商，分別以DEA方法進(jìn)行相對(duì)效率衡量，作為評(píng)估各類(lèi)內(nèi)之廠商間競(jìng)爭(zhēng)力的比較；并對(duì)影響無(wú)效率的可能外生變量，利用Fried、Lovell、Schmidt and Yaisawarng(2002)方法進(jìn)行顯著性檢定，以獲得較傳統(tǒng)Tobit回歸分析更具不偏性的估計(jì)值。對(duì)于LCD產(chǎn)業(yè)的投入與產(chǎn)出變量，經(jīng)由文獻(xiàn)整理與資料取得的限制，在投入變

2、量上選擇了員工人數(shù)、研究發(fā)展費(fèi)用、固定資產(chǎn)凈額、管理及總務(wù)費(fèi)用、推銷(xiāo)費(fèi)用等五項(xiàng)；而以營(yíng)業(yè)收入為產(chǎn)出變數(shù)。另外，外生變量則分別有員工平均年資、員工平均年資的平方、碩博士人數(shù)占公司人數(shù)的比例、碩博士人數(shù)占公司人數(shù)比例的平方與類(lèi)別。實(shí)證結(jié)果發(fā)現(xiàn)，整體而言LCD廠商在總效率、純粹管理效率、規(guī)模效率方面，均呈現(xiàn)明顯改善的情況。在外生變數(shù)檢定方面，員工平均年資和無(wú)效率呈負(fù)相關(guān)，但與其平方項(xiàng)卻呈顯著正向影響。碩博士人數(shù)占公司人數(shù)的比例和無(wú)效率在一開(kāi)始時(shí)會(huì)呈現(xiàn)正向影響，即企業(yè)會(huì)因碩博士人數(shù)占公司人數(shù)的比例的增加，使得無(wú)效率上升，但與其平方項(xiàng)卻呈顯著負(fù)向影響。關(guān)鍵詞：LCD產(chǎn)業(yè)、資料包絡(luò)分析法(DEA)壹、研究

3、背景現(xiàn)今科技的發(fā)展日新月異，為人類(lèi)的生活營(yíng)造了舒適與便利的環(huán)境，這其中臺(tái)灣的科技產(chǎn)業(yè)也參與了貢獻(xiàn)，且臺(tái)灣為延續(xù)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更在2002年大力推動(dòng)兩兆雙星的計(jì)劃，以帶動(dòng)相關(guān)電子科技產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，這其中一兆產(chǎn)值的目標(biāo)乃是指光電產(chǎn)業(yè)。由于光電產(chǎn)業(yè)中的液晶顯示器(Liquid-Crystal Display，簡(jiǎn)稱(chēng)LCD)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品近年來(lái)逐漸以薄膜晶體管液晶顯示器（Thin-Film Transistor LCD，簡(jiǎn)稱(chēng)TFT-LCD）取代了陰極射線管（Cathode Ray Tube，簡(jiǎn)稱(chēng)CRT），變成信息用面板的主流，加上消費(fèi)者對(duì)于相關(guān)應(yīng)用產(chǎn)品需求的增加，如手機(jī)、個(gè)人數(shù)字助理（Personal

4、 Digital Assistant，簡(jiǎn)稱(chēng)PDA）、數(shù)字相機(jī)、DVD、液晶電視（LCD TV）、筆記型計(jì)算機(jī)等，及政府大力推動(dòng)的影響下，LCD產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)新興重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，也是目前少數(shù)可快速成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)之一。貳、研究目的目前臺(tái)灣LCD產(chǎn)業(yè)已趨于成熟，在供應(yīng)鏈方面從上游的供貨商至下游的零售商，完整的通路都已形成，但更緊密的整合與調(diào)整仍在持續(xù)地進(jìn)行。惟產(chǎn)業(yè)的上、中、下游間之產(chǎn)品制程差異甚大，基此，本文將LCD廠商分成組裝類(lèi)與零組件類(lèi)(或稱(chēng)材料類(lèi)，包含彩色濾光片、驅(qū)動(dòng)IC、偏光板、背光模塊等)，分別應(yīng)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(Data Envelopment Analysis，簡(jiǎn)稱(chēng)DEA)衡量其管理效率，并作為

5、評(píng)估各類(lèi)內(nèi)之廠商間競(jìng)爭(zhēng)力的比較；且再利用Fried, Lovell, Schmidt, and Yaisawarng(2002，簡(jiǎn)稱(chēng)FLSY)的方法，進(jìn)一步探討影響無(wú)效率之相關(guān)可能因素，因其在誤差項(xiàng)上分為其它影響因素項(xiàng)與隨機(jī)性因素項(xiàng)的作法較傳統(tǒng)Tobit回歸分析更具估計(jì)不偏性。此外，F(xiàn)LSY亦考量了差額變量的信息，因此更具嚴(yán)謹(jǐn)完整性，故所獲得的顯著影響因素較可供參考改善。參、研究范圍與資料來(lái)源本文基于數(shù)據(jù)取得的完整性與為符合DEA樣本數(shù)之要求，乃以2003年與2004年有上市、上柜、及公開(kāi)發(fā)行之LCD廠商為研究對(duì)象，再區(qū)分為組裝類(lèi)與零組件類(lèi)作分析，如圖1所示；且因有些廠商可能生產(chǎn)多項(xiàng)產(chǎn)品，因此

6、再就其中有關(guān)于LCD產(chǎn)品或零組件產(chǎn)值占相對(duì)多數(shù)比例之廠商才列為本文的樣本，因而圖1驅(qū)動(dòng)IC中的華邦基于此原因就不列入討論。瑞儀光電中強(qiáng)電子輔祥實(shí)業(yè)科橋電子福華電子奈普科技大億電子華邦電凌陽(yáng)聯(lián)詠科技達(dá)虹科技合鑫光電展茂光電達(dá)信科技力特光電玻璃基板ITO玻璃彩色濾光片QU04片偏光板液晶背光模組驅(qū)動(dòng)IC組STN LCDTFT-LCDTN LCD友達(dá)，奇美電，中華映管，翰宇彩晶，廣輝，統(tǒng)寶，元太，光聯(lián)，勝華，華生，微端，久正組裝類(lèi)零組件類(lèi)圖1、2003年與2004年TFT-LCD上市、上柜廠商、及公開(kāi)發(fā)行之產(chǎn)業(yè)鏈概況資料來(lái)源：平面顯示器年鑒(2003)，ITIS出版。又本文相關(guān)實(shí)證資料的來(lái)源是由各家

7、廠商之損益表、公開(kāi)說(shuō)明書(shū)、年報(bào)等擷取而來(lái)；另基于DEA僅是衡量管理效率水準(zhǔn)，因此在分析期間將不探討該產(chǎn)業(yè)之技術(shù)變動(dòng)與規(guī)模調(diào)整等課題。肆、文獻(xiàn)回顧有關(guān)LCD產(chǎn)業(yè)主題之文獻(xiàn)探討很多，但近年來(lái)利用DEA分析管理效率的文章則相對(duì)較缺乏。由于DEA是一種線性規(guī)劃法，其在衡量效率時(shí)極易受到評(píng)估項(xiàng)目多寡的影響，因此本文乃整理表1之文獻(xiàn)，就有關(guān)LCD產(chǎn)業(yè)之投入、產(chǎn)出項(xiàng)討論，并刪除其中之營(yíng)業(yè)凈利，以避免與營(yíng)收、成本等項(xiàng)產(chǎn)生共線性，即重復(fù)計(jì)算的問(wèn)題，且考量經(jīng)濟(jì)學(xué)的生產(chǎn)理論與數(shù)據(jù)的取得性，乃篩選出員工人數(shù)、研究發(fā)展費(fèi)用、固定資產(chǎn)凈額、管理及總務(wù)費(fèi)用、推銷(xiāo)費(fèi)用等五項(xiàng)為投入變量，而產(chǎn)出變量則為營(yíng)業(yè)收入，以上各項(xiàng)是用來(lái)衡

8、量管理效率水準(zhǔn)；另在影響無(wú)效率之可能因素上，基于科技產(chǎn)業(yè)一般較注重人才素質(zhì)的培養(yǎng)，因此在管理無(wú)效率影響因素之探討上，乃選擇員工平均年資、員工平均年資之平方、碩博士人數(shù)占公司比例、及碩博士人數(shù)占公司比例之平方等四項(xiàng)外生變量，此乃因本文認(rèn)為有需要詳細(xì)討論其對(duì)無(wú)效率的非線性影響關(guān)系，由于在科技產(chǎn)業(yè)上開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)隨著員工平均年資或碩博士人數(shù)占公司比例之增加，可能會(huì)因員工的經(jīng)驗(yàn)或碩博士人數(shù)規(guī)模不足，無(wú)效率將呈遞增，但達(dá)到某一水準(zhǔn)之后，會(huì)再隨著員工平均年資或碩博士人數(shù)占公司比例之續(xù)增，無(wú)效率就可能逐漸變?yōu)檫f減，此種情況目前是較少LCD文獻(xiàn)探討，但本文認(rèn)為值得進(jìn)行分析以供參考。至于近年來(lái)利用FLSY法檢定影響

9、DEA效率的外生變量之文獻(xiàn)，則列如表2，惟多非以LCD產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象。表1、以DEA衡量LCD廠商效率之文獻(xiàn)作者題目產(chǎn)出投入外生變數(shù)摘要何彥蓉(2004)LCD廠商績(jī)效之研究EPS1.研發(fā)費(fèi)用2.固定資產(chǎn)3.員工人數(shù)無(wú)TN、STN、及TFT等LCD廠商于研究發(fā)展費(fèi)用上，所需改善之幅度較固定資產(chǎn)與員工人數(shù)多；而TFT-LCD廠商除了研發(fā)費(fèi)用為其關(guān)鍵要素外，固定資產(chǎn)亦為重要因素。林欣欣(2004)以資料包絡(luò)分析探討TFT-LCD業(yè)之經(jīng)營(yíng)績(jī)效營(yíng)業(yè)收入1.員工人數(shù)2.研發(fā)費(fèi)用3.組織規(guī)模4.管銷(xiāo)資源無(wú)組織創(chuàng)新對(duì)TFT-LCD產(chǎn)業(yè)之績(jī)效表現(xiàn)有顯著的幫助，并從臺(tái)灣五家(友達(dá)光電、奇美電子、中華映管、瀚宇彩

10、晶、廣輝電子)TFT-LCD公司2002年與2003年的績(jī)效表現(xiàn)來(lái)看，創(chuàng)新的投入因素對(duì)績(jī)效的產(chǎn)出有正面的關(guān)系存在。孫松增(2004)臺(tái)灣TFT-LCD業(yè)生產(chǎn)力與效率分析1.營(yíng)業(yè)收入2.營(yíng)業(yè)凈利1.資產(chǎn)總額2.營(yíng)業(yè)成本3.營(yíng)業(yè)費(fèi)用4.員工人數(shù)1.每人配備率2.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.流動(dòng)比率4.研發(fā)費(fèi)用率5.經(jīng)營(yíng)年限由Tobit 回歸分析得出廠商可藉提高每人配備率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率、研發(fā)費(fèi)用率、及經(jīng)營(yíng)年限等變量，提升廠商的整體技術(shù)效率。周啟文(2004)影響臺(tái)灣TFT-LCD業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效之關(guān)鍵因素分析營(yíng)業(yè)收入1.固定資產(chǎn)2.研發(fā)費(fèi)用3.員工人數(shù)無(wú)在 DEA效率值方面，友達(dá)的整體技術(shù)效率、純技術(shù)效率、及規(guī)

11、模效率，皆處于相對(duì)有效率，可提供其它廠商學(xué)習(xí)參考的對(duì)象。資料來(lái)源：本文整理。表2、以FLSY法檢定影響DEA效率的外生變量之文獻(xiàn)作者題目產(chǎn)出投入外生變數(shù)摘要郭峻韶(2003)臺(tái)灣地區(qū)公私立大學(xué)院校之效率差異研究-應(yīng)用調(diào)整環(huán)境變量與干擾項(xiàng)之?dāng)?shù)據(jù)包絡(luò)分析法1.大學(xué)部注冊(cè)人數(shù)2.約當(dāng)碩士班注冊(cè)人數(shù)3.大學(xué)部畢業(yè)人數(shù)4.約當(dāng)碩士班畢業(yè)人數(shù)5.國(guó)科會(huì)專(zhuān)題計(jì)劃通過(guò)件數(shù)1.專(zhuān)任教師2.職員人數(shù)3.校舍面積4.圖書(shū)館藏5.其它投入經(jīng)費(fèi)1.工程學(xué)門(mén)導(dǎo)向2.生物醫(yī)學(xué)學(xué)門(mén)導(dǎo)向3.學(xué)門(mén)多樣化三項(xiàng)外生變量對(duì)學(xué)校的經(jīng)營(yíng)效率有顯著影響, 工程學(xué)門(mén)導(dǎo)向方面, 兩種變量組合, 對(duì)各項(xiàng)投入差額均有負(fù)向影響；生物醫(yī)學(xué)學(xué)門(mén)導(dǎo)向方面,

12、 在變量組合2下, 對(duì)所有投入差額均有負(fù)向影響；學(xué)門(mén)多樣化方面, 在CRS模式下,對(duì)所有投入差額均為正向, 在VRS模式下, 則正負(fù)向影響皆有。黃臺(tái)心、陳盈秀(2003)臺(tái)灣地區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)效率 三階段法之應(yīng)用1.投資總額2.放款總額1.資本投入2.資金投入3.員工人數(shù)1.權(quán)屬別2.分行數(shù)3.亞洲金融風(fēng)暴虛擬變數(shù)4.上市或上柜與否虛擬變數(shù)比較調(diào)整經(jīng)營(yíng)環(huán)境與隨機(jī)干擾因素前后, 全體樣本銀行除配置效率外, 純粹技術(shù)效率與規(guī)模效率均發(fā)生大幅度改變，導(dǎo)致總技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率, 也產(chǎn)生相當(dāng)幅度變化。李文福、王媛慧(2003)作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品品質(zhì)與醫(yī)院效率及生產(chǎn)力1.門(mén)診人數(shù)2.住院人日3.手術(shù)人次4.洗腎人次

13、5.體檢人次6.急診人次1.病床數(shù)2.醫(yī)師數(shù)3.護(hù)理人員4.其它醫(yī)事人員1.各縣市65歲以上之人口2.各縣市已分配要素所得3.公立權(quán)數(shù)4. 病床數(shù)環(huán)境變量的確影響投入松弛Slack量與傳統(tǒng)生產(chǎn)效率的評(píng)估；在考量環(huán)境影響下, 私立醫(yī)院之管理效率不再優(yōu)于公立醫(yī)院。醫(yī)療品質(zhì)的考量影響個(gè)別醫(yī)院之間效率的排行。資料來(lái)源：本文整理 郭峻韶(2003)一文利用FLSY作調(diào)整時(shí)連投入項(xiàng)均一并調(diào)整，以屏除外生變量對(duì)效率的影響，此種采產(chǎn)出導(dǎo)向衡量效率，卻連投入項(xiàng)均作調(diào)整，似有畫(huà)蛇添足之虞；黃臺(tái)心、陳盈秀(2003)認(rèn)為采FLSY法檢定外生環(huán)境變量對(duì)無(wú)效率的影響顯著與否，少考慮了截?cái)嘈詥?wèn)題而應(yīng)利用Topit Reg

14、ression，此種說(shuō)法忽略了FLSY已經(jīng)認(rèn)為除了隨機(jī)性變量(v)外，還有其它人為無(wú)效率變量(u)的存在，本就已考慮了截?cái)嘈詥?wèn)題；李文福、王媛慧(2003)則是利用FSY(1999)的方法進(jìn)行分析，亦即并未考慮到隨機(jī)項(xiàng)因素對(duì)無(wú)效率的影響，因此在調(diào)整投入項(xiàng)重新衡量效率時(shí)，仍未屏除其影響。伍、研究方法 本文是采數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法的兩階段估計(jì)方式(Two stage approach)進(jìn)行析，即第一階段先利用DEA衡量每類(lèi)中各廠商的管理效率，作為廠商競(jìng)爭(zhēng)力的比較，再分別就各類(lèi)廠商在2003年與2004年間的效率分配，透過(guò)Wilcoxon符號(hào)等級(jí)和作檢定，以了解平均效率是否呈改善或惡化趨勢(shì)由於是採(cǎi)各類(lèi)廠商

15、分別衡量各種效率，再整理成2003年與2004年比較，因此不適合母體隨機(jī)且獨(dú)力假設(shè)之Mann-Whitney U檢定進(jìn)行。第二階段再利用FLSY法檢定影響無(wú)效率之外生變量是否顯著，并了解其究竟呈正向或反向影響；惟由于組裝類(lèi)樣本數(shù)僅24筆(二年)相對(duì)于下述外生變量偏少，因此在利用FLSY法檢定時(shí)，將并同零組件類(lèi)樣本數(shù)一起檢定，故將再多一項(xiàng)外生變量上、下游類(lèi)別。一、各項(xiàng)變量定義：(一)投入變量： 1.員工人數(shù)：指公司員工的人數(shù)總和，包括管理人員、研發(fā)人員、營(yíng)業(yè)人員、及制造人員等。 2.研究發(fā)展費(fèi)用：指公司從事在研究發(fā)展活動(dòng)上所產(chǎn)生的人事費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、材料費(fèi)、及其它費(fèi)用。 3.固定資產(chǎn)凈額：固

16、定資產(chǎn)為公司在營(yíng)業(yè)上的相關(guān)設(shè)備，且非以出售為目的。而固定資產(chǎn)凈額是將資產(chǎn)負(fù)債表上土地成本、房屋及建筑成本、機(jī)器及儀器設(shè)備成本、其它設(shè)備成本、在建工程及預(yù)付款、資產(chǎn)重估增值、累計(jì)折舊等合計(jì)數(shù)計(jì)算之后的凈額。 4.管理及總務(wù)費(fèi)用：凡公司的管理及總務(wù)部門(mén)發(fā)生之費(fèi)用皆屬。 5.推銷(xiāo)費(fèi)用：指公司在銷(xiāo)售商品或勞務(wù)時(shí)所發(fā)生的一切相關(guān)費(fèi)用。(二)產(chǎn)出變數(shù)： 僅有一項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入，是指公司在某一期間內(nèi)因銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)等所獲得之收入，包含了銷(xiāo)貨收入、勞務(wù)收入、業(yè)務(wù)收入、其它營(yíng)業(yè)收入。(三)外生變數(shù)： 本文在探討影響LCD產(chǎn)業(yè)廠商無(wú)效率之外生變量時(shí)，由于次級(jí)數(shù)據(jù)的限制，選擇了廠商可管理的投入、產(chǎn)出等項(xiàng)以外，屬于相對(duì)

17、較不易調(diào)整，但對(duì)無(wú)效率水準(zhǔn)卻會(huì)有影響的因素，尤其是在科技產(chǎn)業(yè)上較注重的人才素質(zhì)方面的因素，如員工平均年資、員工平均年資之平方、碩博士人數(shù)占公司人數(shù)之比例、碩博士人數(shù)占公司人數(shù)比例之平方，另再加上為使樣本數(shù)增加而產(chǎn)生的上、下游類(lèi)別等五項(xiàng)外生變量。 1. 員工平均年資：所有員工在同一公司服務(wù)的平均年數(shù)。 2. 碩博士人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)之比例：將公司內(nèi)碩士與博士等人數(shù)加總，再除以公司總?cè)藬?shù)。 3. 員工平均年資之平方：將平均年資再取平方值。 4. 碩博士人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)比例之平方：將碩博士人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)比例取平方值。 5. 類(lèi)別：屬性質(zhì)變數(shù)，并令組裝類(lèi)為0，零組件類(lèi)為1。二、資料包絡(luò)分析法：DEA在

18、計(jì)算相對(duì)效率時(shí)，其優(yōu)點(diǎn)有：(1)不須事先知道各項(xiàng)投入與各項(xiàng)產(chǎn)出間的函數(shù)關(guān)系，因此毋須估計(jì)，避免了實(shí)務(wù)上投入與產(chǎn)出常有函數(shù)關(guān)系不明確情況下所產(chǎn)生的估計(jì)誤差。(2)DEA提供各受評(píng)決策單位(Decision-Making Unit，簡(jiǎn)稱(chēng)DMU)的最佳加權(quán)值，以盡可能提升該DMU之效率，由于權(quán)重不是事先賦予，因此是為較客觀之評(píng)估工具。(3)不僅可指出效率有待改進(jìn)的DMU，也可提供其各種改進(jìn)效率的可行途徑。(4)DEA可同時(shí)處理比率數(shù)據(jù)及非比率數(shù)據(jù)，且衡量單位不須完全相同，使數(shù)據(jù)處理上更具彈性。DEA是由Charnes, Cooper, and Rhodes(1978，簡(jiǎn)稱(chēng)CCR)所提出，不過(guò)是討論規(guī)

19、模報(bào)酬在固定下之總效率(Overall Technical Efficiency，簡(jiǎn)稱(chēng)TE)衡量，可稱(chēng)為CCR模式，其后Banker, Charnes, and Cooper(1984)再發(fā)展出規(guī)模報(bào)酬可變之純粹管理效率(Pure Technical Efficiency，簡(jiǎn)稱(chēng)PTE)衡量，又稱(chēng)為BCC模式，并透過(guò)CCR之TE除以BCC之PTE而得規(guī)模效率(Scale Efficiency，簡(jiǎn)稱(chēng)SE)。DEA有兩種不同衡量效率的作法，即調(diào)整投入在相同之下計(jì)算產(chǎn)出值的產(chǎn)出導(dǎo)向衡量效率，或調(diào)整產(chǎn)出在相同之下計(jì)算投入值的投入導(dǎo)向衡量效率。由于本文是衡量LCD相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商之管理效率，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)

20、境中，以產(chǎn)出導(dǎo)向評(píng)估效率將可得到較適當(dāng)?shù)母纳茀⒖冀ㄗh。以下本文將就產(chǎn)出導(dǎo)向來(lái)介紹CCR與BCC等兩種模式的效率衡量：(一)CCR模式：假設(shè)DMUk(k=1,)為使樣本數(shù)夠大，乃同時(shí)採(cǎi)2003年與2004年的資料，但因?qū)CD廠商分成組裝類(lèi)、零組件類(lèi)進(jìn)行效率評(píng)估，因此樣本數(shù)分別為24個(gè)、28個(gè)。使用第i(i=1,5)項(xiàng)投入量為，而僅有一種產(chǎn)出數(shù)量為，則受評(píng)者DMU0產(chǎn)出導(dǎo)向之總效率(TE0)為： TE0=Max s.t. 其中為受評(píng)估者之總效率(即)；為權(quán)重值；為之產(chǎn)出、第i項(xiàng)投入的差額變量(Slack Variables)。又差額變數(shù)是指若1時(shí)，在改善效率且提升至=1，仍然可在不影響其它DMU

21、之效率水準(zhǔn)下，繼續(xù)還有產(chǎn)出或第i項(xiàng)投入的改善空間。(二)BCC模式：不同于CCR模式是在固定規(guī)模報(bào)酬下衡量，BCC模式是假設(shè)生產(chǎn)規(guī)模可變，因此無(wú)效率的產(chǎn)生亦有可能是源自于規(guī)模調(diào)整不當(dāng)所致，故須摒除規(guī)模效率(即)之影響，先衡量純粹管理效率(即PTE0)： PTE0Max s.t. 其中為受評(píng)估者之純粹管理效率(即)。又規(guī)模效率()則可利用下式得知： 最大的資料庫(kù)下載三、FLSY法：Fried, Schmidt, and Yaisawarng(1999，簡(jiǎn)稱(chēng)FSY)，認(rèn)為造成廠商在生產(chǎn)上不具完全管理效率的原因，除了Leibenstein(1966)的X無(wú)效率，即管理才能或努力程度不夠等所謂廠商內(nèi)部

22、所有無(wú)效率(internal to the firms inefficiency)因素外，還包括外在環(huán)境因素，即所有權(quán)制(ownership)、地區(qū)特性(location characteristics)、勞工關(guān)系(labor relations) 、及政府管制措施(government regulations)等所謂廠商外部無(wú)效率(external to the firms inefficiency but internal to society)因素，與地形、天氣、機(jī)器運(yùn)作狀況等所謂隨機(jī)性因素的影響，因此在衡量效率時(shí)應(yīng)予以考量，并摒除其影響；但FSY僅利用Tobit回歸分析，探討一些關(guān)鍵的

23、廠商外部無(wú)效率因素(即外生變量)，未考慮還有其它未討論的影響因素，因此乃有FLSY法之提出。FLSY法較傳統(tǒng)Tobit回歸分析更具估計(jì)不偏性，是因其在檢定各外生變量對(duì)無(wú)效率之影響時(shí)，將誤差項(xiàng)分為其它影響因素與隨機(jī)性因素進(jìn)行分析，并考量了差額變量的信息，故更為周延完整。以下將應(yīng)用FLSY法之步驟，簡(jiǎn)介如下：(一) 利用DEA計(jì)算在FLSY上，因?yàn)槭峭瑫r(shí)採(cǎi)2003年與2004年不分組裝類(lèi)或零組件類(lèi)的LCD廠商，故樣本數(shù)K=52筆。，先求得無(wú)效率部分(radial output slack)、差額變數(shù)部分(non-radial output slack)。根據(jù)第式，可得為產(chǎn)出無(wú)效率部分；為產(chǎn)出差額變

24、數(shù)的部分基於本文係採(cǎi)產(chǎn)出導(dǎo)向衡量，故僅利用產(chǎn)出的差額變數(shù)項(xiàng)作分析。(二) 將產(chǎn)出的無(wú)效率即與產(chǎn)出的差額變數(shù)(即)加總，是為總無(wú)效率并作為因變量，而以各外生變量為解釋變量，作回歸分析：ITSk=f(Qk，vk+uk)，k=1,52 其中ITSk=+0；Qk=Q1k,Qk為第k個(gè)DMU之外生變量向量；=1,4為被估計(jì)之參數(shù)向量，其值為正(或負(fù))號(hào)，表該外生變數(shù)對(duì)無(wú)效率呈正(或負(fù))向影響；uk為其它影響因素項(xiàng)，且uk服從i.i.d truncated N(0，) at zero；vk為隨機(jī)性因素項(xiàng)，且與uk獨(dú)立不相關(guān)，vk服從i.i.d N(0，)。第式系利用Fronter Version 4.1版

25、之軟件執(zhí)行，透過(guò)隨機(jī)性統(tǒng)計(jì)邊界法(Stochastic Statistic Frontier Approach，簡(jiǎn)稱(chēng)SFA)的成本函數(shù)指令，以獲得參數(shù)估計(jì)向量值。陸、實(shí)證結(jié)果一、Pearson相關(guān)系數(shù)檢定：本文將樣本廠商的性質(zhì)，分為組裝類(lèi)與零組件類(lèi)等兩類(lèi)。在進(jìn)行DEA前將先利用Pearson相關(guān)系數(shù)，檢定各類(lèi)樣本廠商在投入與產(chǎn)出間的關(guān)系，是否符合Isotonicity，即投入增加時(shí)產(chǎn)出不可能減少的性質(zhì)。表3為Pearson相關(guān)系數(shù)之檢定結(jié)果：表3、Pearson相關(guān)檢定產(chǎn)出 投入 員工人數(shù)研究發(fā)展費(fèi)用固定資產(chǎn)凈額管理及總務(wù)費(fèi)用推銷(xiāo)費(fèi)用營(yíng)業(yè)收入組裝類(lèi)相關(guān)系數(shù)0.9350.9320.9520.95

26、30.889P-value0.000*0.000*0.000*0.000*0.000*零組件類(lèi)相關(guān)系數(shù)0.7340.6120.0480.9000.876P-value0.000*0.001*0.8080.000*0.000*注：采雙尾檢定，、分別表=5%、1%下顯著。資料來(lái)源：本文整理。來(lái)自3722資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載由表3可知，本文所使用的投入變量，在組裝類(lèi)中皆與產(chǎn)出變量呈顯著相關(guān)結(jié)果，表示變量的選擇是適當(dāng)?shù)模涣碓诹憬M件類(lèi)中，則僅固定資產(chǎn)凈額與產(chǎn)出變數(shù)沒(méi)有顯著相關(guān)，但并未違反Isotonicity程度。二、效率分析：本文將樣本廠商在2003年與2004年分成組裝類(lèi)與零組件類(lèi)，針對(duì)

27、每類(lèi)廠商分別作總效率(TE)、純粹管理效率(PTE)、規(guī)模效率(SE)的衡量，并做兩年度間排名變動(dòng)的比較，以評(píng)估各家廠商的競(jìng)爭(zhēng)力；再以Wilcoxon符號(hào)等級(jí)和作檢定，以了解各種平均效率水準(zhǔn)是否呈改善或惡化趨勢(shì)。(一)總效率分析：1.組裝類(lèi)廠商：表4中顯示，華映、友達(dá)、奇美在兩年間均位居前三名；而光聯(lián)、勝華、廣輝、華生之排名，則有大幅度的往前提升；久正則排名退步頗大；統(tǒng)寶、元太在兩年間均敬陪末座。表4、組裝類(lèi)廠商之TE與其排名組裝類(lèi)廠商年別2003年2004年公司名稱(chēng)TE名次TE名次友達(dá)電子0.991 21.000 1奇美電子0.828 30.942 3中華映管1.000 11.000 1瀚宇

28、彩晶0.827 40.748 5廣輝電子0.759 71.000 1統(tǒng)寶光電0.107 110.308 7元太科技0.204 100.624 6光聯(lián)科技0.679 91.000 1勝華科技0.730 81.000 1華生科技0.793 51.000 1微端科技0.789 60.963 2久正光電1.000 10.887 4資料來(lái)源：本文整理。2.零組件類(lèi)廠商：表5中顯示，福華、聯(lián)詠、瑞儀、和鑫在兩年度間均位居前茅；大億、科橋、中強(qiáng)、輔祥之排名則大幅爬升；凌陽(yáng)、展茂的排名則大幅下滑；達(dá)虹、達(dá)信在兩年度間均排名最后。表5、零組件類(lèi)廠商之TE與其排名零組件類(lèi)廠商年別2003年2004年公司名稱(chēng)TE名

29、次TE名次展茂光電1.000 10.853 4和鑫光電1.000 10.999 2達(dá)虹科技0.539 110.555 6力特光電0.837 40.890 3達(dá)信科技0.652 100.553 7瑞儀光電0.850 31.000 1中強(qiáng)光電0.822 61.000 1輔祥實(shí)業(yè)0.825 51.000 1科橋電子0.795 81.000 1福華電子1.000 11.000 1奈普光電0.805 70.770 6大億科技0.666 91.000 1聯(lián)詠科技0.879 21.000 1凌陽(yáng)科技1.000 10.840 5資料來(lái)源：本文整理。3. Wilcoxon符號(hào)等級(jí)和檢定：至于在Wilcoxon符

30、號(hào)等級(jí)和檢定上，本文將采左尾檢定，以了解平均總效率水準(zhǔn)(TE)是否呈明顯改善趨勢(shì)，故虛無(wú)假設(shè)()與對(duì)立假設(shè)()的敘述如下： ： 表6、各類(lèi)廠商之Wilcoxon檢定組裝類(lèi)零組件類(lèi)Wilcoxon 統(tǒng)計(jì)量2.4901.433P-value0.013*0.152 注：采左尾檢定，*、*分別表=5%、1%下顯著。 資料來(lái)源：本文整理。若以顯著水準(zhǔn)=5%而言，可知在組裝類(lèi)廠商的平均總效率水準(zhǔn)變動(dòng)上，檢定結(jié)果為拒絕，故呈改善趨勢(shì)；但在零組件類(lèi)廠商上則為接受，因此未呈顯著改善趨勢(shì)。(二)純粹管理效率(PTE)分析：1.組裝類(lèi)廠商：表7中顯示，華映、友達(dá)、華生、微端在兩年間均位居前茅；而廣輝、光聯(lián)、勝華之排

31、名，則有大幅度的提升；統(tǒng)寶、元太在兩年間均敬陪末座。表7、組裝類(lèi)廠商之PTE與其排名組裝類(lèi)廠商年別2003年2004年公司名稱(chēng)PTE名次PTE名次友達(dá)電子1.000 11.000 1奇美電子0.867 21.000 1中華映管1.000 11.000 1瀚宇彩晶0.863 30.749 3廣輝電子0.760 51.000 1統(tǒng)寶光電0.121 80.315 5元太科技0.205 70.614 4光聯(lián)科技0.846 41.000 1勝華科技0.732 61.000 1華生科技1.000 11.000 1微端科技1.000 11.000 1久正光電1.000 10.973 2資料來(lái)源：本文整理。2

32、.零組件類(lèi)廠商：表8中顯示，和鑫、福華、奈普、大億、聯(lián)詠在兩年度間均位居前茅；中強(qiáng)、瑞儀、輔祥、力特之排名則大幅爬升；達(dá)虹、達(dá)信在兩年度間均排名最后。來(lái)自3722資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載表8、零組件類(lèi)廠商之PTE與其排名零組件類(lèi)廠商年別2003年2004年公司名稱(chēng)PTE名次PTE名次展茂光電1.000 10.891 3和鑫光電1.000 11.000 1達(dá)虹科技0.774 80.558 4力特光電0.898 31.000 1達(dá)信科技0.838 70.554 5瑞儀光電0.853 51.000 1中強(qiáng)光電0.839 61.000 1輔祥實(shí)業(yè)0.879 41.000 1科橋電子0.996

33、21.000 1福華電子1.000 11.000 1奈普光電1.000 11.000 1大億科技1.000 11.000 1聯(lián)詠科技1.000 11.000 1凌陽(yáng)科技1.000 10.939 2資料來(lái)源：本文整理。3. Wilcoxon符號(hào)等級(jí)和檢定就純粹管理效率之Wilcoxon符號(hào)等級(jí)和檢定而言，本文亦將采左尾檢定，以了解TE在扣除SE影響后之PTE在兩年度間之平均水準(zhǔn)()，各類(lèi)廠商是否呈明顯改善趨勢(shì)，故與的敘述如下： ： 表9、各類(lèi)廠商之Wilcoxon檢定組裝類(lèi)零組件類(lèi)Wilcoxon 統(tǒng)計(jì)量2.1000.059P-value0.036*0.953 注：采左尾檢定，*、*分別表=5%

34、、1%下顯著。 資料來(lái)源：本文整理。若以顯著水準(zhǔn)=5%而言，可知在組裝類(lèi)廠商的平均純粹管理效率水準(zhǔn)變動(dòng)上，檢定結(jié)果為拒絕，故呈改善趨勢(shì)；但在零組件類(lèi)廠商上則為接受，因此未呈顯著改善趨勢(shì)。(三)規(guī)模效率分析：1.組裝類(lèi)廠商：由表10中可看出，僅華映在兩年間之SE均為1，即均處于固定規(guī)模報(bào)酬(CRS)狀態(tài)；SE由遞增規(guī)模報(bào)酬(IRS)調(diào)整至1的廠商有光聯(lián)、勝華、華生三家；由遞減規(guī)模報(bào)酬(DRS)改善至1的廠商則有友達(dá)、廣輝兩家。此外，奇美在兩年間之SE均為遞減規(guī)模報(bào)酬(DRS)；久正則由CRS狀態(tài)的規(guī)模效率衰退為IRS(SE1)。表10、組裝類(lèi)廠商之SE與其規(guī)模狀態(tài)組裝類(lèi)廠商年別2003年2004

35、年公司名稱(chēng)規(guī)模效率(SE)規(guī)模狀態(tài)規(guī)模效率(SE)規(guī)模狀態(tài)友達(dá)電子0.991 DRS1.000 CRS奇美電子0.955 DRS0.942 DRS中華映管1.000 CRS1.000 CRS瀚宇彩晶0.990 IRS0.999 IRS廣輝電子0.999 DRS1.000 CRS統(tǒng)寶光電0.877 IRS0.979 IRS元太科技0.994 DRS0.999 DRS光聯(lián)科技0.803 IRS1.000 CRS勝華科技0.997 IRS1.000 CRS華生科技0.793 IRS1.000 CRS微端科技0.789 IRS0.963 IRS久正光電1.000 CRS0.911 IRS注：CRS表固

36、定規(guī)模報(bào)酬；DRS表遞減規(guī)模報(bào)酬；IRS表遞增規(guī)模報(bào)酬。資料來(lái)源：本文整理。2.零組件類(lèi)廠商： 由表11中可看出，僅福華在兩年間之SE均為1，均處于固定規(guī)模報(bào)酬(CRS)狀態(tài)；SE由遞增規(guī)模報(bào)酬(IRS)調(diào)整至1的廠商有輔祥、科橋、大億、聯(lián)詠四家；由遞減規(guī)模報(bào)酬(DRS)改善至1的廠商則有瑞儀、中強(qiáng)兩家。此外，展茂、和鑫、凌陽(yáng)三家則由原來(lái)的CRS狀態(tài)的規(guī)模效率衰退為DRS(SE1)；又達(dá)信則是由IRS的規(guī)模過(guò)度調(diào)整成DRS。表11、零組件類(lèi)廠商之SE與其規(guī)模狀態(tài)零組件類(lèi)廠商2003年2004年公司名稱(chēng)規(guī)模效率(SE)規(guī)模狀態(tài)規(guī)模效率(SE)規(guī)模狀態(tài)展茂光電1.000 CRS0.950 DRS和

37、鑫光電1.000 CRS0.959 DRS達(dá)虹科技0.697 IRS0.995 IRS力特光電0.932 DRS0.890 DRS達(dá)信科技0.778 IRS0.998 DRS瑞儀光電0.997 DRS1.000 CRS中強(qiáng)光電0.980 DRS1.000 CRS輔祥實(shí)業(yè)0.937 IRS1.000 CRS科橋電子0.798 IRS1.000 CRS福華電子1.000 CRS1.000 CRS奈普光電0.805 IRS0.770 IRS大億科技0.666 IRS1.000 CRS聯(lián)詠科技0.897 IRS1.000 CRS凌陽(yáng)科技1.000 CRS0.894 DRS注：CRS表固定規(guī)模報(bào)酬；DR

38、S表遞減規(guī)模報(bào)酬；IRS表遞增規(guī)模報(bào)酬。資料來(lái)源：本文整理。3. Wilcoxon符號(hào)等級(jí)和檢定本文亦將采左尾檢定，以了解SE在兩年度間之平均水準(zhǔn)()，各類(lèi)廠商是否呈明顯改善趨勢(shì)，故與的敘述如下： ： 表12、各類(lèi)廠商之Wilcoxon檢定組裝類(lèi)零組件類(lèi)Wilcoxon 統(tǒng)計(jì)量1.7791.293P-value0.0750.196 注：采左尾檢定，*、*分別表=5%、1%下顯著。 資料來(lái)源：本文整理。若以顯著水準(zhǔn)=5%而言，組裝類(lèi)廠商與零組件類(lèi)廠商皆為接受，因此均未呈顯著改善趨勢(shì)。三、 外生變量對(duì)無(wú)效率影響之分析本文前述雖以二個(gè)年度的樣本作比較分析，但在利用Frontier 4.1版軟件的成本

39、函數(shù)指令進(jìn)行FLSY法探討影響無(wú)效率的因素時(shí)，若亦采用上、下游類(lèi)別方式分別跑回歸式并作檢定，則組裝類(lèi)將因樣本數(shù)太少而無(wú)法進(jìn)行。故本文乃采兩類(lèi)樣本數(shù)合并方式，因而需在外生變量上加入上、下游類(lèi)別變量作分析。表13、外生變量對(duì)無(wú)效率影響之檢定Coefficientt檢定常數(shù)0.15168424E+070.10842230E+07*員工平均年資-0.12620077E+07-0.15139379E+06*碩博士人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)比例0.15903796E+060.10604481E+05*員工平均年資之平方0.95345727E+050.12981028E+04*碩博士人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)比例之平方-0.2

40、2502351E+04-0.31812705E+01*上、下游類(lèi)別-0.32183985E+07-0.53548708E+06*sigma-squared0.26856371E+140.26856371E+14*gamma0.91363595E+000.21452975E+02* 注：采雙尾檢定，*、*分別表=5%、1%下顯著。 資料來(lái)源：本文整理。從表13結(jié)果得到，無(wú)效率與員工平均年資呈顯著負(fù)向影響，但與其平方項(xiàng)卻呈顯著正向影響，此表示隨著平均年資的增加，無(wú)效率情況將會(huì)趨于下降，但當(dāng)員工平均年資增至一定程度后，無(wú)效率水準(zhǔn)卻又開(kāi)始遞增，此種情形可能是本文LCD樣本廠商大部分屬于中小規(guī)模，因此開(kāi)

41、始經(jīng)營(yíng)時(shí)，管理效率會(huì)隨著員工年資的增加而能充分管理發(fā)揮，但當(dāng)員工年資達(dá)到一定水準(zhǔn)后，不論員工的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)均已累積，因此可能開(kāi)始會(huì)有跳槽、怠工、難以管理的情況發(fā)生，而致管理無(wú)效率增加；在碩博士人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)比例方面則恰好相反，即無(wú)效率與其呈顯著正向影響，但與其平方項(xiàng)卻呈顯著負(fù)向影響。此表示隨著碩博士人數(shù)比例的增加，無(wú)效率情況將持續(xù)遞增，但當(dāng)其比例增至一定程度后，無(wú)效率水準(zhǔn)卻又趨向遞減，此可能原因應(yīng)是開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)，碩博士人數(shù)比例的增加將造成研發(fā)費(fèi)用的提高，且比例規(guī)模尚未能充分發(fā)揮其效用，因此無(wú)效率遞增；但當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定比例規(guī)模后，碩博士人數(shù)的增加，其研發(fā)成果就可能開(kāi)始展現(xiàn)，因而提升企業(yè)整體的管理效率。來(lái)自3722資料搜索網(wǎng) 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載另外上、下游類(lèi)別變量方面則與無(wú)效率呈顯著負(fù)向影響，表示零組件類(lèi)廠商的無(wú)效率是較組裝類(lèi)廠商來(lái)得低。而sigma-squared 和gamma的t檢定亦均呈顯著，表示除了有隨機(jī)性無(wú)效率因素外，其它的人為無(wú)效率因素亦確實(shí)顯著存在，故利用SFA進(jìn)行檢定是適當(dāng)?shù)?。柒、結(jié)論整體來(lái)說(shuō)LCD產(chǎn)業(yè)雖上、下游廠商之整合日趨緊密，但在制