企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性研究_1

1、    企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性研究    鄧堯摘要：在企業(yè)管理中起到重要作用的就是企業(yè)文化建設(shè)，在現(xiàn)今的社會(huì)發(fā)展大背景之下企業(yè)的文化建設(shè)時(shí)促進(jìn)企業(yè)之間交流與溝通的重要文化基礎(chǔ)。企業(yè)文化作為現(xiàn)代化知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，能夠有效的推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的提升，所以企業(yè)的文化建設(shè)也越來(lái)越受到管理者的重視，企業(yè)的文化建設(shè)在基于科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)之上提升企業(yè)的整體內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)的管理水平不斷的提升。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)管理;重要性前言：隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展，在市場(chǎng)中所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的大環(huán)境更加嚴(yán)峻。企業(yè)的文化建設(shè)不僅僅

2、只是一種價(jià)值觀的建立，更是一種企業(yè)的管理體系。但是在企業(yè)的發(fā)展中對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)并不明確，所以在未來(lái)的發(fā)展中還需要不斷地對(duì)文化建設(shè)開(kāi)拓新的思路，從而更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的嚴(yán)酷形式，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。一、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題（一）對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)不夠重視在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中人們對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)并不注重，認(rèn)為其在企業(yè)的管理中并不能起到有效的管理作用，所以就得不到企業(yè)管理者對(duì)其的重視，所以就導(dǎo)致了企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)文化沒(méi)有認(rèn)知。但現(xiàn)今的社會(huì)發(fā)展中，在對(duì)企業(yè)的管理中更加注重于經(jīng)濟(jì)效益的提升，所以企業(yè)的管理者并不會(huì)將精力過(guò)多的投放在企業(yè)的文化建設(shè)中去。尤其是處于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，基本上只

3、是注重于自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)工作造成了一定的忽略，認(rèn)為企業(yè)的文化建設(shè)只是一種流于形式的工作，從而導(dǎo)致了企業(yè)文化建設(shè)的匱乏。（二）企業(yè)文化建設(shè)流于形式雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平在不斷的提升，但是企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的作用還是沒(méi)有更為科學(xué)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)只是局限于一種非常淺顯的管理方式中，并沒(méi)有在實(shí)際的企業(yè)生活中將其進(jìn)行實(shí)踐，從而導(dǎo)致了企業(yè)的文化建設(shè)始終都是處于一種落后的地位。在企業(yè)進(jìn)行日常的工作中，只是會(huì)對(duì)企業(yè)的形象進(jìn)行較多的正面宣傳，并沒(méi)有將時(shí)間與精力放置在企業(yè)的文化建設(shè)中去，從而導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)文化內(nèi)涵的忽視，不利于企業(yè)構(gòu)建出良好的管理體系。企業(yè)文化建設(shè)的步伐不能與實(shí)

4、際的發(fā)展步伐相適應(yīng)，不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及對(duì)人才的吸引，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展起到了一定的阻礙作用。（三）企業(yè)的文化建設(shè)中缺乏創(chuàng)新精神面臨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)中存在的競(jìng)爭(zhēng)力給予一種正確的態(tài)度去面對(duì)，要想促進(jìn)企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展就必須要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)采取相適應(yīng)的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)活力的提升以及更好地促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)的文化建設(shè)在企業(yè)的健康發(fā)展中起著比較重的作用，所企業(yè)在實(shí)際的工作中進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展要在基于傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)之上加以改進(jìn)。根據(jù)企業(yè)文化的特點(diǎn)進(jìn)行相適應(yīng)的創(chuàng)新，從不同的方面對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新，不斷地通過(guò)對(duì)技術(shù)與方式的創(chuàng)新，豐富企業(yè)的文化建設(shè)促進(jìn)創(chuàng)

5、新精神的全面體現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)的健康快速發(fā)展。二、提升企業(yè)文化建設(shè)的基本措施（一）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)文化的建設(shè)重視企業(yè)的文化發(fā)展對(duì)于企業(yè)的管理起著較為重要的促進(jìn)作用，想要提升企業(yè)的文化建設(shè)就要先將管理者的重視度進(jìn)行提升，然后在基于企業(yè)自身發(fā)展的情況之上將先進(jìn)的文化進(jìn)行有效的引進(jìn)。所以，企業(yè)的管理者要不斷地提升自身綜合素質(zhì)，通過(guò)對(duì)各種措施的使用促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展，并且要讓員工清晰的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展是有著密切的聯(lián)系的。管理者也要從多個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，提升自身對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知從而促進(jìn)企業(yè)制度的完善發(fā)展，在進(jìn)行文化建設(shè)的過(guò)程

6、中要將以人文本的概念進(jìn)行結(jié)合，讓企業(yè)的文化建設(shè)始終堅(jiān)持著正確的政治方向以及先進(jìn)的文化發(fā)展方向。（二）堅(jiān)持以員工為本人作為一切活動(dòng)的主體，既是企業(yè)的主題也是文化建設(shè)的主體，所以各行業(yè)之間的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為根本的還是人員的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講人員最為重要的生存與發(fā)展的重要因素，所以在企業(yè)的發(fā)展中必須要有人員的參與和支持。所以在進(jìn)行企業(yè)的文化建設(shè)時(shí)。始終要堅(jiān)持著以員工為本的思想，并且積極的鼓勵(lì)員工進(jìn)行文化的創(chuàng)新，管理者將企業(yè)內(nèi)外的資源進(jìn)行有效的整合，從而促進(jìn)企業(yè)員工積極的參與到企業(yè)的文化建設(shè)中，不斷的對(duì)企業(yè)的文化內(nèi)涵進(jìn)行豐富，為企業(yè)的員工營(yíng)造更加和諧的工作氛圍，讓員工在工作中能夠擁有歸屬感，從而促進(jìn)企

7、業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)在不斷的發(fā)展中定期的對(duì)員工開(kāi)展相關(guān)的教育工作，促使員工能夠及時(shí)的掌握到新的技術(shù)與知識(shí)，從而提升員工的工作水平，在一定程度上提升企業(yè)的整體發(fā)展水平。（三）將企業(yè)的文化建設(shè)與管理進(jìn)行分離在企業(yè)的實(shí)際工作中，多數(shù)的企業(yè)管理者更加注重的是管理水平的高低，所以對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)并沒(méi)有加以較多的管理，所以就導(dǎo)致了企業(yè)文化在企業(yè)中推廣的困難產(chǎn)生，以及造成企業(yè)對(duì)人才的高度缺乏，造成了企業(yè)管理者在管理過(guò)程中出現(xiàn)的較為單一的思想。在實(shí)際的企業(yè)工作中，管理者是整個(gè)企業(yè)的指揮者與領(lǐng)導(dǎo)者，所以要對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行全面的管控，保障企業(yè)在不斷的發(fā)展中能夠不受外界的影響。在對(duì)企業(yè)文化的推廣過(guò)程中，要制定好合理的目標(biāo)在基于企業(yè)自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行不斷地創(chuàng)新與改進(jìn)，對(duì)企業(yè)的文化內(nèi)涵進(jìn)行不斷的豐富，對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)不斷提出新的要求并及時(shí)進(jìn)行更新與改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。結(jié)語(yǔ)：企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)是比較殘酷、激烈的，企業(yè)想要在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出，就必須要加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的文化建設(shè)時(shí)企業(yè)健康發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力之一，所以企業(yè)的管理者要不斷地提升自我對(duì)文化和建設(shè)的認(rèn)知，在堅(jiān)持以人為本的基礎(chǔ)之上對(duì)員工的發(fā)展加以鼓勵(lì)，從而不斷地豐富企業(yè)的文化建設(shè)，不斷的提升企業(yè)文化建設(shè)的影響力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1馬倩茹.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用探究j.現(xiàn)代經(jīng)